Job- og kompetenceprofil Direktør til Business Aabenraa
|
|
- Monika Ibsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Job- og kompetenceprofil Direktør til Business Aabenraa Business Aabenraa November
2 1. Om stillingen I Aabenraa kommune ved vi godt, hvor vi vil hen i fællesskab. Vi har vilje til virksomhed og fokus på vækst og bosætning. Med Apples placering af deres kæmpe nye datacenter lige uden for Aabenraa står vi overfor en digital transformation af vores erhvervsliv. Det er nemlig ikke en tilfældighed, at Apple valgte Aabenraa. Vi har landets bedste forudsætninger for at huse datacentre. Vi arbejder nu for at få det bedste ud af de nye muligheder, og at vores lokale virksomheder kan få et bid af dette æble. Som ny direktør for Business Aabenraa får du en spændende og central rolle i, at Aabenraa Kommunes erhvervsliv får det bedst mulige ud af situationen. Der er tale om et udfordrende og udviklende job med reference til Business Aabenraas forretningsudvalg og bestyrelse. Vi kan tilbyde et stærkt fundament for dit arbejde. Vi mener, at Business Aabenraa, som er en fælles konstruktion mellem Erhvervsforeningen og Aabenraa Kommune, er den optimale struktur for, at du kan få et bredt mandat for dit og dine dygtige konsulenters arbejde. Du kan sætte dig i en stol, hvor de praktiske opgaver er løst. Business Aabenraa er beliggende i smukke omgivelser i Det Gamle Rådhus, der er styr på økonomien og organisationen. Dertil kommer, at bestyrelsen er velfungerende og god til at udstikke rammer, som du selvstændigt har mulighed for at udfylde og sætte dagsordenen i forhold til. Endelig er dine kommende medarbejdere et stærkt hold med et godt mix af dygtige konsulenter, der har forskellige kompetencer og spænder bredt. Alt i alt mangler vi bare dig, som har lyst til at bruge din tid og energi på at bane vejen for vores erhvervsliv ind i fremtiden. Er det dig? 2. Om erhvervsliv og infrastruktur i Aabenraa Kommune Aabenraa Kommune er placeret i en dynamisk grænseregion med stærke internationalt orienterede virksomheder, hvor tusindvis krydser grænsen hver dag for at arbejde eller studere. Det erhvervsmæssige og kulturelle samarbejde hen over grænsen er, sammen med glæden ved den sproglige og kulturelle mangfoldighed, langt større end barriererne. Det giver en unik positi on i den dansk-tyske grænseregion med helt unikke fysiske og kulturbetingede rammer, der giver virksomheder særligt gode forudsætninger for at skabe vækst. Aabenraa Kommune har knap indbyggere. I de kommende år forventes en positiv udvikling af befolkningstallet og ikke mindst mange nye arbejdspladser, blandt andet i kraft af det nye regionale akutsygehus, det psykiatriske sygehus, Campus Aabenraa og Apples nye datacenter. Vi forventer, at det får positive konsekvenser for lokalsamfundene, kulturlivet og erhvervslivet. Vi er allerede på vej, da udviklingen af beskæftigede lønmodtagere er steget med 2,6% fra , hvilket er tredje mest i Syddanmark og mere end dobbelt så meget som landsgennemsnittet på 1,1%. 2
3 2.1. Aabenraa kommunes geografiske placering og infrastruktur Aabenraa Kommune er porten til Europa, og vi er nabo til Tyskland, som med 81 mio. indbyggere er Danmarks største import-/eksportpartner. Vi har en forståelse for det tyske, og omvendt er der et særligt forhold til Danmark i det nordtyske. Metropolen Hamborg og Flensborg ligger i vores baghave og giver unikke rammer for vækst. Vi ligger i et smørhul i forhold til den overordnede infrastruktur. E45 og jernbanen går i et nord - sydgående bånd gennem kommunen, Aabenraa Havn har en central logistisk placering og fungerer som indskibningshavn for hele Østersøområdet og Aabenraa Kommune har en af Danmarks bedste bredbåndsdækninger med lynhurtigt fibernet. Endelig har placeringen af Apples datacenter synliggjort i den store offentlighed, at vi har infrastruktur til at huse store datacentre Erhvervslivet og de lokale virksomheder Aabenraa kommunes erhvervsliv er især præget af virksomheder inden for bygge og anlæg, transport og logistik samt fødevareproduktion. Bygge- og anlægsbranchen er den største branche med ca arbejdspladser, og Apples investering i Aabenraa er en mulighed, som vi ønsker at udnytte til gavn for lokale håndværks- og servicevirksomheder. Men vi har også ambitioner om at understøtte branchen for datacentre, så den på sigt kan udvikle sig til en egentlig klynge. Logistik og transport er en branche i forandring, der kræver omstillingsparathed. Der er ca beskæftigede inden for logistik og transport, og hver dag passerer over 5000 lastbiler Gate- Denmark. I kraft af de mange arbejdspladser er branchen i kommunen blandt de 10 største i landet. Fødevarebranchen beskæftiger ca medarbejdere og dækker alt fra jord til bord og er bl.a. kendetegnet ved en stor andel økologiske producenter og sønderjysk håndværk. 3. Om Business Aabenraa Business Aabenraa har til formål at varetage den samlede erhvervsfremmeindsats og fokusere på de oplagte erhvervsmæssige styrkepositioner og på værdiskabende tiltag, der styrker Aabenraa Kommunes konkurrenceevne i forhold til jobskabelse og bosætning i bred forstand. Erhvervsfremmeindsatsen omfatter følgende områder: erhvervsudvikling, erhvervsservice, iværksætteri, turisme, detailhandel og events. Business Aabenraas mission er: Sund vækst Vi forbinder virksomheder til succes. Visionen er, at Aabenraa kommune er Danmarks internationale business mekka, og et stærkt syddansk vækstcenter for sundhed og uddannelse, logistik og fødevarer. Business Aabenraa har særlig fokus på fire områder: At skabe vækst gennem samarbejdende foreninger, og udnytte synergier foreningerne imellem At styrke transport og logistik som vækstcenter 3
4 Understøtte et vækstklima i top ved at skabe vækst gennem kompetenceløft og adgang til arbejdskraft hos små og mellemstore virksomheder og iværksættere Styrket vækst via sunde fødevarer og sønderjysk kvalitet Business Aabenraa arbejder for en positiv udvikling i den enkelte virksomhed og i det lokale erhvervsliv i Aabenraa kommune generelt. Business Aabenraa hjælper virksomheder med information, kontaktformidling, sparring og vejledning samt udvikler projekter og initiativer til gavn for virksomheder og erhvervsområdet generelt, f.eks. transport- og logistikklyngen GateDenmark. Business Aabenraa er finansieret af en række aktører og for hver aktør er der udarbejdet en samarbejdsaftale med konkrete indsatser, der ønskes løst af Business Aabenraa. Det gælder for Aabenraa Kommune, Aabenraa Erhvervsforening, ShopiCity og Turistforeningen, hvor Aabenraa Kommune og Aabenraa Erhvervsforening er de største bidragsydere. Aabenraa Kommune bidrager med 4,92 mio. kr. frem til Pr. 1. januar 2018 har byrådet yderligere bevilliget kr. til, at virksomheder i kommunen kan byde ind på opgaver i værdikæden omkring Apples datacenter Organiseringen af Business Aabenraa Bestyrelsen for Business Aabenraa består af ni medlemmer. Tre er udpeget fra Aabenraa Byråd, tre fra Aabenraa Erhvervsforening og tre medlemmer, som sikrer at erhvervsfremmeindsatserne så vidt muligt er repræsenteret. Bestyrelsen konstituerer sig med en formand, der er repræsentant for erhvervslivet, og to næstformænd, som er henholdsvis borgmesteren og et medlem fra Aabenraa Erhvervsforening. Bestyrelsen forestår den overordnede ledelse af Business Aabenraa og fastlægger handleplaner, initiativer og et budget ud fra formålet. Der afholdes bestyrelsesmøder mindst tre gange årligt. Formanden og de to næstformænd udgør formandskabet og forretningsudvalget, som sparrer med direktøren om den daglige ledelse. Business Aabenraa tegnes af formanden og direktøren i forening. For at sikre den bedst mulige forankring og dialog med aktørerne på erhvervsområdet, kan bestyrelsen nedsætte advisory boards med repræsentanter for arbejdsmarkedets parter, uddannelsesinstitutioner, politiske udvalg, og andre erhvervsfremme aktører. Business Aabenraa har fem ansatte ud over direktøren. Det betyder, at der er et tæt samarbejde mellem direktør og medarbejdere, hvor alle indgår i den daglige drift. Du skal derfor både kunne trives med strategisk planlægning og hurtig eksekvering af stort og småt. 4. Forventningerne til direktøren for Business Aabenraa 4.1. Ansvarsområdet Som direktør for Business Aabenraa bliver du leder for et motiveret team af fem medarbejdere, som løbende arbejder på at udvikle og fastholde Aabenraa Kommune som et godt sted at starte og drive virksomhed i. 4
5 Direktøren har det fulde ansvar for drift, udvikling, økonomi/budgetter og personale for Business Aabenraa, dog sker ansættelse og afsked af personale af bestyrelsen efter indstilling fra direktøren. Der er stort selvstændigt ansvar i stillingen, som modsvares af en forventning om, at direktøren ikke alene plejer sin bestyrelse, men aktivt samarbejder med centrale aktører som: Erhvervslivets organisationer Uddannelsesinstitutioner Erhvervs- og turistfremmeorganisationer Offentlige myndigheder Direktøren er ansvarlig for at afhandle sit strategiske ledelsesmæssige råderum med bestyrelsen gennem handleplaner, initiativer og et budget ud fra det formål, der fremgår af Business Aabenraas vedtægter. I det daglige afstemmes forventningerne typisk i dialog med formanden. Business Aabenraa vil i sin strategi blandt andet arbejde med at: sætte fokus på virksomhedernes vækst og jobskabelse fremme et stærkt syddansk vækstcenter for sundhed og uddannelse, logistik og fødevarer skabe vækst og synergi gennem samarbejdende foreninger understøtte et vækstklima i top, gennem kompetenceløft og øge adgangen til arbejdskraft Aabenraa Kommune har en aftale om, at Business Aabenraa varetager Aabenraa Kommunes erhvervsservice med henblik på at få de lokale virksomheder til at vokse og gro. Blandt andet leverer Business Aabenraa 24-timers erhvervsservice, 1:1 sparring til lokale virksomheder og har en vigtig rolle i at formidle ydelser fra Væksthus Syddanmark til lokale virksomheder. Endvidere har Business Aabenraa en vigtig rolle i at understøtte Aabenraa Kommunes arbejde med at tiltrække nye virksomheder og den mere strategiske erhvervsudvikling. Endelig har Business Aabenraa særlige indsatser i forhold til iværksætteri, turisme og detailhandel samt events på vegne af Aabenraa Kommune. Business Aabenraa har ligeledes aftaler med Aabenraa Erhvervsforening, ShopiCity og Turistforeningen. Business Aabenraa koordinerer endvidere Byledelsen, som arbejder for, at Aabenraa skal være en hyggelig, aktiv og levende købstad, der summer af liv både i og efter butikkernes åbningstider. Byledelsen består af repræsentanter fra Aabenraa Kommune, Aabenraa Erhvervsforening, ShopiCity Aabenraa og Business Aabenraa. Under Byledelsen er der nedsat fem arbejdsgrupper: Markedsføringsgruppen med fokus på at synliggøre events i byen Fysisk planlægningsgruppe med fokus på planlægning og gennemførelse af udviklingen i byens gader og torve Kompetencegruppen med fokus på fælles kursustilbud målrettet byens butikker Salgsgruppen med fokus på tiltrækning af butikker og investorer Formidlingsgruppen med fokus på information og dialog med byens butikker. Endelig driver Business Aabenraa en række advisory boards. 5
6 4.2. Opgaver på kortere sigt Opgaverne på kortere sigt er: Gennemføre det indhold og de projekter, der er skitseret i samarbejdsaftalerne med Aabenraa Erhvervsforening, ShopiCity, Turistforeningen og Aabenraa Kommune Understøtte bygge- og anlægsbranchens muligheder for vækst og udvikling gennem kompetenceudvikling Understøtte virksomhedernes muligheder for at byde ind på opgaver i værdikæden omkring Apples investering i et stort datacenter i Aabenraa Kommune Bidrage til interessevaretagelse og markedsføring af erhvervskompetencer indenfor transport og logistik i Padborg Transportcenter Gate Denmark Facilitere Byledelsen som forum for kompetenceudvikling og markedsføring af detailhandelsbranchen 4.3. Opgaver på længere sigt Opgaverne på længere sigt er: 4.4. At understøtte vækst og bosætning i Aabenraa Kommune ved at være på udkig efter nye muligheder for erhvervslivet At understøtte en digital transformation af kommunens erhvervsvirksomheder og høste de gevinster, som de nye muligheder i datacenterbranchen byder på for erhvervslivet Indgå i at udviklingen af erhvervslivet hen over grænsen i en subregional businessregion Personlige, faglige og ledelsesmæssige kvalifikationer Forventningerne til direktørens faglige og personlige kvalifikationer er høje. Når det er sagt, så kan ingen jo det hele. Vi søger efter en med følgende faglige og personlige kompetencer. Faglige kompetencer: Erfaring med bestyrelses- og sekretariatsbetjening Erfaring med ledelse af selvstændigt arbejdende medarbejdere Erfaring fra det private erhvervsliv og fra en politisk styret organisation, herunder forståelse og respekt for den politiske proces Erfaring med strategiarbejde samt at etablere og fastholde netværk Forståelse for budgetlægning- og opfølgning, overordnet forståelse for personalejura og generelle IT-kompetencer Det er en fordel med kendskab til og forståelse for erhvervsfremmesystemet samt erfaring med markedsføring og kommunikation Tysk og engelsk i skrift og tale Gode skriftlige og mundtlige kommunikationsevner Personlige kompetencer 6
7 Du er social og opsøgende i lokalområdet samt kan være en værdig repræsentant for BAA til f.eks. receptioner og messer, hvor du formår udfylde rummet eller vise din tilstedeværelse. Du kan kommunikere inspirerende og med overbevisning Du kan afsøge dit mandat og mestre fortrolig dialog Du kan analysere og skabe et overblik over komplekse problemstillinger Du kan uddelegere og følge op på projekter og opgaver Du har fokus på at finde løsninger og få problemer håndteret Du trives både med strategisk planlægning og hurtig eksekvering af stort og småt Andet Du er indstillet på at arbejde udenfor normal kontortid Du bor i Aabenraa Kommune, en nabokommune eller er indstillet på at flytte til området Du har kørekort 5. Ansættelsesvilkår Løn og ansættelsesvilkår forhandles på et attraktivt niveau med fortsatte udviklingsmuligheder. Arbejdsstedet er Det Gamle Rådhus i Aabenraa, Storegade 30, 6200 Aabenraa. Der er en forventning om, at du er indstillet på at en del af arbejdet finder sted uden for normal kontortid. 6. Ansættelsesprocessen Som led i ansættelsesprocessen vil der blive gennemført en eller evt. to samtalerunder. Mellem første og en evt. anden samtalerunde vil der blive udarbejdet en personprofilanalyse, som præsenteres for ansættelsesudvalget forud for anden samtale. Personprofilanalysen udarbejdes på baggrund af et spørgeskema og en personlig samtale med en konsulent fra Aabenraa Kommune. Ansøgere, der går videre til evt. anden samtalerunde, vil blive stillet en opgave, som ansøger præsenterer under anden samtale. Opgaven forberedes umiddelbart før samtalen. Ansættelsesudvalg Ansættelsesudvalget består til første samtale af: Direktør Karsten Rewitz, Contiga (formand) Bormester Thomas Andresen, Aabenraa Kommune (næstformand) Direktør John B. Christensen, Fleggaard (næstformand) 7
8 Ansættelsesudvalget suppleres til anden samtale med resten af bestyrelsen i Business Aabenraa samt en medarbejderrepræsentant. Ansættelsesudvalget vurderer ansøgerne ud fra de faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer og erfaringer, som er beskrevet i job- og kompetenceprofilen. Ansættelsesudvalget har efter sidste samtalerunde følgende grundlag for vurderingen af de sidste to-tre ansøgere: Den skriftlige ansøgning Det personlige indtryk fra de to samtaler Den mundtlige tilbagemelding til ansættelsesudvalget på personprofilanalysen Fremlæggelsen af den stillede opgave Resultatet af indhentning af to-fire referencer. Referencerne indhentes inden anden samtalerunde og kun efter aftale med ansøger Tidsplan Aabenraa Kommune benytter et elektronisk rekrutteringssystem. Du skal derfor sende din ansøgning online via knappen under stillingsopslaget. Ansøgningen skal være indsendt senest den 6. december Der sendes kvittering for modtagelsen af ansøgningen til den mailadresse, som fremgår af ansøgningen. Mailadressen forudsættes at kunne anvendes til fortrolig kommunikation om ansættelsesprocessen. Den 7. december beslutter ansættelsesudvalget, hvilke ansøgere der inviteres til samtale. Før ste samtale afholdes tirsdag den 12. december Anden samtale gennemføres tirsdag den 19. december Forud for en eventuel anden samtale udarbejdes en personprofilanalyse, som inkluderer et møde med en konsulent. Forventet tiltrædelse 1. februar Yderligere informationer om stillingen Alle interesserede er velkommen til at kontakte følgende medlemmer af ansættelsesudvalget med spørgsmål til stillingen eller til forventninger til direktøren af Business Aabenraa. Formand Karsten Rewitz på tlf eller Karsten.Rewitz@ContigaTinglev.dk Næstformand John B. Christensen på tlf eller jci@fleggaard.dk 8
Job- og personprofil for Erhvervsdirektør
Job- og personprofil for Erhvervsdirektør Direktøren i Næstved Erhverv A/S har besluttet at tiltræde en direktørstilling i andet regi. Stillingen som direktør opslås derfor til besættelse cirka 1. november
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereHandlingskatalog for Fremtidens Detailhandel Aabenraa. Udgangspunkt og proces Bidrag fra fokusgrupper Anbefalinger
Handlingskatalog for Fremtidens Detailhandel Aabenraa Udgangspunkt og proces Bidrag fra fokusgrupper Anbefalinger Udgangspunkt Der er gang i væksten i Aabenraa: Vi har fået 1400 flere arbejdspladser i
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereKommunaldirektør til Ishøj Kommune
til Ishøj Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 01-12-2016 www.malenehansen.dk Den korte introduktion
Læs mereJobprofil Direktør Erhverv Randers
Jobprofil Direktør Erhverv Randers 1 Indhold i job og personprofil Indhold Baggrund og vilkår... 3 1. Baggrund for stillingsopslaget... 3 2. Ansættelsesvilkår... 3 3. Erhverv Randers... 3 4. Organisation
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereStillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region
Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser
Læs mereStillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)
Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Erhvervschef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Erhverv med reference til direktøren Arbejdssted Danske
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereGreve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef
Greve Kommune Job- og personprofil for erhvervschef Maj 2010 1 Baggrund Erhvervslivet og arbejdsmarkedet i Greve Kommune er i udpræget grad en del af regionale og nationale strukturer og kan vanskeligt
Læs mereJob- og kompetenceprofil. Afdelingsleder til Børneinstitutionen Posekær
Job- og kompetenceprofil Afdelingsleder til Børneinstitutionen Posekær Børnehandicapområdet Maj 2015 1. Om stillingen Børneinstitutionen Posekærs leder gennem flere år går på efterløn. Vi søger en ny leder,
Læs mereRammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.
1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og IBC Birkemosevej 1 6000 Kolding www.ibc.dk 2. Aftaleperiode og opsigelse Rammeaftalen gælder for
Læs mereForslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune
Forslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune 2016-2018 1 Vision I Skanderborg Kommune kendes vi på, at det er attraktivt og nemt at drive virksomhed. Gang på gang får vi flotte placeringer, når
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Læs mereUdkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014
Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs mere1. Indledning og baggrund for stillingen Ansættelsesvilkår Erhvervshus Sydjylland Direktørens ansvar og opgaver...
Job- og personprofil 21. december 2018 Betina Høst Poulsen/Jakob Lundgaard Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Direktør til Erhvervshus Sydjylland Indhold 1. Indledning og baggrund for stillingen...
Læs mereFLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.
ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereJobprofil for jobkonsulent I nyt jobcenter og sundhedshus
1 Jobprofil for jobkonsulent I nyt jobcenter og sundhedshus Langeland Kommune hjemtager 1. januar 2013 alle opgaver på beskæftigelsesområdet, og etablerer nyt jobcenter i kombination med et helt nyt sundhedshus
Læs mereFaglig koordinator Voksenrådgivningen. Job- og personprofil
Faglig koordinator Voksenrådgivningen Job- og personprofil Introduktion Hvidovre Kommune søger en ny faglig koordinator til voksenrådgivningen. Forventet tiltrædelse pr. 1 august 2018. I dette materiale,
Læs mereVORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.
STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur
Læs mereKKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND
FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereVICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:
København juni 2018 Job- og personprofil VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258 JYSKE BANK REGNR. 5011 KONTONR.
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mereResultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013)
Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2014 (udarbejdet december 2013) 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 7 7 Kontrakt
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereN OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering
N OTAT Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering I dette notat er sammenfattet hovedpunkterne i de politiske fokuspunkter for
Læs mereStrategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Erhverv Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereSkoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.
Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Skoleområdet i Ringsted 4) Søholmskolen Forventningerne
Læs mereBaggrund. Erhvervsudvalget
Baggrund - Køge - en gammel industriby - Tradition for samarbejde mellem byråd, arbejdsgivere og lønmodtagere - Køge Erhvervsudviklingsråd (KEUR) - Fusion med Skovbo Kommune - En del af Region Sjælland
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereINNOVATION SILKEBORG. Innovationschef. Innovationschef. December uddybende jobbeskrivelse. Side 1 af 5
Innovationschef Innovationschef. December 2017 - uddybende jobbeskrivelse Side 1 af 5 Innovationschef InnovationSilkeborg Indledning og baggrund Initiativet med at etablere InnovationSilkeborg udspringer
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereKKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB
KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner
Læs mereErhvervsservice & erhvervsfremme
Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder
Læs mereINNOVATION SILKEBORG. innovationschef. Juni uddybende jobbeskrivelse
Innovationschef innovationschef. Juni 2016 - uddybende jobbeskrivelse Innovationschef innovationsilkeborg Indledning og baggrund Initiativet med at etablere innovationsilkeborg udspringer både af den velfærdsudfordring
Læs mereIndhold. To visionære skoleledere Odsherred Kommune. To skoleledere til henholdsvis Vig Skole og Højby Skole
To visionære skoleledere 20. februar 2019 Betina Høst Poulsen Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af To skoleledere til henholdsvis Vig Skole og Højby Skole Indhold 1. søger to visionære skoleledere
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø
Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø 1. Stillingen... 2 2. Dine opgaver på kort sigt... 2 3. Din Baggrund... 3 4. Ansættelsesvilkår... 3 5. Natur- og Miljøafdelingen... 4 6. Skive Kommune...
Læs mereJobprofil for assistent I nyt jobcenter og sundhedshus
1 Jobprofil for assistent I nyt jobcenter og sundhedshus Langeland Kommune hjemtager 1. januar 2013 alle opgaver på beskæftigelsesområdet, og etablerer nyt jobcenter i kombination med et helt nyt sundhedshus
Læs mereJobprofil for akademisk medarbejder I nyt jobcenter og sundhedshus
1 Jobprofil for akademisk medarbejder I nyt jobcenter og sundhedshus Langeland Kommune hjemtager 1. januar 2013 alle opgaver på beskæftigelsesområdet, og etablerer nyt jobcenter i kombination med et helt
Læs mereStillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)
Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Faglig chef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Fag med reference til direktøren Arbejdssted Danske
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereLandsbyerhvervsklynger
Landsbyerhvervsklynger Udvikling, samarbejde og vækst Erhvervsudvikling og fastholdelse af virksomheder i Holstebro Kommunes landdistrikter Projektets vision At udvikle og fastholde virksomheder og arbejdspladser
Læs merePlanstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov
Fællesskab i Kerteminde Kommune Velkommen til Dialogmøde Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov Aftens program 18.30-19.30 Kommunernes planlægning, ved Jesper Hempler, Formand for Teknik- og
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereSkoleleder distrikt Kystskolen. Job- og Kravprofil
Skoleleder distrikt Kystskolen Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 2 Nordfyns Kommune... 3 Ledelsesopgaven... 5 Lederprofil... 6 Ansættelsesvilkår... 6 1 Skoleleder
Læs mereMyndighedsleder af voksenrådgivningen. Job- og personprofil
Myndighedsleder af voksenrådgivningen Job- og personprofil Introduktion Hvidovre Kommune søger en ny myndighedsleder til voksenrådgivningen. Forventet tiltrædelse pr. 1 april. I dette materiale, der indledes
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereUdkast til vision for det dansk-tyske samarbejde
Udkast til vision for det dansk-tyske samarbejde 2011-2020 RSD og Slesvig-Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk-tyske region Styrket integration
Læs mereUdkast til vision for det dansk tyske samarbejde
Udkast til vision for det dansk tyske samarbejde 2011 2020 RSD og Slesvig Holsten som centerregion mellem det østjyske bybånd og Hamborg Øget økonomisk vækst i den dansk tyske region Styrket integration
Læs mereJob og kompetenceprofil for Erhvervsservicekonsulent i Odsherred Kommune
Job og kompetenceprofil for Erhvervsservicekonsulent i Odsherred Kommune Erhvervsservicekonsulent i Odsherred Kommune 1.0 Baggrund I november 2011 vedtog Odsherreds Byråd en ny erhvervspolitik med fokus
Læs mereIndstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. september 2013 Ny erhvervsplan for Aarhus 2014-2017 Et enigt Erhvervskontaktudvalg for Aarhus Kommune (EKU) har den 2. september 2013
Læs mereFynsregionen og Odense regionale strategier. v/chefarkitekt Jannik Nyrop
v/chefarkitekt Jannik Nyrop Faktorer der afgør byers/regioners vækst Tilgængelighed til infrastruktur Adgang til veluddannet arbejdskraft, hvis kvalifikationsniveau sikres af kreativ og kvantitativ højere
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereErhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Læs mereERHVERVS POLITIK 2015-2017
ERHVERVS POLITIK 2015-2017 Høringsudkast Vores udgangspunkt Vores udgangspunkt for vækst er godt. Vi har i dag ca. 40.000 arbejdspladser, og vores indbyggerantal vokser årligt med 400-500 personer. Vores
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereJob- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning
Job- og personprofil Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ
Læs mereForvaltningschef - Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Sekretariat, Erhverv og Kommunikation Job- og personprofil
Forvaltningschef - Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Sekretariat, Erhverv og Kommunikation Job- og personprofil Job- og personprofil, forvaltningschef til Aarhus Kommune, Borgmesterens Afdeling, Sekretariat,
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereLeder af Hjemmesygeplejen Hvidovre Kommune
Leder af Hjemmesygeplejen Hvidovre Kommune marts 2017 Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Herefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder,
Læs mereJob- og kravbeskrivelse Rektor for HF og VUC-afdelingen
Job- og kravbeskrivelse Rektor for HF og VUC-afdelingen Ansættelsesudvalg SCU nedsætter et ansættelsesudvalg, som har kompetencen til at ansætte SCU s kommende rektor på området. Ansættelsesudvalgets opgave
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Læs mereJob- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019
Job- og kompetenceprofil for Chefstilling i Direktionens Stab Marts 2019 1 Herning Kommune søger snarest og senest pr. 1. juni 2019 en ny Chef i Direktionens Stab. Indledning Herning Kommune er med et
Læs mereIndledning Jeg vil gerne byde jer alle hjertelig velkommen til generalforsamling i Frederikshavn Erhvervsforening.
Frederikshavn Erhvervsforenings generalforsamling 2012 FORMANDENS BERETNING Indledning Jeg vil gerne byde jer alle hjertelig velkommen til generalforsamling i Frederikshavn Erhvervsforening. Mit navn er
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø
Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø 1. Stillingen... 2 2. Dine opgaver på kort sigt... 2 3. Din Baggrund... 3 4. Ansættelsesvilkår... 3 5. Natur- og Miljøafdelingen... 4 6. Skive Kommune...
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereUdkast til erhvervspolitik pr. 1. februar Vision
Udkast til erhvervspolitik pr. 1. februar 2016 Vision Skanderborg Kommune ligger i hjertet af østjyske vækstcentrum og er én af Danmarks mest attraktive erhvervskommuner. Vi har unikke rammevilkår for
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereStillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015
Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning
Læs mereErhverv ved Silkeborgmotorvejen
Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.
Læs mereJobprofil. Vicedirektør BUPL
Jobprofil Vicedirektør BUPL 1. Indledning BUPL ønsker at ansætte en vicedirektør med reference til forbundsdirektøren. Stillingen er nyoprettet som følge af en større organisationsændring på forbundskontoret.
Læs mereUdmøntning af, og status på Aftale om budget Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
BALLERUP KOMMUNE Dato: 16. marts 2017 Tlf. dir.: 2054 6419 E-mail: Jonk@balk.dk Kontakt: Jonas Brix Kjelgaard Udmøntning af, og status på Aftale om budget 2017 Erhvervs- og Læsevejledning Læsevejledningen
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:
Læs mere