Målsætningsprogram Arresø Boligselskab
|
|
|
- Niels Thøgersen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Målsætningsprogram Arresø Boligselskab
2 Målsætningprogram Indledning Arresø Boligselskab blev stiftet den 1. januar 2011, efter en sammenlægning mellem Ølsted Andelsboligforening og Boligselskabet af 1940 i Frederiksværk. Arresø Boligselskab består i dag af 811 lejemål. Boligerne er fordelt på familie-, ungdoms-, senior- og ældrevenlige boliger, henholdsvis i Frederiksværk og Ølsted. For at styrke det nye boligselskab er det vigtigt, at vi som beboere sætter os nogle mål for, hvordan vi ønsker, at boligselskabet skal udvikle sig i årene fremover. Vi mener, det er en afgørende forudsætning for, at vi får et godt, stærkt og ikke mindst eftertragtet boligselskab. De følgende afsnit viser, hvilke målsætninger vi ønsker og som skal være med til at styrke og udvikle Arresø Boligselskab i fremtiden. Målsætningsprogrammet for kom til verden på et seminar i 2011, hvor boligselskabets medarbejdere og organisationsbestyrelse sammen udarbejdede et dokument, som senere blev videreudviklet af en gruppe på seks personer bestående af fire fra organisationsbestyrelsen og to ejendomsfunktionærer. Målsætningsprogrammet for er blevet gennemgået og videreudviklet af en ny gruppe bestående af tre fra organisationsbestyrelsen og en ejendomsfunktionær. Det er nu og i fremtiden, at vi alle som helhed skal arbejde på at leve op til de mål, der er sat.
3 Arresø Boligselskab Et levende beboerdemokrati Afdelingsbestyrelserne lægger vægt på, at beboerne bliver bekendt med, at det er dem der bestemmer, og det er dem, der former Arresø Boligselskab - hvis beboerne ikke er med til dette, så er der ikke noget boligselskab. Beboerdemokrati er en forudsætning for at fastholde Arresø Boligselskab som et attraktivt sted at bo. Dette vil vi i Arresø Boligselskab gøre ved at arbejde for: At der skabes en kultur, hvor beboerne får lyst til at deltage aktivt i beboerdemokratiske beslutninger omkring selskabets og afdelingernes drift og daglige liv At beboerne oplever de har reel indflydelse på driften af egen bolig og afdeling At der skabes en kultur, hvor beboerne får lyst til at deltage aktivt i frivilligt arbejde At der udvikles nye mødeformer, således at flere beboere får lyst til at deltage i afdelingsmøderne At udvikle beboerdemokratiet, så afdelingsbestyrelserne inddrager beboergrupper i det beboerdemokratiske arbejde, f.eks. gennem uddelegering af opgaver til interessegrupper i bebyggelsen At sammensætningen af bestyrelserne bliver så bred som muligt, og de unge søges inddraget i det lokale arbejde At der stilles uddannelse til rådighed for de beboervalgte i det beboerdemokratiske arbejde At der informeres om beboernes rettigheder og pligter samt om afdelingernes økonomiske, driftsmæssige sammenhænge til udviklingen af huslejerne At der skabes respekt for husordensbestemmelser og de fælles værdier i boligafdelingen At skabe et godt og konstruktivt samarbejde såvel i bestyrelsesarbejdet som mellem bestyrelser og administration At der sikres en varieret beboersammensætning i Arresø Boligselskab med plads til børne- og voksengrupper, dvs. plads til legepladser og opholdspladser for børn såvel som for voksne.
4 Målsætningprogram Renovering og fremtidige boliger Arresø Boligselskab vil arbejde for, at selskabets boliger til stadighed lever op til de nutidige krav der er til en sund og billig bolig. Ligeledes at vi igennem nybyggeri er med til at dække almindelige menneskers boligbehov. Herudover vil Arresø Boligselskab i en gensidig dialog med Halsnæs Kommune, være en væsentlig medspiller i arbejdet med at dække de forskellige boligbehov i kommunen. Dette vil vi i Arresø Boligselskab gøre ved at arbejde for: At der opføres boliger til en pris, almindelige mennesker kan betale eks. ved opførelse af Almen+ Boliger, som, igennem en ny måde at indrette boligens drift på i dagligdagen, skaffer en billigere husleje At der igennem nybyggeri eller ommærkning i det eksisterende byggeri vil være tilstrækkelig dækning af ældreegnede boliger i kommunen At opføre boliger til skæve eksistenser At Arresø Boligselskab til stadighed i dialog med beboerne arbejder for, at boligerne i selskabet lever op til tidssvarende standard.
5 Arresø Boligselskab Grønt boligselskab Arresø Boligselskab ønsker, igennem en bevidst politik for bæredygtig drift af selskabet, at nedbringe energiforbruget bredt og dermed CO2 belastningen af det omgivne miljø. Dette vil ske i et samarbejde mellem administrationen, afdelingsbestyrelserne samt de ansatte. Dette vil vi i Arresø Boligselskab gøre ved at arbejde for: At der i den daglige drift i afdelingerne tages videst muligt hensyn til miljørigtig drift At der ved renoveringsopgaver tænkes miljøbevidst, også på lang sigt At der arbejdes med en grøn profil for affaldssortering, genbrug og renholdelse At afdelingerne arbejder med en langsigtet plan for de grønne områders udformning, pleje og pasning. Administration og udvikling For Arresø Boligselskab, er den daglige drift og nære kontakt med beboerne et kernepunkt. Boligselskabet er kendetegnet ved en administration, der yder en god service til beboerne og som administrerer selskabets og afdelingernes midler på en omkostningsbevidst måde. Arresø Boligselskab indgik derfor den 1. januar 2015 en administrationsaftale med KAB, hvor det lokale administrationskontor på Skovbakken bibeholdes. Aftalen er indgået som et led i forsøg på en styrkelse af Arresø Boligselskab både på kort og lang sigt. Denne aftale løber foreløbig frem til den 1. januar Arresø Boligselskab ønsker udvikling af selskabet, og skal derfor til stadighed være forandringsparat og udviklingsorienteret, hvis dette skal lykkes. Ligeledes skal Arresø Boligselskab være Det almene Boligselskab i Halsnæs Kommune. Dette vil vi i Arresø Boligselskab gøre ved at arbejde for: At Arresø Boligselskab fortsat vil være et lokalt boligselskab med lokal administration At Arresø Boligselskab har en sund økonomi og dermed en stor troværdighed som samarbejdspartner for beboerne samt Halsnæs Kommune At Arresø Boligselskab har en professionel og sundt drevet administration
6 Målsætningprogram At Arresø Boligselskab i samarbejde med KAB vil arbejde for en fortsat optimering af administrationen At god beboerservice er et kerneprodukt for administrationen samt funktionærerne og skal derfor løbende udvikles At IT forsat udvikles, med henblik på smartere/billigere og bedre administration og dermed bedre beboerservice At betjeningen er venlig og imødekommende, og at beboerne får tilbagemeldinger på deres henvendelser At de ansatte er synlige og aktive i forhold til beboerne, og at der skabes den fornødne tid til hurtig og effektiv betjening At der fortsat er opmærksomhed på sammenlægning af afdelinger med henblik på økonomisk optimering af driften At Arresø Boligselskab fortsat vil være et væsentligt og synligt boligselskab i Halsnæs Kommune igennem et fortsat tæt samarbejde med kommunen. Uddannelse I takt med udviklingen af Arresø Boligselskab, stilles større og større krav til organisations- og afdelingsbestyrelsesmedlemmer samt boligselskabets medarbejdere. Både i arbejdet som bestyrelsesmedlem og som ansat i selskabet er der en mangfoldighed af love og regler, man bør have kendskab til. For de ansatte kommer hertil en stadig mulighed for kompetenceudvikling således, at fagligheden kan følge med udviklingen i selskabet.
7 Arresø Boligselskab Veluddannede bestyrelsesmedlemmer samt ansatte er grundlaget for et godt og velfungerende Arresø Boligselskab. Dette vil vi i Arresø boligselskab gøre ved at arbejde for: At der afholdes et årligt seminar for personale/organisationsbestyrelsesmedlemmer. At Arresø Boligselskab tilbyder relevante kurser og seminarer til bestyrelsesmedlemmerne At Arresø Boligselskab tilskynder personalet til at være åbne over for udvikling og uddannelse At Arresø Boligselskab stiller de fornødne midler til rådighed for personalets kompetenceudvikling At der ved de årlige MUS samtaler laves en kompetenceafklaring samt fastlægges en uddannelsesplan for de enkelte medarbejdere. Konklusion Gennemførelse af målsætningsprogrammet er en fortløbende udviklingsproces. En udviklingsproces vi alle skal være en del af. Derfor håber organisationsbestyrelsen i Arresø Boligselskab, at både afdelingsbestyrelserne samt personalet vil tage vel imod oplægget til det nye målsætningsprogram. Samtidig opfordres I til at forholde jer til programmet samt stille forslag til nye eller ændrede målsætninger. Der er til stadighed mange ønsker for fremtiden. Nogle emner trænger sig mere på end andre. Men lad os i fællesskab tage fat!
8 Arresø Boligselskab Skovbakkevej 92 B 3300 Frederiksværk [email protected]
Målsætningsprogram 2014-2018 Fredensborg Boligselskab Et godt sted at bo
Målsætningsprogram 2014-2018 Fredensborg Boligselskab Et godt sted at bo Fredensborg Boligselskab Målsætningsprogram 2014-2018 Udgiver: Fredensborg Boligselskab, juni 2014 www.fbbs.dk Redaktion: Annette
Strategi 2015-2020. - bolig med nærhed
Strategi 2015-2020 - bolig med nærhed Indhold Før strategiplan 2015-2020...5 Missionen...6 Om BOLIGNÆSTVED...7 Værdierne Troværdighed...8 Nærvær og engagement...8 Handlekraft...9 Visionen...10 Målsætningerne
TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKSABS AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP
TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKSABS AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP Poppelhaven III Opførelsesår: 1960 54 boliger, rækkehuse Ole Rømers Vej Opførelsesår: 1990 9 boliger, rækkehuse Poppelhaven Opførelsesår:
Notat. Beboerdemokrati
Notat Beboerdemokrati For de fleste, som bor alment, er beboerdemokratiet - det at beboerne har indflydelse på dagligdagen i deres boligområde og også på udviklingen heraf - den naturligste ting i verden.
Afdelingsbestyrelsens arbejde. Bo42 Kursus for afdelingsbestyrelser Lørdag d. 2. april 2016
Afdelingsbestyrelsens arbejde Bo42 Kursus for afdelingsbestyrelser Lørdag d. 2. april 2016 1 1 Emnerne i dagens program Hvem bestemmer hvad? Ansvar og opgaver i Bo42 Afdelingsbestyrelsens opgaver Hvad
STYRINGSDIALOG BOLIGSELSKABET AKB TAASTRUP
STYRINGSDIALOG BOLIGSELSKABET AKB TAASTRUP AKB Taastrups afdelinger i Høje-Taastrup Taastrupgård Blåkildegård Taastrup Valhøj Taastrupgård Opførelsesår: 1972 913 boliger, etagebyggeri Blåkildegård Opførelsesår:
STYRINGSDIALOG TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP
STYRINGSDIALOG TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKSABS AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP Poppelhaven I, II og III Bygaden Ole Rømers Vej Grønnehaven Nørreby Sønderby
Visioner for. Bovia AAB Kolding Billund Boligforening
Visioner for Bovia AAB Kolding Billund Boligforening 2013-2017 Indledning Det er stadig en større udfordring at samarbejde med moderne ledelse af virksomheder, og i den forbindelse er en boligforening
Præsentation af Aabenraa Almene Boligselskab ÅAB og Padborg Boligforening. Fælles afdelingsbestyrelsesmøde den 21. november 2012
Præsentation af Aabenraa Almene Boligselskab ÅAB og Padborg Boligforening Fælles afdelingsbestyrelsesmøde den 21. november 2012 Historiske facts. ÅAB blev grundlagt i 1950 under navnet Åbenrå Amts Boligselskab.
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete
RØDOVRE BOLIGSELSKAB Målsætning
Målsætning 2013-2014 RØDOVRE BOLIGSELSKAB Målsætning Den overordnede vision for Rødovre Boligselskab Rødovre Boligselskab er et selvstændigt boligselskab med egen administration. Et lokalt boligselskab,
TASK FORCE BEDRE OG BILLIGERE DRIFT ET SAMARBEJDE MELLEM BESTYRELSER OG BOLIGKONTORET DANMARK
TASK FORCE På vej til din boligorganisation fra Boligkontoret Danmark BEDRE OG BILLIGERE DRIFT ET SAMARBEJDE MELLEM BESTYRELSER OG BOLIGKONTORET DANMARK Task force er på vej til din boligorganisation Boligkontorets
Ældrepolitik 04.05.14. Center for Ældre
Ældrepolitik 04.05.14 Center for Ældre Forord I de kommende år bliver vi flere ældre i kommunen. De ældre er i dag mere sunde og raske end nogensinde. Vi lever længere end tidligere, hvor levevilkårene
STYRINGSDIALOG AAB, HØJE-TAASTRUP
STYRINGSDIALOG AAB, HØJE-TAASTRUP AABsafdeling i Høje-Taastrup Afdeling 51. Pælestykkerene Afd. 51 Pælestykkerne Opførelsesår: 1966 147 boliger, etagebyggeri AFTALE Baggrund Hvert år i april afholdes et
plejehjem for alle Peder Lykke Centret - et mangfoldighedsplejehjem Velkommen Dobrodošli Welcome Soo dhawaw Hoşgeldiniz
plejehjem for alle Peder Lykke Centret - et mangfoldighedsplejehjem Dobrodošli Velkommen Welcome Hoşgeldiniz Soo dhawaw 2 Velkommen KAN DU FØLE DIG HJEMME PÅ ET PLEJEHJEM I DANMARK? Peder Lykke Centret
Ikke blot et sted man bor - her lever man!
Ikke blot et sted man bor - her lever man! Struer Boligselskab Struer Boligselskab er et alment boligselskab, der siden 1948 har opført og udlejet boliger i Struer Kommune. Vi råder i dag over cirka 500
Direktør til AAB Vejle baggrund til stillingsopslag
Direktør til AAB Vejle baggrund til stillingsopslag Politiske og administrativ organisation Direktørens opgaver og profil AAB Vejle Arbejdernes Andels-Boligforening i Vejle er den største almene boligorganisation
Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion.
Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion. 1. Lautrupgårdskolen udarbejder handleplan for inklusion. Mål: Inklusionsstrategien skal implementeres som en naturlig del af hverdagen. Succeskriteriet: At
HANDLEPLAN 2016-2018. Vesterbrogade 4 7000 Fredericia 76 22 12 00 [email protected] www.boligfa.dk
HANDLEPLAN 2016-2018 Indsatser på baggrund af Målsætnings- og Handleplan godkendt af Repræsentantskabet i Boligkontoret Fredericia på et ekstraordinært repræsentantskabsmøde den 19. november 2015 Vesterbrogade
Strategi 2019 Århus Omegn
Strategi 2019 Århus Omegn Overordnet mål med Strategi 2019: At sikre en fælles retning for alle i Århus Omegn. Det skal ske gennem kommunikation og åbenhed. 1. Idégrundlag Vi vil skabe gode sunde boliger
Pårørendepolitik for Børn og unge med handicap
Pårørendepolitik for Børn og unge med handicap Forord: Ny politik styrker samarbejdet Handicaprådet i Aalborg Kommune har opfordret til, at der med udgangspunkt i Aalborg Kommunes overordnede handicappolitik
Næstved / ældre-og værdighedspolitik 04.05.14/08.03.16
Næstved / ældre-og værdighedspolitik 04.05.14/08.03.16 Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Vi er i dag mere sunde og raske og lever længere end tidligere. Det betyder, at mange af os er på arbejdsmarkedet
FællesBo 2015-2018 Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015
FællesBo 2015-2018 Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015 Hvor skal vi hen? Strategisk Overblik, vision, værdier, retning Taktisk Fokusområder, styring,
Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune
1 Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune Indledning Med disse mål og principper for den gode overgang fra børnehave til skole ønsker vi at skabe et værdisæt bestående af Fællesskaber,
Skole. Politik for Herning Kommune
Skole Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for Folkeskolen - Indledning - Vision 7 1 - Politiske målsætninger 9 2 - Byrådets Børne- og Familiesyn 11 3 - Politik
Ældre- og værdighedspolitik. Center for Ældre
Ældre- og værdighedspolitik 2016 Center for Ældre Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Vi er i dag mere sunde og raske og lever længere end tidligere. Det betyder, at mange af os er på arbejdsmarkedet
MÅLSÆTNINGSPROGRAM Mission - vision - værdier for Boligforeningen VIBO
MÅLSÆTNINGSPROGRAM 2016-2020 Mission - vision - værdier for Boligforeningen VIBO INDHOLD Mission - Vision - Værdier Mission.... 3 Vision... 3 Værdier.... 3 VIBOs værdier Rummelighed.... 4 Tryghed.... 4
Stillings- og personprofil. Projektchef. ALBOA Almen Boligorganisation Aarhus
Stillings- og personprofil Projektchef ALBOA Almen Boligorganisation Aarhus Februar 2016 Opdragsgiver Organisationsbestyrelsen, ALBOA Adresse Vestergårdsvej 15 8260 Viby J Tlf.: 87 40 67 00 www.alboa.dk
Ét KAB i et stærkt fællesskab
Ét KAB i et stærkt fællesskab Kernedrift, bæredygtighed og trivsel Målsætningsprogram 2015-2018 KAB Målsætningsprogram 2015-2018 1 Indhold Forord 3 Professionel og beboernær kernedrift 4 Bæredygtighed
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle
Aftale for Boligselskabet AKB, Taastrup
Aftale for Boligselskabet AKB, Taastrup Parterne aftaler herved Målrettet at arbejde for at opfylde aftalens indhold. Aftaleholderen er ansvarlig for at levere det aftalte indhold samt at opfylde de vedtagne
Silkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021
Silkeborg Kommune Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 4 Trivsel... 5 Samspil... 6 Rammer for læring, trivsel og samspil... 7 Side 2 af 7 Indledning Vi ser læring og trivsel
Tirsbæk Bakker. Bo midt i naturen - på toppen af Vejle. December 2015
Tirsbæk Bakker Bo midt i naturen - på toppen af Vejle 1 December 2015 Bolig i Vejle - Tirsbæk Bakker Boligforeningen ØsterBO kan nu i samarbejde med Tirsbæk Bakker A/S præsentere det nye boligområde i
Uanmeldt tilsyn på Højslev Ældrecenter, Skive Kommune. Onsdag den 16. maj 2012 fra kl. 11.30
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Højslev Ældrecenter, Skive Kommune Onsdag den 16. maj 2012 fra kl. 11.30 Indledning Vi har på vegne af Skive Kommune aflagt tilsynsbesøg på Højslev Ældrecenter. Generelt
Et trygt bolig-valg i Rødekro by
Et trygt bolig-valg i Rødekro by Med 351 boliger i tæt lav bebyggelseg Velkommen til Rødekro Andelsboligforening - et trygt sted at bo Ryttervænget 30, 6230 Rødekro Telefon 74 66 23 70 Telefax 74 66 23
VIBOs AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP
VIBOs AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP Charlotteager I Opførelsesår: 1979 182 boliger, etagebyggeri Charlotteager II Opførelsesår: 1981 186 boliger, etagebyggeri Charlottegårdshave Opførelsesår: 1982 71 boliger,
Køge Boligselskab. Ravnborg Huse Det første beboermøde
Køge Boligselskab Ravnborg Huse Det første beboermøde Køge Boligselskab Hvem gør hvad og hvorfor Selskabet Ansatte Bestyrelser Beboere Hvad regulere den almene sektor Lov om almene boliger Beboerdemokrati
BO-VESTs Frivillighedspolitik
BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................
Er du frivillig i Thisted Kommune?
Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede
SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE
SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger
Bedre boliger for alle
Indflytning 2015 Bedre boliger for alle KAB Vester Voldgade 17 1552 København V T 33 63 10 00 F 33 63 10 08 [email protected] Hjemmeside: www.kab-bolig.dk Åbningstider for telefonisk betjening:
Delpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune
Delpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune 1. Indledning Denne delpolitik omhandler kompetenceudvikling for ansatte i kommunen (fremover kaldet kompetenceudviklingspolitikken). Hvad er kompetenceudvikling?
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
Middelfart Kommune Tilsyn på Handicap- og Psykiatriområdet 2010
Middelfart Kommune Tilsyn på Handicap- og Psykiatriområdet 2010 Indledning Middelfart Kommune har overdraget os opgaven med at udføre de lovpligtige kommunale tilsyn med tilbud til kommunens brugere. Konkret
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Brændgårdskolen
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Brændgårdskolen 1. Indledning Da vores nuværende viceskoleleder har søgt nye udfordringer, er stillingen som viceskoleleder ledig til besættelse snarest muligt.
Et godt liv som barn, ung og voksen med handicap i Ballerup Kommune. Udgivet af Center for Social og Sundhed, Ballerup Kommune 2015
HANDICAPPOLITIK Et godt liv som barn, ung og voksen med handicap i Ballerup Kommune Udgivet af Center for Social og Sundhed, Ballerup Kommune 2015 Produktion og Layout: Tryk: Oplag: Eksemplarer af folderen
Boligsocialt Nyhedsbrev
Tema Udvikling af beboerdemokratiet februar 2012 Boligsocialt Nyhedsbrev Udgives af Tverskov Kommunikation & Udvikling c/o Huset Mandag Morgen Valkendorfsgade 13 1009 København K Beboerpaneler på vej Kan
Pårørendepolitik. For Borgere med sindslidelser
Pårørendepolitik For Borgere med sindslidelser 2 1. INDLEDNING 3 IN D F LY D E L S E 4 POLITIKKENS RAMMER 5 2. DE STYRENDE PERSPEKTIVER OG VÆRDIER 7 INDFLYDELSE, INDDRAGELSE OG INFORMATION 7 DE SOCIALE
Velkommen til Plejehjemmet Litvadhus. Nibevej 14 9200 Aalborg SV
Velkommen til Plejehjemmet Litvadhus Nibevej 14 9200 Aalborg SV Velkommen til Litvadhus Vi vil med denne folder byde dig velkommen til Litvadhus og håber, at vi derved kan være dig og dine pårørende behjælpelig
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
Referat over forhandlinger i forbindelse med generalforsamlingen den 12. maj 2016 i Billund Boligforening, Billund.
Referat over forhandlinger i forbindelse med generalforsamlingen den 12. maj 2016 i Billund Boligforening, Billund. I generalforsamlingen deltog: På generalforsamlingen var 37 beboere mødt som repræsenterede
REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED HR S HUS REPRÆSENTERET VED EGEMAR & CLAUSEN DEN 6. DECEMBER 2011
1 Deltagere HR s Hus v/ Egemar & Clausen Claus Clausen (Egemar & Clausen) Susanne Roes (Egemar & Clausen) Københavns Kommune Peter Kærhus Sørensen (Teknik og Miljøforvaltningen), deltog i mødet under punkt
I VAB VIL VI... STRATEGI & VISION
I VAB 2020 STRATEGI & VISION I VAB Være et attraktivt og eftertragtet boligselskab....med en god og sund boligmasse i trygge rammer. Forskellige boligstørrelser, indretninger og pris vil sikre, at der
Gammelgårdsvej. - information om medejerboliger
Gammelgårdsvej - information om medejerboliger Ordet medejerboliger antyder, at der er tale om en boform, hvor man er med til at eje boligen. Men det gælder i princippet alle almene boliger. I alle nyere
Boligforeningen AAB. Ny i afdelingsbestyrelsen
Boligforeningen AAB Ny i afdelingsbestyrelsen Historien om AAB AAB blev stiftet i 1912. AAB blev stiftet for at skabe boliger uden spekulation. AAB har i dag over 100 afdelinger i Storkøbenhavn. AAB har
S T R A T E G I P L A N 2016 2020
S T R A T E G I P L A N 2016 2020 November 2015 Version 6 Indholdsfortegnelse Ikast Golf Klub... 3 Organisationsplan... 3 Værdigrundlag... 4 Vision... 5 Mission... 5 Grundlag... 5 SWOT analyse:... 6 Strategi...
Godkendelse af referat... 3 Boligselskabet af 1961 i Helsinge... 3 Orientering fra administrationen... 9
Boligselskabet af 1961 i Helsinge Referat af organisationsbestyrelsesmøde Onsdag den 28. september 2011 kl. 17.30 i fælleshuset, Haragergård, Nygade 226, 3200 Helsinge Dagsorden: 1 Godkendelse af referat...
Byggeforeningen af 1933
Årsberetning 2015 Byggeforeningen af 1933 Indledning Formål Formålet med byggeforeningens årsberetning er, at orientere foreningens beboere og øvrige interessenter, herunder, Holbæk Kommune, Landsbyggefonden,
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen 1. Indledning Højgårdskolen søger ny viceskoleleder med tiltrædelse 1. maj 2016. Stillingen annonceres i Job Midt/Vest og på www.herning.dk med
Beboerne kan til enhver tid gå ind på www.kab-bolig.dk og se AKB København s serviceramme samme sted, som man finder husordener m.v.
Beboerne kan til enhver tid gå ind på www.kab-bolig.dk og se AKB København s serviceramme samme sted, som man finder husordener m.v. Boligorganisation Boligselskabet AKB, København Boligafdeling: AKB Lundtoftegade
VIRKSOMHEDSPLAN FOR FREDERIKSBERG DAGPLEJE
VIRKSOMHEDSPLAN FOR FREDERIKSBERG DAGPLEJE 2014-2015 INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGNELSE 2 FREDERIKSBERG DAGPLEJE 3 DAGPLEJENS KERNEYDELSER 3 DAGPLEJENS ÅBNINGSTIDER 4 LUKKEDAG 5 GRUNDLAGET FOR FREDERIKSBERG
Den gode inklusion. DATO 3. december 2012 SAGSNR. Kontakt. Sagsansvarlig: Fagcenter Småbørn og Undervisning
Den gode inklusion DATO 3. december 2012 SAGSNR. Kontakt Sagsansvarlig: Fagcenter Småbørn og Undervisning Kalundborg Kommune 4400 Kalundborg www.kalundborg.dk Telefon, omstilling: 59 53 44 00 1/12 Indholdsfortegnelse
Sammen kan vi mere. Målsætningsprogram 2009-2015 NÆRVÆR MANGFOLDIGHED FÆLLESSKAB ENGAGEMENT NÆRVÆR MANGFOLDIGHED FÆLLE ENGAGEMENT
Målsætningsprogram 2009-2015 Boligkontoret Danmark Sammen kan vi mere NÆRVÆR MANGFOLDIGHED FÆLLESSKAB ENGAGEMENT NÆRVÆR MANGFOLDIGHED FÆLLE ENGAGEMENT Målsætningsprogrammet er vedtaget på Boligkontoret
