Campus Bornholms pædagogiske vision og strategi
|
|
|
- Gunnar Strøm
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Campus Bornholms pædagogiske vision og strategi OM DEN PÆDAGOGISKE VISION OG STRATEGI Arbejdet med den pædagogiske vision og strategi påbegyndte i vinteren 2012, hvor uddannelsescheferne i dialog med ledere og undervisere formulerede deres bud på de pædagogiske værdier og principper, som de gerne så videreført indenfor rammerne af et nyt bygningsmæssigt fællesskab. Dette arbejde accentuerede behovet for en egentlig pædagogisk strategi for skolen, og konsulentfirmaet Pluss Leadership blev hyret ind for at udfordre ledelsen på deres holdninger og løfte debatten. Det mundede ud i et oplæg til en pædagogisk vision og strategi, som blev forelagt bestyrelsen på bestyrelsesseminaret den april Her var ønsket, at arbejdet med den pædagogiske vision og strategi skulle fortsætte i organisationen med henblik på at nærme sig Campus Bornholms særlige egenart samt konkretisere målsætninger og indsatser. På den baggrund startede en tredje fase i arbejdet, hvor chefer og ledere har bearbejdet oplægget med henblik på at skærpe den pædagogiske profil samt konkretisere strategiens indsatsområder. Nærværende dokument er resultatet af denne tredje fase. Dokumentet beskriver udelukkende det strategiske niveau, mens et oplæg til de konkrete handlingsplaner er beskrevet i et separat dokument. Tanken er, at lægge handlingsplanerne ud til debat med ledere og undervisere for derigennem at kvalificere indsatsen og sikre et bredt ejerskab. Den pædagogiske vision og strategi skal ses i sammenhæng med Campus Bornholms Strategi
2 VORES PÆDAGOGISKE VISION Campus Bornholm løfter en vigtig opgave; for den enkelte uddannelsessøgende og dennes videre færd i livet, for det bornholmske samfund, dets sammenhængskraft og bæredygtighed, og for det danske samfund bredere set og fremtidens globale udfordringer. Den pædagogiske vision og strategi beskriver, hvordan vi vil løfte dette ansvar. Med pædagogik forstår vi alt, hvad der vedrører undervisningens tilrettelæggelse, gennemførelse, evaluering og udvikling samt alt, hvad der vedrører interaktion mellem skole og elev. Skolen kan i år fejre 500 års uddannelseshistorie, og i det perspektiv er den pædagogiske vision og strategi ledelsens aktuelle bud på den stadige genfortolkning af skolens formål og virke. Vi arbejder målrettet på at sikre, at vores uddannelsestilbud er på forkant med samfundets udvikling og giver eleverne lyst til at lære. Vores vision: At vores undervisning skal inspirere, motivere og løfte såvel unge som voksne til at yde deres bedste og sprænge grænserne for deres formåen. Vi prioriterer høj faglighed og udfordrer alle vores elever 1 i et differentieret uddannelseslandskab, der tilgodeser mangfoldigheden i elevmassen og forskelligheden i interesser og forudsætninger. Derfor prioriterer vi et højt pædagogisk, fagligt og personligt kompetenceniveau hos de ansatte og et inspirerende og dynamisk uddannelsesmiljø, der giver vores elever unge som voksne - optimale betingelser for læring. 1 Elever benyttes som fællesbetegnelse for studerende, elever og kursister. 2
3 Vi tager ansvar for at alle får uddannelse og efteruddannelse af højeste kvalitet FAGLIG KVALITET, BREDDE OG SAMMENHÆNG Der hviler et særligt ansvar på Campus Bornholm som hovedudbyder af ungdoms, voksen- og efteruddannelser på øen. Vi vil have de bedste og mest alsidige uddannelses- og efteruddannelsestilbud set i forhold til elevgrundlag og forudsætninger, økonomisk bæredygtighed og samfundets behov. Med et alsidigt udbud tiltrækker vi forskellige elevtyper og sikrer, at alle uanset interesser og forudsætninger har mulighed for at få en kompetencegivende eller studieforberedende uddannelse med perspektiv. Vi leverer et højt fagligt niveau og en målrettet pædagogisk indsats. HELHEDSORIENTERET INDSATS FOR OPTAG, FASTHOLDELSE OG GENNEMFØRELSE Vi arbejder for et bredere optag og et lavere frafald, og i dette arbejde er et styrket vejledernetværk afgørende. En fælles styrket vejledning er en af de største styrker ved og fornemste opgaver for Campus Bornholm. Vi arbejder for en helhedsorienteret vejlederindsats, der sætter eleven i centrum. Det betyder, at vi understøtter eleven i bedst muligt at udvikle sine evner og interesser uafhængigt af historiske organisationsstrukturer og taksonomier. En helhedsorienteret indsats er en forudsætning for at forebygge og nedbringe fravær og frafald og hjælpe elever, der ønsker at skifte uddannelse. Da fravær, frafald og studieskift kan dække over komplekse problemer, er det nødvendigt med en bredspektret indsats. Vi arbejder tæt sammen med UU Bornholm, Jobcentret og Produktionsskolen og sikrer derved, at alle frafaldstruede elever hurtigt vejledes til en kompetencegivende eller studieforberedende uddannelse. Vi lærer af erfaringer med forskellige elevgrupper på tværs af campus og løser opgaven i tæt samarbejde med skoler, kommune og aftagere. Vi sætter således eleven i centrum af et vejledernetværk, der udover skolens egne vejledere også omfatter vejledere fra Jobcenteret og U.U. Herved skaber vi de bedste forudsætninger for at indfri regeringens målsætning om, at 95 % af en ungdomsårgang får en kompetencegivende eller studieforberedende uddannelse. 3
4 Vi skaber netværk BREDERE UDDANNELSESTILBUD GENNEM NYE NETVÆRK Campus Bornholm har et aktivt og bredt samarbejde med øens øvrige uddannelsesaktører, institutioner og aftagervirksomheder. Derudover samarbejder vi med resten af landet og med udlandet om uddannelsestilbud, praktikophold, udviklingstiltag mv. Vi vil være indgangsportalen til uddannelse og efteruddannelse for alle uddannelsessøgende på øen. Det betyder, at vi vil støtte eleven i sin vej til en uddannelse uafhængigt af, hvorvidt det er en uddannelse, som vi udbyder i eget regi. Vi samarbejder med relevante uddannelsesinstitutioner i resten af landet og opbygger netværk med relevante aftagerinstitutioner med henblik på at gøre det trygt og tilgængeligt for vores elever at forfølge deres foretrukne uddannelsesvalg. Vi er helt fremme i brugen af IT i undervisningen og afsøger proaktivt mulighederne i fjernundervisning med henblik på at trodse de begrænsninger, som vores geografiske placering tilsiger og bruge fjernundervisning som et supplement til eksisterende uddannelser såvel som en mulighed i forbindelse med oprettelsen af nye uddannelser og små hold. Ambitionen er via samarbejdsaftaler med relevante uddannelsesaktører at sikre et bredt og sammenhængende uddannelsestilbud. 4
5 Vi udvikler til stadighed pædagogik og uddannelser i nytænkende initiativer og samarbejder BEGEJSTREDE MEDARBEJDERE I STADIG UDVIKLING Vi er med helt fremme i den pædagogiske udvikling indenfor gymnasiepædagogik, erhvervsskolepædagogik og voksenpædagogik. Dygtige undervisere giver eleverne mod på og lyst til at lære. Det kræver solide faglige, pædagogiske og personlige kompetencer. Vi lægger vægt på elevaktiverende undervisning, hvor læreren tilrettelægger processen. Undervisningen tilrettelægges, så den er afvekslende og udfordrende for alle typer af elever. Det skal være med til at sikre høj faglighed i uddannelserne. Dygtige og engagerede medarbejdere er Campus Bornholms vigtigste ressource. Vi prioriterer derfor rekruttering, udvikling og fastholdelse af medarbejderne som et afgørende strategisk indsatsområde, og vi indtænker vores pædagogiske vision og mål i alle tiltag, der vedrører medarbejdernes kompetencer, kultur og trivsel. Vi vægter undervisernes nærhed og synlighed i uddannelsesmiljøet højt og arbejder for en højere tilstedeværelse på undervisningsstedet. Vi prioriterer den pædagogiske strategi, når vi rekrutterer, afholder medarbejderudviklingssamtaler, kompetenceudvikler, evaluerer samt fastlægger og følger op på arbejdstidsaftaler. GRØNNE UDDANNELSER Vi integrerer, understøtter og videreudvikler visionen om Brigth Green Island i vores uddannelsesarbejde. Det betyder, at vi integrerer grønne problematikker, metoder og teknikker i eksisterende uddannelser samt udvikler nye grønne uddannelser, der er på forkant med samfundets behov. Men det grønne perspektiv begrænser sig ikke til den faglige vinkel og substans. Vi uddanner forandringsagenter for en grøn samfundsforvandling. 5
6 Det grønne perspektiv skal indlejres i institutionens grundlæggende værdisæt, så at grøn bevidsthed bliver en del af skolens generelle dannelsesideal. Vi har en ambition med campusstrukturen og de muligheder, der ligger heri for at skabe et inspirerende, dynamisk og bæredygtigt dannelses- og uddannelsesmiljø. ET LEVENDE CAMPUSMILJØ Campus Bornholm er mere end summen af sine dele vi kan noget sammen, som vi ikke kan hver for sig. Campus Bornholm samler mange forskellige uddannelseskulturer og fagligheder, og dette møde mellem mangfoldige kulturer og kompetencer giver os et ganske særligt mulighedsrum. Heri ligger Campus Bornholms unikke udviklingspotentiale. Vi vil udfordre og gentænke etablerede rutiner og strukturer og afprøve de nye muligheder i campusstrukturen. Vi vil udnytte de fysiske rammer og medarbejderressourcer på tværs og tilbyde et bredere udvalg af valgfag. Vi vil bruge spændingsfeltet mellem forskellige kulturer og kompetencer til at skærpe eksisterende uddannelsesprofiler. Vi vil udfordre og løfte hinanden. Og vi vil udvikle nye uddannelsestilbud inspireret af brudfladerne mellem eksisterende uddannelser og nytænke uddannelse og udvikling på tværs af fag og funktioner. Et godt studiemiljø er vigtigt for lysten til at lære. Campus Bornholm skal være rammen for en bred vifte af tilbud, som passer til elevernes behov dagen igennem, og som understøtter netværk på tværs. Studiemiljøet skal afspejle mangfoldigheden i vores samfund med et bredt fællesskab, som baserer sig på nysgerrighed, interesse og respekt for hinanden og de forskellige uddannelsers særpræg. Uanset om man er underviser, vejleder, TAP er eller leder har vi alle et medansvar for at bidrage til et mangfoldigt og inspirerende læringsmiljø. I fællesskab vil vi skabe et fagligt, kulturelt og socialt kraftcenter. 6
HF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at
Fælles fokus på læring HF & VUC FYN bygger bro til en fremtid med mere uddannelse bedre job og højere livskvalitet Strategi 2016 2019 Med udgangspunkt i denne vision uddanner vi unge og voksne i et miljø,
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig støtte. Lovmæssigt
KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde.
KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde. Indledning: Følgende materiale udgør Klynge VE5 s fundament for det pædagogiske arbejde med børn og unge i alderen 0 5 år,
Jeg vil ikke skrive for voksne. Jeg vil skrive for en læserkreds, som kan skabe mirakler. Kun børn skaber mirakler, når de læser.
Jeg vil ikke skrive for voksne. Jeg vil skrive for en læserkreds, som kan skabe mirakler. Kun børn skaber mirakler, når de læser. Astrid Lindgren 1 1. Indledning Dette er Ringsted Kommunes sprog- og læsestrategi
Børne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig
Indhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2013
Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2013 Resultatlønskontrakten har til formål at fungere som styringsredskab for bestyrelsen, og skal medvirke til at skabe synlighed og gennemskuelighed om opgavevaretagelsen
En bæredygtig skole et 5 årig perspektiv. for. Møldrup skole
En bæredygtig skole et 5 årig perspektiv for Møldrup skole 2012 2016 Første udgave juni 2012 Forord På Møldrup skole har vi formuleret en vision om, hvordan vi ser skolen, når vi tegner et billede af fremtiden
Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund. Information til forældre om folkeskolereformen
Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund Information til forældre om folkeskolereformen En ny skole fra august 2014 Når elever landet over i august 2014 tager hul på et nyt skoleår, siger de goddag til en
Personalepolitisk grundlag
Personalepolitisk grundlag Baggrund Køge Kommune er rammen om en mangfoldighed af opgaver og fagligheder, som ledes af ét byråd valgt af kommunens borgere. Vi er én arbejdsplads med meget forskellige arbejdsvilkår
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle
En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til
En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til vision. Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2
Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune
Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Indledning Norddjurs Kommune har i de senere år sat fokus på mulighederne for at udvikle en folkeskole, hvor de unge i
I Assens Kommune lykkes alle børn
I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn
Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard
Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard I henhold til bemyndigelse fra Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling ved brev af 27. juni 2013 sagsnr. 065.46N.961 indgås resultatkontrakt i
Ny skoleleder til ny tid på Katrinebjergskolen
Ny skoleleder til ny tid på Katrinebjergskolen Katrinebjergskolen søger en visionær skoleleder, der inspirerer, udfordrer og samler skolens medarbejdere, og som er et nærværende og tydeligt midtpunkt for
Holstebro Kommunes Integrationspolitik
Holstebro Kommunes Integrationspolitik Godkendt af Arbejdsmarkedsudvalget Holstebro Kommunes April 2013 Indhold Indledning 2 Holstebro Kommunes vision 2 Integrationspolitikkens tilblivelse 3 Tværgående
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro
Stillings- og personprofil Skoleleder
Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår
Sammenhængende Børnepolitik
Sammenhængende Børnepolitik Bornholms Regionskommune 2011 Indledning Sammenhængende børnepolitik Er godkendt af kommunalbestyrelsen d. 23. nov. 2006 Efterfølgende revideret og politisk godkendt i maj 2011.
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Resultatlønskontrakt NOTAT. Rektor Laust Joen Jakobsen Professionshøjskolen UCC i København. for perioden 1. januar 2015 31.
NOTAT Resultatlønskontrakt Ledelsessekretariatet Buddinge Hovedgade 80 2860 Søborg T4189 7000 www.ucc.dk Rektor Laust Joen Jakobsen Professionshøjskolen UCC i København for perioden 1. januar 2015 31.
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
Principper for inklusion
Principper for inklusion Inspiration til kommunens skolebestyrelser En håndsrækning fra inklusionsværktøjskassen Hvorfor arbejde med principper for inklusion? Skolernes Udviklingsudvalg har taget initiativ
Kong Christian d. IX og Dr. Louises Børneasyl. Gentofte Kommune. Værdier, handleplaner og evaluering
Kong Christian d. IX og Dr. Louises Børneasyl. Gentofte Kommune Værdier, handleplaner og evaluering D. 1. juli 2014 1 Gentofte Kommunes fælles pædagogiske læreplan Som en del af arbejdet med at realisere
Pædagogiske læreplaner isfo
Pædagogiske læreplaner isfo Forord Med Pædagogiske læreplaner i SFO er der skabt en fælles kommunal ramme for arbejdet med udviklingen af lokalt baserede læreplaner for skolefritidsordningerne på skolerne
Villa Maj. Gentofte Kommune. Værdier, handleplaner og evaluering
Villa Maj Gentofte Kommune Værdier, handleplaner og evaluering Den 1. juni 2014 1 Gentofte Kommunes fælles pædagogiske læreplan Som en del af arbejdet med at realisere visionen for 0 6 års området i Gentofte
Furesø Kommunes børne- og ungepolitik. Ambitioner og muligheder for alle. Center for Børn og Familie Center for Dagtilbud og Skole
Furesø Kommune Børne- og Ungepolitik 2013 25 Center for Børn og Familie Center for Dagtilbud og Skole Furesø Kommunes børne- og ungepolitik Ambitioner og muligheder for alle Indhold VELKOMMEN 5 VISIONEN
Nyt værdigrundlag s. 2. Rønbækskolens formål, mål og værdigrundlag s. 3. Værdigrundlaget arbejder i hverdagen s. 6
1 Indholdsfortegnelse: Nyt værdigrundlag s. 2 Rønbækskolens formål, mål og værdigrundlag s. 3 Værdigrundlaget arbejder i hverdagen s. 6 Formål, værdigrundlag og mål kort fortalt s. 10 Nyt værdigrundlag
Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.
Holbæk Danner Skole Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i. Holbæk Danner Skole integrerer de politiske ambitioner som er udtrykt i Byrådets Børne og
Side 1 af 7. Skolepolitik. Børn og Skole
Side 1 af 7 Skolepolitik Børn og Skole Godkendt i kommunalbestyrelsen 28. juni 2012 Side 2 af 7 Den bornholmske folkeskole er attraktiv, fordi skolerne lægger vægt på: 1. Fællesskab, relationer og samarbejde.
Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017
der er gældende for folkeskolen i Svendborg Kommune Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017 Vision, formål
Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016
Hvidovre 2012 sag: 11/54709 Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016 Fælles ansvar for vores børn. Hvidovre Kommune vil i fællesskab med forældre skabe de bedste
2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
EN STÆRK PÆDAGOGPROFESSION I BEVÆGELSE BUPL s professionsstrategi
EN STÆRK PÆDAGOGPROFESSION I BEVÆGELSE BUPL s professionsstrategi STYRK FAGET OG DØMMEKRAFTEN SÆT AFTRYK PÅ VELFÆRDS- SAMFUNDET STYRK PÆDAGOGERS UDDANNELSE Vedtaget på BUPL s kongres 2018 En stærk pædagogprofession
Pædagogiske læreplaner. SFO er. Holbæk Kommune.
Pædagogiske læreplaner SFO er Holbæk Kommune. Indholdsfortegnelse: Indholdsfortegnelse:... Forord.... Særlige krav til pædagogiske læreplaner.... Sammenhæng i børnenes hverdag:... Anerkendelse af fritidspædagogikken....
Job- og personprofil. Uddannelseschef til Campus
Job- og personprofil Uddannelseschef til Campus Food College Aalborg Style & Wellness College Aalborg Dental College Aalborg Skolehjem December 2013 Udarbejdet af HR-afdelingen, Tech College Aalborg, i
Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning
Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning Formålet med mål - og indholdsbeskrivelsen for skolefritidshjem (SFO) er at give borgerne mulighed for at få indblik i prioriteringerne og serviceniveauet
Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen
Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere Vi finder løsninger sammen Forord Det er en stor glæde at kunne præsentere Rødovre Kommunes første politik for udsatte borgere. Der skal være plads
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK SKANDERBORG KOMMUNE MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE OKTOBER 2007 Indholdsfortegnelse 1. PROCESSEN... 3 2.
Plan for Slagelse Kommunes heltidsundervisning, klub og almenundervisning mv.
Plan for Slagelse Kommunes heltidsundervisning, klub og almenundervisning mv. i henhold til Ungdomsskoleloven Bilag til styrelsesvedtægt for UngSlagelse Bilag til styrelsesvedtægt for UngSlagelse Ungdomsskoleplanen
Vi gør brug af differentieret undervisning, og elever der har behov tilbydes et fagligt løft.
Indskolingen Faglighed med kreativitet. Vi lægger stor vægt på forskellige arbejds- og samarbejdsformer for at eleverne kan agere i det kreative læringsmiljø. Kreativ undervisning kan eksempelvis være
Lær det er din fremtid
Skolepolitiske mål 2008 2011 Børn og Ungeforvaltningen den 2.1.2008 Lær det er din fremtid Forord Demokratisk proces Furesø Kommune udsender hermed skolepolitik for perioden 2008 2011 til alle forældre
Forslag til en ungdomspolitik for Rudersdal Kommune
Forslag til en ungdomspolitik for Rudersdal Kommune Forslaget til Ungdomspolitik for Rudersdal Kommune tager udgangspunkt i de Kulturpolitiske værdier for Rudersdal Kommune: Mangfoldighed Kvalitet Kompetencer
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
Forældrefolder Østre. stre. vang. øndermark. Rønneskolen. Rønneskolen. Åvang. Søndermark. Aktiviteter & Fokusområder 2012-2013
stre Forældrefolder Østre Åvang Søndermark Aktiviteter & Fokusområder 2012-2013 vang øndermark Rønneskolen Rønneskolen Indhold Visioner og værdier... side 04 Inklusion... side 06 Trivsel og tryghed...
QAASUITSUP KOMMUNIA. Børne-og Ungepolitik Qaasuitsup Kommunia
Børne-og Ungepolitik Qaasuitsup Kommunia Børne- og Ungepolitikken bygger på FN's børnekonvention og på relevant lovgivning inden for området. Politikken handler om den samlede indsats for børn og unge
Fødevareministeriets personalepolitiske paraply
Fødevareministeriets personalepolitiske paraply Fælles rammer - Overordnede målsætninger Fødevareministeriets mission er at skabe rammer for bæredygtig og sikker fødevareproduktion og et udviklingsorienteret
Vi stiller krav til elever og kursister. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag
Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag EUC Sjælland har udarbejdet et fælles pædagogisk og didaktisk grundlag. Her viser vi hvad skolen forstår ved god undervisning, og hvordan vi understøtter læring
Institutionens navn. Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO
Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO Institutionens navn adresse Indledning Byrådet har siden 1. august 2009 været forpligtet til at fastsætte mål- og indholdsbeskrivelser for skolefritidsordninger, kaldet
HOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016
HOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016 1. BAGGRUND Denne job- og personprofil er udarbejdet på baggrund af interview med ansættelsesudvalget med henblik
Samarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner. Indledning
Samarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner 23. april 2010 Indledning Mellem kommunerne Ringsted, Sorø og Slagelse er indgået aftale om
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Politik for Inklusion og Medborgerskab 2013-2017
Politik for Inklusion og Medborgerskab 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 5 Fokus Medborgerskab... 6 Fokus Mangfoldighed... 7 Fokus Inklusion... 8 2 Vision: Vi vil styrke og fordre
Job- og personprofil. Uddannelseschef til områderne
Job- og personprofil Uddannelseschef til områderne Food College Style & Wellness College Dental College samt Skolehjem December 2015 Udarbejdet af HR-afdelingen, Tech College INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Indledning...
