Endelig helhedsplan. Lejerbo, Haslev afd. 91-0

Transkript

1 Endelig helhedsplan Lejerbo, Haslev afd Lejerbo november 2008

2 Forord Frøgården står i dag over for store udfordringer i forbindelse med at skabe en højere grad af forståelse for det at bo i en almen bebyggelse blandt en stor del af afdelingens beboere. Da afdelingen netop har afsluttet et omfattende renoveringsprojekt, er det ligeledes en væsentlig opgave at skabe ansvar for de nyrenoverede bygninger og udearealer. Det er i den sammenhæng nødvendigt at støtte og opbygge det lokale netværk omkring løsninger og aktiviteter, der kan medvirke til at gøre Frøgården til et attraktivt sted at bo. Der er blandt andet et stort behov for at udvide netværket af frivillige og få iværksat yderligere aktiviteter på stedet. Der ansøges derfor om tilskud til en social og forebyggende indsats i afdelingen i en periode på fem år. Karakteristik af afdelingen Frøgården er en af de største almene boligafdelinger i Haslev by. Den er beliggende i den sydlige del af byen med stiforbindelse direkte til bymidten, der ligger blot 500 meter derfra. Bebyggelsen består af 10 boligblokke, der er opført i tre etaper i perioden år 1967 til 1974 og omfatter i alt 240 lejemål. Blokkene er placeret i en åben karréstruktur mod gaden. Afdelingen er en blanding af ungdomsboliger, etagebyggeri og rækkehusbebyggelse med store åbne græsarealer ind imellem. Afdelingen er midt i en renovering, der blandt andet omfatter nye partier til trappeopgangene, nye tagbeklædninger og renovering af udearealer. Beboersammensætningen: - Et forholdsmæssigt stort antal børn og unge i forhold til resten af kommunen. Eksempelvis er 26,4 % af beboerne i Frøgården mellem 7 og 2

3 17 år. Til sammenligning udgør samme aldersgruppe i hele kommunen blot 15,1 %. - Et relativt stort antal enlige med børn: 26,1 % mod 6,2 % i kommunen i alt. - Indvandrere og efterkommere udgør 19,0 % af beboerne, hvorimod samme gruppe udgør blot 3,8 % af kommunens indbyggere samlet set. - Et forholdsmæssigt stort antal førtidspensionister: 46,2 % mod 18,8 % i kommunen som helhed. - Forholdsmæssigt mange af beboerne modtager kontanthjælp: 27,9 % mod 6,6 % i kommunen samlet set. Problemstillinger i afdelingen Afdelingens problemer kan opregnes til følgende: Flere eksempler på hærværk i de nyrenoverede bygninger, herunder smadrede ruder i indgangspartier og graffiti. Store mængder af uhensigtsmæssigt placeret affald, det vil sige affald der blandt andet henkastes tilfældigt i opgange og i området omkring bebyggelsen. Det har den konsekvens, at varmemester og hans team anvender timer ugentlig på sortering og oprydning. Der bruges med andre ord uforholdsmæssigt mange ressourcer på denne opgave ressourcer der med fordel kunne anvendes på andre arbejdsopgaver til glæde for afdelingens beboere. Manglende aktiviteter og væresteder for de mange børn og unge, der ikke benytter de etablerede klub- og fritidstilbud. Dette forhold betyder, at gruppen tilbringer en meget stor del af deres fritid i afdelingen. Hærværk grundet kedsomhed er netop er udtryk herfor. Problemer med begyndende bandedannelse og eksempler på voldelige overfald i afdelingen. Manglende interesse blandt afdelingens beboere for at deltage i det beboerdemokratiske arbejde. 3

4 En høj fraflytningsprocent i perioden 1. oktober 2006 til 25. juni 2007 var den totale fraflytningsprocent således på 14,6 %. Visioner og mål Visionen er at skabe øget trivsel og engagement hos beboerne ved at styrke det sociale liv gennem fælles aktiviteter. Frøgården skal desuden gøres til et levende sted med aktiviteter for alle aldersgrupper, hvormed nye sociale netværk og fællesskaber vil opstå. Visionen er herudover at fremme beboernes ansvar og forståelse for det at bo i en almen bebyggelse for derigennem at skabe et mere attraktivt sted at bo. Det er her afgørende at skabe et fælles ansvar for de nyrenoverede bygninger. Følgende mål vil være fokuspunkter i forbindelse med indsatsen: At styrke beboerdemokratiet og det frivillige engagement blandt afdelingens beboere At etablere dynamiske og udbytterige lokale samarbejder, som kan være med til at integrere boligområdet mere i det lokale samfund, som det er en del af At nedbringe antallet af mandetimer til oprydning og istandsættelse At nedbringe udgifterne forbundet med hærværk At flere børn og unge i afdelingen bliver indsluset i eksisterende klub- og fritidstilbud At skabe en række beboeraktiviteter, der formår at tiltrække et bredt udsnit af afdelingens beboere En lavere fraflytningsprocent Ressourcer og potentialer 4

5 Frøgården har allerede en række ressourcer og potentialer, der kan udnyttes i arbejdet med den sociale helhedsplan: En beboerkonsulent har været ansat siden 2006, og har et stort kendskab til afdelingens beboere og de lokale aktører. Et aktivitetshus, en festsal og flere gode kælderrum med mulighed for at huse mange forskellige aktiviteter. En velbesøgt netcafé der drives på frivillig basis. En fungerende styregruppe bestående af beboerkonsulent, afdelingsformand, forretningsfører, organisationsbestyrelsesformand, konsulent fra Lejerbo og omsorgschef fra Faxe kommune. Et fungerende aktivitetsudvalg bestående af flere aktive beboere fra afdelingen samt en af afdelingens gårdmænd. Virkemidler Fleksible udlejningsregler Frøgården vil anmode boligområdet i Faxe Kommune om at overtage anvisningen af boliger i afdelingen med henblik på at ændre den nuværende beboersammensætning. Det boligsociale Den boligsociale indsats vil på baggrund af de tidligere nævnte visioner og mål have fokus på at støtte og opbygge det lokale netværk og få iværksat yderligere aktiviteter i afdelingen. Et særligt indsatsområde vil være aktiviteter for den store gruppe af børn og unge i afdelingen. Beboermedarbejderen er den centrale figur i det boligsociale arbejde i afdelingen og han/hun vil køre følgende delprojekter enten alene eller i samarbejde med andre: Lektiecafe i samarbejde med Faxe Kommunes Ungehuse 5

6 Fysiske aktiviteter i nærområdet rettet mod afdelingens børn og unge i alderen 6-15 år med henblik på at introducere dem til det lokale idrætsliv. Afholdelse af børnekulturelle aktiviteter i samarbejde med Kultur & Fritidsforvaltningen i Faxe Kommune Lommepengeprojekt for drenge mellem 13 og 18 med det formål at øge deres kompetencer i forhold til at kunne begå sig på arbejdsmarkedet. Projektet har desuden et kriminalpræventivt sigte, da deltagerne ansættes til at etablere eller forbedre forskellige udendørsfaciliteter. Der ansættes en instruktør til at iværksætte og gennemføre aktiviteterne i samarbejde med de unge. Familieundervisning under ledelse af Sundhedsplejen i Faxe Kommune for kommende forældre ikke bare i Frøgården, men også i nærområdet, hvorved kurset vil have funktion af magnetaktivitet med indbygget imagepleje for afdelingen. Styrkelse af beboerdemokratiet gennem oprettelse af en række kurser. Fortsat udvikling og brug af de nyoprettede gårdlaug. Samarbejdsaftaler Faxe Kommune er en meget vigtig medspiller i helhedsplanens udførelse. Lektiecafeen køres af Faxe Kommunes Ungehuse under Børn og Ungeforvaltningen, det børnekulturelle udføres i samarbejde med Kultur & Fritid, Lommepengeprojektet tilføres uddannelsesvejledning fra UU Sjælland Syd, og endelig drives familieundervisningen af Sundhedsplejen i Faxe Kommune. Derudover vil ejendomskontoret og bestyrelsen i afdelingen være vigtige samarbejdspartnere. 6

7 Økonomi Budget og finansiering Udgifter pr. år Samlede udgifter Finansiering År 1 År 2 År 3 År 4 År 5 Lejerbo Kommunen Landsbyggefonden Ledelse Kontorhold Etablering af kontor Udarbejdelse af helhedsplan Sekretariatsbistand (5%) Deltagelse i styregruppe (2 t. mndl) Revision I alt: projektorganisation Varmemestertimer Beboermedarbejder, inkl supervsion Etableringsomkostninger til aktivitetslokaler og opdatering Aktivitetsmidler Drift og forbrug sal Drift og forbrug netcafe Drift og forbrug aktivitetslokale Kurser for beboerdemokrater Flexmedarbejdere Kontingenttilskud til idrætsklubber Børnekulturelle arrangementer (60 timer årligt) Lektiecafé, tutorer (4,6 t ugentligt), kommunal Lektiecafé, løse midler Medarbejdere Måling af social kapital Lejerbo november 2008

8 I alt: Mod et bedre naboskab Familieundervisning, kommunal (2 timer ugentligt) Familieundervisning, arrangementer I alt: Familie på vej Instruktør til Lommepengeprojekt Uddannelsesvejledning (26 timer årligt) Aktiviteter og bus til uddannelsessteder Diverse workshops og gæstelærere Materialer til lommepengeprojekt Lommepenge I alt: Af nye veje I alt