SYNOPSIS. Danmark Ghana: Landepolitikpapir
|
|
- Maria Gregersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Udenrigsudvalget URU Alm.del Bilag 188 Offentligt SYNOPSIS. Danmark Ghana: Landepolitikpapir Overordnet vision og mål Ghana befinder sig ien overgangsfase.landethar opnået status somlavere mellemindkomstland oger en spirendeøkonomi iafrika.menvæksten er ulige fordelt og udviklingen er ikke ligetil. Detteer bagrundenforet omfattende skifte idet bilaterale forhold mellem Danmark og Ghana.Danmarkvil indgået strategisk partnerskab medghana, som vil afspejle Danmarksnye strategiskeog bredspektredetilgang tildet afrikanske kontinent.denne tilgangvil blive benyttet indenforalle områder afdansk udenrigspolitik,fraudviklingssamarbejdeoverudenrigs-ogsikkerhedspolitiskeinstrumenter ogtil kommerciellerelationer. Således vil blive anvendten samtænkt tilgang dergør brug af alle vorinstrumenter for atnåstrategiskemål. Der vil i særdeleshed blive rettet opmærksomhedmod detpolitiske og kommerciellesamarbejde.denne synergitænkning af instrumentervil blive yderligere udfoldet i selve landepolitikpapiret. Investeringer og andre finansielle strømmekan snart overstigeudviklingsbistand til Ghana.I denne nye kontekst deler regeringerne i Ghana og Danmark visionen om, at Ghana gradvistvil blive mindre afhængig af bistand. Det danske udviklingssamarbejde med Ghana vil blive tilpasset til at imødekomme denne situation. I en overgangsperiode vil udviklingssamarbejdet mellem Ghana og Danmark blive reduceret, og der vil gives højere prioritet til kommercielle og politiske partnerskaber. Fokus i forholdet mellem Danmark og Ghana vil skifte fra udviklingssamarbejde til et økonomisk partnerskab baseret på øgede investeringer og handel, og et politisk partnerskab baseret påfælles værdier og interesser. I de kommende år er det forventningen, at detpolitiske og kommercielle samarbejde vil have nåetet højt og stadigt stigende niveau, og at der vil være synergi mellem de forskellige instrumenter. Udviklingssamarbejdet vil fokusere på bæredygtighed, menneskerettigheder, ligestillingog nationalt ejerskab og være i overensstemmelse med Compact fra 2012 mellem Ghana og dets udviklingspartnere. De overordnede målsætninger for samarbejdet vil være: (i) fremme af fælles værdiermed grundlag i menneskerettighederne, (ii) øget kommercielt samarbejde, og (iii) fremme af bæredygtig, retfærdig oginklusiv grøn vækst med fokus på jobskabelse. Det strategiske partnerskab vil gennemgående støtteghanas aktive engagement i regionalt og globalt samarbejde, navnlig med hensyn til sikkerhed og fred, men også økonomisk og politisk. De overordnede mål vil blive indfriet ved at opnåmålbare resultater inden for en række strategiske fokusområder, som vil blive endeligt identificeret i dialog med den ghanesiske regering. 1
2 Den nationale kontekst Historisk og politisk kontekst Et særligt aspekt ved forholdet mellem Ghana og Danmark er den danske deltagelse i den transatlantiske slavehandel fra omkring 1650 til 1802 og de danske investeringer i plantager indtil En række historiske steder eksistererstadig, særligt Christiansborg slottet i Accra. Danmark var blandt de første lande til at anerkende Ghana som et selvstændigt land i 1957, og kort tidherefter blev udviklingssamarbejdet etableret. Ghana var det første afrikanske land,der opnåede uafhængighed fra kolonistyret. Præsident Nkrumahvar en stærk fortaler for panafrikanisme og var en nøglefigur i kampen mod kolonialisme og apartheid. Efter en turbulent periode med militært styreindførte Ghana demokrati i 1992 og har siden opretholdt demokratisk styre med succes. Landet står i dag som endemokratisk, fredelig og stabil aktør i en ellers skrøbelig og konfliktfyldt region. En central udfordring vil være at fastholde denne situation gennem aktivt engagement i regionalt samarbejde, konfliktforebyggelse og konfliktløsning.regeringspartiet National Democratic Congres (NDC), der vandt valget i 2012, viser tegn på en mere aktiv udenrigs-og sikkerhedspolitik, også på detkontinentale og regionale plan gennemau og ECOWAS. Siden 1992 har landet gennemført relativt fredelige, frie og retfærdige valg, med en løbende forbedring af valgprocessens kvalitet. Ghana var et af de første afrikanske lande, der gjorde brug af biometri ved valget i 2012.Til trods for at valget i 2012forløb fredeligt,og genereltbeskrives som frit og retfærdigt af internationale og nationale observatører, bliver det nu udfordret af det tabende parti, New Patriotic Party (NPP), som også er det største oppositionsparti. Partiet har til Højesteret indgivet en appel, derbestrider resultaterne. Det faktum, at NPP valgte juridiskhandling fremfor politisk vold er et tegn på demokratisk modenhed, men udfaldet - og de bredere konsekvenser af retssagen,er stadig uvisse. Politisk kontekst, udfordringer og muligheder Regeringens udøvende apparater væsentlig stærkere end den lovgivende forsamling og domstolene. Udfordring: at skabe en bedre balance. Mulighed: en omfattende rapport fra 2012 af denkonstitutionelle evalueringskommission og regeringens White Paper om rapporten kan danne grundlag for at skabe en bedre balance, og det lader til, at præsidenten er positivt indstilletpå at føre processen videre. 2
3 Ghana er en de facto topartistat. Den politiske kultur tenderertil Winner Takes All, hvilket skærper den politiske antagonisme på trods af det faktum, at de to dominerende politiske partier ikke varierer meget i substansen. Udfordring: at indføre mere rummelighed og inddragelse af den tabende part for at fremme national konsensus om centrale spørgsmål og langsigtede planer. Mulighed: den mulige styrkelse af Parlamentet kunne give den tabende part en bedre platform til at kontrollere og påvirke regeringen. Der er en stigende efterspørgsel efter en mindre partipolitisk kultur. Sideløbende med den moderne sekulære stat har Ghana bibeholdt høvdingedømmer. Høvdinger kontrollererofte ejendomsretten til jord og har bemyndigelse til at afgøre stridigheder udenfor det formelle retssystem. Udfordring: eksistensen af høvdinger er en udfordring for det moderne demokrati, retsstaten, ligestilling og kvinders rettigheder, samt kommerciel udnyttelse af jord. Konflikter om arvefølge er også hyppige og til tider voldelige, hvilket fører til ustabilitet i visse dele af landet. Mulighed: Den nye minister for høvdingedømmer har opfordret til en modernisering af denne institution. Civile og politiske rettigheder er almindeligt respekteret i Ghana. Derimod er fremskridt med hensyn til økonomiske, sociale og kulturelle rettigheder langsommere. Udfordringer: korruption i retssystemet, skadelige kulturelle praksisser, ulighed imellem kønnene, vold mod kvinder og børn. Deunderbemidlede menneskerettighedsinstitutioner skal styrkes. Spørgsmålet om rettigheder for lesbiske, bøsser, biseksuelle og transseksuelle (LGBT) er omstridt. Mulighed: et gradvist mere selvsikkert civilsamfund og en fri presse presser på for forbedringer. En ny progressiv minister for ligestilling, børn og social beskyttelse giver mulighed for at starte en dialog med hensyn til kvinders seksuelle og reproduktive sundhed og rettigheder, seksuel orientering og menneskerettigheder. Dialogen vil tage udgangspunkt i anbefalingerne fra Universal Periodic Review (UPR). Økonomisk kontekst, udfordringer og muligheder Ghana har oplevet en stabil økonomisk vækst i de seneste år, og i 2011 var væksten over 14 pct. Efter indførelse af en ny beregningsmodel for BNP i 2010, røgghana fra den ene dag til den anden op i gruppen blandt lavere mellemindkomstlande. Væksten forventes at fortsætte med et niveau på 7 pct.årligt. Den seneste høje vækst er drevet af olieudvinding, traditionelle sektorer (kakao og træ) og udvinding af råvarer såsom guld, samt servicesektoren, mens produktionssektoren erstagnerende eller endda faldende. De høje guldpriser har ført til en kraftig stigning i den ulovlige minedrift med negative konsekvenser såsom nedbrydning af miljøet, udpining af naturressourcer, kollaps af sociale strukturer og konflikter mellem udenlandske minearbejdere og den lokale 3
4 befolkning. Desuden har den høje vækst ikke ført til nogen betydelig jobskabelse for befolkningen. I 2011 lå oliens vækstbidrag på 6,1 pct. Dette vurderes dog at have aftaget til omkring 1 pct. i Stabil vækst uden tilstrækkelig jobskabelse, afhængigheden af nogle få råvarer og en stagnerende produktionssektor udgør alleseriøse udfordringer for enlangsigtet udvikling af økonomien og endda for fred og stabilitet. Andre udfordringer omfatter: et svagt uddannelsessystem, utilstrækkelige kompetencer, og generelt svag konkurrenceevne, korruption og en ineffektiv offentlig sektor. Muligheder: regeringens øgede fokus på privatsektorudvikling, jobskabelse, offentlige-private partnerskaber og reformering af den offentlige sektor kan ses som en mulighed for at forbedre situationen. Den første udviklingsstrategifor privatsektoren skabte rammer for et meregunstigtklima. Den anden fase af strategien har de nødvendige strukturer på plads til fremme af udviklingen af en spirende privatsektor, der kan skabe arbejdspladser. Klimaforandringer forventes at få alvorlige negative konsekvenser for Ghana, men der findes betydelige mulighederfor at indføre klimaløsninger i både den private og den offentlige sektor ( off grid solenergi, minivandkraftanlæg og størreprogrammer for teknologi- og videnoverførsel, mv.). Befolkningstilvæksten er stadig høj - det er både en mulighed og en langsigtet trussel mod naturressourcer og miljøet. Indtil udgangen af 2011 var den makroøkonomiske situation forholdsvis positiv,idet bl.a. inflationen og den finansielle balanceblev holdt under kontrol. Men valgåret i 2012 bragte nogle betydelige udfordringer med sig: et budgetunderskud på 12 pct.,devaluering af Cedi en, stigende underskud på betalingsbalancen og øget gæld. En kraftig stigning i lønninger til offentligt ansatte, betydelig statsstøtte til brændstof mv. har efterladtbegrænsetpladstil investeringer og service. Mulighed: den nye regerings fokus på disse spørgsmål kan ses som en mulighed. Den stærke økonomiske vækst i den sydlige del af landet har ført til ulighed, et nord/syd-skel, omfattendemigration til byområderne og ureguleret urbanisering. Dette har øget forekomsten affattigdomslommer i byerne. Ulighed imellem kønnene er et andet centralt problem. Udfordring: hvis ulighederne ikke overvindes, er der en risiko for destabilisering af freden, overtrædelse af rettigheder og underminering af væksten. Mulighed: regeringen er udmærket klar over de risici, der er forbundet med ulighed,og opererer med ordninger,der kan afhjælpe disse problemer såsom Savannah Accelerated Development Authority (SADA) med fokus på denødstedte områder i nord. 4
5 Regeringen har etableret et sæt af nationale strategier og planer for at øge væksten og bekæmpe fattigdom. En fælles bistandsstrategi, benævnt "Compact"fra 2012 mellem Ghana og landets udviklingspartnere præsenterer en bred vifte af prioriteter for udviklingssamarbejdet. DAC-donorerne dominerer stadig scenen, når det kommer til partnerskaber med Ghana, menbrics-landene, især Kina, og andre "nye" donorer spiller i stigende graden rolle som kilder til finansiering og investering. Strategiske valg Som enlangvarig og respekteret samarbejdspartner er Danmark godt rustet til at videreudvikle vores samarbejde med Ghana, til gavn for begge lande, og baseret på erfaringer, opnåede resultater og en fælles overordnet vision for fremtiden. Ghanas position som et stabilt demokrati med en fri markedsøkonomi gør landet til et oplagt valg for et strategisk partnerskab. Fælles værdier såsom menneskerettigheder, demokrati, god regeringsførelse, sikkerhed og regional integration vil blive fremmet igennem et tæt politisk samarbejdebåde multilateralt, regionalt og bilateralt og vil være fokuseret på et begrænset antal centrale spørgsmål af fælles politisk prioritet. Øget kommercielt samarbejde vil fremme en bæredygtig, retfærdig og inklusiv grøn vækst med fokus på jobskabelse. Dette vil omfatte udvidelseaf handelsrelationer igennem EU økonomiske partnerskabsaftale (EPA) samt promovering og udbygning af danske virksomheders investeringer i vand, energi, miljø, klima, fødevarer og sundhed. Synergier mellem udviklingssamarbejdet og kommercielle aktiviteter vil blive styrket gennemeksportrådets indsatseri samspil med privatsektorprogrammet, Danidas Business instrumenter og Investeringsfonden for Udviklingslande (IFU). Forskningsprogrammer støttet af Danidavil sætte mere fokus på syd-baseret forsknings samarbejde og en bedre tilpasning til de forskellige strømninger i det planlagte strategiske partnerskab. Kulturelt samarbejde vil blive brugt mere strategisk i kommercielt samarbejde og være baseret på Danmarks nye strategi for kultur og udvikling "Retten til kunst og kultur", i overensstemmelse med målet om at øge den økonomiske vækst gennem kreative industrier. Igennem perioden vil udviklingssamarbejdetfor fremme af vækst, sociale fremskridt, menneskerettigheder og ligestilling fortsætte, dog inden for en gradvist reduceret finansiel ramme. Grøn vækst vil være et centralt begreb og vil omfatteindsatser indenfor klimaforandringer som en del af støtten til den private sektor. 5
6 Danida Business Partnerships vil fortsætte og vil kunne udnyttes på en mere målrettet måde i en overgangsfase, ligesom Eksportrådets tjenester forventes at stige. Danida Business Finance ordningen vil blive udvidet og i højere grad fokusere på grøn vækst investeringer i infrastruktur. Den generelle budgetstøtte til Ghana vil blive øget. En større andel af budgetstøtteprogrammet vil blive rettet modreformer af den offentlige finansforvaltningsåsomskattereformer og tiltag mod korruption. I den politiske dialog i forbindelse med budgetstøtten vildanmarklægge vægt på privatsektorudvikling, jobskabelse, ligestilling, bekæmpelse af korruption, menneskerettigheder, offentlig finansforvaltning og god regeringsførelse. Fremme af ligestilling på forskellige områder vil være en af hjørnestenene i udviklingsprogrammet, der bygger på en menneskerettighedsbaseret tilgang med fokus på de MDG er, hvor Ghana er bagefter, navnlig med hensyn til mødres og børns sundhed. Et overgangsprogram forventes at blive implementeret fra 2016, når den sidste fase af sundhedssektorprogrammet udløber. De specifikke målsætninger og omfangetaf programmet vil blive fastlagt i årene op til Samarbejdet med EU vil blive styrket. EU vil være den vigtigste og foretrukne partner, politisk, i udviklingssamarbejdet og på området for handels- og kommerciel politik. Ghana er et pilotland for den fælles EU-programmering. The Multiannual Indicative Programme ses som starten på en proces med fælles programmering. En midtvejsevaluering af EU-bistanden til Ghana vil blive gennemført i 2015/16, og en ny runde af fællesprogrammeret bistand skal påbegynde dens gennemførelse fra Samarbejdet med FN-organerne, Verdensbanken og den Afrikanske Udviklingsbank vil blive styrket bl.a. med henblik på at sikre sammenhængen mellem bilaterale og multilaterale indsatser. Danmark vil tage del i indsatser for at fremme et frugtbart samarbejde mellem DAC-donorsamfundetog nyevæsentlige aktører, især Kina. Forslag tilindsatsområder Politisk samarbejde På det multilateraleniveau (FN)og det regionale/kontinentaleplan (ECOWAS ogau) vil Danmark fortsætte og udvideopbygningen af en alliancemed fokuspå centralespørgsmål som har høj og fælles politisk prioritet, som er kontroversielle i en passende grad, og hvor der er udsigt til at Danmark og Ghana sammen kangøre en forskel. Temaerkunne omfatte: (i) Responsibility to Protect (R2P) medallerede igangværende samarbejde, (ii) 6
7 seksuel og reproduktivsundhed og rettigheder, (iii) illegale finansiellestrømme, og (iv)ghanasrolle iregionen, isærsahel, medhensyntilsikkerhed,fredsbevarelseog pirateribekæmpelse. Desudenvil dervære flerebilaterale konsultationerom politiske spørgsmålpå forskellige niveauer.spørgsmål vedrørendemenneskerettigheder vil blive baseret på anbefalinger fra The Universal Periodic Review(UPR).Mulighed:goodwillog gensidiginteresse.udfordring: identifikation afemner,ressourcemæssige begrænsninger. Udviklingssamarbejde - Generel budgetstøtte. Mulighed: hidtil velfungerende og vigtig platform for at udøve indflydelse på forskellige politikområder. Udfordringer/risici: manglende makroøkonomisk disciplin, aftagende relevans for Ghana, svækkelse af donorharmoniseringen, nogle donorer på vej ud. - Privatsektorprogrammet, Danida Business-instrumenter og IFU, med stigende fokus på grøn vækst og klimaforandringer. Muligheder: høj prioritet for regeringen i Ghana og dermed gode muligheder for positive resultater; udsigter til gensidig synergi samt synergi med kommercielle aktiviteter. Udfordringer: svage institutioner, vanskeligt at identificere gode partnere. - Programmet for god regeringsførelse og ret til offentlige ydelser. Mulighed: Bygge videre på erfaringer og resultater fra den eksisterende støtte til menneskerettigheder og decentralisering, et styrket civilsamfund. Udfordringer/risici: svage regeringsinstitutioner og retslige organer, at sikre bæredygtighed efter udfasning. - Sundhedssektor støtte. Mulighed: Bygge videre på de gode resultater opnået indtil nu; synergi med kommercielle muligheder. Udfordringer: muliggøre bæredygtighed efter udfasning i en situation med fragmentering af sektoren. Indenfor udviklingssamarbejdet harghana et forholdsvist velfungerendesystem med udbredt koordineringimellem donorer og regeringen, koordinering indenfor EU (Joint Programming), samt harmonisering og tilpasning tilregeringens prioriteter og systemer. I en situation hvor udviklingsbistand vil være mindre markant, vil det være en udfordring for Danmark at forblive en relevant og tilstrækkelig interessant samarbejdspartner samt at muliggøre konsolideringen af resultater og bæredygtighed. For at fastholde strategisk betydning vil Danmark fokusere på generel budgetstøtte og på sektorer og områder, hvor vi har opnået erfaring og positive resultater. Fremme af menneskerettigheder vil være omdrejningspunkt. 7
8 Kommercielt samarbejde Mulighed:Økonomisk vækst og stigende efterspørgsel efter forbrugs-og investeringsvarer, et relativt investeringsvenligt klima, stigende interesse for Afrika blandt danske virksomheder, erfaringer, goodwill og viden opnået gennem udviklingssamarbejdet, nyligtghanesisk fokus på vedvarende energi, energieffektivitet og grøn vækst;danske virksomheders styrke i disse og andre områder af interesse for Ghana. Udfordringer/risici: Stadige mangler i investeringsklimaet, ulige konkurrencevilkår, lavt kompetenceniveau, ustabil strømforsyning, svag infrastruktur, mangel på gennemsigtighed i erhvervslivets forhold, korruption, svært at finde partnere. Det vil være helt afgørende at etablere solid og opdateret viden om de mest lovende sektorer, produkter og virksomheder og deres reelle engagement og kapacitet på begge sider samt styrke ambassadens kapacitet med ekspertise fra Eksportrådet. Corporate Social Responsibility (CSR) er vigtig både ud fra et udviklingsmæssigt og kommercielt synspunkt og kunnegive rig mulighed for synergi; også potentiale for styrket EU-samarbejde på dette område. Forskning og Kultur Samarbejde inden for forskning og kultur.mulighed: mange års betydeligt Danidafinansieret samarbejde på disse to områder. Udfordring: at fremhæve mere syd-baseret forskningssamarbejde og etablere mere strategisk sammenhæng mellem forskning/kultur og danske interesser inden for det udviklingspolitiske og kommercielle område. Resultater, indikatorer og monitorering På det overordnede niveau vil det planlagte strategiske partnerskab mellem Ghana og Danmark skitsere de vigtigste og mest relevante mål og resultater der sigtes imod. Opfølgningen på partnerskabets aktiviteterkan ske på årsbasis ved dialog mellem de to lande. Både på dette niveau og indenfor de nedenfor nævnte områder vil eksisterende monitoreringssystemer blive brugt i så vidt omfang, det er muligt. Ingen parallelle og byrdefulde systemer vil blive etableret. Politisk samarbejde. På detmultilaterale og regionale plan kunneindikatorerne være: håndgribelige resultater defineret inden for det dansk-ghanesiske partnerskab. Indikator: vurdering af de relevante repræsentationer. På bilateralt plan kanfremskridt måles på antallet af møder og besøg på både politisk og embedsmandsniveau, og en kvalitativ vurdering af resultaterne af disse møder. 8
9 Udviklingssamarbejde. Resultater og indikatorer fra det eksisterende Danida Performance Assessment Framework, der er baseret på rammeværket for nationale resultaterpå komponent-, program- og landeniveau, vil blive udnyttet med stigende fokus på bæredygtighed, konsolidering og vellykket udfasning. Flere eksempler på ekspertise i udviklingssamarbejde, der kanføre til kommercielle aktiviteter (synergi). Brug af EU fælles-programmerings (Joint Programming)rammeværk for resultater, hvis det er muligt. Kommercielt samarbejde. Resultater: øget handel, flere danske virksomheder etableret i Ghana, stigendeinvesteringsvolumen, øget antal afetablerede kommercielt levedygtigepartnerskaber, øget antal partnerskaber, der trækker på erfaringer i udviklingssamarbejdet (synergi). Dette kunne suppleres med kundetilfredshedsanalyser og muligvis andre værktøjer fra Eksportrådets "værktøjskasse". Forskning og kultur. Resultater: øget forskningskapacitet i ghanesiske forskningsinstitutioner, mere strategisk og fokuseret kultursamarbejde i detkommercielle arbejde. Udover resultaterne og kontrolredskabernefra selve projekterne og programmerne, kunnemonitorering af den øgede sammenhæng med andre danske aktiviteter foretagesud fra en simplere letvægtsmodel. Kommunikation Det langvarigebilaterale samarbejde imellem Danmark og Ghana er et glimrende eksempel på et givende og frugtbart forhold med konkrete resultater inden for de sociale, politiskeog økonomiske udviklingsområder; et eksempel på et bilateralt forhold, hvor udviklingssamarbejdet har haft en meget positiv effekt. Ghana repræsenterer en interessant fortælling om dagens Afrika. Et kontinent der stadig står overfor en række krævende udfordringer, men også et kontinent, som omfatter lande og organisationer, der tager et betydeligt politisk og økonomisk ansvar. De ghanesisk-danske relationer kan blive italesat som en succeshistorie - hvis blot mulighederne gribes og udfordringerne overvindes. En historie der viser, at udviklingssamarbejde har en positiv effekt og ikke nødvendigvis er "for evigt", bør være af interesse i Danmark både for offentligheden, det politiske system og erhvervslivet. Det vil sandsynligvis også blive vel modtaget af detghanesiske publikum og være en mulighed for offentligediplomatiske aktiviteter. Begrebet grøn vækst bør være af særlig interesse som et emne, der er af lige stor betydning i begge lande. En mulighed for at kommunikere politikpapiret i Ghana kunne være at afholde et offentligt seminar arrangeret af tænketanken Institute of Economic Affairs. Dette 9
10 institut,som er offentligt kendt og respekteret, vil blive inddraget i udarbejdelsen af landepolitikpapiretog har meget stærke forbindelser på alle relevante niveauer i Ghana. Et besøg af danske ministre i Ghana kunne være en glimrende mulighed for atkommunikere denne fortælling. Besøget kan samtidig bruges til at lancere det nye strategiske partnerskab mellem Ghana og Danmark. Områderne forskning og især kultur egner sig godt til public diplomacy vedrørende det bilaterale forhold. Mulighederne for at involvere modtagerne af det kulturelle samarbejde bør undersøges. Ligeledes kunnedanske civilsamfundsorganisationer, som har opnået resultater i Ghana, inddrages i kommunikationen af papiret og det samlede fremtidige samarbejde. 10
finansielle krise, men jeg synes ikke, det fik lov til at stjæle billedet fra de udviklingsudfordringer, som vi var kommet for at drøfte.
Samrådsspørgsmål Ø Vil ministeren redegøre for de væsentligste resultater på de seneste højniveaumøder på udviklingsområdet i forbindelse med FN's generalforsamling i New York? Herunder blandt andet om
Læs mereFN og verdenssamfundet står overfor store globale udfordringer. Gennem. de senere år er antallet af flygtninge og fordrevne vokset, så vi i dag står
Udenrigsudvalget 2016-17 URU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 103 Offentligt BUDSKABER Samrådsspørgsmål J: Reformer i FN Åbent Samråd i Udenrigsudvalget den 7. februar 2017 Taletid: 10-12 minutter Samrådsspørgsmål:
Læs mereRådets konklusioner - Demokratiets rødder og bæredygtig udvikling: EU's engagement i civilsamfundet på området eksterne forbindelser
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION Luxembourg, den 15. oktober 2012 (OR. en) 14535/12 DEVGEN 264 RELEX 890 ACP 188 NOTE fra: til: Vedr.: Generalsekretariatet for Rådet delegationerne Rådets konklusioner -
Læs mereUdenrigsudvalget 2013-14 URU Alm.del Bilag 134 Offentligt DANMARK GHANA: LANDEPOLITIK 2014-2018
Udenrigsudvalget 2013-14 URU Alm.del Bilag 134 Offentligt DANMARK GHANA: LANDEPOLITIK 2014-2018 Kort over Ghana i Indhold 1. Introduktion: Mere end udviklingssamarbejde... 3 2. Visionen: Et forvandlet
Læs mereUdenrigsudvalget URU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 6 Offentligt
Udenrigsudvalget 2015-16 URU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 6 Offentligt BUDSKABER Samrådsspørgsmål A: Redegørelsen for dansk implementering af verdensmålene nationalt og i udviklingspolitikken Samråd
Læs mereHøring om ny udviklingspolitik
Udenrigsudvalget 2009-10 URU alm. del Bilag 173 Offentligt Høring om ny udviklingspolitik Udenrigsministeriet har den 19. marts sendt en ny strategi for dansk udviklingspolitik i høring. DI har følgende
Læs mere[Finanslov 2016] Finansloven for 2016 offentliggjort med oversendelse af ændringsforslaget. Lang proces og krævet svære valg.
Det Udenrigspolitiske Nævn 2015-16 UPN Alm.del Bilag 64 Offentligt BUDSKABER Møde i Udenrigsudvalget den 10. december 2015 Orientering om ny strategi for udviklingspolitik Det talte ord gælder [Finanslov
Læs mere15573/17 jb/gng/ef 1 DG C 1
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 11. december 2017 (OR. en) 15573/17 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 11. december 2017 til: delegationerne Tidl. dok. nr.:
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereEvalueringsstudie 2014/1: Gennemgang af budgetstøtteevalueringer
Evalueringsstudie 2014/1: Gennemgang af budgetstøtteevalueringer Resumé Baggrund I slutningen af 1990érne afløstes betalingsbalancebistand og bistand til strukturtilpasning gradvis af budgetstøtte. I de
Læs mereHøringssvar fra Dansk Institut for Internationale Studier til udkast til forslag til lov om internationalt udviklingssamarbejde
Høringssvar fra Dansk Institut for Internationale Studier til udkast til forslag til lov om internationalt udviklingssamarbejde Målsætning Ad 1, stk. 1: DIIS sætter pris på intentionerne om at præcisere
Læs mere15571/17 ef 1 DG C 1
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 11. december 2017 (OR. en) 15571/17 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 11. december 2017 til: delegationerne Tidl. dok. nr.:
Læs mereSamrådsspørgsmål AL. Vil ministeren redegøre for hovedemnerne på dagsordenen for Verdensbankens årsmøde i Istanbul den 6. -7. 2009?
Udenrigsudvalget 2009-10 URU alm. del Svar på Spørgsmål 24 Offentligt Samrådsspørgsmål AL Vil ministeren redegøre for hovedemnerne på dagsordenen for Verdensbankens årsmøde i Istanbul den 6. -7. 2009?
Læs mereStrategi for Danmarks Udviklingssamarbejde Synopsis
Udenrigsudvalget 2011-12 URU alm. del Bilag 105 Offentligt Strategi for Danmarks Udviklingssamarbejde Synopsis Denne synopsis er et arbejdspapir, som skal tegne strukturen i den kommende strategi, pege
Læs mereTematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien
Udenrigsudvalget 2009-10 URU alm. del Bilag 60 Offentligt Danida UDENRIGSMINISTERIET DAC sektor: 150 Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien evalueringresumé 2009.07
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereUdkast #3.0 til CISUs strategi
1. CISUs strategi har flere formål: Udkast #3.0 til CISUs strategi 2018-21 Denne strategi bygger bro fra CISUs vedtægter, vision og mission til arbejdet i CISUs bestyrelse og sekretariat og dermed til
Læs mereDet Udenrigspolitiske Nævn UPN Alm.del Bilag 184 Offentligt. NB: Det talte ord gælder. NOTITS
Det Udenrigspolitiske Nævn 2015-16 UPN Alm.del Bilag 184 Offentligt NB: Det talte ord gælder. NOTITS Til: Udenrigsministeren J.nr.: CC: Bilag: Fra: ALO Dato: 5. april 2016 Emne: Indledende tale - Samråd
Læs mereUDENRIGSMINISTERIET Den 24. november 2005 UDV, j.nr. 400.E.2-0-0. Ministerens talepapir fra samrådet den 17. november 2005.
Udenrigsudvalget URU alm. del - Svar på Spørgsmål 20 Offentligt UDENRIGSMINISTERIET Den 24. november 2005 UDV, j.nr. 400.E.2-0-0. Rådsmøde (almindelige anliggender og eksterne forbindelser) den 21.-22.
Læs mereFrihed fra fattigdom - frihed til forandring Udvikling 2.0. strategi for dansk udviklingspolitik. udkast
Frihed fra fattigdom - frihed til forandring Udvikling 2.0 strategi for dansk udviklingspolitik udkast marts 2010 Marts 2010 Ny strategi for dansk udviklingspolitik Indhold Indledning. Dansk udviklingspolitik
Læs mere10279/17 ipj 1 DG C 1
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 19. juni 2017 (OR. en) 10279/17 DEVGEN 135 ACP 59 RELEX 528 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 19. juni 2017 til: delegationerne
Læs mereVedlagt følger til delegationerne Rådets konklusioner om Etiopien, der blev vedtaget af Rådet den 19. november 2018 på samling.
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 19. november 2018 (OR. en) 13960/18 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: til: Generalsekretariatet for Rådet delegationerne COAFR 279 CFSP/PESC 1050 CSDP/PSDC 660
Læs mereRetten til et bedre liv Strategi for Danmarks udviklingssamarbejde
Retten til et bedre liv Strategi for Danmarks udviklingssamarbejde MENNESKERETTIGHEDER OG DEMOKRATI VÆKST BESKYTTELSE BEKÆMPE FATTIGDOM OG SIKRE MENNESKE- RETTIGHEDER GRØN STABILITET SOCIALE FREMSKRIDT
Læs mereInnovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er. 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU
Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU 1 Formål Trends omkring samarbejde mellem CSO er og erhvervslivet Hvad kan man søge
Læs mereEuropaudvalget 2010-11 EUU alm. del E 22 Offentligt
Europaudvalget 2010-11 EUU alm. del E 22 Offentligt Europaudvalget og Udenrigsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgets medlemmer og stedfortrædere 1. december 2010 Grønbog om fremtidens udviklingspolitik
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereVedlagt følger til delegationerne Rådets konklusioner om Somalia, som Rådet vedtog på samling den 18. juli 2016.
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 18. juli 2016 (OR. en) 11238/16 COAFR 220 CFSP/PESC 618 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 18. juli 2016 til: delegationerne
Læs mereUDVIKLING VÆKST BALANCE. Fødevareklyngens indsats i udviklingslande
UDVIKLING VÆKST BALANCE Fødevareklyngens indsats i udviklingslande Vi skal handle mere med udviklingslande Samhandel og eksport styrker vækst og beskæftigelse i udviklingslandene, når det sker på bæredygtige
Læs mereEUROPA-PARLAMENTET ÆNDRINGSFORSLAG 1-26. Udviklingsudvalget 2008/2171(INI) 11.11.2008. Udkast til udtalelse Johan Van Hecke (PE414.
EUROPA-PARLAMENTET 2004 Udviklingsudvalget 2009 2008/2171(INI) 11.11.2008 ÆNDRINGSFORSLAG 1-26 Johan Van Hecke (PE414.231v01-00) Samhandel og økonomiske forbindelser med Kina (2008/2171(INI)) AM\752442.doc
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 1. februar 2007 RN A102/07
RIGSREVISIONEN København, den 1. februar 2007 RN A102/07 Notat (nr. 2) til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om Udenrigsministeriets styring af den bilaterale udviklingsbistand (beretning
Læs mereRådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 18. juli 2016 (OR. en) - Rådets konklusioner (18. juli 2016)
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 18. juli 2016 (OR. en) 11245/16 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: dato: 18. juli 2016 til: Generalsekretariatet for Rådet delegationerne Tidl. dok. nr.: 10997/16
Læs mereHvordan ser Danida civilsamfundsorganisationernes fremtidige rolle og hvad de skal kunne? Nr.
Nr. Hvordan ser Danida civilsamfundsorganisationernes fremtidige rolle og hvad de skal kunne? Nr. Civilsamfundsaktørernes råderum Vigtigt at sikre råderum for civilsamfundet både invited space og claimed
Læs merefrihed fattigdom forandring
frihed fra fattigdom til forandring strategi for danmarks udviklingssamarbejde 2 DANSK UDVIKLINGSPOLITIK FRIHED OG UDVIKLING To elever arbejder med elektricitet på det tekniske gymnasium Dr. Bruno Buchwieser
Læs mereLandepolitikpapir for Somalia
Det Udenrigspolitiske Nævn, Udenrigsudvalget 2013-14 UPN Alm.del Bilag 229, URU Alm.del Bilag 207 Offentligt Landepolitikpapir for Somalia Formålet vil være at få jeres bemærkninger og indspil til vores
Læs mereEUROPA-KOMMISSIONEN. Bruxelles, den KOM(2011) 685 endelig
EUROPA-KOMMISSIONEN Bruxelles, den 25.10.2011 KOM(2011) 685 endelig MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DEN EUROPÆISKE CENTRALBANK, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG, REGIONSUDVALGET
Læs mereTak for muligheden for at tale til denne høring. Nu er dobbeltbeskatningsoverenskomster
Skatteudvalget 2014-15 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 642 Offentligt BUDSKABSNOTITS Folketingets Skatteudvalgs høring om Danmarks indgåelse af dobbeltbeskatningsoverenskomster Onsdag den 29. april
Læs mereUdenrigsudvalget URU Alm.del Bilag 55 Offentligt
Udenrigsudvalget 2016-17 URU Alm.del Bilag 55 Offentligt Aktstykke nr. Folketinget -NaN Udenrigsministeriet. København, den 29. november 2016. a. Udenrigsministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning
Læs mereSTRATEGI 2014-2017 IDÉER SOM KAN INSPIRERE
STRATEGI 2014-2017 IDÉER SOM KAN INSPIRERE DANISH INSTITUTE FOR PARTIES AND DEMOCRACY INSTITUT FOR FLERPARTISAMARBEJDE indgår Demokratiske erfaringer fra Danmark i vores arbejde. FORORD Institut for Flerpartisamarbejde
Læs mereViden og uddannelse i EU 2020 strategien
09-1411 - ersc - 21.04.2010 Kontakt: - ersc@ftf.dk@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Viden og uddannelse i EU 2020 strategien Uddannelse, videnudvikling og innovation spiller en afgørende rolle i Kommissionens
Læs mereUDKAST TIL BETÆNKNING
DEN BLANDEDE PARLAMENTARISKE FORSAMLING AVS-EU Udvalget om Sociale Anliggender og Miljø 6.8.2014 UDKAST TIL BETÆNKNING om de sociale og økonomiske følger af fejlernæring i AVS-landene Ordførere: Alban
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om
Rigsrevisionens notat om beretning om Danmarks bistandssamarbejde med Bolivia December 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Danmarks bistandssamarbejde med Bolivia (beretning
Læs mereRådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 2. maj 2016 (OR. en)
Conseil UE Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 2. maj 2016 (OR. en) 8545/16 NOTE fra: til: Generalsekretariatet for Rådet delegationerne LIMITE DEVGEN 69 ACP 56 RELEX 340 SOC 216 WTO 109 COMER
Læs mereDemokratisk Ejerskab gennem et Aktivt Civilsamfund Danske NGOers position frem mod Busan
Demokratisk Ejerskab gennem et Aktivt Civilsamfund Danske NGOers position frem mod Busan Vores hovedbudskab Danmark spillede frem mod Accra en afgørende rolle i at sætte demokratisk ejerskab og civilsamfundets
Læs mereStøtteprogrammet for strukturreformer: finansieringsramme og overordnet målsætning. Forslag til forordning (COM(2017)0825 C8-0433/ /0334(COD))
3.7.2018 A8-0227/ 001-018 ÆNDRINGSFORSLAG 001-018 af Regionaludviklingsudvalget Betænkning Ruža Tomašić A8-0227/2018 Støtteprogrammet for strukturreformer: finansieringsramme og overordnet målsætning (COM(2017)0825
Læs mereRådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 23. maj 2017 (OR. en)
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 23. maj 2017 (OR. en) 9650/17 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: til: Generalsekretariatet for Rådet delegationerne ECOFIN 459 UEM 176 SOC 436 EMPL 340 Vedr.: Det
Læs mereUdvikling Indledning Den ansvarlige udviklingsbistand
Udvikling Indledning Radikal Ungdom kæmper for, at alle har friheden og muligheden for at leve det liv, de vil. Vores værdier er grænseløse. Vi ser verdensstøtteen som en central del af den danske udenrigspolitik,
Læs mereVedlagt følger til delegationerne Rådets konklusioner om EU-strategien for Centralasien, der blev vedtaget af Rådet den 19. juni 2017.
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 19. juni 2017 (OR. en) 10387/17 COEST 142 CFSP/PESC 556 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 19. juni 2017 til: delegationerne
Læs mereNORDEKON MASTERCLASS
NORDEKON MASTERCLASS To dages kursus i hvordan du etablerer virksomhed i Afrika PROGRAM OG KURSUSINDHOLD Dette kursus giver indsigt i Afrika og skitserer forskellige forretningsmuligheder. Vi fokuserer
Læs mereRådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 28. februar 2017 (OR. en)
Conseil UE Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 28. februar 2017 (OR. en) 6626/17 I/A-PUNKTSNOTE fra: til: Vedr.: Generalsekretariatet for Rådet LIMITE DEVGEN 27 CLIMA 45 ENER 85 COPS 65 CFSP/PESC
Læs merePerspektiver for udvikling af fødevaresektoren i post-konflikt områder med fokus på IRAK
Perspektiver for udvikling af fødevaresektoren i post-konflikt områder med fokus på IRAK Ole Stokholm Jepsen Seniorrådgiver NIRAS International Consulting 10. december 2008 Global Fødevarekrise National
Læs mere9383/17 hsm 1 DG C 1
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 19. maj 2017 (OR. en) 9383/17 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: dato: 19. maj 2017 til: Generalsekretariatet for Rådet delegationerne Tidl. dok. nr.: 9417/17 Vedr.:
Læs mereNy strategi for dansk udviklingspolitik
Udenrigsudvalget 2009-10 URU alm. del Bilag 173 Offentligt Version 4. februar 2010 Ny strategi for dansk udviklingspolitik Indholdsfortegnelse Indledning. Dansk udviklingspolitik værdier og ansvarlighed...
Læs mereFælles erklæring om et tættere fransk/dansk udviklingssamarbejde med særlig fokus på Sahel
Fælles erklæring om et tættere fransk/dansk udviklingssamarbejde med særlig fokus på Sahel Præambel Danmark og Frankrig er enige om, at multilateralt samarbejde inden for rammerne af et stærkt, regelbaseret,
Læs mereEuropaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt
Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt Europaudvalget og Klima-, Energi- og Bygningsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgenes medlemmer 8. februar 2015 Grønbog om innovative
Læs mereDEN EUROPÆISKE UNIONS PRIORITETER FOR DE FORENEDE NATIONERS 60. GENERALFORSAMLING
DEN EUROPÆISKE UNIONS PRIORITETER FOR DE FORENEDE NATIONERS 60. GENERALFORSAMLING Indledning 1. Den Europæiske Union giver sin uforbeholdne støtte til De Forenede Nationer, er fast besluttet på at værne
Læs mereFinansudvalget FIU Alm.del Bilag 199 Offentligt
Finansudvalget 2012-13 FIU Alm.del Bilag 199 Offentligt Finansudvalget Folketingets Økonomiske Konsulent Til: Dato: Udvalgets medlemmer og stedfortrædere 30. juli 2013 IMF s vurdering af Kinas økonomi
Læs mereVelkommen til Gå-hjem-møde
Velkommen til Gå-hjem-møde 15:00 15:30 Præsentation af GA s råstofstrategiske overvejelser og Råstofklynge 15:30 16:30 Introduktion til KIC Raw Materials 16:30 18:00 Muligheder for samarbejde Grl. Dk.
Læs mereFN s VERDENSMÅL HVORDAN FÅR DIN VIRKSOMHED VÆRDI AF FN S 17 VERDENSMÅL I EN ETISK OG FORRETNINGSMÆSSIG KONTEKST?
FN s VERDENSMÅL HVORDAN FÅR DIN VIRKSOMHED VÆRDI AF FN S 17 VERDENSMÅL I EN ETISK OG FORRETNINGSMÆSSIG KONTEKST? Erhverv Norddanmark og NIRAS, 28.11.18 Oplæg ved Finn Reske-Nielsen, FN-forbundet Hvad er
Læs mereINTERNATIONAL STRATEGI 2015-2017
INTERNATIONAL STRATEGI 2015-2017 SVÆRE VALG REELLE FREMSKRIDT PÅ MENNESKERETTIGHEDSOMRÅDET Vi har til opgave at beskytte og fremme menneskerettigheder nationalt og internationalt. I mere end 20 år har
Læs mereForslag til RÅDETS AFGØRELSE
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 21.3.2018 COM(2018) 167 final 2018/0079 (NLE) Forslag til RÅDETS AFGØRELSE om bemyndigelse af Kommissionen til på Den Europæiske Unions vegne at godkende den globale
Læs mereFolketinget har med virkning fra den 1. januar 2013 vedtaget en ny lov om
STRATEGI 2013-2016 EN NY FOR ANKRI NG FORORD EN NY FORANKRING Institut for Menneskerettigheder fejrede sit 25-års-jubilæum den 5. maj 2012. På 25 år er instituttet vokset fra at være et lille menneskerettighedscenter
Læs mereSamrådsspørgsmål DZ fra Miljø-og Planlægningsudvalget til Ministeren. Vil regeringen tage initiativ globalt og i EU til at sætte adgang til
Miljø- og Planlægningsudvalget 2010-11 MPU alm. del Bilag 750 Offentligt Samrådsspørgsmål DZ fra Miljø-og Planlægningsudvalget til Ministeren for Udviklingsbistand Vil regeringen tage initiativ globalt
Læs mereDen Europæiske Union på den ene side og den grønlandske regering og den danske regering på den anden side (i det følgende benævnt "siderne")
DA Fælles erklæring fra den Europæiske Union på den ene side og den grønlandske regering og den danske regering på den anden side, angående forbindelserne mellem den Europæiske Union og Grønland Den Europæiske
Læs merehar en naturlig interesse i spørgsmålet om IFU s udviklingseffekt og socialt ansvarlige og miljømæssigt produktive investeringer.
Udenrigsudvalget (2. samling) URU alm. del - Svar på Spørgsmål 10 Offentligt UDENRIGSMINISTERIET TALEPUNKTER Til: Udviklingsministeren J.nr.: 104.O.14.a. CC: Bilag: Fra: Emne: Erhvervsinstrumenter i udviklingsbistand.
Læs mereFÆLLES MEDDELELSE TIL EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET ELEMENTER TIL EN EU-STRATEGI I AFGHANISTAN
EUROPA- KOMMISSIONEN DEN EUROPÆISKE UNIONS HØJTSTÅENDE REPRÆSENTANT FOR UDENRIGSANLIGGENDER OG SIKKERHEDSPOLITIK Bruxelles, den 30.4.2014 JOIN(2014) 17 final FÆLLES MEDDELELSE TIL EUROPA-PARLAMENTET OG
Læs mereEUROPA-PARLAMENTET. Udvalget om Beskæftigelse og Sociale Anliggender ARBEJDSDOKUMENT
EUROPA-PARLAMENTET 2004 ««««««««««««2009 Udvalget om Beskæftigelse og Sociale Anliggender 11.1.2005 ARBEJDSDOKUMENT om Udvalget om Beskæftigelse og Sociale Anliggenders bidrag til Lissabonstrategien Udvalget
Læs mere17159/09 lv/av/an/aa/av/bh 1 DG C II
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION Bruxelles, den 7. december 2009 (15.12) (OR. en) 17159/09 RECH 449 COMPET 514 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet til: delegationerne Tidl. dok.
Læs mereVedlagt følger til delegationerne Rådets konklusioner om Arktis, der blev vedtaget af Rådet den 20. juni 2016
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 20. juni 2016 (OR. en) 10400/16 COEST 166 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 20. juni 2016 til: delegationerne Tidl. dok. nr.:
Læs mereErhvervspolitik i en nordisk kontekst
Erhvervspolitik i en nordisk kontekst 2 ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST 3 Alle prognoser viser, at servicefagene fortsat vil vokse de kommende år, det gælder
Læs mereDanmark og UNDP. Samarbejde for Udvikling
Danmark og UNDP Samarbejde for Udvikling Takket være Danmarks bidrag til UNDP er livsvilkårene for millioner af mennesker verden over blevet forbedret, og et stigende antal mennesker nyder godt af menneskerettighederne
Læs mere2015-målene og beyond 2015
2015-målene og beyond 2015 Camilla Brückner, chef for UNDP s nordiske kontor Verdens Bedste Nyheder startmøde, UN House, 15 Marts 2012 2015-mål Fattigdom/ sult Uddannelse Ligestilling Børnedødelighed Mødredødelighed
Læs mereFor discussion. Nye overordnede retningslinjer for budgetstøtte samt kriterier i Danmarks udviklingssamarbejde N/A
For discussion Nye overordnede retningslinjer for budgetstøtte samt kriterier i Danmarks udviklingssamarbejde N/A Danmarks udviklingssamarbejde skal fremme resultater, styrke landenes ejerskab og styrke
Læs mereDanidas business-to-business program. Muligheder for internationalisering af danske offshore virksomheder
Danidas business-to-business program Muligheder for internationalisering af danske offshore virksomheder Håndværksrådets internationale afdeling Vores arbejde består bl.a. i at assistere SMV er ved internationalisering
Læs mereGlobale offentlige goder
Globale offentlige goder Ekskluderbar Ikke ekskluderbar Konkurrerende Private goder (huse, is) Fælles goder (floder, fisk) Ikke konkurrerende Klub goder (broer, motorveje) Rene offentlige goder (ren luft,
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mereTanker om en vision for Mere IBIS i Verden som medlem af Oxfam International.
1 Tanker om en vision for Mere IBIS i Verden som medlem af Oxfam International. Baggrund og overordnet rationale. Nedenstående bygger på de analyser og diskussioner, der er lavet frem til nu, og som senest
Læs mereJeg er glad for at få lejlighed til at gøre rede for regeringens overvejelser om kort og langsigtet klimafinansiering efter COP15.
Udenrigsudvalget 2009-10 URU alm. del Svar på Spørgsmål 106 Offentligt Samrådsspørgsmål E [samrådet finder sted den 25.2.2010 kl. 13] Vil ministeren redegøre for, hvorledes man fra dansk side påtænker
Læs mereUdenrigsudvalget URU Alm.del Bilag 20 Offentligt. Forord
Udenrigsudvalget 2013-14 URU Alm.del Bilag 20 Offentligt Forord Formålet med den strategiske ramme for dansk støtte til udviklingsforskning er at opstille retningslinjer for prioriteringen og gennemførelsen
Læs mereFodbold VM giver boost til danske eksportmuligheder
Organisation for erhvervslivet Juni 2010 Fodbold VM giver boost til danske eksportmuligheder AF AFSÆTNINGSPOLITISK CHEF PETER THAGESEN, PTH@DI.DK OG KONSULENT MARIE GAD, MSH@DI.DK fodbold VM giver Sydafrika
Læs mereOverordnede konklusioner
Hvad er Seksuel og Reproduktiv Sundhed og Rettigheder? Reproduktiv sundhed dækker i bred forstand over mental og social velfærd igennem hele livet relateret til reproduktion- Reproduktive rettigheder er
Læs mereBistand & sikkerhed? DIIS, 3. februar 2012 DIIS DANISH INSTITUTE FOR INTERNATIONAL STUDIES
Bistand & sikkerhed? DIIS, 3. februar 2012 Lov om udviklingssamarbejde 1971: støtte samarbejdslandenes regeringer i at opnå økonomisk vækst for derigennem at sikre social fremgang og politisk uafhængighed
Læs mereIMCC s Grundholdninger
IMCC s Grundholdninger Vedtagne ved IMCC s Generalforsamling 2017 Indhold 1): Danmark skal leve op til internationale forpligtelser på sundheds- og menneskerettighedsområdet 3 2): Fremme lighed i sundhed
Læs mereKampen mod den Globale Ulighed
Kampen mod den Globale Ulighed I de seneste par år, er der kommet en stigende fokus på den galoperende ulighed, både i Danmark og i resten af verden. Det er særligt den franske økonom Thomas Piketty og
Læs mereDanmarks Statistik har med stor interesse læst Verden Udkast Danmarks udviklingspolitiske og humanitære strategi.
Danmarks Statistik Sejrøgade 11 2100 København Ø Til Udenrigsministeriet Tlf. 39 17 39 17 CVR 17150413 dst@dst.dk www.dst.dk 29. juli 2016 Høringssvar til Verden 2030 Udkast Danmarks udviklingspolitiske
Læs mereKommuner kan skabe lokal udvikling med FN s verdensmål
Kommuner kan skabe lokal udvikling med FN s verdensmål Rapport udarbejdet af Deloitte om kommunernes kendskab til og arbejde med FN s verdensmål. Juni 2017 Vi vil inddrage verdensmålene i vores kerneopgaver.
Læs mereFÆLLES OM EN BEDRE VERDEN STRATEGISK RAMME FOR DANMARKS DELTAGELSE I EU S UDVIKLINGSSAMARBEJDE
FÆLLES OM EN BEDRE VERDEN STRATEGISK RAMME FOR DANMARKS DELTAGELSE I EU S UDVIKLINGSSAMARBEJDE Oktober 2013 INDHOLD FORORD 3 INDLEDNING 5 EU KLÆDT PÅ TIL EN NY VERDENSORDEN 7 EN FÆLLES DAGSORDEN 10 EU
Læs mereFinansudvalget FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 339 Offentligt
Finansudvalget 2013-14 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 339 Offentligt Økonomi- og indenrigsminister Margrethe Vestagers talepapir Det talte ord gælder Anledning: Fælles samråd ( nationalt semester
Læs mereOversigt over Danmarks støtte til Somalia
Udenrigsudvalget 2012-13 URU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 216 Offentligt Oversigt over Danmarks støtte til Somalia Regeringen har øget sin indsats i Somalia med en samlet ramme påomkring 650 mio.
Læs mereFNs Verdensmål. Hvad går de ud på? Hvorfor er de vigtige? Hvilken relevans har de for udviklingsorganisationer?
FNs Verdensmål Hvad går de ud på? Hvorfor er de vigtige? Hvilken relevans har de for udviklingsorganisationer? Hurtigt overblik I september 2015 vedtog alle lande i FN 17 nye bæredygtighedsmål, som skal
Læs mereDA Forenet i mangfoldighed DA A8-0172/8. Ændringsforslag. Marco Zanni, André Elissen for ENF-Gruppen
11.3.2019 A8-0172/8 8 Marco Zanni, André Elissen Punkt 1 1. understreger, at EU-budgettet for 2020 er broen til FFR'en for perioden 2021-2027 og bør bidrage til at skabe en fælles, langsigtet vision for
Læs merePå vej mod fuldt afghansk ansvar Afghanistanplanen 2013-2014
- Regeringen har sammen med Venstre, Det Konservative Folkeparti, Dansk Folkeparti og Liberal Alliance vedtaget en toårig plan for den danske indsats i Afghanistan 2013-2014. Planen afløser både Helmand-planen
Læs mereDanmark yder knap 16 mia. kr. i udviklingsbistand. EU's budget 2014-2020, for udviklingsbistand udgør 382,5 mia. kr.
Bruxelles den 12-14. november 2013 Årtiers udviklingspolitisk samarbejde har skabt et stærkt dansk brand internationalt indenfor bistands- og udviklingsarbejde. Danske virksomheder kan bidrage med konkrete
Læs mereUdenrigsudvalget URU alm. del Bilag 206 Offentligt. fra. til STRATEGI FOR DANMARKS UDVIKLINGSSAMARBEJDE
Udenrigsudvalget 2009-10 URU alm. del Bilag 206 Offentligt frihed fra fattigdom til forandring STRATEGI FOR DANMARKS UDVIKLINGSSAMARBEJDE 2 Dansk udviklingspolitik Frihed og udvikling To elever arbejder
Læs mereEtisk regelsæt for leverandører
Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag
Læs mereSTRATEGIPLAN 2015 2020
STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra
Læs mereLigestilling er vi fælles om
CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om KVINFO STRATEGI 2018-2020 2 2018-2020
Læs mereLigestilling er vi fælles om
CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om LIGESTILLING ER VI FÆLLES OM KVINFO er
Læs mereAnbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation
Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal
Læs mereAnbefalinger til statusanalyse af arbejdet med samfundsansvar
3. juni 2013 Anbefalinger til statusanalyse af arbejdet med samfundsansvar i det offentlige 1. Hvorfor er der behov for en statusanalyse? I regeringens handlingsplan for virksomheders samfundsansvar 2012-15
Læs mereAnalyse 8. november 2013
Analyse 8. november 2013 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Afrika: potentialer for dansk landbrug Stigende efterspørgsel for fødevarer Over
Læs mere