10 aktuelle spørgsmål og svar

Transkript

1

2 Indhold 10 aktuelle spørgsmål og svar... 3 Hvad sker der med mine historiske data, når jeg skifter system?... 3 Hvor mange ressourcer skal jeg bruge på projektet?... 3 Hvor lang tid tager det at skifte system?... 3 Hvad sker der med mine tilpasninger?... 4 Skal mine kolleger og jeg bruge tid på undervisning?... 4 Hvad gør jeg med min licens?... 4 Hvorfor kan jeg ikke fortsætte med mit nuværende ERP system?... 4 Hvor skal det nye system ligge - i skyen eller på en server?... 5 Skal jeg igen investere i et nyt system om 7-10 år?... 5 Hvordan ser Dynamics NAV egentlig ud?... 6 Har du tænkt på?... 7 Det bliver kun dyrere, jo længere tid du venter... 7 Teknologi... 7 Dine konkurrenter... 7 Din indtjening... 7 Investeringen... 7 Gevinster ved at skifte til nyeste Dynamics NAV gevinster... 9 Nyeste ERP funktionalitet... 9 Case: Fra ældre til nyt ERP system Hvad har Johs. Tandrup A/S fået ud af at skifte ERP system? Hvorfor valgte Johs. Tandrup A/S at skifte ERP system? gode råd til et ERP projekt Rådgivning fra eksperter Om Logos Consult Spørgsmål om ERP?

3 10 aktuelle spørgsmål og svar Vi har gennem tiden fået mange spørgsmål fra vores kunder, om projektforløbet ved skift fra et ældre ERP system til nyeste Microsoft Dynamics NAV ERP system. Her gengiver vi de ti vigtigste spørgsmål og svar til dig. Hvad sker der med mine historiske data, når jeg skifter system? Det er muligt at få stamdata fra virksomhedens ældre ERP system med over i det nye system. Vi anbefaler, at man overvejer oprydning i disse data i forbindelse med migreringen. Det kan være gamle varenumre, styklister, debitorer, kreditorer osv., som ikke bruges mere og derfor kan undværes i det nye system. Ofte overfører vi alle åbne debitor- og kreditorposter, en åbningsbeholdning med relevant kostpris på varer og en åbningsbalance i finans. Det kan være en fordel også at overføre åbningsbalance og bevægelse måned for måned i det foregående regnskabsår, så man fra første måned har mulighed for at sammenligne regnskabstal med foregående år. Til brug for datamigreringen udarbejder vi et antal regneark, som jeres medarbejdere, eventuelt med vores hjælp, skal udlæse data til fra det gamle system. Herefter foretages eventuel datavask, inden vi til sidst indlæser data fra regnearkene til Dynamics NAV. Hvor mange ressourcer skal jeg bruge på projektet? Implementeringen af et nyt ERP system som Microsoft Dynamics NAV tager ofte mellem tre og seks måneder. I begyndelsen er jeres interne ressourceforbrug begrænset, men særligt i den sidste halvdel af perioden skal brugerne i det nye system være disponible for test, uddannelse, datamigrering og idriftsætning. En stor del af arbejdet med at implementere systemet ligger hos os. Vi anbefaler, at virksomheden udpeger en styregruppe til projektet. Der skal tages beslutninger om arbejdsprocesser og arbejdsmetoder i systemet. Når vi implementerer et ERP system, bruger vi samtidigt tid på at identificere mulige tidsbesparelser og hermed optimere arbejdsprocesser ved hjælp af det nye Microsoft Dynamics NAV program. Derudover anbefaler vi, at brugerne i virksomheden får undervisning i programmet. Dette kan enten være vores standard åbne kurser eller specielle firmakurser. På vores åbne kurser kan man vælge kursusdage indenfor introduktion, økonomistyring, debitor- og kreditorstyring eller salg, indkøb og lager. Kurserne varer fra 1 til 4 dage. Alt i alt anbefaler vi, at man budgetterer med et internt tidsforbrug til implementeringen på timer pr. bruger. Tidsforbruget vil normalt ikke være jævnt fordelt på alle brugere. Hvor lang tid tager det at skifte system? Når vi implementerer et nyt ERP system, opsætter vi ofte et testmiljø til virksomheden. I testmiljøet kan udvalgte nøglepersoner afprøve programmet, ikke mindst tilpasninger. Programmet bliver først sat i drift, når alle kritiske processer er afprøvet og godkendt. 3

4 Selve idriftsætningen vil typisk strække sig over en uges tid, men normalt vil jeres medarbejdere kun skulle undvære ERP-systemet en enkelt eller to dage. Hvad sker der med mine tilpasninger? Dette spørgsmål får vi ofte. Vi ved, at mange virksomheder har fået tilpasset sit ældre ERP system. Det kan dreje sig om specielle rapporter, tilføjede felter eller specielt udviklet funktionalitet. Lad os være ærlige. Det giver normalt ikke mening at overføre de mange tilpasninger til det nye system. I stedet ser vi på virksomhedens arbejdsprocesser, og vurderer, hvordan det nye system kan fungere sammen med virksomhedens arbejdsprocesser. I mange tilfælde bliver tilpasningerne afløst af det nye systems standardfunktionalitet. Man kan f.eks. have en speciel tilpasning, så man kan e fakturaer. Det er en funktion, som er standard i det nye ERP system. Vi programmerer gerne tilpasninger, hvis de medfører reel procesoptimering og effektivisering for virksomheden. For os handler det om at vise jer de muligheder, programmet rummer og om at få virksomhedens arbejdsprocesser optimeret, så I får fuldt udbytte af standardprogrammets funktionalitet. Skal mine kolleger og jeg bruge tid på undervisning? Jo mindre uddannelse brugerne får i det nye system, desto sværere vil det blive for dem at udnytte det optimalt. Derfor anbefaler vi, at brugerne bliver uddannet dels i den generelle betjening, og dels i deres daglige arbejdsrutiner. Virksomheden bør overveje at lade 1 2 personer uddanne som superbrugere, der med tiden tilegner sig overblik over og viden om de fleste af jeres processer i programmet. Hvad gør jeg med min licens? Hvis du har et Microsoft Dynamics program med aktivt abonnement, kan du bruge værdien af dette program til at betale for Dynamics NAV licensen. Hvis du f.eks. skifter fra C5, bliver din licens migreret til Dynamics NAV Starter Pack med det samme antal brugere, som du har i C5 licensen. Skifter du fra AX (Axapta) eller fra XAL, bliver værdien af den gamle licens modregnet ved købet af Dynamics NAV. Vores salgsafdeling er altid behjælpelig med at undersøge dine licensforhold og anvise dine muligheder for at skifte til Dynamics NAV på billigst mulige måde. Hvorfor kan jeg ikke fortsætte med mit nuværende ERP system? Historien har vist, at et bestemt ERP system i en bestemt version har en begrænset levetid. Kravene fra omverdenen og nødvendigheden af at bevare konkurrenceevnen tvinger virksomheden til at opretholde tidssvarende og effektive arbejdsprocesser. Det gør man bedst ved at holde sit ERP system regelmæssigt opdateret. Ældre ERP systemer giver ofte udfordringer. Måske har du allerede nu oplevet, at virksomheden har eller skal anskaffe en ny server med et operativsystem, som det ældre ERP system ikke kan køre på. Det kan også være, at virksomheden en dag står foran forandringer eller nye behov, som et ældre ERP system dårligt eller slet ikke kan understøtte. 4

5 Beslutningen om at investere i et nyt ERP system er vigtig og kræver omhu. Men jo længere tid man venter, desto mere vil beslutningen komme til at haste. Nogle virksomheder vil få en ubehagelig overraskelse, når beslutningen bliver uundgåelig og tidskritisk. Nu kan man jo tro, at man sparer penge ved at vente - men gør man nu også det? Investeringen i et nyt Microsoft Dynamics NAV system er ofte tilbagebetalt i løbet af de første to år. Investerer man f.eks kr., vil der være en gevinst på kr. eller måske mere hvert år, når de første to år er gået. Hvis din virksomhed investerer offensivt i det nye ERP system, kan du sætte dig nogle klare mål for udbyttet og gennemføre en veltilrettelagt implementering uden at overbelaste din organisation. Du kan styrke din konkurrenceevne og sætte flere ressourcer ind på de områder, der driver din virksomhed og skaber vækst. Hvor skal det nye system ligge - i skyen eller på en server? I forhold til det arbejde, vi laver med Dynamics NAV, er det underordnet om programmet kommer til at ligge i skyen eller på en server på jeres adresse eller hos en hosting-udbyder. Vi er specialister i Dynamics NAV programmet og har flere samarbejdspartnere inden for hosting. Hvad angår adgang til Dynamics NAV programmet for brugerne, er det muligt at tilgå programmet via en web-browser eller tablet, som f.eks. en Ipad. Det kan lette det administrative arbejde for medarbejdere, der sjældent er på kontoret eller har adgang til en PC, hvor programmet er installeret. Det kan f.eks. være kørende teknikere, sælgere, montører og lign. Skal jeg igen investere i et nyt system om 7-10 år? Nej. Du kan holde ERP systemet kørende på nyeste version for en lav omkostning. Med vores vedligeholdelsesabonnement betaler man en fast, lav pris og får hermed systemet opdateret til nyeste Dynamics NAV version en gang om året inkl. jeres tilpasninger. Et helt nyt system har erfaringsmæssigt en levetid på 7-10 år, hvis man ikke opdaterer. Derefter vil man formentlig skulle gennemføre en total udskiftning, hvilket udover investeringen medfører omkostninger til 5

6 behovsanalyse, programtilpasning, datamigrering, brugeruddannelse for ikke at nævne det ofte meget store interne ressourceforbrug, der følger i kølvandet på et ERP projekt. En strategi, der baserer sig på at holde programmet opdateret, vil i sagens natur være den billigste og mest effektive måde at minimere risikoen for driftsforstyrrelser og -nedbrud. Man har så at sige hele programmets levetid foran sig, når man holder det opdateret. Løbende opgradering sker normalt næsten umærkeligt for brugerne. Der kan være behov for at teste forretningskritiske processer en ekstra gang, men det er sjældent noget, der kræver mange ressourcer. Hvordan ser Dynamics NAV egentlig ud? Du kan få en lille smagsprøve af programmet ved at se videoerne på Du er også velkommen til at kontakte os. Vi viser dig gerne Dynamics NAV og ikke mindst hvad programmet kan give din virksomhed af fordele. Vil du gerne gå på opdagelse i programmet efter en kort introduktion, opretter vi gerne en adgang til vores demo-miljø. Adgangen er naturligvis gratis og uforpligtende. Logos Consult har siden 1997 gennemført flere end 500 implementeringer af Dynamics NAV. I langt de fleste tilfælde har implementeringen været en migrering fra et ældre system. Alle de erfaringer, vi har gjort gennem de mange år, kan du drage fordel af ved at vælge os til dit ERP projekt. 6

7 Har du tænkt på? Det er en stor beslutning at skifte ERP system. Er du i tvivl om hvornår din virksomhed skal skifte det ældre system ud med et nyt? Her er fem betragtninger, du bør overveje. Det bliver kun dyrere, jo længere tid du venter Nogle virksomheder ønsker at fortsætte med udgåede ERP systemer som f.eks. XAL eller ældre versioner af C5, AX eller NAV, selvom systemerne ikke længere supporteres mere af Microsoft. Virksomhederne bruger i stedet ressourcer på tilpasninger og i nogle tilfælde tilkøb af databaseplads. Men omkostningerne hertil giver reelt set ingen værdi. Der vil komme en dag, hvor systemet alligevel skal udskiftes. Hvorfor ikke bruge ressourcerne på et nyt og fremtidssikret system og dermed tænke på virksomhedens fremtid og vækstmuligheder allerede nu? Teknologi Ældre ERP systemers platforme er teknologisk utidssvarende. De kan være i konflikt med virksomhedens øvrige software, f.eks. Windows styresystemer og servere. Manglende kompatibilitet mellem programmerne kan være en hæmsko for virksomhedens udvikling og ikke mindst en tidsrøver i medarbejdernes daglige arbejdsopgaver. Virksomheder, der bruger meget tid på leverandør-fakturaer, kan spare ressourcer med et nyt ERP system. Det tager lang tid at indtaste fakturaer fra leverandører i et ERP system. Men der findes en standard løsning til at scanne fakturaer direkte til Microsoft Dynamics NAV. Data bliver automatisk lagt ind i Dynamics NAV direkte fra en PDF-fil eller det indscannede dokument i papirform. Derudover arkiveres dokumenterne i programmet, så man samtidigt har et digitalt arkiv med søgefunktion. Ikke mindst kan der spares tid på godkendelsesprocessen, idet proceduren kan opsættes i Dynamics NAV til at køre automatisk og involvere de relevante personer. Dine konkurrenter Kommer du teknologisk bagud og mister konkurrencefordele, hvis du beholder dit ældre ERP system? Dine konkurrenter vil sikkert ikke risikere det, og har måske allerede investeret i et tidssvarende ERP system. Din indtjening Er din bruttoavance pr. funktionærtime høj nok? Du kan opnå en højere bruttoavance pr. funktionærtime og dermed en bedre indtjening. Du kan måle din virksomheds administrative effektivitet ved at beregne bruttoavancen pr. funktionærtime. Bruger din virksomhed mere tid på administrativt arbejde end konkurrenterne gør, vil din bruttoavance pr. funktionærtime være relativt lav. Det kan koste konkurrenceevne. Enkle og smidige arbejdsprocesser gør det modsatte. De hæver din indtjening og bringer dig foran i kampen om kunderne. Investeringen Har du tænkt på, hvad du vil opnå med investeringen i ERP systemet Microsoft Dynamics NAV? Langt de fleste virksomheder investerer offensivt i at opnå ressourcebesparelser og skabe plads til vækst. De ser investeringen som en gevinst, der giver forbedringer, udbytte og har en tilbagebetalingstid. 7

8 Når du investerer i et nyt Microsoft Dynamics NAV ERP system fra Logos Consult, er investeringen oftest tilbagebetalt i løbet af et par år. Der skal være god økonomi i vores løsninger, og de skal være både fleksible og robuste nok til at kunne følge med din virksomhed både når den forandrer sig og når den vokser. 8

9 Gevinster ved at skifte til nyeste Dynamics NAV 5 gevinster Her er 5 gevinster, hvis du f.eks. skifter din C5-løsning ud med den nyeste Microsoft Dynamics NAV. 1. Skift licens til Dynamics NAV gratis 2. Byt brugere til Dynamics NAV brugere gratis 3. Microsoft Dynamics abonnement stiger ikke i pris 4. Du får mere ERP funktionalitet 5. Du betaler ikke for databaseplads i Dynamics NAV Mulighederne er gældende for virksomheder med Microsoft Dynamics C5 med aktivt abonnement. Vores salgsafdeling er altid behjælpelig med at undersøge dine licensforhold og anvise dine muligheder for at skifte til Dynamics NAV på billigst mulige måde. Nyeste Dynamics NAV har bl.a. disse fordele i modsætning til ældre systemer som f.eks. C5 og XAL: 1. Ubegrænset antal af regnskaber 2. Ubegrænset databaseplads 3. Flere sprogmuligheder end dansk 4. Ingen efterberegning af saldi, statistikker, beholdning osv. altid tal du kan stole på Nyeste ERP funktionalitet Microsoft Dynamics NAV leverer funktionalitet, ydeevne og brugervenlighed, som mere end forskelligartede virksomheder verden over stoler på. Microsoft Dynamics NAV samler økonomistyring, lager, indkøb, logistik, salg, CRM, produktion, projektstyring, løn og HR i ét program. I efterfølgende afsnit kan du læse om nogle af de mange funktioner, programmet rummer. Økonomistyring Med Dynamics NAV får du bedre håndtering af tallene. Vidste du at op mod 85% af alle økonomidata kan bogføres helt automatisk ved kilderne køb og salg? Du kan frigøre mange ressourcer i bogholderiet med de rigtige arbejdsprocesser. Styring af forsyningskæden Med Dynamics NAV kan du bruge din forsyningskæde til at sætte gang i væksten. Du kan gøre dine produktions- og leveranceplaner mere skarpe, skære ned på lageromkostninger m.m. Dynamics NAV rummer standardfunktionalitet med fokus på bl.a.: Indkøbsstyring og automatiseret godkendelsesflow Styr på svind og forbrug af egne varer Undgå fejl i ordrebehandling og fakturering Kendskab til aktuel lagerværdi Opdag forsinkelser fra leverandører i tide 9

10 Dynamics NAV programmet er også stærk på produktionsstyring: Planlægning af produktionsordre Styklister og styklisteversioner Fantomstyklister Variantstyring Planlægning og omplanlægning af produktion Behovsplanlægning Ruter og ruteversioner Alternative kostpriser for ressourcer Visualiseret produktionsplanlægning vha. Gantt-diagrammer Med logistikstyring i Dynamics NAV opnår du bl.a. disse fordele: Avanceret logistik Ekspedere flere salgsordrer parallelt Flydende placeringer (kaoslager) Pluk af varer fra flere placeringer pr. vare Modtage flere købsordrer parallelt Automatisk placeringsforslag Automatisk genopfyldning af plukkelokation Automatisk datafangst (stregkodescanning) Salg, service og projektstyring Du kan hjælpe til med at øge salg, styre projekter og processer og få, hvad du behøver, for at gøre dine kunder tilfredse på alle trin i deres oplevelse. Dynamics NAV har standardfunktionalitet inden for salg og service: Forespørgsler Tilbud Ordremodtagelse Pris- og rabataftaler Abonnementer og andre tilbagevendende indtægter Reklamationer og returneringer Statistikker Styring af serviceartikler Servicekontrakter til aftalestyring Periodisk opkrævning af serviceabonnement Styring af udlånsvarer Styring af montøropgaver Rapportering af forbrug ved serviceopgaver Styring af garantiforpligtigelser Montøropgaver udført til sager 10

11 Standardfunktionaliteten i Microsoft Dynamics NAV indeholder desuden fleksible redskaber til projektstyring: Detaljeret planlægning Budgettering og økonomisk opfølgning på hver enkelt fase i projektet Løbende opdateret billede af rentabiliteten i dine projekter Business Intelligence og rapportering Med Dynamics NAV får du relevante data og anbefalinger i dag vedrørende den bedste fremgangsmåde for i morgen. Du kan f.eks. få et program til finansiel rapportering med Dynamics NAV eller mere avancerede Business Intelligence løsninger med data warehouse og kuber, hvor du kan inddrage data fra flere systemer. 11

12 Case: Fra ældre til nyt ERP system Det var ikke så meget tanken at få nyt IT system, men at der skal ændres i arbejdsprocesserne samtidigt med at det nye system implementeres. Virksomheden Johs. Tandrup A/S har skiftet et ældre og tilrettet ERP system ud med Microsoft Dynamics NAV. Nu har virksomheden et tidssvarende og fremtidssikret system. Projektet har haft ét vigtigt fokuspunkt; at bruge standardprogrammet og omlægge arbejdsprocesserne. Manufacturing Manager Morten Hansen fra Johs. Tandrup A/S fortæller om ERP projektet. Virksomheden Johs. Tandrup A/S ligger i Allerød og har kunder i hele Europa. Virksomheden producerer og sælger innovative produkter med fokus på vandbesparelse. Hvad har Johs. Tandrup A/S fået ud af at skifte ERP system? I oktober 2013 tog Johs. Tandrup A/S beslutningen om at skifte deres ældre og tilrettede XAL system ud med et nyt Microsoft Dynamics NAV system. Som Morten Hansen fra virksomheden siger; XAL er ikke fremtidssikret. Den 1. april 2014 gik Johs. Tandrup A/S i luften på Microsoft Dynamics NAV. Ændring af processer og brug af standardprogrammet Det var ikke så meget tanken at få nyt IT system, men at der skal ændres i arbejdsprocesserne samtidigt med at det nye system implementeres, siger Morten Hansen, og fortsætter: Det gør ingen forskel at skifte ERP system, hvis ikke man ændrer processerne. Logos Consult var rigtig gode til at få os til at køre efter standardprogrammet. De lever af konsulentarbejde og programmering, så de kunne jo nemt have fået os i saksen ved at give os tilpasninger i 12

13 programmet. Men de gjorde meget ud af at overbevise os om, at vi skulle bruge standard, udtaler Morten Hansen. I forbindelse med implementeringen af Microsoft Dynamics NAV, ændrede Johs. Tandrup A/S på processerne, bl.a. ordrehåndtering. Desuden har produktionsstyring og logistik haft stor fokus i forbindelse med implementeringen. Johs. Tandrup A/S har produktion på to adresser. På den ene adresse bruges montageordrer med montagestyklister og på den anden adresse arbejdes der med produktionsordrer med styklister og ruter. Det drejer sig ikke om tilpasninger Implementeringen af det nye Microsoft Dynamics NAV system medførte ikke mange tilpasninger. Der var lidt tilpasninger på udskrifter, men ikke store ekstra programmeringsopgaver. Det drejer sig ikke om tilpasninger. Det er et spørgsmål om at lære at bruge systemet, siger Morten Hansen. Desuden har filtrering samt muligheden for analyse og bearbejdning af data været en vigtig parameter. Dette er bl.a. et fokusområde for virksomhedens nye salgschef. Hvorfor valgte Johs. Tandrup A/S at skifte ERP system? Tidssvarende og fremtidssikret Johs. Tandrup A/S havde først og fremmest fokus på at fremtidssikre sit ERP system og få et tidssvarende system. Virksomheden fik en professionel bestyrelse, og arbejdet med tal, budgetter og data var en relevant faktor ved et nyt ERP system. Johs. Tandrup A/S ville gribe markedet an på en anden måde. Virksomheden har oplevet en positiv tilgang og har fået 200 nye kunder. Der er meget stor forskel på kvantum i kundernes bestillinger. Det kan være alt lige fra 5 brusere i en svømmehal til større ordrer fra kommuner og private virksomheder. Virksomheden ville have nethandel forbundet til ERP systemet, og det kunne det daværende XAL system ikke understøtte. Med effektivisering i tankerne ønskede virksomheden en online shop, hvor kunder selv kan bestille varer. Det kunne spare tid i forhold til ordrebehandling, så virksomheden primært kun selv skulle plukke varen og sende den afsted til kunden. Det er en tung administrativ proces, når alle ordrer skal behandles og tastes af medarbejderne. Denne shop skal være koblet sammen med Microsoft Dynamics NAV, så lager, priser og vareantal er synkroniseret med online shoppen. 3 gode råd til et ERP projekt Morten Hansen har flere års erfaring som bruger af forskellige ERP systemer og han ved, at skiftet af et ERP system kan være en tung proces. De daglige arbejdsprocesser bliver ændret, og der vil oftest være utilfredshed blandt kollegerne i den første tid, hvor de skal arbejde i det nye system. Medarbejderne var meget positive, selvom det var op ad bakke. Nu har vi helt glemt, hvordan vi gjorde i XAL, siger Morten Hansen. Træning Det er vigtigt for brugerne af et nyt ERP system at få uddannelse samt forståelse for hvordan det nye system fungerer. Medarbejdere hos Johs. Tandrup A/S valgte et kursus i Microsoft Dynamics NAV 13

14 programmet. Men med konstant fokus på optimering vil Morten Hansen gerne, at de som brugere får mere træning. Den bedste træning kommer ved at arbejde med tingene. Vi skal selv tage initiativ til at lære at bruge systemet bedre, siger han. Projektplan At få et nyt ERP system op at køre i en virksomhed er en længere proces. Det er derfor anbefalelsesværdigt at opsætte en projektplan og ikke mindst have projektstyring tilknyttet forløbet. ERP projektet hos Johs. Tandrup har taget 200 timers arbejde hos Logos Consult. I holdt jeres budget. Hvor ofte hører man ikke om ERP projekter, der går over budget?, siger Morten Hansen. Der har under forløbet været fokus på at undgå tilpasninger, hvilket er en af årsagerne til, at projektet ikke gik over budget. Desuden har Johs. Tandrup været gode til at stille sig selv spørgsmålet; hvad er rart at have og hvad er nødvendigt at have? Altså om det er pengene værd at få lavet tilpasninger i programmet. Brug standard Johs. Tandrup A/S har fra starten af ERP projektet haft fokus på at udnytte standardprogrammets funktioner. Vi er ikke mere unikke, end at vi nok kan tilpasse os ind i mønstreret i et Dynamics NAV system, siger Morten Hansen. Nu skal virksomheden opgraderes til nyeste version af systemet. Virksomheden har besluttet sig for at bruge Logos Consults unikke vedligeholdelsesabonnement. Det er et abonnement, man betaler en fast, lav pris til og hermed får systemet opdateret en gang om året inkl. tilpasninger. Opdateringen foregår gnidningsløst og kun med ganske kortvarige driftsstop ofte af mindre end én dags varighed. Tilpasninger kan relativt nemt flyttes til den nye version, ligesom alle historiske data flyttes med. Hermed bliver virksomhedens ERP system kontinuerligt løftet til nyeste version, og på den måde har Johs. Tandrup A/S garderet sig ved at opretholde et fremtidssikret og tidssvarende ERP system. 14

15 Rådgivning fra eksperter Vi er eksperter i ERP systemet Microsoft Dynamics NAV, og vi ved hvordan man kan bruge systemet optimalt til procesoptimering og effektivisering. Det handler om at få fuldt udbytte af sit ERP system. Vi har set eksempler på virksomheder, der efter en optimering af de administrative processer har kunnet fordoble produktionen, uden at skulle tilføre personale til administration. Om Logos Consult Logos Consult blev etableret i 1997 og har været et selvstændigt konsulenthus lige siden. Vi har altid haft 100% fokus på Microsoft Dynamics NAV (også kendt som Navision). Logos Consult er landsdækkende med kontorer i Allerød og Vejle. Vi er et stærkt team af erfarne eksperter, udviklere og konsulenter inden for Microsoft Dynamics NAV. I mange hundrede tilfælde har vi bevist, at enhver virksomhed, uanset størrelse og branche, kan bruge Microsoft Dynamics NAV til håndtering af administrative processer. Det handler om at se de muligheder, programmet rummer og om at få virksomhedens arbejdsprocesser optimeret, så den får fuldt udbytte af standardprogrammets funktionalitet. Spørgsmål om ERP? Har du spørgsmål om et ERP projekt og Microsoft Dynamics NAV ERP systemet? Med mange års erfaring med ERP systemer kan vores salgsafdeling og konsulenter besvare dine spørgsmål. Du er altid velkommen til at kontakte os Telefon box@logosconsult.dk Allerød Vejle 15