Din tillidsrepræsentant betyder mere for dig, end du tror

Transkript

1

2 DI og CO-industri har i samarbejde iværksat en kampagne for valg af tillidsrepræsentanter. For mere information se teksam.dk Udgivet af DI og CO-industri. Tryk: Kailow Graphic ISBN Din tillidsrepræsentant betyder mere for dig, end du tror Skab dialog En tillidsrepræsentant kan give dig flere goder, end du måske regner med. Derfor er det vigtigt, at du er med til at vælge en engageret tillidsrepræsentant på din arbejdsplads. Han eller hun er nemlig med til at skabe dialog mellem ledelsen og jer medarbejdere. Få mere ud af overenskomsten Jeg er ikke i tvivl om, at en tillidsrepræsentant gør en forskel. Industriens overenskomster er i dag så komplekse, at det er en fordel, hvis der er mindst én blandt medarbejderne, der har sat sig grundigt ind i dem. En tillidsrepræsentant kan indgå lokalaftaler, så overenskomsten bliver tilpasset de behov, I har på jeres arbejdsplads. Jeg opfordrer derfor til, at I ude på arbejdspladserne får valgt en tillidsrepræsentant og på den måde får det fulde udbytte af jeres overenskomst. Børge Frederiksen Næstformand i CO-industri, næstformand for TekSam

3 Bliv tillidsrepræsentant og gør en forskel! Som medarbejdere får I et fælles talerør over for ledelsen, når I har en tillidsrepræsentant. Det er med til at sikre, at overenskomsten efterleves. Samtidig bliver det lettere at udarbejde fleksible lokalaftaler, som er til gavn for hele virksomheden. Særligt i krisetider er det vigtigt, at ledelse og medarbejdere kan stå sammen og finde den bedste løsning for alle parter. Som tillidsrepræsentant får du en mulighed for at gøre en forskel for dine kolleger. Gennem uddannelse og praktisk træning bygger du bro mellem ledelsen, medarbejderne og fagforeningen. Du bliver dine kollegers fortrolige og får erfaringer og en forståelse for virksomhedsdrift, du kan bruge mange steder. Vi taler åbent om krisen med ledelsen

4 Tillidsrepræsentant i opgangstider og nedgangstider I starten af 2009 tvang finanskrisen LM Glasfiber i Lunderskov til at foretage massefyringer. Trods den svære situation indgik ledelsen og tillidsrepræsentanterne et tæt samarbejde, fortæller Aksel Riewe Henriksen og Lauge Nielsen. Svære forhandlinger Aksel: Også i svære tider spiller tillidsrepræsentanter en vigtig rolle. I en situation med masseafskedigelser er tillidsrepræsentanterne med til at håndtere situationen bl.a. ved at deltage i forhandlinger om at begrænse omfanget og konsekvenserne af fyringerne. Lauge: De sidste mange år har jeg oplevet et fremskridt i den måde samarbejdet med ledelsen har fungeret på. Vi kan nemlig altid sætte os ned sammen og finde en løsning også når det drejer sig om fyringer. Lauge Nielsen Tillidsrepræsentant LM Glasfiber, Lunderskov

5 Aksel Riewe Henriksen HR Manager LM Glasfiber, Lunderskov En skulder at støtte sig til Aksel: Tillidsrepræsentanterne fungerer som bisiddere for de fyrede, varetager deres interesser og sørger for, at de kommer godt videre. De prøver at forudse, om der er nogle medarbejdere, hvor fyringerne måske rammer ekstra hårdt. Det kan være, der er personlige ting, der skal tages hensyn til. Lauge: Jeg fik at vide om fyringerne i god tid og har været med i hele processen. På den måde har jeg haft tid til at få klarhed over den svære situation. Og jeg har således været bedre rustet til at hjælpe mine kolleger videre. Brugbare kompetencer Aksel: Tillidsrepræsentanten får gode kompetencer inden for kommunikation og virksomhedsforståelse. Derfor er han eller hun en god sparringspartner. Lauge: De kurser, jeg har fået som tillidsrepræsentant, har givet mig nogle kompetencer, som også er brugbare andre steder end her på LM Glasfiber.

6 Vi spiller med åbne kort Christian Uldal og Britt Dam på Radiometer ved godt, at der er fordomme imod det at være tillidsrepræsentant. Men for dem handler det om at turde tænke nyt. Ikke en lus mellem to negle Christian: Der er nogle, der tror, at en tillidsrepræsentant er som en lus mellem to negle. Men jeg synes jo, det er spændende at være med til at skabe dialog mellem to parter. Som tillidsrepræsentant er jeg valgt af mine kolleger og det betyder, at jeg aldrig blot er ledelsens forlængede arm. Christian Uldahl Tillidsrepræsentant for 3F Radiometer Medical, Brønshøj

7 Britt Dam Tillidsrepræsentant for HK Radiometer Medical, Brønshøj Afliv myterne Britt: Vi skal som medarbejdere ikke være så bange for at tænke forretningsstrategisk. Det er ikke kun for ledelsen så vi skal bare blande os. Jo mere vi indgår i dialog med ledelsen, jo bedre kan vi aflive myter. Vi har f.eks. en åben strategi om outsourcing i Radiometer, som gør, at vi undgår rygtedannelser.

8 ER DU THE MISSING LINK?

9 DI og CO-industri har i samarbejde iværksat en kampagne for valg af tillidsrepræsentanter. For mere information se teksam.dk Udgivet af DI og CO-industri. Tryk: Kailow Graphic ISBN Indflydelse og medansvar Samarbejde giver fleksibilitet Industriens overenskomster er rammeaftaler med muligheder. Den enkelte virksomhed kan indrette og tilpasse reglerne i overenskomsterne til de lokale forhold - til gavn både for virksomhedens konkurrencekraft og medarbejdernes trivsel og udviklingsmuligheder. Tillidsrepræsentanten spiller en afgørende rolle i det lokale samarbejde ikke blot for kollegerne, men også for virksomheden som helhed. Tillidsrepræsentanten som blæksprutte Tillidsrepræsentantens rolle er i dag mangeartet: Forhandler i forhold til ledelsen, formidler i forhold til kollegaerne, brobygger på tværs af virksomheden og i nogle tilfælde også den, der skal lægge en trøstende skulder til, når kolleger har problemer. De kompetencer tillidsrepræsentanten opbygger, er ikke blot noget, der gavner her og nu, men er også kompetencer, der er efterspurgte og udvikler den enkelte tillidsrepræsentant. Kim Graugaard Vice adm. direktør DI, formand for TekSam

10 Få en bedre dialog med dine medarbejdere Som arbejdsgiver får du en tættere dialog med dine medarbejdere, når din virksomhed har en tillidsrepræsentant. Optræk til uenigheder løses nemlig bedst lokalt ved at have et solidt bindeled mellem arbejdstager og arbejdsgiver. Som virksomhed får I en fast repræsentant, som ved, hvad der rører sig blandt medarbejderne. Samtidig kan han eller hun hjælpe med at tilpasse overenskomsten til jeres lokale forhold. Lokalaftaler kan nemlig være afgørende for at skabe en fleksibel arbejdsplads og en konkurrencedygtig virksomhed.

11 Snyd ikke dig selv for medindflydelse! Ledelsen på Faxe Kalk opfordrer medarbejdere til at blande sig. Derfor er tillidsrepræsentanten vigtig, mener Michael Nielsen og Ole Meisler. Deltag aktivt Michael: Det kan godt betale sig for den enkelte medarbejder at bruge sin tillidsrepræsentant. Især synes jeg, det er vigtigt, når der forhandles lokalaftaler. Ole: Hvis vi skal have indflydelse, så nytter det ikke noget bare at møde op og sidde med armene over kors. I stedet skal man argumentere for sagen. Mange snyder sig selv, fordi de ikke deltager aktivt! Forhandlinger giver perspektiv Michael: Forhandlinger er jo altid give and take, så man kan ikke bare bebrejde tillidsrepræsentanten, hvis alle ønsker ikke bliver helt opfyldt. Det kommer jo også an på, hvor godt det lige går med virksomheden. Michael Nielsen HR ansvarlig Faxe Kalk, Faxe Ladeplads ER DU THE MISSING LINK?

12 Ole Meisler Tillidsrepræsentant Faxe Kalk, Faxe Ladeplads Ole: Jeg står ofte mellem mine egne kolleger og ledelsen, så jeg plejer at joke med, at jeg er halvt socialrådgiver og halvt psykolog. Det er spændende, når man ser det i det lys. Vi får et vederlag, men jeg gør det, fordi jeg brænder for det. Du kan selv være med til at bestemme Michael: Vi har en god dialog mellem medarbejdere og ledelse. Tillidsrepræsentanten har jo fingeren på pulsen og ved, hvad der rører sig blandt medarbejderne. Det betyder, at de får større indflydelse. Ole: Vi forvalter suverænt vores egne lokalaftaler her på virksomheden, så det er sjældent nødvendigt, at fagforeningen indblandes. Vi forhandler selv, og det giver os mere frihed og selvstændighed og en hel anden adgang til ledelsen.

13 Poul Anker Clausen HR Direktør Abene Produktion, Åbenrå Samarbejde betaler sig for alle parter På Abene Produktion har tillidsrepræsentanterne gjort det lettere at skabe lokale løsninger, fortæller Poul Anker Clausen. Det skaber værdi Vi har fire tillidsrepræsentanter og en fællestillidsrepræsentant. Og det har været et langvarigt og værdiskabende samarbejde igennem 10 år. De er nemlig med til at skabe dialog, hvis der opstår utilfredshed blandt medarbejderne. Tingene glider Tillidsrepræsentanterne får tingene til at glide hos os. Før i tiden kunne det godt være nødvendigt at involvere fagforeningen, men det er slet ikke nødvendigt mere. Vi løser uenighederne, inden de vokser sig store. Det, synes jeg, er positivt. Bonus og madordning Vi har lavet lokalaftaler om både bonusordning, madordning, løntillæg, afspadsering og arbejdstøj, og det havde været svært uden tillidsrepræsentanter.