REGELSÆT DANISH DIGITAL AWARD

Transkript

1 REGELSÆT DANISH DIGITAL AWARD

2 Indholdsfortegnelse I. KRITERIER... 3 I. KATEGORIER... 4 Hovedkategorierne BEING SOCIAL CONTENT CREATION CUSTOMER OR CITIZEN EXPERIENCE NEW TECHNOLOGY BUILDING BUSINESS INTEGRATED CAMPAIGNING BRAND COMMUNICATION PLATFORMS GAME CHANGER VIDEO PRODUCTION & DIRECTION BLOGGING EXPERIMENTAL OMNI-CHANNEL PRESENCE MANAGING PLATFORMS GAMIFICATION BUSINESS INTELLIGENCE... 8 FAGPRISER... 8 III. TILMELDING OG PRISER... 9 IV. ÆNDRINGER...10 V. SÆRLIGE OMSTÆNDIGHEDER...10 VI. BEDØMMELSE...10 VII. PRISUDDELING...11 VIII. RETTIGHEDER...11 IX. STYREGRUPPEN...11 Danish Digital Award l [email protected] l M: l danishdigitalaward.dk 2

3 I. KRITERIER Danish Digital Award har til formål at præmiere og synliggøre det mest inspirerende, effektive og veludførte digitale arbejde, der udvikler eller understøtter en virksomheds eller organisations forretningsaktiviteter. Således gælder følgende kriterier for de arbejder, der indstilles til Danish Digital Award: Et arbejde kan strække sig over en længere tidsperiode end i det forgangne år ift. indsendelsesfristen. Det skal blot stadig være elementer af arbejdet, der har været aktive / live i løbet af det sidste kalenderår eller op til indsendelsesfristen. Et arbejde kan bestå af et enkelt eller flere elementer / aktiviteter. Da Danish Digital Award er en pris, der understøtter en samlet indsats over tid, vil længerevarende arbejder, der består af flere elementer / aktiviteter blive vægtet højere end en enkeltstående kampagne. Et arbejde skal være enten bestilt af en virksomhed hjemmehørende i Danmark eller udført af et bureau / produktionsselskab hjemmehørende i Danmark. Det vil være en virksomhed og dens samarbejdspartnere eller de krediterede individer, der hjemtager en hovedkategoripris og ikke en kampagne, der vinder. Et arbejde kan indstilles i flere kategorier. Det anbefales at gøre dette, hvis de involverede i det pågældende arbejde også går efter at vinde fagkategoripriser, da disse afgøres af de involverede og krediterede individers samlede antal nomineringer på tværs af kategorierne. Danish Digital Award l [email protected] l M: l danishdigitalaward.dk 3

4 I. KATEGORIER Hovedkategorierne Der er 16 hovedkategorier og en Grand Prix kategori. I hovedkategorierne vil der blive nomineret maksimalt 5 arbejder per kategori samt fundet 1 vinder. Er der ingen af de nominerede arbejder, der lever op til juryens vinderkriterier, vil der ikke blive udpeget en vinder. Grand Prix en gives til det arbejde, der samlet set er mest vindende på tværs af alle hovedkategorierne. 1. BEING SOCIAL Hvem aktiverer brugerne bedst og får dem til selv at bidrage med og dele indhold? Hvem tør mest i forhold til at samtale med brugerne åbent og ærligt? Hvem har bygget det mest levende, samtalende og udvekslende community? Hvem formår at gøre brugerne selv til omdrejningspunktet? Kort sagt, hvem er bedst til at skabe engagement og invitere til dialog? 2. CONTENT CREATION Hvem formår bedst at skabe content, der gang på gang viser sig, at give brugerne så meget igen, at de vil tale om det, dele det og måske oven i købet være medskabere på det? Hvem kan skabe en rød tråd og en klar mening i alt det indhold, de publicerer, som gør, at brandet stadig fremstår krystalklart? Kort sagt, hvem skaber det indhold, der giver brugerne mest værdi samtidig med, at brandet bliver mere værdifuldt? 3. CUSTOMER OR CITIZEN EXPERIENCE Hvem giver kunderne / borgerne en konsistent fremragende oplevelse i forhold til at både at dække de forventede behov og stadig overraske positivt? Hvem formår at skabe de oplevelser, der altid giver kunderne en god grund til at komme tilbage? Hvem leverer altid den mest pletfri kundebetjening og service? Kort sagt, hvem kan levere så gode oplevelser i mødet med brandet online, at man også ville snakke om det ved middagsbordet? Danish Digital Award l [email protected] l M: l danishdigitalaward.dk 4

5 4. NEW TECHNOLOGY Hvem har demonstreret, at de har brugt ny teknologi til at forandre forretningen og organisationen internt såvel som eksternt? Hvem har bevist, at de kunne få brugerne til at skifte adfærd og adoptere ny teknologi? Hvem har turde implementere ny teknologi, der har gjort det nemmere, hurtigere og bedre at interagere med produktet, tjenesten eller dele af organisationen? Kort sagt, hvem har brugt ny teknologi til at skabe størst positive forandringer i den måde, virksomheden eller organisationen interagerer med sine brugere? 5. BUILDING BUSINESS Hvem har brugt digitale platforme, teknologier og kommunikation mest effektivt til samlet set at forandre og styrke virksomhedens måde at drive forretning på? Hvem har bedst formået at integrere det digitale arbejde i virksomhedens forretning og organisation, så det i dag og i fremtiden ville være utænkeligt at undvære den digitale indsats? Kort sagt, hvem har gjort den digitale indsats til en forretningskritisk indsats, der kan sikre virksomheden eller organisationen en større andel af fremtiden? 6. INTEGRATED CAMPAIGNING Hvem har formået at gøre det digitale arbejde til en fuldstændig integreret del af virksomhedens kommunikationsaktiviteter? Hvem viser gang på gang, at de kan køre digitale kampagner, hvor det kampagnerne ikke er vedhæng til den traditionelle kommunikation, men hvor det er med til at styrke virksomhedens muligheder for at skabe forretning? Kort sagt, hvem har bedst udnyttet det digitale arbejde til at give kampagnerne en større krog til forretningen gennem en større brugerinvolvering? 7. BRANDED UTILITIES Hvem har været mest hjælpsomme og opfindsomme i at levere værktøjer, der gør hverdagen lidt nemmere, mindre besværlig og mere behagelig? Hvem tilbyder værktøjer, der giver brugerne det bedste overblik, mere selvindsigt eller større motivation? Kort sagt, hvem er bedst til at levere de værktøjer, som man ville have svært ved at forestille sig en verden uden, når man først har brugt dem? Danish Digital Award l [email protected] l M: l danishdigitalaward.dk 5

6 8. BRAND COMMUNICATION PLATFORMS Hvem har været mest succesfuld i at skabe digitale brand universer, der ikke bare synliggør men positionerer brandet og får brugerne til at være aktive medskabere af brandets tilstedeværelse? Hvem har skabt brands på digitale platforme, hvor oplevelsen er en direkte forlængelse af brandets evne til at leve op til sit løfte? Kort sagt, hvem er bedst til at levendegøre deres brands online i en grad, så brugerne selv opsøger dem? 9. GAME CHANGER Hvem har været i stand til markant at ændre brugernes adfærd gennem det digitale arbejde? Ændre konkurrencesituationen? Ændre spillereglerne i forhold til, hvad der nu kræves i forhold til at opnå en stærk markedsposition? Hvem har accelereret både virksomhedens/organisationens digitale modenhed - og måske forandret en hel branche for evigt? Kort sagt, Hvem har brugt de digitale muligheder til at udfordre konkurrenterne og sætte nye standarder indenfor deres branche? 10. VIDEO PRODUCTION & DIRECTION Hvem har vist evnerne til at skabe videoer, der er både originalt producerede og instruerede? Hvor formatet og historien passer og er bygget til den digitale platform, der benyttes - og hvor publikum får en anderledes digital oplevelse, de måske ellers skulle lede længe efter på TV? Hvem er bedst til at operere med længere formater og flere produktioner uden at gå på kompromis med kvaliteten? Kort sagt, hvem bidrager mest til at skabe både seværdige, delbare og originale videoer? 11. BLOGGING Hvem har altid fingeren på pulsen i forhold til deres følgere? Hvem er bedst til at kommunikere, kuratere og formidle indhold og tendenser? Hvem formår at skabe debat og få brugerne til at tage debatten med sig videre? Hvem leverer mest reel ny viden og originale vinkler? Kort sagt, hvem er bedst til at blogge om de emner, der optager deres følgeskare og få dem til at komme igen efter mere? Danish Digital Award l [email protected] l M: l danishdigitalaward.dk 6

7 12. EXPERIMENTAL Hvem har haft størst mod og vilje til at udvikle og release nye digitale produkter, platforme eller services, der potentielt kan gøre en stor forskel for brugerne? Hvem har ikke været bange for at sende en interessant pilot eller en ny service i beta for at teste funktionaliteten og brugernes interesse? Hvem har konstant afsat ressourcer i at innovere det digitale felt og betræde ny grund? Kort sagt, hvem tøver ikke med at investere i fremtiden allerede i dag? 13. OMNI-CHANNEL PRESENCE Hvem har den mest effektive og imødekommende tilstedeværelse på tværs af alle kanaler og platforme? Hvem forstår bedst at skabe den sømløse oplevelse fra platform til platform, fra kanal til kanal? Hvem kan altid møde brugeren, der hvor brugeren er? Hvem er i stand til at tilpasse sit indhold og funktioner til et hvert anvendt touch point - og oven i købet få dem til at spille sammen, så de forstærker hinanden? Kort sagt, Hvem forstår og udnytter bedst at give brugeren en sammenhængende oplevelse uanset touch point? 14. MANAGING PLATFORMS Hvem har bedst formået at udnytte CRM- eller CMS-systemer eller andet software som en kompetitiv fordel for en virksomhed/organisation? Hvem har givet sig selv de bedste kort på hånden i forhold til systemernes fleksibilitet, skalerbarhed og funktionaliteter? Hvem udnytter bedst data, content og funktionaliteter og hvem er i stand til at være agile nok til at kunne få udbytte af systemernes mange features? Hvem er lykkedes med at skabe en systemmæssig integration, der ikke ligner et kludetæppe? Kort sagt, hvem driver deres platforme, så de rent faktisk opleves som en konkurrencemæssig fordel og ikke som en tidsrøver? Danish Digital Award l [email protected] l M: l danishdigitalaward.dk 7

8 15. GAMIFICATION Hvem har skabt de mest interessante spiloplevelser, hvor brugerne ikke bare spiller en gang men kommer tilbage igen og igen? Hvem har været i stand til at gøre oplevelsen til en social begivenhed? Hvem har været de bedste til at producere spil, der ikke bare er baseret på de samme regler men har skabt helt nye måder at spille på? Hvem har været i stand til at tilføre nye dimensioner til deres forretning ved at bruge spilteknikker? Kort sagt, hvem får os til at glemme alt om tid og sted, mens vi bliver suget ind i et spil, vi ikke kan slippe? 16. BUSINESS INTELLIGENCE Hvem har bevist, at de er bedst til at både at indsamle, analysere og anvende data? Hvem har den mest præcise tracking, monitorering og mest integrerede analytiske set-up til resten af forretningen? Hvem kan gøre digitale data levende og resultaterne formidlingsbare til resten af virksomheden, ikke mindst ledelsen? Hvem kan ikke alene analysere men også foretage de nødvendige optimeringer hver dag ud fra analyserne? Kort sagt, hvem er bedst til at gøre sin virksomhed klogere og mest i stand til at agere ud fra den indsamlede viden? FAGPRISER Der uddeles fagpriser i de følgende kategorier baseret på, hvor mange nomineringer de fagkrediterede opnår i alt indenfor og tværs af kategorier. Det er derfor uhyre vigtigt, at de implicerede individer / teams er korrekt krediterede i indsendelsesformularen. 1. STRATEGI 2. KONCEPT 3. USER EXPERIENCE 4. VISUELT DESIGN 5. TEKST 6. FRONT END UDVIKLING 7. BACK END UDVIKLING 8. PROJEKTLEDELSE 9. ANALYTICS 10. MEDIA PLANNING & BUYING Danish Digital Award l [email protected] l M: l danishdigitalaward.dk 8

9 III. TILMELDING OG PRISER Indstilling af arbejder til Danish Digital Award foregår online via følgende link: Pris: 1.400,00 kr pr. indsendelse pr. kategori Følg anvisningerne nøje i indsendelsesformularen. Alle arbejder skal som minimum udfylde skemaet og kreditere alle de medvirkende. Case video er en option. Det anbefales at uploade screenshots og case videoer i så høj opløsning som muligt i HD format. Billeder og videoer vil både blive anvendt til bedømmelse og for de nomineredes vedkommende også efterfølgende i nomineringstrailer og på Danish Digital Awards egne og sociale medier samt hos vores mediepartnere. UPLOAD Videoer skal uploades i så høj kvalitet som muligt, dog maks. 500 MB og længde 5 minutter. Deadline for tilmelding af film er den 21. februar Øvrige opmærksomhedspunkter Et arbejde er er først indstillet, når betalingen er modtaget og materialet er uploadet på Danish Digital Awards indstillingssite. Vær opmærksom på, at der kan komme forsinkelse på upload de sidste timer op til deadline, fordi mange er i gang med at uploade på samme tid. Vi anbefaler derfor også, at indstillere går i gang i god tid. Indsendelsesgebyr refunderes ikke, når en indstilling er gennemført. Alle anførte priser er ekskl. moms på 25 %. Har du spørgsmål til Danish Digital Awards kategorier eller regelsæt: kontakt Juryformand Kim Jong Andersen, Mobil // [email protected] Har du spørgsmål til indsendelser, Award show og tilmelding: kontakt Projektleder Mia Skjoldstrand, Mobil // [email protected] Danish Digital Award l [email protected] l M: l danishdigitalaward.dk 9

10 IV. ÆNDRINGER Indsendte arbejder, der ikke lever op til ovennævnte krav til formater mv. vil uden yderligere varsel blive udelukket fra konkurrencen. Gebyr refunderes ikke. V. SÆRLIGE OMSTÆNDIGHEDER Dansk Annoncørforening forbeholder sig retten til at nedlægge en eller flere kategorier, hvis der ikke er tilmeldt tilstrækkeligt mange film til kategorien. VI. BEDØMMELSE Først bedømmer og nominere den samlede jury alle de indstillede arbejder. Juryen sammensættes hvert år af juryformanden og Dansk Annoncørforening. Juryen er opdelt i 8 grupper, der hver har ansvaret for at nominere og udpege en vinder i 2 hovedkategorier. Alle jurymedlemmer får adgang til et nomineringssite, hvor de online kan svare på, om de ønsker at nominere det enkelte arbejde eller ej. På voteringsdagen får hver jurygruppeleder udleveret en liste med en sammentælling af stemmerne på de enkelte arbejder i hver kategori. Hver gruppe er anført af en jurygruppeleder, der har ansvaret for at sammentælle gruppens endelige stemmer på voteringsdagen samt motivere vinderne. Hvis et medlem af juryen har været involveret i et arbejde, kan vedkommende ikke være med til at bestemme vinderen i denne kategori. Alle jurymedlemmer modtager en personlig fribillet til Award showet. Denne kan ikke byttes eller gives væk til en anden person. Danish Digital Award l [email protected] l M: l danishdigitalaward.dk 10

11 VII. PRISUDDELING DANISH DIGITAL AWARD afholdes onsdag d. 25. marts 2015 i Vega. Læs mere på og køb billetter via Danish Digital Awards hjemmeside i marts 2015 VIII. RETTIGHEDER Ved indsendelse af et arbejde til Danish Digital Award overdrages retten til at fremvise dette arbejde. Dansk Annoncørforening kan: A. Anvende de indsendte case materialer til PR-formål i egne og sociale medier samt af mediepartnere. B. Vise de indsendte case materialer i forbindelse med prisoverrækkelsen. C. Vise de indsendte case materialer frem i forbindelse med Danish Digital Award sponsorseminarer. Indsenderen indestår over for Dansk Annoncørforening for, at alle nødvendige rettigheder til arbejdet er clearet, således at Dansk Annoncørforening kan fremvise de indsendte materialer i ovenstående sammenhænge. IX. STYREGRUPPEN Juryformanden, jurygruppelederne og Dansk Annoncørforening træffer den endelige beslutning i tvivlsspørgsmål. Danish Digital Award l [email protected] l M: l danishdigitalaward.dk 11