Børne- og ungdomsudvalget

Transkript

1 Børne- og ungdomsudvalget

2 14.september Voldby, Toften 41 Høringssvar Lige som resten af "familien" kom det som et chok at vores elskede børnehave Frihedslyst nu er blevet lukningstruet. Vi er en masse ildsjæle i byen som gerne vil forsøge at få Jer på andre tanker. Vi har skrevet vores tanker og ideer ned her som vi håber I vil tage til efterretning. Forslag/ide: Sælg bygningen "Birkehøj & Frihedsslyst" som privat bolig. Aktiviterne samles og flyttes op på Voldby Skole. Som laves til et multihus, der kan anvendes til - børnehave evt. afgrænset til de tidligere SFO lokaler. - juniorklub - madklub - værested/mødested for byens og omegnens ældre - kortklub, strikke mv. - julemarked, luciadag et fælles arrangement for Voldby og omegnen. - fritidsaktiviteter som fx. bongo (har tidligere været på skole) - der kan anvendes fx musiklokalet til foredrag for andre udefra (evt. en lejeindtægt fra AOF, FOF eller andre organisationer) - udvide udvalget af låne bøger fra norddjurs bibliotek, således de ældre også har mulighed for at låne bøger, da mange af dem jo har svært ved at komme til Grenaa. Dagplejen har tidligere haft stor gavn af at kunne benytte skolens idrætshal. Små børn har rigtig god gavn af at bevæge sig, for at kunne styrke balance og motorikken. De bruger lige nu Birkehøj som heldagslegestue. Det ville give rigtig god mening at samle legestuen om fredagen på skolen. Børnehaven er allerede godt igang med at være selvforsynende, i form af køkkenhave mv. som børnene er med til at så, dyrke og høste. Vi har også fri adgang til frugtlunden. Børnene er vilde med at tilberede mad mm ud af egne råvarer. Det er godt for sanserne og giver enhed forståelse for mad og dets fremstilling. Vores forslag er at slå på at børnehaven skal væren ude børnehave, med masser af natur, højt til loftet, udeliv med fx bål og shelter, hvor der er plads til det enkelte barn og dets behov store som små. Skolegården er dejlig stor og har masser af muligheder, en cykelbane er allerede etableret og børnene vil elske at ræse rundt på den, at cykle er godt for balancen. De mange busture til skov, strand mv er store oplevelser for børnene. Vores søn kommer glad hjem og fortæller om de mange oplevelser han er blevet beriget med. Vi har en kreativ børnehave, der laver alverdens spændende ting. Børnene elsker at være draget ind i aktiviteterne og viser stolt frem til os forældre. Der bliver afholdt maddage hvor børnene laver mad sammen med de voksne. De elsker at få lov til at selv gå i buffeten og vælge lige det de har lyst til og endda selv lavet. Det giver dem en boost og en god gang selvtillid. Flere af vores venner og bekendte som har børn i andre institutioner er positivt overrasket når vi fortæller om alle de ting pædagogerne i Frihedslyst laver med børnene, de oplever i den grad ikke de samme ting som vores, der er simpelthen ikke tid eller resourcer til det. Det vil jeg ikke undvære for mine børn.

3 Vi ser det som et stort potentiale at "genåbne" skolens område. Der bliver sparet penge for kommunen ved at slå aktiviterne i området sammen. Der er snak om at en afdeling af Djurslands Skolen skal benytte skolen, jo flere jo bedre. På den måde kommer der også gang i netværket på tværs. Vores yngste søn Tobias går i dagpleje hos Dorthe i Voldby. Hver onsdag besøger de børnehaven til stor glæde for store og små. Vi har været så heldige at kunne bruge Frihedslyst som gæstedagpleje, da børnehaven faktisk er godkendt til at have børn helt ned til 6 måneders alderen (bare ærgerligt at ikke alle bliver informeret om det idag). Overgangen til børnehaven for Tobias i april 16 vil uden tvivl komme til at være lettere nu hvor han er så tryg ved personalet og Frihedslyst. Han har lige været derovre en hel uge uden problemer og vi har alle været helt trygge ved det. Valg af Frihedslyst som børnehave var i sin tid ikke vores første prioritet, da vi troede at stort legeplads og dyr lige var sagen for vores søn. Men vi tog grueligt fejl!! Simon vores ældste søn, startede i Landsbyen i januar Det blev heldigvis en kort affære. Jeg var selv med i to dage og oplevede nogle virkelige ubehagelige episoder derude. Der var alt for mange børn på for få kvadratmeter. 33 børn, 3 voksne som skulle dække på skift. Skrækkelige toiletforhold for børnene, ingen "privat" toilet, men et lille wc som var i samme åbne rum som hvor alle de andre børn skulle stå i kø for at vaske hænder og hvor personalet skulle skifte børnene. Ikke særlig nemt og trygt for et nyt børnehavebarn at skulle lære at gå på toilet. Der blev råbt og til flere gange af flere af børnene, en af pædagogerne var endda truende overfor et af børnene. På legepladsen kom nogle børn op at sloges, jeg som "gæst" ville ikke læse konflikten dem imellem og forsøgte derfor at hidkalde en pædagog, men kunne ikke finde en nogle steder på legepladsen. Legepladsen er ikke opdelt, så alle aldersgrupper er samlet. Hvis man er en lille forsigtig mus, har man ikke en chance mod de lidt større frembrusende børn. Det var en rigtig dårlig stemning både børn og voksne i mellem. Til alt held får vi en plads tilbudt i Frihedslyst. Børnehaven der har gjort det muligt for vores søn at være den han er og imødekomme hans specielle behov. Simon er et særlig sensitivt barn der har brug for trygge rammer. Vi som forældre anede ikke hvad vi skulle stille op. Personalet i børnehaven tilbød en samtale med os og kom med gode ideer til hvordan vi sammen kunne få Simons hverdag til at fungere. Vi kom på et KUK møde hvor også personalet deltog. "Hjemme" i børnehaven og hos os, havde vi nu nogle gode redskaber som personalet fortsat hjalp os med efter forløbet. Vi har efterfølgende haft flere sparrings møder med personalet, som er yderst professionel og hjælpsomme. Vi har her den 25/9 et nyt møde med PPR som kommer til møde sammen med os i Frihedslyst. Simon har nogle vanskeligheder, der gør at han ikke kan fungere i større forsamlinger. Der er taget højde for hans problematikker i børnehaven og jeg vil garantere at nærheden og tilliden han har til personalet i Frihedslyst er altafgørende for hans opvækst. Ved at flytte ham til en større institution vil ødelægge ham og alt det gode samarbejde Frihedslyst har sat i værk. Jeg ved godt at I muligvis tænker, jamen han skal jo til noget større når han begynder i skole, men han er langt fra klar til at komme ud af de trygge rammer han har i børnehaven. Mange af Jer har fået børnebørn. Hvordan ville I have det med sådan et flyt for jeres egne børnebørn? Det er bevist at en tryg og stabil hverdag er grobund for barnets opvækst. Det kan I forhåbentlig ikke se bort fra. Der er en grund til at man som forældre vælger en mindre børnehave. Det er barnets "arbejdsplads" og det

4 er derfor vigtigt at barnet har en tryg hverdag, de er der i rigtig timer i deres barndom. Det der betyder allermest for os som forældre er den intimitet der er i børnehaven. Alle kender hinanden, børn, pædagoger og forældre. Vi står sammen herude og passer på hinanden. "Simon du skal hjem...din mor og far er her nu", sådan lyder det dagligt fra børnene på legepladsen. Vi går enormt meget op i hvad vores søn har lavet og hvordan hans dag har været i børnehaven. Vi kan altid få det at vide af pædagogerne i Frihedslyst, det er tydeligt at de snakker sammen og ved "alt" om alle på tværs i grupperne. Vi synes at alt dette er gået for stærkt og er uansvarlig politik. Der er så mange ildsjæle i byen, lad os dog vise hvad vi duer til. Det er ikke længe siden at børnehaven blev bevilliget en sum penge til renovering, nu er de penge så blevet brugt til HVAD?? Kan man som politikker bare rende fra det man lover? Som nogle kloge politikere i kommunen selv foreslog, så giv os et år så I kan se hvad vi kan præstere herude. Vi er desværre også et af de mange forældrepar der er blevet syltet på pladsanvisningen. Vi ønskede en dagpleje i Voldby til vores yngste søn Tobias da han skulle starte i februar 14, men som mange andre "glemte" pladsanvisningen at informere os om at vi jo også havde mulighed for at få Tobias i børnehaven hvor storebror Simon var. Det var børnehaven der fortalte os det. Trist at en masse kostbare fejl hos bl.a pladsanvisningen skal have betydning for vores børn! Venlig hilsen Stig B. Nielsen & Jeanett Brund, forældre til Simon 4 1/2år, Tobias 1 1/2år

5 Grenaa d. 15. september 2014 Høringssvar angående Budget fra Bestyrelsen for Område Grenaa Der er en blandet modtagelse i bestyrelse omkring forslaget om at lukke Frihedslyst Voldby. En del af bestyrelsen vil gerne giv udtryk for at når det er dyrere at drive Frihedslyst frem for andre institutioner skal der selvfølge stilles spørgsmål, men hvorfor er det Frihedslyst man vil lukke fremfor f.eks. Savværket i Gjerrild? Der er enighed i bestyrelsen om at en lukning af Frihedslyst ikke harmonerer med Norddjurs Kommunes landsdistriktspolitik for , hvori der b.la. Står at man skal bevare liv i de små landsbyer. Lukker man Frihedslyst vil det have store konsekvenser for b.la. Børnefamiliernes lyst til at bo og tilflytte Voldby. Det kan få videre betydning for f.eks. brugs og andet liv i Voldby. Vi ser frihedslyst som en faglig velfungerende institution på lige fod med institutionerne i Grenaa. Norddjurs Kommune vil gerne hylde forskelligheden, og ved at lukke Frihedslyst fjernes en mulighed for at tilbyde forældre en mindre institution med færre børn fremfor de større institutioner. Hvis man vælger at bevare frihedslyst vil bestyrelsen gerne påpege at det er vigtigt man også bevarer beslutningen om renoveringen af Frihedslyst. Vedr. forslag om helt eller delvis at fjerne midler til Bygningsrenovering i 2015 og 2016, eller alternativt at udskyde anvendelsen af anlægsmidlerne til et senere tidspunkt i budgetperioden. Der er hårdt brug for at sætte ind på bygningsrenovering lige nu. En udskydelse vil blot betyde yderligere udgifter. Bygningerne har brug for akut vedligeholdelse som vi ser det. Vedr. Legepladspuljen der skal fjernes og finansieres via bygningsrenoveringspuljen. Vi mener der som et absolut minimum bør afsættes midler til at sikre sikkerheden på legepladserne. Bestyrelsen må udtrykke en undren over at der mangler en pulje til drift af it-området i dagtilbudsområde Grenaa på lige fod med de afsatte midler til Skolerne. På vegne af Bestyrelsen For Område Grenaa Bente Have Områdeleder Diane V. Pedersen Næstformand

6 FORSLAG TIL BUDGET 2015 DÆKNING AF SERVICEBEHOV - FLEKSIBLE ÅBNINGSTIDER I JUNIORKLUBBER Baggrund: I 2013 besluttede kommunalbestyrelsen i Norddjurs kommune at harmonisere juniorklubtilbuddene, herunder pris og åbningstid/ dage. I kvalitetsstandard for juniorklubber fremgår det, at åbningstiden for alle klubber herefter ligger på hverdage fra kl og på skolelukkedage fra kl I 2014 blev juniorklubberne beskåret med 25 % af lønbudgettet ud fra en forventet mindre åbningstid i en længere og mere varieret skoledag. Herudfra blev åbningstiden fastlagt til kl. 14:00 17:00 på hverdage. Det har medført en tilsvarende reduktion i mandskabstimer. Servicebehov: Der har siden løbende vist sig et behov og der efterlyses fra forældre et ønske om en større fleksibilitet i åbningstiden, idet sluttiderne for elever på mellemtrinnet nogen steder og dage ligger før kl. 14:00 se oversigt vedrørende ringetider sidst i dokumentet! Forslag til fleksibel åbningstid: For at imødekomme behovet og yde den nødvendige service for børn og forældre, vil det kunne lade sig gøre, såfremt åbningstiden kunne gøres mere fleksibel i forhold til følgende skoledistrikter på følgende dage: Ørsted Juniorklub tilføres 2 timer ekstra ugentligt i forhold til nedenstående: I Ørsted Børneby vil skoledagen for mellemtrinnet indebære, at eleverne hver onsdag får fri kl. 13:25. Derudover har mellemtrinnet i Vivild Børneby fri hver fredag kl. 13:10. Ørum Juniorklub tilføres 3 time ekstra ugentligt i forhold til nedenstående: På Ørum skole fremgår det, at børnene i mellemtrinnet har fri kl. 13:00 hver fredag, mens børnene i 4. kl. fra Glesborg skole slipper hver onsdag kl. 11:50. Enggården og Grenaa Juniorklub tilføres 4 timer ekstra ugentligt i hver klub i forhold til nedenstående: På Norddjurs Friskole og Gjerrild-Bønnerup Friskole vil børnene fra mellemtrinnet have fri 4 dage om ugen kl. 13:00. Kattegatskolen (0.-6. kl.) har et Fleks-bånd på alle torsdage, hvilket kan betyde, at nogle børn har fri før kl. 14:00. Derved skønnes det, at en ekstra tilførsel på 13 timer/uge til juniorklubberne samlet set, vil skabe den fleksibilitet, der uden tvivl vil kunne give forældre, børn og skole-dagtilbud et juniorklubtilbud, der lever op til de konkrete behov, der har vist sig efter skolereformens ikrafttræden.

7 Forslag til fleksible åbningstider i juniorklubberne 2015: Ørsted Juniorklub åbent mandag, tirsdag og torsdag kl Onsdag og fredag kl Ørum Juniorklub åbent mandag, tirsdag og torsdag kl Onsdag kl og fredag kl Enggården åbent mandag torsdag kl og fredag kl Grenaa Juniorklub åbent mandag, onsdag fredag kl og tirsdag kl Fristedet Auning åbent alle dage kl Økonomi: Besparelse v. skolereform 5 klubber a 10 t/uge: 50 t/uge Årlig besparelse i kr.: kr ,- Besparelse i kr. pr. time/uge ,- kr. pr. time/uge Forslag til udvidelse i kr kr. x 13 timer kr ,- i alt pr. år Den økonomiske konsekvens af forslaget vil betyde en budgetudvidelse på kr ,- På vegne af bestyrelsen Niels Basballe Formand På vegne af lokal MED-udvalg Hanne Bang Næstformand

8 Høringsvar til Budget 2015 Budget for udvikling af Kulturhuset Pavillonen med etablering af lokalscene jv. beskrivelsen Fremtidssikring af Kulturhuset Pavillonen. Der afsættes et rådighedsbeløb i årene, 2016 og 2017 på 6 mio. kr. eller i alt 12 mio. kr. til at færdiggøre lokalscenen i Pavillonen. Byggeprojektet skal gå i gang i 2016 til færdiggørelse i 2017, således at den nye lokalscene står klar i.f.m. KULTURBY 2017 og forhåbentlig også, at Kulturhuset Pavillonen fra 2017 er udpeget til regionalt spillested. Pavillonens bestyrelse er i gang med forarbejdet til fondsansøgninger i forbindelse med etableringen af lokalscenen. I den udstrækning fondsansøgninger imødekommes vil Norddjurs Kommunes endelige bevilling blive reduceret tilsvarende. Der foreslås endvidere, at der af hensyn til fremdriften af lokalscenen afsættes et beløb til projektbeskrivelse, forundersøgelse og projektering i forbindelse med budgetaftalen for budget Med Venlig Hilsen Bestyrelsen for Pavillonen Kulturhuset Pavillonen Kærvej Grenaa Tlf

9 Grenaa d.14. september 2014 Valdemar Haumand Ændringsforslag til Budget 2015, anlægsområdet for Børne- og Ungdomsudvalget. Forslag til plan for udmøntning af anlægspuljen på skole- og daginstitutionsområdet. Øverste punkt på side 3 i forslaget, omhandlende flytning af 10. Klasse-Center Djursland. Ændringsforslag: 10. Klasse-Center Djursland forbliver beliggende på den nuværende placering i Grenaa Idrætscenter. Beløbet på ca. 3,5 mio kr. som i forslaget var beregnet til ombygning på Kattegatskolen, anvendes i stedet for til opførsel af en permanent erstatningsbygning for de i forslaget omtalte pavilloner. Herved spares der årligt 0,19 mio kr. for leje af pavillonerne, som ønskes i det oprindelige forslag. Begrundelser for ændringsforslaget: Herved sikres 10. Klasse-Center Djurslands placering i Grenaa Idrætscenter, en placering som blev valgt i 2001, for at sikre skolen uafhængighed af de øvrige folkeskoler, Gymnasiet, *Handelsskolen og *Teknisk Skole (*nu = Viden Djurs). Herved var placeringen med til, at eleverne havde en neutral grund for valg af deres fremtidige uddannelsesretning. Placeringen på Grenaa Idrætscenter var også valgt ud fra, Grenaa i 2., Oxford Street og Campus tankerne om et stort uddannelsesområde omkring NP. Josiassens Vej og området omkring Grenaa Idrætscenter. Ideerne og planerne opstod i 1996 og nu kan vi se realiteterne, rigtig meget er lykkes og mere vil komme til. Planer og ideer som er udviklet i fællesskab af ungdomsuddannelserne, og med Grenaa Idrætscenter som en medvirkende aktiv aktør af ideer og planerne. 10. Klasse-Centeret Djursland er placeret næsten midt i det nuværende Campusområde, tæt på Randers Social- og Sundhedsskole Grenaa afd. Viden Djurs, Campus, IT College, Game IT, Gymnasiet og IB College. D.v.s. midt I hjertet af de mange ungdomsuddannelser. Placering gør at 10. klasses eleverne får snust til, og afprøvet hvilke uddannelser og uddannelses miljøer, der vil være attraktive for deres valg af uddannelse. Umiddelbart vil jeg frygte, at en flytning af 10. Klasse-Center Djursland, vil resultere i et større frafald af elevernes valg af kommunens 10. klasses tilbud. Eleverne fra Kattegatskolen vil ikke opleve et skoleskift, til et selvstændigt 10. Klasse-Center. Elever fra Syddjurs vil højst tænkeligt benyttes sig af Syddjurs kommunes egne tilbud. Et samlet fald på op til % af elevtilgangen til et flyttet 10. klasses tilbud vil ikke være utænkeligt. Et fald i elevtallet af denne størrelse vil også få indflydelse på elevoptaget på gymnasie og erhvervsgymnasierne, et fald som vil gøre hverdagen betydeligt svære for Gymnasiet og Viden Djurs. Grenaa Idrætscenter * Ydesvej 2 * 8500 Grenaa * tlf * fax * CVR gic@grenaa-ic.dk *

10 Konsekvenser for Grenaa Idrætscenter ved flytning af 10. Klasse-Center Djursland. En flytning eller nedlæggelse af 10 KCD, vil have store konsekvenser for Grenaa Idrætscenter. Vi har netop nu afsluttet en renovering og ombygning af Sportscafeen, ved GIC egenbetaling ca kr. En ombygning som kunne være udskudt eller helt være udeladt, hvilket ville have sikret vores likviditet i en svær situation. Vi vil være nødt til at afskedige personale til hvad der svare til ca. 1,75-2 fuldtidsstillinger. En af begrundelserne for at lægge 10 KCD ved GIC var, at 10 KCD ikke skulle ligge på en anden skolen, men væres sig selv, som beskrevet i begrundelserne for 10.klasse lovgivningen. Etableringen af 10 KCD på GIC, et tiltag som GIC bakkede 100 % op om, dette indebar en billig og attraktiv løsning. GIC er uforstående om forslaget, som vil flytte eleverne fra dette ungdomsunivers. Et ungdomsunivers / campusområde som GIC altid har været en del af og støttet op om. Økonomiske konsekvenser for Grenaa Idrætscenter ved flytning af 10. Klasse-Center Djursland. Omsætning 10 KCD i alt ex moms kr Vigtige nøgletal fra omsætningen. Bygningsvedligehold, rengøringsartikler kr El, vand og varme kr Medarbejdere, pedel og rengøring kr KCD relateret omsætning Sportscafeen kr Personale del Sportscafeen kr Medarbejder relateret indtægt min. i alt kr Valdemar Haumand Centerleder, Grenaa Idrætscenter 2

11 Vi har skrevet et høringssvar, men vi har mere at sige i sagen.. En af grundene til at I gerne vil lukke frihedslyst er at der er for lidt børn i forhold til det der må være. Det kan jeg sige med sikkerhed er Jeres egen skyld, og det burde I ikke straffe børnehaven og børnene for! Pladsanvisningen informerer intet om at børnene kan være i børnehaven fra 6 måneder. Vi var i sin tid lovet en plads i Voldby til når vores dreng skulle starte i dagpleje, men i sidste øjeblik fik vi besked om at det ikke kunne lade sig gøre, vi kunne få en midlertidig plads i Grenaa. Så vi endte med i sidste ende at benytte en i Grenaa til megen ærgelse. Hvis arbejdet på pladsanvisningen var gjort rigtigt, havde de sagt til os at han kunne komme i frihedslyst så vi havde fået en plads i byen som vi ønskede os så inderligt, men nej INTET om dette hører vi! Så er det vi sidder og tænker at det kan da under ingen omstændigheder være børnehavens skyld og er på ingen måder retfærdigt at de skal betale bøden for noget de/pladsanvisningen har gjort..! Tag Jer nu sammen og mand Jer op og indrøm at I har dummet Jer på den front, lad børnehaven og Voldby bevise at lukning af frihedslyst slet ikke skal på tale igen.. Om nødvendigt kom med nogen rimelige krav og vi skal gøre alt hvad der står i vores magt for at tilkomme dem. Med venlig hilsen Steven Hansen og Mette Petersen

12 Til Høringssvar vedr. budget Vi har følgende bemærkninger til det fremsendte forslag til budget Under punktet inklusionseffekt kan man læse, at der på Kattegatskolen er et betydeligt større antal elever, der modtager specialundervisning, end forventet ud fra den socio-økonomiske fordelingsmodel. Det er begrundelsen for at afsætte et større beløb til Kattegatskolen over 5 år. Vi er glade og tilfredse med, at der er fokus på inklusionsopgaven på vores skole, og at vi får hjælp til den store opgave. Vi har arbejdet med inklusion, både på gamle Søndre og Østre Skole i flere år; på sidstnævnte har vi siden 2010 brugt Rasmus Alenkær som konsulent og personalet har gennemgået flere forløb med henblik på at gøre inklusion til det bærende element på skolen. Ved Kattegatskolens etablering i 2012 fortsatte vi samarbejdet med Rasmus Alenkær. Vi har mange elever i skoledistriktet, der modtager specialundervisning, og det er en medvirkende årsag til skolens økonomiske problemer. I den forbindelse skal vi gøre opmærksom på, at skoledistriktet fra 7. årgang omfatter distrikterne Mølle og Toubro. Elever herfra kan være visiteret til specialundervisning i løbet at klasse, og vi overtager så udgiften, når de kommer på Kattegatskolen. Det er et vilkår, vi ikke har indflydelse på. Endelig er de mange elever ikke dukket op i forbindelse med KORA-rapporten, men har altid været en del af skolens virkelighed. Derfor har vi i hele vores levetid haft ekstraordinære store udgifter til specialundervisning, og som følge deraf, har vi haft svært ved at få økonomien til at hænge sammen. Endvidere står der i høringsmaterialet: udarbejdes en plan for, hvordan inklusionsindsatsen på Kattegatskolen kan tilrettelægges, så udgifterne gradvis reduceres i 2015 og i overslagsårene. Vi er selvfølgelig interesseret i at reducere udgifterne til specialundervisning, i tråd med kommunens politik, og vi er af den opfattelse, at vi i forvejen arbejder systematisk med inklusion, og kun sender elever til specialundervisning, hvis det er nødvendigt for den enkelte elev. Vi er positive overfor at vi får hjælp til at udarbejde en plan for at reducere de store udgifter. Vi er dog usikre på om det skal det læses på den måde, at inklusion i Norddjurs nu drejer sig om at rumme så mange elever som muligt i almenklasserne, og ikke længere er et spørgsmål om det rette tilbud til hver enkelt elev? Under punktet: færre udgifter til specialundervisning kan man læse, at der skal fastansættes specialvejledere på forvaltningen, der kan være med til at begrænse udgifterne til specialundervisning. Vi har ikke noget imod specialister, men har den holdning, at vi har brug for hænder ude på skolerne, ikke på forvaltningen. Og hænder til arbejdet med eleverne, ikke til arbejdet med lærerne. Vi er meget i tvivl om den økonomiske gevinst ved at ansætte flere vejledere og konsulenter i forvaltningen. Afdeling: Åboulevarden Grenaa kattegatskolen@norddjurs.dk

13 Der er forslag om at fjerne BUU pulje til udvikling. Det er ikke det store beløb, men vi har alligevel haft stor glæde at de tilskud, vi har fået bevilliget. Det er penge der har kunnet bruges til ting, vi ikke selv har haft råd til. Og signalet om at fjerne en udviklingspulje er uheldigt. Hvis alt kun er drift, og intet udvikling, så står det sløjt til. Under udmøntning af anlægspuljen kan man læse, at der er planer om at flytte 10. Klassecenteret på Åboulevarden. Vi er orienteret om, at det skal være som en selvstændig enhed. Der er plads på skolen. Vi har ingen indvendinger i den forbindelse. Man skal dog ikke være blind for de opgaver, det giver. Der er store forskelle i frihedsgrader fra 9. til 10. Det vil give et ekstra arbejde at få vores elever til at forstå, at der er forskel på at gå på Kattegatskolen og gå på 10.klc. Der er givetvis også forskellige værdier på de to skoler. Det kan også blive en udfordring! Både frihedsgraderne og værdier er opgaver, som vi kan løse de to skoler imellem, skulle planen blive realiseret. Vi kan godt have 10. Klc på Åboulevarden. Men vores fokus vil hele tiden være på Kattegatskolen, og det er eleverne der, vi vil arbejde for. Men vi kan godt være bekymrede for de af vore egne elever, der har brug for et miljøskifte. Det er en betydningsfuld faktor for de ældste elever. Der er et forslag om at etablere en legestue på Skolebakken, i skolens lokaler. Det er en spændende idé, og vi vil gå helhjertet ind i projektet, skulle det blive til noget. Det er dog vigtigt for skolen at etableringen af legestuen ikke påvirker skolens pædagogiske muligheder for at leve op til fælles mål for håndværk og design, og at lokaleforholdene til det nye fag prioriteres højt. Fagkonsulenter fra Undervisningsministeriet bør inddrages i vurderingen af de fysiske rammer for håndværk og design. Der er god fornuft i at samle de allermindste ved den nye børnehave, og vi kan få et spændende børnemiljø på Skolebakken; et miljø der kan sikre de gode overgange mellem børnehave-sfo-skole og i sidste ende overbygningsskolen på Åboulevarden Der er et forslag om at fjerne eller udskyde anvendelsen af ekstra midler til bygningsrenovering af bl.a. skoler. Til det skal vi blot bemærke, at der er brug for alle de midler vi kan få til at renovere skolerne; det være sig til indeklimaforbedrende tiltag og til energibesparende tiltag. De længere arbejdsdage vil på sigt på konsekvenser for både el- og varmeudgifter, og kan de udgifter begrænses med renovering af bygningerne vil det være godt Det er forkert at tage midler fra it-anlæg til drift. Skolerne har brug for alt det it de kan få. Det kan undre, at man ikke på forhånd har taget højde for driftomkostninger. Endelig vil vi kommentere en forslag fra Mads Nikolajsen vedr. fritidspas. Det foreslås at der afsættes penge til fortsat uddeling af fritidspas. Vi kan læse at der uddelt 373 fritidspas til børn og unge i Norddjurs kommune; børn og unge hvis forældre ikke selv har økonomiske muligheder for at sende deres børn til fritidstilbud. Af de 373 børn og unge kommer de 123 fra Kattegatskolens skoledistrikt, og af de 123 er 69 af anden etnisk herkomst end dansk! Tallene taler deres eget sprog! Selvfølgelig er vi interesseret i at bevare ordningen med fritidspas så mange af vore elever kan få muligheder for et aktivt fritidsliv; og for de af anden etnisk herkomst kan få mulighed for en god integration i Grenaa og Norddjurs Kommune. På skolebestyrelsens vegne Svend Janerka 2

14 På MED-udvalgets vegne Tina Kristensen Næstformand Allan Vestrup Formand 3

15 Referat Bestyrelse 11. september 2014 Høringssvar vedrørende budget Toubro børnebys bestyrelse ønsker at udtale følgende: Vi mener, det er på tide, at vi igen indfører prisfremskrivning i Norddjurs kommune. Det virker som en upolitisk og udemokratisk løsning, at fastholde en manglende prisfremskrivning. Det er en besparelse på 12 millioner kroner, der bliver smurt ud over kommunen i et jævnt lag, uden der er taget politisk stilling til hvilken retning vi som kommune skal gå i, og hvilke områder vi skal satse på. Ydermere er denne manglende prisfremskrivning blevet en tilbagevendende årlig tradition, hvilket blot gør problemstillingen endnu mere udtalt. I forbindelse med fordelingen af specialundervisningspuljen efter socioøkonomiske faktorer, mener vi, at det undergraver tilliden til hele modellen og til den politiske proces, at man forlods udtager 5 millioner kroner til at dække underskuddet som modellen generer for Kattegatskolen. Vi mener helt klart, at Kattegatskolen skal kompenseres, men for os at se, er der kun to muligheder. Enten finder man de 5 millioner kroner et andet sted, eller også afviser man KORA modellen og den økonomiske del af inklusionstanken. Dermed vender vi tilbage til den tidligere model, hvor specialelever visiteres gennem visitationsudvalget, og finansieres fra en central pulje. Vi anbefaler løsning nummer to. Derudover er der indskrevet en besparelse på 0,5 millioner kroner fra 2016 stigende til 2,8 millioner kroner i Denne besparelse skal findes på baggrund af de nyansatte specialvejleders arbejde. Det lyder umiddelbart som et optimistisk skøn. Vi er ikke i tvivl om, at skolerne i Norddjurs kommune vil nyde godt at specialvejledernes arbejde, og at der via deres indsats kan findes en mulig besparelse i fremtiden, men vi mener dog, at det er naivt, at indregne det i det kommunale budget, som det er foreslået. Jeanette Hvidbak Formand Bestyrelsen

16 Høringssvar i forbindelse med budget Vedr. EVENTUEL lukning af Børnehaven Frihedslyst i Voldby Vi sidder begge to mildest talt ganske lammet efter ovenstående udmelding. Kommunalbestyrelsen har på mindre end et år valgt ganske andre løsningsmuligheder end tidligere udmeldt. I 2013 var Frihedslyst indstillet til forbedring og fornyelse, for nu at være en brik i et budget puslespil, hvor den nu bliver lukningstruet. Vi er ganske uforstående overfor dette. Vi har i den MEGET korte proces der har været, fået informationer om at børnetallet er faldende, og det derfor ikke er rentabelt med en institution som Frihedslyst. Ifølge de beregninger for børnetallet der er fremlagt frem til 2016, er der tilsyneladende en reduktion på ca. 10 børn. Hvordan man er kommet frem til dette tal, står fortsat noget åben for os. Vi kan forstå, at der er en udfordring i forhold til pladsanvisningen og deres måde at udføre råd og vejledning til de forældre der henvender sig. Dette kunne vi godt tænke os, at der blev kigget yderligere på. Spoler vi tiden tilbage til 2013 må der jo også foreligge en beregning på børnetallet i distriktet for de næste år. De tal der foreligger i den beregning der er fremlagt for os forældre i 2014, må jo også have været kendte i 2013??? Har man på daværende tidspunkt ikke taget tallene seriøst? Har man fået forkerte informationer? Eller undersøgte man det slet ikke og valgte som et plaster på såret til Voldby og omegn at give støtte til forbedringer til Frihedslyst, nu da skolen var lukket? Vi kan som forældre kun give positiv feed back på Frihedslyst. Vi har 3 børn i alderen år. Alle tre har været/er tilknyttet børnehaven Frihedslyst. Det har været en stor glæde at komme i Frihedslyst gennem 8 år. Dejlige, glade børn, der oser af overskud. En personalegruppe, der er nærværende og til stede. I forhold til kommunalbestyrelsesmedlem Torben Jensen udmelding om personalets kompetencer eller mangel derpå, synes vi det kunne være interessant at kigge på, hvilke kompetencegivende kurser og/eller efteruddannelse man har tilbud personalet gennem årerne. Hvis det er holdingen at personalet mangler noget er det jo tankevækkende at det faktisk er arbejdsgiveren, der kommer med sådanne udtalelser. Synes det er en meget stærk og uhørt påstand, der ikke er undersøgt hvilket man nok burde bl.a. ved at læse Frihedslysts trivselsrapport. Der er flere rystende aspekter i denne sag, men det er nok er den værste er, at der ikke ligger nogen klar plan for hvad der skal ske såfremt man vælger at lukke Frihedslyst. 1. udmelding til forældrene er I kan få børnene passet i Gjerrild. I eks. nedenunder vil I se, hvad det betyder for os som familie: 6:45 Kører fra Hjembækvej 9 til Savværket i Gjerrild. 7:15 Kører fra Savværket i Gjerrild til Vestre Skole i Grenå 7:40 Afleverer børn på Vestre skole i Grenå 7:50 Ankomst til arbejdsplads Jobcenter Norddjurs - Grenå

17 Da vores drenge ikke er mere end 7 og 10 år vil vi da på ingen måde lade dem være alene hjemme i tidsrummet hvor skolebussen kører forbi vores hjem i Sangstrup. De vil derfor blive tvunget til at opholde sig i en bil i næsten 1 time for at komme i skole. Vores datter på 4 år vil få en mertid i børnehave på ca. 1½ time dagligt. Dette er ovenikøbet set med en offentlig ansat = gode arbejdstider forældres øjne. Tankevækkende at man bor 6 km fra sin arbejdsplads, men skal bruge lige så lang tid på at komme dertil som hvis man havde arbejdet i fx. Randers eller Århus. Denne ekstra omvej/ ekstra tidsrøver vil med garanti giver udgifter andre steder. Flere forældre vil simpelthen bukke under for dette på sigt. Det er de færreste der vil kunne klare en hverdag som beskrevet ovenover i længere perioder. Dette vil i værste fald betyde sygemeldinger grundet stress hvilket kan medfører opsigelser. Og når folk ikke længere tjener penge, ja så betyder det jo færre penge i skattekassen. Jeg (Pia) deltog i borgermødet i Voldby d Her bliver der foreslået at børnene skal til Grenå. Dog er der ingen børnehaver der kan tage dem her og nu. Der skal istandsættes og renoveres først. Undrende kunne jeg høre, at det drejede sig om en bygning der i 2013 var en udpint barak men som tilsyneladende pludselig i 2014 var en ejendom med muligheder. Hovedessensen i det for mig, var at der ikke står noget tilbud klar til , hvor man kan flytte børnene fra Frihedslyst hen. At der ikke ligger en klar plan for fremtiden, synes jeg er ganske foruroligende. Dette tænker jeg er vigtigt at få kørt i stilling først, før man overhovedet begynder at tænke lukning af nuværende institutioner. Jeg tænker man vil få et væsentlig bedre samarbejde med forældre, ikke bare i Voldby, men alle steder, hvis man kunne fremvise hvad alternativet er. Hvis lukningen gennemføres pr vil dette betyde at flere børn vil skulle skifte børnehave 2 gange indenfor 1 år, og efterfølgende i skole. 3 nye steder for børn i alderen 5-6 år indenfor en periode af 12 mdr. Dette kan ikke være optimale løsning. Dette dobbelt skifte, som børnene måske har udsigt til, kom tilsyneladende også bag på Tom Bytoft, hvilket også viser at løsningen her, er en hurtig løsning, der skal spare nogle kroner på bundlinjen HER OG NU. Tom Bytoft oplyste endvidere at han havde kendskab til/arbejdet i storbørnehaver, hvor der var et godt samarbejde med forældrene, så ved Tom Bytoft også, at sådan et samarbejde kræver tillid, opbakning og vilje. Jeg er ikke fortaler for hverken små eller stor børnehaver. Det handler mere om metoden der bliver anvendt de forskellige steder. Vi vil opfordre Kommunalbestyrelsen til, at overveje om dette nu også er den rigtige løsning, er det en besparelse på sigt? Og overvej om den metode, der er anvendt her, er den rigtige Er dette den rigtige vej til et godt samarbejde?????

18 Med venlig hilsen Pia Skousen og Michael Toft Hjembækvej 9 Sangstrup 8500 Grenå

19 Høringssvar til budget Vedr. Lukning af Børnehaven Frihedslyst. Jeg er til mor til 2 piger, min yngste går ud af Børnehaven Frihedslyst i april Det har været 2 fantastiske forløb. Jeg har en datter, som stortrives i Børnehaven Frihedslyst, hun bruger tit ordene NU VIL JEG I BØRNEHAVE. Begge piger har haft en fantastisk dagplejer, de besøgte børnehaven en ugentlig dag og vi brugte børnehaven til gæstedagpleje. Det gjorde skiftet mellem børnehave og dagpleje glidende og let. Det er en af de gode ting, som går tabt ved en privatisering af Børnehaven Frihedslyst. Jeg vil gøre alt for andre kan få samme gode oplevelse som vores familie. Jeg er tilflyttet Voldby i 2007, hoveddelen af de venner og bekendtskaber jeg har i Voldby er opstået og har udviklet sig ved mine børn har været i Børnehaven Frihedslyst. Frihedslyst er også et samlingspunkt der skaber sammenhold og er grobund for et lille landsbysamfund. Det er en del af nærheden ved at bo på landet. Selvfølgelig er der andre samlingspunkter i Voldby, men Frihedslyst er en vigtig del, for børnefamilier i Voldby. Jeg er stor tilhænger af Børnehaven Frihedslyst forbliver, hvor den er nu og den oprindelige plan om de 2 mio. til Børnehaven Frihedslyst. Var det ikke også meningen at Birkehøj skulle flyttes ned, så kunne Birkehøj frigøres, det er jo et hus der er muligt at sælge til en almindelig familie, så de 2 mio. også var tiltænkt juniorklubben, dagpleje og de ældre? Børnehaven Frihedslyst er et godt bud på det modsatte af den stor børnehave der kommer i Grenaa. Voldby ligger tæt på Grenaa, men med den nye omfartsvej kommer Grenaa så ikke også tætter på Voldby? Kunne man forstille sig Børnehaven Frihedslyst ville ligge lige så tæt som den børnehave der har lokale i flygtningelandsbyen?? Kan man blive bedre på pladsanvisningen til at gøre opmærksom på Børnehaven Frihedslyst i situationer hvor dagplejen er fyld op, der er mulighed for at beholde de 0-3 årige børn i Børnehaven Frihedslyst som dagplejen ikke har plads til, i stedet for de sendes til Grenaa? Hvis kommunalbestyrelsen finder denne plan helt umulig, syntes jeg plan 2 ville være stadig at samle børnehave, et tilbud til dagpleje, juniorklub og de ældre i et borgerhus, om det så kunne blive på skolen eller på plejehjemmet. Denne løsning vil frigøre 2 bygnings sæt som ikke er større end en familie har mulighed for at købe. De er lettere at sælge end et plejehjem og en skole. Det vil hjælpe kommunen med at nedbringe km² og vedligehold. Jeg er godt klar over at det er små penge for kommune kassen, men mange bække små. Kan der evt. findes andre bygninger i andre byer kommunen? Mit forslag til den bedste løsning er at lukke debatten om lukning af Børnehaven Frihedslyst her og nu. Så vi i Voldby igen kan sælge huse til børnefamilier og selvfølgelig få flere børn i børnehaven.

20 Jeg syntes i stedet kommunalbestyrelsen skal se på hvilke muligheder, der er for at udvikle Børnehaven Frihedslyst til en god forretning. Vi vil meget gerne hjælp kommunen med at gøre en forskel. Voldby er en smuk idyllisk landsby, her er f.eks. frugtlunden, der altid er vel passet og er ved at vokse sig flot. Voldby er god PR for Norddjurs Kommune. HJÆLP OS MED AT HOLDE DEN STANDART. Hvis børnehaven lukker vil vores huse falde i værdi, hvem har så råd at renovere? HJÆLP OS MED AT BEVARE VORES NÆRHED OG SAMMENHOLD. VOLDBY HAR BRUG FOR EN BØRNEHAVE!!!!!! Tine Høgh

21 Høringssvar fra medarbejderne i Områdeudvalg for skole- og dagtilbud Høringssvar til budget : Områdeudvalg for skole- og dagtilbud har afholdt møde den og har drøftet budget og her følgende kommentarer til høringsmaterialet. Medarbejderne finder den bløde opbremsning i budgettet fornuftigt. Det giver en stærk økonomi og tryghed hos medarbejderne. Det er også fornuftigt at søge om skattestigning i år 2016, idet budgettet bør holdes på ret kurs, uden alt for mange besparelser. Vi mener dog, at det er forkert at lave reelle besparelser på inklusionsområdet. Regeringen har flere gange sagt, at de penge som spares på inklusion skal ud til folkeskolerne. Norddjurs Kommune sparer nu igen på inklusionen. Dette er hverken til gavn for børn med særlige behov, eleverne i folkeskolen eller personalet. Det vil betyde ringere service overfor brugerne og et dårligere arbejdsmiljø for medarbejderne. Medarbejderne arbejder hårdt med at inkludere, men besparelser vil gå ud over det gode arbejde, som udføres på aftaleenhederne. For at kunne inkludere, skal der være ekstra hænder til støtten. Det er rigtig godt, at der ansættes specialvejledere, men det er et skøn, at der kan spares i Man bør kunne se disse besparelser før midlerne fjernes på området. Besparelsen på inklusionseffekten er derfor tvivlsom og skabt i et regneark, som bør udsættes til Igen i år er der ingen prisfremskrivninger. Det er en besparelse på 12 mio. kr. Skole og dagtilbudsområdet er et område, hvor der hele tiden kommer nye læringsmaterialer. Det er svært, at blive ved med at kunne købe materialer til forskellige læringsstile samt digitale læringsmidler, når budgettet udhules hvert år. Folkeskolereformen lægger op til mange forskellige læringsstile, understøttende undervisning samt motion og bevægelse. Det er svært at kunne gøre dette uden ordentlige undervisningsmaterialer. Pengene bliver mindre hvert år. Dels pga. besparelsen men også pga. inflationen. Det er derfor også beklageligt at Børne- og ungdomsudvalgets udviklingspulje nedlægges. Den kunne, have sat gang i udviklingen omkring folkeskolereformen, så der var råd til prøvehandlinger og alternative forsøg. Medarbejderne har med tilfredshed set, at Norddjurs Kommune har fået 6 mio. kr. i tilskud fra staten. Disse bør bruges til at tilbagekøbe besparelserne på skole- og dagtilbudsområdet. På vegne af medarbejderne i Områdeudvalg for skole- og dagtilbud Michael Aagaard Laursen

22 Næstformand

23 Norddjurs Kommune Grenaa, den 12. september Høringssvar vedr. budget 2015 UngNorddjurs bestyrelse og MED udvalg bakker op omkring SF s forslag om at afsætte midler til fritidsvejledning med fritidspas i budget Dette gøres ud fra følgende: Fritidsvejledning med fritidspas ligger godt i tråd med Den Sammenhængende Børnepolitik i Norddjurs Kommune, hvor et af fokusområderne er, at børn og unge skal opfordres, hjælpes og støttes til at have et aktivt fritidsliv. UngNorddjurs har siden 2011 kørt et satspuljeprojekt omkring fritidsvejledning med fritidspas, og det har indtil nu vist sig at være et godt tiltag i forhold til bl.a. de mest udsatte børn og unge i kommunen. Der har i projektet fra sommeren 2011 og indtil nu deltaget 373 børn, og den gennemsnitlige fastholdelsesprocent efter et år er 62 %. I forhold til integration har Fritidspas også vist sin berettigelse. 77 børn med anden etnisk baggrund end dansk har deltaget i projektet, og blandt disse børn er der efter et år stadig 79 %, der er fastholdt i en aktivitet. En fremtidig forankring af fritidspas med fritidsvejledning i Norddjurs Kommune vil også kunne give en kriminalitets- og misbrugsforebyggende effekt. Dette skyldes primært, at fritidslivet kan samle op på de børn og unge, som ikke nødvendigvis trives i skolen og hjemmet, og give dem gode oplevelser, tryghed, et indhold i livet samt styrke deres sociale relationer, som er en nødvendighed for at fravælge risikoadfærd. Fritidspas er taget godt i mod i Foreningslivet i Norddjurs kommune. Der er i løbet af de godt 3 år projektet har kørt blevet vejledt børn og unge ud til ca. 45 foreninger i Norddjurs kommune, som dermed har nydt godt af ordningen. Disse foreninger har fået input og er blevet klædt ekstra godt på ved hjælp af 3 kompetenceudviklingsdage. På vegne af bestyrelsen Niels Basballe Formand På vegne af lokal MED-udvalg Hanne Bang Næstformand

24

25 FORSLAG TIL BUDGET 2015 FORBEDRING AF UNGNORDDJURS LOKALER I DEN MIDTERSTE DEL AF KOMMUNEN Sagsfremstilling: Ca. 50 % af de eksisterende bygninger på Overbrovej i Ørum, hvor UngNorddjurs driver ungdomsskolevirksomhed, er indstillet til nedrivning uden mulighed for renovering, hvilket bl.a. har medført store problemer omkring kloakering på stedet. Bygningerne indeholder følgende lokaler: musiklokale, video- og lydstudie, teknikrum, depot, værksteder og undervisningslokaler. Det vil ikke være muligt at rumme disse faciliteter i den øvrige del af bygningerne. Det skønnes derfor nødvendigt at etablere en ny tilbygning, der vil kunne dække dette behov. Den øvrige del af bygningsmassen skønnes i acceptabel stand, men en renovering af bl.a. toiletter og personalefaciliteter anses for påkrævet. Servicebehov: Vores erfaringer viser, at det kan være en fordel at samle aktiviteter i unge-centre. Vi oplever en langt større og stadigt stigende tilslutning til de steder, hvor vi har samlet flere aktiviteter under samme tag, - kombineret med klubtilbud, således at de unge har større muligheder for socialt samvær. Der er i de sidste år sket en optimering af rammerne for ungdomsskolens virke i både den østlige og vestlige del af kommunen. For at skabe helhed og sikre de samme muligheder for alle unge i kommunen, vil det være af stor vigtighed, at der også sker en optimering af rammerne i den midterste del af kommunen. Indstilling: UngNorddjurs indstiller forslag til en tilbygning til den eksisterende bygningsmasse. Det vil sige, at den nuværende aktivitetsbygning forlænges hen over det areal, hvor de nedrivningsindstillede bygninger står. Der foreslås en forlængelse i samme bredde som den eksisterende aktivitetsbygning svarende til ca. 16 meter, og med en længde på 16 meter svarende til en ny tilbygning på ca. 250 m 2. Med dette tiltag vil Norddjurs kommune stå stærkt i forhold til opdaterede ungemiljøer i hele kommunen, hvor arbejdet med det forebyggende, pædagogiske arbejde kan fortsætte og stadig udvikle sig i rammer, der er optimale i forhold til indsatsen.

26 Økonomiske konsekvenser: Med udgangspunkt i en pris på anslået kr ,- pr. m 2 samt ekstra foranstaltninger i forhold til institutionsbrug, fremkommer følgende estimat over de forbundne anlægsudgifter (ekskl. nedrivning af de nedrivningsindstillede bygninger): Projektering: Overslag kr. Bygning: 250 m2 á kr , kr. Ventilation: Inkl. tilkobling af eksisterende aktivitetsbygning kr. Sikkerhed: Elektroniske låse, alarmsystem, CTS kr. Udeareal: Etablering, belægning mv kr. Den økonomiske konsekvens af forslaget er et anlægsbudget på kr ,- På vegne af bestyrelsen Niels Basballe Formand På vegne af lokal MED-udvalg Hanne Bang Næstformand

27 10. KLASSE-CENTER DJURSLAND BUDGET 2015 HØRINGSSVAR Grenaa, d. 14. september 2014 Skolebestyrelsen ved 10. Klasse-Center Djursland ønsker med dette høringssvar at udtrykke stor forundring over Børne- og Ungdomsudvalgets forslag om overflytning af 10. Klasse-Center Djursland pr til ledige lokaler på Kattegatskolen. En overflytning af 10kcd er IKKE bare et lokalemæssigt anliggende det er en ændring af HELE det pædagogiske tilbud til unge fra både Norddjurs og Syddjurs kommuner, som efter 9. klasse endnu ikke er vurderet uddannelsesparate. Den forventede økonomiske besparelse sammenholdt med den nødvendige investering til en evt. flytning betragter vi ikke som værende et afgørende incitament overhovedet. Inden optagelse på 10kcd oplyser størstedelen af de unge, at de ser frem til en NY START! De oplever at være færdige med folkeskolen og skal i gang med at gøre sig klar til en ungdomsuddannelse. Denne intention er også tydelig i lovgivningen og i samarbejdsaftalen med Syddjurs kommune. Dette stærke ønske skal naturligvis understøttes i de fysiske rammer, som de unge møder på deres første dag i 10. klasse. De skal IKKE have associationer til folkeskolen og evt. tidligere ikke motiverende kammeratskabs- eller lærerrelationer. De skal starte på en frisk med alle de muligheder, det giver for nyorientering og at få skabt sig en ny identitet! Efter 10. skoleår på 10kcd har mange tidligere unge og forældre fra det sydvestlige Djursland med forholdsvis stor geografisk afstand til skolen valgt, at de efter 10. klasse ønsker at fortsætte deres uddannelsesforløb i Grenaa, fordi de finder uddannelsesmiljøet overskueligt, motiverende og dejligt tæt på hinanden. De har overvundet den transportmæssige udfordring! 10. Klasse-Center Djursland er et samarbejdsprojekt mellem Norddjurs og Syddjurs kommuner, hvor begge parter er enige om at give de unge, der af mange årsager har behov for et ekstra skoleår, optimale læringsvilkår og -rammer samt høj service, så de kan genfinde motivationen til fortsat uddannelse. Hvorfor skulle de unge fra eks. det sydvestlige Djursland have lyst til at vælge et afklarende uddannelsestilbud, som er beliggende på en folkeskole når det netop er det, som de ønsker at forlade? Et fravalg, som også vil give en manglende indtægt til Norddjurs kommune. Skolebestyrelsen ved 10. Klasse-Center Djursland ønsker, at skolestrukturændringer sker på et OPLYST grundlag, hvor pædagogik og didaktik vægtes højere end lokaler! For at undgå evt. misforståelser ønsker vi at udtrykke, at vi absolut intet har imod Kattegatskolen, men alene ønsker at anføre, at den påtænkte overflytning sker til en folkeskole. 10. skoleår skal opleves som begyndelsen på en ungdomsuddannelse og dette skal afspejle sig i de fysiske rammer! MED-Udvalget ved 10. Klasse-Center Djursland kan tilslutte sig ovenstående synspunkter. Med venlig hilsen Sofie Larsen Skolebestyrelsesformand Lissi Pedersen Skoleleder Adresse: Telefon: Web: Stadion Allé kcd@norddjurs.dk DK Grenaa

28 kære politikkere i kommunalbestyrelsen Er i sikre på, I tager den rigtig beslutningen når I fremsætter forslag om at lukke Frihedslyst? Er I sikre på at, I har fået belyst alle sagens punkter og har fået de rigtige opgørelser? Jeres argument er faldende børnetal og dermed forholdsvis store omkostninger ved driften af Frihedslyst. Men som det fremgår af opgørelsen for alle børnehaverne i Norddjurs kommune, vil rigtig mange børnehaver i de kommende år opleve et fald i børnetallene, men om5 år ville denne udvikling være vendt og alders gruppen 0-6 år vil være stigende. Dette kunne Jan Petersen forvise da han mandag den 8. september 2014 fremlage budgettet. Det er svært at modargumentere fakta, med mindre at disse fakta er direkte misvisende. På nuværende tidspunkt findes der børn fra området i private pasningstilbud samt dagpleje i Grenaa. Men indskrivningen i Grenaa gør at børnene tæller med på statistikken for institutionerne derinde. Desuden har vi kendskab til at der potentielt er børn i Grenaa, som ønsker Frihedslyst til deres barn når det engang skal i børnehave. Hvorfor bliver de børn ikke passet i nærområdet? Tja, det skyldes at der i området kun er 3 dagplejer ansat, hvor alle pladser er besat. Beslutningen om ikke at genbesætte en kollegas afgang, viser sig nu ikke at have været særlig hensigtsmæssig, når området ikke kan holde på egne børn. Jan Petersen du blev gjort opmærksom på denne problematik ved borgermødet den 8. september 2014, ikke kun fra forældre til børn i Frihedslyst, men også af borger som ikke havde Frihedslyst på deres dagsorden. Har du Jan Petersen fået belyst denne problematik nok? Har de forældre som vi har kendskab til kontakt dig? Ellers kan vi godt sætte dig og de andre i kommunalbestyrelsen i kontakt med disse forældre. Hvordan vil det ikke se ud, hvis Frihedslyst lukkes og denne sag ikke har været tilstrækkeligt oplyst, beslutningen er taget på et grundlag som ikke har været tilstrækkeligt belyst? Hvis vi tager os selv om fx vi har en dreng på 3,5 år og en pige på 1 år. Vi har på intet tidspunkt valgt børnehave til dem, hverken 1, 2 eller 3 prioritet. Men vi var heldige de var og er skrevet op til Frihedslyst. Hvad med de forældre som ikke er opmærksomme på dette, og som måske ønsker Frihedslyst, men ikke tør vælge den nu, hvor I har meldt ud af den skal lukke? Så Niels Basballe som du sagde til Borgermøde den 9. september 2014 i Voldby; I skal få flere børn, der er mange børn her ude på landet. Kommunen kan bare ikke tilbyde dem pasning i nærområdet, derfor mangler vi dem. Vi kan fristes til at sige GIV OS VORES BØRN TILBAGE!! Vores datter Andrea blive lige for øjeblikket passet i Frihedslyst, da hendes dagpleje mor er på 8 ugers kursus, og vi kan med ro i sindet sig, at vi er fuldstændige trygge ved, at vores datter er i Frihedslyst. Hun er i trygge rammer, der er ikke en stor daglig udskiftning i personalet, så det er kun kendte mennesker hun møder. Personalets faglighed har også en stor betydning for, at hun og hendes storebror stortrives i Frihedslyst, hvor der er tid og plads til det enkle barn. Når vi som forældre tænker på de børn som er i Frihedslyst og se hver dag hvordan det enkle barn trives, så tænker vi, at det er lykkes for kommunen som skabe inklusion i netop denne børnehave. 1