Nye sygehuse - slut med lappeløsninger En grundlæggende reform af sygehusvæsenet
|
|
- Pernille Juhl
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nye sygehuse - slut med lappeløsninger En grundlæggende reform af sygehusvæsenet Venstre mener, at tiden er kommet til en grundlæggende reform af sygehusvæsenet. Reformen skal bygge på to sæt initiativer, som komplementerer hinanden. For det første skal det "bløde indhold" i sygehusvæsenet - det vil sige selve behandlingen - specialiseres. Ordentlig behandling af høj kvalitet forudsætter, at man bliver behandlet af rigtige hold af specialister med det bedst tænkelige udstyr. Vi skal have stærke og specialiserede faglige miljøer. Det indebærer, at sygehusspecialerne skal samles med henblik på at sikre borgerne højere kvalitet. For det andet skal de "hårde rammer" omkring behandlingen i sygehusvæsenet - det vil sige sygehusene og det tilhørende apparatur - struktureres så de kan understøtte specialiseringen. Sygehusspecialerne skal kort sagt understøttes af en velfungerende, moderne sygehus-infrastruktur, som er tilrettelagt efter det 21. århundredes krav til kvalitet, smidige arbejdsgange, tilgængelighed og så videre. Det indebærer, at vi skal være villige til at skrotte gamle sygehuse og bygge helt nye. Samlingen af specialer er allerede undervejs. Venstre vil nu sætte fart på totalrenoveringen af sygehus-infrastrukturen. Det skal ske ved at opmuntre regionerne til at forny deres sygehus-infrastruktur fra bunden. VK-regeringen har afsat 25 milliarder kroner til bygninger m.m. i sygehusvæsenet. Rækkevidden af midlerne afhænger imidlertid af, hvordan man tilrettelægger incitamenterne til at forny sygehus-infrastrukturen. Hvis man systematisk belønner de sygehuse, som får mest ud af pengene, kan effekten af regeringens 25 milliarder kroner blive næsten firedoblet. Venstre vil derfor sikre, at de 25 milliarder kroner bliver tildelt de sygehuse, som forlods kan sandsynliggøre, at de kan investere midlerne bedst. Venstre vil prioritere de projekter, der kan leve op til følgende kriterier: 1. Dokumenteret bedre drift, i kraft af bl.a. Et effektivt patientflow gennem fysisk placering af funktioner, der gør det muligt at sammensætte et integreret og kompakt patientforløb med kortest mulig intern ventetid. Bedre anvendelse af teknologi, som fører til Højere faglig behandlingskvalitet gennem bl.a. moderne operationsstuer med nyeste medico-teknologiske udstyr. Lettere arbejdsgange i kraft af f.eks. IT-faciliteter, bedre mulighed for individuelt at regulere belysning, varme mv. på patientstuer, skånsom ventilation og udluftning, rengøringsrobotter, højteknologiske senge, overvågningsudstyr m.m. Bedre logistik eksempelvis i form af mindre spild på interne procedurer, adgang til nødvendigt udstyr m.m. Bedre personaleanvendelse f.eks. i form af mindre spildtid til intern transport osv
2 2. Sikring af høj kvalitet, bl.a. i kraft af: Samling af specialerne, som sikrer stærke og specialiserede faglige miljøer. Muligheder for bedre hygiejne som f.eks. medfører færre infektioner. Indretning med enestuer, der respekterer patienters og pårørendes privatliv under indlæggelse. Generelle tidssvarende forhold i form af grønne omgivelser mv. 3. Fleksibel bygningsmasse, herunder bl.a. Mulighed for at tilpasse og indrette moderne operations- og sengestuer til skiftende behov. Mulighed for at bygge til uden forstyrrelser af driften. 4. Tilgængelighed og fremkommelighed, herunder bl.a. Nærhed til god infrastruktur. Adgang til p-pladser. Optimal mulighed for at fremkørsel af udrykningskøretøjer. 5. Bedre arbejdsmiljø og øget medarbejdertilfredshed, bl.a. i kraft af Etablering af tidssvarende personalefaciliteter. Stærke faglige miljøer. Forbedrede muligheder for en effektiv opgavevaretagelse. 6. Mulighed for frasalg af attraktive grunde og arealer til boliger mv., hvorved man frigør attraktive, centralt placerede kvadratmeter til by- og erhvervsudvikling. 7. Nedbringelse af omstillingsomkostninger lingsomkostninger, således at man ikke taber produktivitet i en lang periode på sygehuse og afdelinger, der skal ombygges, fungere på nedsat kapacitet i en overgangsperiode osv. med stress, fejl og utilfredshed til følge såvel hos patienter som hos medarbejdere
3 Halvdelen af sygehusbygningerne skal være helt nye Halvdelen af Kvalitetsfondens 50 milliarder kroner er afsat til investeringer i byggeri og udstyr inden for sundhedsområdet. Det er et enormt løft som muliggør en historisk stor satsning, hvor vi ved at bruge pengene visionært og fremadrettet kan erstatte, hvad der svarer til halvdelen af de eksisterende sygehusbygninger med nye og langt mere tidssvarende bygninger. Med de ekstra 25 milliarder kroner er det muligt at få langt mere ud af de eksisterende årlige beløb til investeringer i sundhedssektoren, da de ikke længere behøver gå til lappeløsninger. Sammen med salgsprovenu fra de eksisterende bygninger og store gevinster på driften ved mere hensigtsmæssig arbejdstilrettelæggelse har vi en virkelig ambitiøs investeringsramme. Utidssvarende bygninger skal ikke længere besværliggøre personalets arbejde for mil- liarder Over en fjerdedel af sygehusarealerne er opført før 2. verdenskrig. Og yderligere er over en fjerdedel fra perioden Kun 10 procent er fra 1990 eller senere. Derfor er en stor del af bygningerne utidssvarende og hindrende for en moderne og hensigtsmæssig tilrettelæggelse af sygdomsbehandlingen. Ved at bygge nyt og moderne vil vi derfor kunne få en langt bedre og mere effektiv sygdomsbehandling. Til glæde for borgerne og for de ansatte. Og hvis de nye bygninger medfører et engangsløft i produktiviteten på blot 4 procent, er det nok til at betale både renterne og afdragene på et 30-årigt lån på 30 milliarder kroner. Det eksisterende årlige investeringsniveau skal ikke bruges til lappeløsninger Vi afsætter årligt omkring 2,8 milliarder kroner til investeringer på sundhedsområdet. En stor del af pengene går til lappeløsninger på utidssvarende bygninger. Over ti år bliver det i runde tal til 25 milliarder kroner. Hvis størstedelen af disse penge i stedet bruges til visionært nybyggeri, kan vi få langt mere sygehus og sundhed for pengene. Det vurderes, at omkring 15 milliarder kroner kan målrettes investeringerne i nyt byggeri. De utidssvarende u sygehusbygninger skal sælges fra og pengene investeres i nyt De eksisterende sygehusbygninger og omkringhørende arealer, der ikke længere er tidssvarende som sygehuse, kan ved opførelsen af nye og moderne sygehusbygninger frasælges. Den konkrete værdi afhænger selvfølgelig af udviklingen på ejendomsmarkedet og salgstidspunktet, men foreløbige vurderinger peger på et niveau mellem 10 og 20 milliarder kroner Samlet investeringsramme i et niveau på over 80 milliarder kroner Den samlede investeringsramme over en 10-årig periode til igangsætning af nyt sygehusbyggeri kan dermed samlet set udgøre et omfang i niveauet milliarder kroner. Det vil koste milliarder kroner at nybygge halvdelen af det danske sygehusareal. Oveni kommer så penge til løbende vedligeholdelse og især indkøb af nyt udstyr. Den samlede pris ved denne markante udskiftning vurderes derfor i niveauet omkring 80 milliarder kroner
4 Finansiering til nyt sygehusbyggeri over de næste 10 år Finansieringselementer til nyt sygehusbyggeri over ti år Mia. kr. (2008-priser) Kvalitetsfondsmidler til sundhedsområdet 25 Eksisterende niveau for investeringer, der kan målrettes nybyggeri 15 Salg af eksisterende sygehusbygninger Gevinster som følge af mere hensigtsmæssig arbejdstilrettelæggelse 30 I alt til finansiering Med en kvadratmeterpris på kroner kan der bygges næsten 2,2 millioner kvadratmeter sygehusbygninger. Det svarer til omkring halvdelen af det nuværende etageareal på de danske sygehuse
5 Kvalitet må gå forud for nærhed Sundhedsstyrelsen anbefaler en halvering af de akutte sygehuse fra 40 til 20 Sundhedsstyrelsen anbefaler en halvering af de akutte sygehuse fra 40 til 20. Det vil koste nogle små sygehuse livet, men til gengæld redde menneskeliv. Hvis patienten først sendes til et lille sygehus, går der kostbare timer inden patienten flyttes videre til et stort sygehus med den nødvendige ekspertise. 1 Bent Hansen fra Danske Regioner bakker op om færre sygehuse For at sikre bedre behandling er det nødvendigt at samle ekspertisen på færre enheder, og det er der faktisk fælles fodslag om mellem os og regeringen. Jeg tror oven i købet, at der også i befolkningen vil være forståelse, selv om det selvfølgelig gør ondt at miste det lokale sygehus, siger Bent Hansen formand for Danske Regioner. 2 Større folkelig forståelse for at lukke små sygehuse En ny Gallup måling viser, at befolkningen har rykket sig markant, når det gælder spørgsmålet om at lukke landets små sygehuse. Blot 40 procent ønsker i dag de små sygehuse bevaret for enhver pris mod 75 procent i midten af 90 erne, mens 44 procent bakker op om lukninger. Her er virkelig sket et skred. Det går helt klart i retning af, at befolkningen ønsker kvalitet frem for nærhed, siger formanden for Lægeforeningen Jens Winther Jensen. 3 Mere sikkert at blive indlagt på store sygehuse De store sygehuse sikrer patienterne en bedre kvalitet. Senest har Dansk Selskab for Patientsikkerhed påvist, at folk i højere grad dør af deres sygdom på de mindre sygehuse, mens relativt flere overlever på de store sygehuse. 4 1 Læs mere: Sundhedsstyrelsen Gennemgang af akutberedskabet 2006, side 4. 2 Læs mere: Jyllands-Posten den 13. december 2006 Halvering af akutte sygehus i Danmark. 3 Læs mere: Berlingske Tidende den 6. august 2007 Danskerne: Luk små sygehuse. 4 Læs mere: Politiken den 27. juni 2007 Patientsikkerhed: Store sygehuse bedst til at redde liv og Dagensmedicin - 5 -
6 Gode eksempler på at ny teknologi kan forbedre det danske sundhedsvæsen og patienttilfredsheden Eksempel 1: Sårbehandling over mobiltelefonen er en stor succes i Århus Takket være 3G mobiltelefoner kan patienter uanset, hvor de befinder sig i landet, blive tilset af en læge på Århus sygehus. Online videokonsultation betyder, at patienter eller hjemmesygeplejersker over mobiltelefonen kan vise steder på kroppen, som lægen skal tilse. Den nye teknik har vist sig at være ressourcebesparende. Forsøget i Århus har kørt i tre år og er billig i drift. Det kræver kun en 3G mobiltelefon og nogle få timers oplæring. 5 Eksempel 2: Telemedicinsk behandling af kronisk syge en succes på Sygehus Fyn Mennesker med en kronisk sygdom kan i fremtiden blive behandlet hjemme ved hjælp af telemedicinske løsninger. Telemedicin er en virtuel behandling af patienter, hvor patienterne selv kan foretage måling eller kontrol og sende dem til en behandler. Sygehus Fyn er et af de hospitaler, som er langt fremme med telemedicin, og her har behandlingen vist sig at være en succes. Således er patienterne trygge, og ikke mindst glade for at kunne blive tilset af en specialist uden at behøve at tage på hospitalet. De telemedicinske behandlinger vurderes på sigt at kunne spare mange hospitalsindlæggelser. 6 Eksempel 3: Brug af talegenkendelse på Vejle Sygehus Røntgenafdelingen på Vejle Sygehus har udviklet talegenkendelse på dansk, hvor tale automatisk omsættes til tekst uden at skulle afskrives af en sekretær. Det har medvirket til at reducere svartiderne på undersøgelser, så der er svar på alle røntgenbilleder senest samme dag. Afskrivning af bånddiktater forsinkede tidligere røntgensvar op til otte dage. Ændringerne i arbejdsgangene betyder, at lægerne har ansvar for egne svar-afsendelser. Talegenkendelse er nu udbredt til alle afdelinger på sygehuset. Systemet er besparende både i svartid og i personaleforbrug og produktiviteten er steget mærkbart. 7 Eksempel 4: Touch screen stander til patientundersøgelser på Regionshospitalet Horsens, Brædstrup og Odder. Touch screen standeren giver afdelingerne mulighed for hurtigt og direkte at indhente patienternes holdninger og vurderinger af temaer af betydning for patientbehandlingen. Denne tilgang kan supplere de store patientundersøgelser, idet den kan skræddersys til den enkelte afdeling, og afdelingen kan bruge standeren til at få uddybet og nuanceret resultater fra de store undersøgelser samt til at få be- eller afkræftet hypoteser om patienternes (eller andre gruppers) oplevelser og vurderinger. Opsætningen af standerne har medført øget engagement i klinikken omkring arbejdet med den patientoplevede kvalitet. 8 5 Læs mere Teknik sparer tid, Jyllands-Posten den 22. marts Læs mere: Kroniske patienter behandles hjemme, Jyllands-Posten den 4. juli Læs mere: Rundrejse i det danske sygehusvæsen, case 16 8 Læs mere: Rundrejse i det danske sygehusvæsen, case
7 Arkitektur, der helbreder på Medicinerhuset i Aalborg Efter Medicinerhuset Medicinerhuset sikrer et helhedsforløb for patienter. Huset rummer i dag 7 ud af de 11 medicinske afdelinger. Dermed sikres patienter med flere medicinske sygdomme, som ikke passer ind på en enkelt afdeling, et helhedsforløb. En samling af afdelingerne har medført: Lavere sygefravær: Sygefraværet blandt lægerne er faldet med cirka 36 procent og blandt plejepersonalet med cirka 18 procent. Produktiviteten er øget med 3,9 procent i 2006, og der er færre indlæggelsesdage. Færre patienter får infektioner. Omkring 10 procent af sengene reserveres til smittefarlige patienter. Gode rekrutteringsmuligheder på grund af de gode fysiske og faglige rammer. Tosengsstuer med god plads til både patienters privatliv og personalets muligheder for at arbejde. Eksempel: Nye rammer giver anerkendelse og bedre koncentration Jeg føler, at arbejdet med de medicinske patienter er mere anerkendt. Det er jo ofte meget syge mennesker, vi arbejder med, og det, at omgivelserne er i orden, gør nok, at man bedre kan fokusere på patienterne. Nu kan vi koncentrere os om det, vi er uddannede til, i stedet for konstant at skulle forholde os til problemer, der opstår på grund af dårlige fysiske forhold, siger Lene Secher, sygeplejerske og tillidsmand på Medicinerhusets akutte modtageafdeling. 9 Før Medicinerhuset De medicinske specialer var spredt på to sygehuse i Aalborg. Trange forhold på afdelingerne og patienterne lå ofte på seks-sengs-stuer. Længere indlæggelsestider og større sandsynlighed for, at patienterne fik infektioner. Personalet oplevede besværlige arbejdsgange og dårlig plads til kørestole, lifte og andre hjælpemidler. 9 Læs mere: I regeringens Kvalitetsreform Bedre velfærd og større arbejdsglæde august 2007, side 55 og
Sygehusinvesteringer. Ved chefkonsulent Hanne Agerbak, Indenrigs- og Sundhedsministeriet
Sygehusinvesteringer Ved chefkonsulent Hanne Agerbak, Indenrigs- og Sundhedsministeriet Historik I Kommunalreformen 2007 5 regioner og flere muskler til Sundhedsstyrelsen Arbejdet med specialeplanen i
Læs mereInvesteringer i fremtidens sundhedsvæsen
Investeringer i fremtidens sundhedsvæsen juni 2007 Fotos: Anne-Li Engström Foto s. 13: Region Nordjylland Layout: UHI, Danske Regioner Tryk: Danske Regioner Oplag: 600 Investeringer i fremtidens sundhedsvæsen
Læs mereVisioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland
Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Vi vil være danmarksmestre i at skabe sammenhæng i patientforløbene Visionerne frem mod 2020 Sammenhæng og udvikling er rammen. De syv visioner understøtter
Læs merePRIORITÉR SUNDHEDEN BEDRE SUNDHED FLERE ÆLDRE
PRIORITÉR SUNDHEDEN BEDRE SUNDHED FLERE ÆLDRE PRIORITÉR SUNDHEDEN BEDRE SUNDHED FLERE ÆLDRE Et godt og trygt sundhedsvæsen er en af de vigtigste grundpiller i vores velfærdssamfund. Venstre ønsker et
Læs mereLægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.: 3544 8500 www.laeger.dk
1 Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.: 3544 8500 www.laeger.dk Fremtidens sundheds-it Lægeforeningens forslag Lægeforeningen 3 Det danske sundhedsvæsen har brug for it-systemer,
Læs mereMed kurs mod fremtidens sundhedsvæsen
N O T A T 06-06-2006 Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen Regionerne har sat kurs mod et sundhedsvæsen i international front Visionen er at fremtidssikre sundhedsvæsenet til gavn for den danske befolkning
Læs mereInitiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)
N O T A T Mindre spild, mere sundhed Regionernes mål for mere sundhed for pengene frem mod 2013 Effektivisering af driften i sundhedsvæsnet har været et højt prioriteret område for regionerne, siden de
Læs mereVisioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland 2020. Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling
Visioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland 2020 Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling 4 6 20 22 Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling Visioner Vi
Læs mereSammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt
Sammenhængende patientforløb et udviklingsfelt F o r o r d Sammenhængende patientforløb er en afgørende forudsætning for kvalitet og effektivitet i sundhedsvæsenet. Det kræver, at den enkelte patient
Læs mereVISION FOR PRAKSISOMRÅDET. God kvalitet i praksis
VISION FOR PRAKSISOMRÅDET God kvalitet i praksis 1 Forord Med denne vision sætter Region Sjælland gang i en proces, der skal udvikle praksisområdet de kommende år. REGION SJÆLLAND STYRKER PRAKSISOMRÅDET
Læs mereRegion Hovedstaden Nyt Hospital Nordsjælland Dagsorden:
Regionsældreråd Hovedstaden 12. september 2012 Projektdirektør, Henrik Schødts Dagsorden: Baggrunden: Hospitals- og Psykiatriplan 2020 og midler fra Kvalitetsfonden Store hospitalsbyggerier i Region Hovedstaden
Læs mereSøren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden
Søren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden 1 Demografisk udvikling - En aldrende befolkning medfører øget efterspørgsel efter offentlig service (flere 80+, flere kronisk syge) Rekrutteringsvanskelighed
Læs mereVision og rammer for de nye sygehusbyggerier
Vision og rammer for de nye sygehusbyggerier Adm. direktør Per Okkels, Danske Regioner Den økonomiske virkelighed mod 2050 Demografi Sund aldring Pct. 12 10 Mervækst 0,3 pct. Mervækst 0,6 pct. Mervækst
Læs mereApparatur DERFOR SKAL INVESTERINGER PÅ SUNDHEDSOMRÅDET PRIORITERES
DERFOR SKAL INVESTERINGER PÅ SUNDHEDSOMRÅDET PRIORITERES Apparatur Investeringer i nyt apparatur er en forudsætning for, at regionerne fortsat kan sikre bedre diagnostik, behandling og overlevelse på kræftområdet.
Læs mereVi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg. Hospitalsenhed Midt
Vi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg Hospitalsenhed Midt Vi bygger for fremtiden Hospitalsenhed Midt bygger fremtidens akuthospital i Viborg. Frem mod 2020 bliver Regionshospitalet Viborg udvidet
Læs mereTelemedicin / digital velfærd
Telemedicin / digital velfærd 2. juni 2014 Det er en udbredt opfattelse, at brug af velfærdsteknologi og telemedicin rummer et enormt potentiale for øget kvalitet i eksempelvis ældreplejen og sundhedsvæsenet
Læs mereBEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet
BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet 1 2 En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet I dag er der primært fokus på aktivitet og budgetter
Læs mereDanske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:
N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt
Læs mereEt stærkt offentligt sundhedsvæsen
Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012
Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene August 2012 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereVi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg. Hospitalsenhed Midt
Vi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg Hospitalsenhed Midt Vi bygger for fremtiden Hospitalsenhed Midt bygger fremtidens akuthospital i Viborg. Frem mod 2020 bliver Regionshospitalet Viborg udvidet
Læs merePrioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd
Prioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd OUH Talks 27. juni 2018 Stephanie Lose Regionsrådsformand Region Syddanmark 1 Udgangspunkt for Region Syddanmark Sundhedsvæsenet
Læs mereBilag 5 Notat om bevaringsværdige bygninger. Hospitalsplanen
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Center for Byplanlægning BILAG 5 02.05.2018 Bilag 5 Notat om bevaringsværdige bygninger Hospitalsplanen I henhold til Region Hovedstadens Hospitalsplan
Læs mereUDKAST. Sammenhæng og udvikling er vejen til fremtidens sygehus. visioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland 2020
UDKAST Sammenhæng og udvikling er vejen til fremtidens sygehus visioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland 2020 Forslag til politisk drøftelse. Materialet er udarbejdet med involvering af mere end 100
Læs mereStrukturreformen kort og nyt sygehusbyggeri
Seniorkonsulent/Teamleder Christina Carlsen Danske Regioner Strukturreformen kort og nyt sygehusbyggeri Strukturreform historik Oktober 2002: Den daværende borgelige regering igangsætter et Kommisionsarbejde
Læs mereHøringssvar om Region Midtjyllands spareplan 2015-19
4. maj 2015 Høringssvar om Region Midtjyllands spareplan 2015-19 Silkeborg Kommune har læst Region Midtjyllands spareplan 2015-19, og vi takker for muligheden for at kunne afgive høringssvar herom forud
Læs mereSamrådsspørgsmål A-C om psykisk arbejdsmiljø på hospitaler den 6. oktober 2017
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 18 Offentligt T A L E 05-10-2017 Samrådsspørgsmål A-C om psykisk arbejdsmiljø på hospitaler den 6. oktober 2017 J.nr. 2017-5813 CAL
Læs mereSUPERSYGEHUSE. Chefsygeplejerske MPH Vibeke Krøll Århus Universitetshospital Skejby. www.dnu.rm.dk
SUPERSYGEHUSE Chefsygeplejerske MPH Vibeke Krøll Århus Universitetshospital Skejby www.dnu.rm.dk Et sygehus, der giver behandling i verdensklasse En mulighed der er for at lukke de små sygehuse, så vi
Læs mereOpfølgning på effektivisering
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering Det Nye Rigshospital 21-11-2013 Oversigtstabel skema A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange. Ansøgning om endeligt
Læs mereSygehusbyggeri. Gennemført af YouGov for Danske Regioner
Sygehusbyggeri Gennemført af YouGov for Danske Regioner Sp.1 Regionerne bygger nye sygehuse til fremtidens sundhedsvæsen. Vidste du at.. flere behandles ambulant og bliver derfor ikke indlagt 62% 30% 8%
Læs mereNy vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev
Læs mereMateriale til offentlig høring Februar 2010 Kort version. Fremtidens sygehuse Fire scenarier for ny sygehusstruktur
Materiale til offentlig høring Februar 2010 Kort version Fremtidens sygehuse Fire scenarier for ny sygehusstruktur Kære borgere Regionsrådet inviterer alle til at deltage i debatten om den fremtidige sygehusstruktur
Læs mereTALEPAPIR Det talte ord gælder. Sundheds- og ældreministerens tale til samråd AN om social ulighed i sundhed d. 24. juni 2016
Sundheds- og Ældreudvalget 2015-16 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 723 Offentligt TALEPAPIR Det talte ord gælder Sundheds- og ældreministerens tale til samråd AN om social ulighed i sundhed d. 24.
Læs mereÅrsberetning 2014 DET FØRSTE ÅR MED AKUTTEAM KØGE ÅRSBERETNING Akutteam Køge
DET FØRSTE ÅR MED AKUTTEAM KØGE ÅRSBERETNING 2014 1 Indholdsfortegnelse FORORD: AKUTTEAMET ET ALTERNATIV TIL SYGEHUSET... 3 1..KØGE KOMMUNES AKUTTEAM... 4 FORMÅL... 4 MÅLGRUPPE... 5 OPGAVER OG ARBEJDSGANGE...
Læs mereDanske Fysioterapeuter vil benytte valgkampen til at sætte fokus på tre emner:
Notat Danske Fysioterapeuter Folketingsvalget 2019 Danske Fysioterapeuter vil benytte valgkampen til at sætte fokus på tre emner: 1. Direkte adgang til fysioterapi 2. Målrettet og superviseret fysisk træning
Læs mereRegionernes budgetter i 2010
Kapitel 2 11 Regionernes budgetter i 2010 Regionerne vedtog i september 2009 deres budgetter for 2010. Regionerne holdt sig for fjerde år i træk inden for det udgiftsniveau, der blev aftalt i økonomiaftalen
Læs mereTALEPAPIR. Samråd om planen for det nære og sammenhængende sundhedsvæsen
Sundheds- og Ældreudvalget 2017-18 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 1415 Offentligt Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: AELSAM Sagsbeh.: DEPPWN Koordineret med: Sagsnr.: 1805246 Dok. nr.: 680738
Læs mereFremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen
Fremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen Nykøbing F. Sygehus Det nye sundhedsvæsen Udviklingen går stærkt, og i
Læs mereKommunal telemedicin/telecare strategi - hvordan opnås bedst mulig understøttelse af Det Nære Sundhedsvæsen
Kommunal telemedicin/telecare strategi - hvordan opnås bedst mulig understøttelse af Det Nære Sundhedsvæsen Poul Erik Kristensen, KL, center for social og sundhed Morten Thomsen, Konsulent for KL (Devoteam)
Læs mereTAC-RAPPORTEN 2008 UNDERSØGELSER BLANDT PROFESSIONELLE OG INDENDØRS-ANSATTE OM INDEKLIMA AUGUST 2008 KOMPAS KOMMUNIKATION
TAC-RAPPORTEN 2008 UNDERSØGELSER BLANDT PROFESSIONELLE OG INDENDØRS-ANSATTE OM INDEKLIMA AUGUST 2008 KOMPAS KOMMUNIKATION INDHOLDSFORTEGNELSE Om undersøgelserne side 3 Hovedkonklusioner side 4 PROFESSIONELLE
Læs mereDet Nære Sundhedsvæsen sundhedspolitisk ramme for telemedicin/telecare i kommunerne. Chefkonsulent Steen Rank Petersen
Det Nære Sundhedsvæsen sundhedspolitisk ramme for telemedicin/telecare i kommunerne Chefkonsulent Steen Rank Petersen 15-11-2012 Kommunernes første fælles sundhedspolitiske udspil Med udspillet melder
Læs mereSygehus Lillebælt. SAS Forum Oslo 17. september. v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen
Sygehus Lillebælt SAS Forum Oslo 17. september v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen Kenneth Seerup Jørgensen 2010 - Chef for Facility og IKT-strategisk Afdeling, Sygehus Lillebælt 2008-10 Administrationschef,
Læs mereRegionshospitalet Viborg
Det nye Regionshospitalet Viborg Hospitalsenhed Midt Vi bygger for fremtiden Hospitalsenhed Midts akuthospital i Viborg står foran en større forvandling. Frem mod 2018 bliver Regionshospitalet Viborg udvidet
Læs mereNy økonomiaftale med Danske Regioner er på plads
Page 1 of 5 06.06.2017 Ny økonomiaftale med Danske Regioner er på plads Regeringen og Danske Regioner har indgået en aftale om regionernes økonomi for 2018, der sikrer rammerne for en fortsat udvikling
Læs mereN O T A T Sag nr. 10/2458 Dokumentnr /11 Marlene Willemann Würgler/Christina
N O T A T Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse De nye sygehusbyggerier bevæger sig nu ind i en anden og mere konkret fase. Der er derfor behov for et øget og mere systematisk fokus på
Læs mereTALEPAPIR. Det talte ord gælder. Tid og sted: Folketinget S2-092, 13. juni 2007 kl
Sundhedsudvalget SUU alm. del - Svar på Spørgsmål 597 Offentligt TALEPAPIR Det talte ord gælder Tilhørerkreds: Anledning: Åbent samråd 13. juni 2007 Taletid: Tid og sted: Folketinget S2-092, 13. juni 2007
Læs mereSkadeklinikker og nærskadestuer
Skadeklinikker og nærskadestuer integreret del af akutberedskabet Forord Sygehusvæsenet og det akutte beredskab er under stor forandring i disse år. Sundhedsstyrelsen er bl.a. kommet med en række anbefalinger
Læs mereBedre velfærd og holdbar økonomi Regeringens kvalitetsreform, 2015-plan og lavere skat på arbejdsindkomst
Den 1. august 007 Bedre velfærd og holdbar økonomi Regeringens kvalitetsreform, 015-plan og lavere skat på arbejdsindkomst Regeringen fremlægger i dag tre store, markante og visionære planer for Danmarks
Læs mereFind vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering
Find vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering Børsen 16. juni 2011 Susanne Duus, ABT-fonden (fremover Fonden for Velfærdsteknologi) 1 Baggrund for ABT-fonden >Demografisk
Læs merePersonalepolitikken for Århus Universitetshospital
Personalepolitikken for Århus Universitetshospital Foreløbig udgave til HMU-studietur Brendstrupgårdsvej 100 DK-8000 Århus N Tlf. 8949 5566 www.skejby.dk Århus Universitetshospital Skejby Region Midtjyllands
Læs mereRegionernes investeringsplaner. Bygherreforeningens jubilæumskonference 17. juni 2009 Nicolai Bundgaard, Region Hovedstaden.
Regionernes investeringsplaner Bygherreforeningens jubilæumskonference 17. juni 2009 Nicolai Bundgaard, Region Hovedstaden. Regionernes investeringsplaner Baggrund Regionernes planer Planerne for Region
Læs mereHospitalsbyggeri, kultur og organisering
Konsulent, sygehusbyggeri Simon Nørregaard Jensen Danske Regioner Hospitalsbyggeri, kultur og organisering De store udfordringer på sundhedsområdet Den demografiske udvikling Flere lider af kronisk sygdom
Læs mereUDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN
ISSN: 1902-5866 NYHEDSBREV Bruger- og pårørenderåd oktober 2007 UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN I august 2007 fremlagde Regeringen Kvalitetsreformen, som skal sikre fornyelse og udvikling af kvaliteten
Læs merePlan for sygehuse og speciallægepraksis
Plan for sygehuse og speciallægepraksis Det nordjyske sundhedsvæsen bliver hver eneste dag udfordret på økonomien, på kvaliteten og på evnen til at skabe sammenhæng i patientforløb på de enkelte sygehuse,
Læs merePLO s politik på akutområdet.
PRAKTISERENDE LÆGERS ORGANISATION Dato 10-04-2010 Sagsnr. / Dok.nr. 2009-7786 / 330203 PLO s politik på akutområdet. 1. Indledning. Det akutte beredskab i det danske sundhedsvæsen er til debat for tiden.
Læs mereOpfølgning på ekspertpanelets forudsætninger
Opfølgning på ekspertpanelets forudsætninger Innovationsudvalget har bedt om en opfølgning på ekspertpanelets forudsætninger for dimensionering, kapacitetsudnyttelse, arealstandarder og økonomi for kvalitetsfondsbyggerierne.
Læs mere- uddannelse - udvikling - samarbejde
Vision Nyt OUH Mennesket først Gennem - forskning - uddannelse - udvikling - samarbejde Visionen bygger på et overordnet fokus på mennesket/patienten. Mennesket først Hospitalets fokus skal være bredere
Læs mereFremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker
Fremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Livets nye faser 1960 0 20 40 60 2000 Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie 2
Læs mereBorgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen
N O T A T Borgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen - Vision og pejlemærker Visionen for Borgernes Sundhedsvæsen er, at forbedre sundhedsvæsenets ydelser, service og kultur, så borgerne bliver ligeværdige
Læs mereKlik for at redigere i master. Kort om privathospitaler
Klik for at redigere i master Kort om privathospitaler Juni 2014 Hvorfor privathospitaler? Et sundhedsvæsen med mere konkurrence vil bidrage til at sikre højere kvalitet og patienttilfredshed og give mere
Læs mereStrategi Regionshospitalet Randers
Strategi 2017 2020 Regionshospitalet Randers Input fra medarbejdere og ledere til indholdet i strategi 2017-2020 Vi er ualmindeligt dygtige til det almindelige Vi leverer sundhedsydelser af høj kvalitet.
Læs mereReferat samt evalueringsreferat fra fjerndeltagelsen
Referat samt evalueringsreferat fra fjerndeltagelsen Møde i vidensforum for brugerinddragelse i sundhedsvæsenet netværksgruppen om fremtidens patient. Dato: 10. januar 2012 Sted: Virum Deltagere i Virum
Læs mereAKUTPLAN. Rubrik. for Region Midtjylland. Underrubrik. kort fortalt. Forslag i høring: 20. juni 14. september. Region Midtjylland
AKUTPLAN Rubrik for Region Midtjylland Underrubrik kort fortalt Forslag i høring: 20. juni 14. september Bland dig i debatten se bagsiden Region Midtjylland Udgivet af Region Midtjylland 25. juni 2007
Læs mereMission Værdier Visioner
Mission Værdier Visioner 2 MISSION VÆRDIER VISIONER Udgivet af: Psykiatrien i Region Nordjylland, juni 2009 Illustrationer: Marianne Lipschitz Jørgensen Layout/Tryk: PrinfoAalborg/Vester Kopi 3 INDHOLD
Læs mereVisioner og værdier for sundhedsaftalen. - Udspil til det fælles politiske møde den 28. april 2014.
Visioner og værdier for sundhedsaftalen 2015-2018 - Udspil til det fælles politiske møde den 28. april 2014. 25. april 2014 Visioner og værdier for sundhedsaftalen 2015-2018 1. Indledning Sundhedskoordinationsudvalget
Læs mereHøringssvar ifm evt lukning af Middelfart Sygehus
Høringssvar ifm evt lukning af Middelfart Sygehus I forbindelse med Budget 2016 har Region Syddanmark sendt et sparekatalog i høring, som bl.a. omhandler en lukning af Middelfart Sygehus. Som privatperson
Læs mereDet er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen
Det er billigere at viske ud end at flytte mure - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen 1 DET ER BILLIGERE AT VISKE UD END AT FLYTTE MURE Udgivet af BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø
Læs mereØkonomi og hygiejne - Fra udgift til investering og udbytte. Kjeld Møller Pedersen Syddansk Universitet kmp@sam.sdu.dk
Gå-hjem-møde Rådet for bedre hygiejne RUC d. 21. november 2012 Økonomi og hygiejne - Fra udgift til investering og udbytte Kjeld Møller Pedersen Syddansk Universitet kmp@sam.sdu.dk Materiale I Kapitel
Læs mereÅrskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter)
Årskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter) Emne: Den teknologiske udvikling på sygehusene de næste 10 år herunder aktører i forhold til innovation og nye løsninger. Allerførst -
Læs mereImplementering af telemedicin i sårbehandlingen: - et pilotprojekt mellem sygehus Thy-Mors og Thisted kommune
Implementering af telemedicin i sårbehandlingen: - et pilotprojekt mellem sygehus Thy-Mors og Thisted kommune Agenda Del 1: Baggrund Introduktion Formål Forventede gevinster Del 2: Implementerings proces
Læs mereViden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2
INDSATSOMRÅDE 2 Viden til tiden Bedre sammenhæng i patientforløb er en vigtig fælles målsætning, som KL, Danske Regioner og Sundheds- og Ældreministeriet på flere fronter samarbejder om. Parterne har med
Læs merePartierne er enige om at drøfte en samlet status for indsatsen primo maj 2009.
Sundhedsområdet Sundhedsområdet har siden 2001 været højt prioriteret. Der er tilført 19,4 mia. kr. fra 2001 til 2009 til sundhedsområdet generelt. Aktiviteten i sygehusvæsenet er samtidig øget markant,
Læs mereProduktivitet og sygehusbyggeri
N O T A T Produktivitet og sygehusbyggeri I dette notat gennemgås produktivitetsforudsætninger i forbindelse med nyt sygehusbyggeri. Der opstilles en skabelon for regionernes ansøgninger til kvalitetsfonden,
Læs mere1) Virksomhedsgrundlag
Sydvestjysk Sygehus - Tværgående Sydvestjysk Sygehus - 1 LEDELSE - 1.01 Virksomhedsgrundlag - Politikker og strategier Dokumentbrugere: SVS Læseadgang: Alle Tværgående Sydvestjysk Sygehus Udskrevet er
Læs mere1 5 ) Samling af intensiv kapacitet + 10.a ændring af struktur for akutlægebiler. 2 Samarbejdsrelationer mellem sektorer
Høringssvar til Spareplan 2015-2019 i Region Midtjylland Det Sygeplejefaglige Råd (DSYR) - Hospitalsenheden Horsens Høringsfristen er fredag den 8. maj 2015, kl. 12.00 Tema Forslag nr. Høringssvar 1 5
Læs mereVelfærdsteknologipolitik
Velfærdsteknologipolitik I det følgende præsenteres Norddjurs Kommunes politik for anvendelsen af velfærdsteknologi. Politikken indeholder bl.a. en vision og en målgruppeafgrænsning for teknologianvendelsen.
Læs mereSikring af fremtidens velfærd. Innovasjonskonferansen 2010 3. november 2010 Formand for ABT-fonden Thomas Børner, Finansministeriet
Sikring af fremtidens velfærd Innovasjonskonferansen 2010 3. november 2010 Formand for ABT-fonden Thomas Børner, Finansministeriet 1 Baggrund for ABT-fonden >Demografisk udvikling medfører øget efterspørgsel
Læs mereOPLÆG TEMADAG FOR KOMMUNALE LEDERE
DIAS 1 OPLÆG TEMADAG FOR KOMMUNALE LEDERE Kvalitet i Velfærdsteknologi Eller Velfærdsteknologi & Kvalitet Henriette Mabeck,MI. Ph.D. - KMD Future Solutions HVEM ER GIRAFFEN- DER SKAL SIGE NOGET NU? DIAS
Læs mere1. behandling af budgetforslag 2015 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 7. september 2015 Regionsrådsformand Bent Hansen
7.9.2015 1. behandling af budgetforslag 2015 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 7. september 2015 Regionsrådsformand Bent Hansen Indledning I dag førstebehandler regionsrådet budget 2016. På sundhedsområdet
Læs mereHvordan sikrer vi tryg digital velfærd?
NYHEDSBREVET DANSKE REGIONER UDKOMMER HVER 14. DAG NR 4 20. MARTS 2013 SUNDHEDS-IT Hvordan sikrer vi tryg digital velfærd? Regeringen, Danske Regioner og KL vil senere på året præsentere en samlet strategi
Læs mereStrategisk indsats Ventet & Velkommen
Strategisk indsats Ventet & Velkommen FOR Vi gør rigtig meget rigtig godt, men der er plads til forbedringer. Vi har en fælles oplevelse af, at patienter og pårørende bliver unødigt utrygge, bekymrede
Læs mereDet er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen
Det er billigere at viske ud end at flytte mure - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen 1 DET ER BILLIGERE AT VISKE UD END AT FLYTTE MURE Arbejdsmiljøsekretariatet Studiestræde 3,3.
Læs mereLægeforeningen. Notat. Baggrund. Sundhedsudvalget SUU alm. del - Bilag 102 Offentligt
Sundhedsudvalget SUU alm. del - Bilag 102 Offentligt Lægeforeningen 27. november 2008 Notat Jr. 2006-154/204867 JAS Emne: Til: Fra: Rekrutteringsproblemer i sundhedsvæsenet Folketingets Sundhedsudvalg
Læs mereEt sammenhængende sundhedsvæsen
Sundhedspolitisk direktør Erik Jylling. Et sammenhængende sundhedsvæsen Civilsamfund Sygehuse Arbejdsmarked Privatklinik Borger/ patient Kommuner Praksissektoren Sundhedshuse De store udfordringer på sundhedsområdet
Læs mereRedegørelse til Statsrevisorerne vedr. beretning 8/2011 om kvalitetsindsatser
Holbergsgade 6 DK-1057 København K Ministeren for sundhed og forebyggelse Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk
Læs merePRIVATHOSPITALET MØLHOLM. - et utraditionelt privathospital
- et utraditionelt privathospital VEJLE Hurtig adgang til læger og specialister Privathospitalet Mølholm ligger på en naturskøn bakke med udsigt over Vejle by og fjord. Her er nogle af Danmarks bedste
Læs mereAflyste operationer og regionernes tiltag for at forhindre aflysninger 1
Aflyste operationer og regionernes tiltag for at forhindre aflysninger 1 Vi får mere sundhed for pengene, når vi reducerer antallet af aflyste operationer og udeblivelser fra behandlinger. Aflysninger
Læs mereNotat vedr. kapaciteten på hjerteområdet
Notat vedr. kapaciteten på hjerteområdet Der henvises flere og flere patienter til regionernes hjerteafdelinger på grund af demografien med flere ældre samt det øgede fokus på hjerteområdet. Presset på
Læs mereSUNDHED OG OMSORG Sundhed Aarhus Kommune
Mulige investeringer i det nære sundhedsvæsen De udfordringer, vi som kommune står overfor, når det kommer til udviklingen af det nære sundhedsvæsen, kan overordnet inddeles i tre grupper: 1) Udviklingen
Læs mereTak fordi I også gerne vil høre lidt om regionen det er altid dejligt at komme her!
Tak fordi I også gerne vil høre lidt om regionen det er altid dejligt at komme her! Vi er nu i det sidste år i denne valgperiode, og vi er så småt ved at sætte flueben ved det mange ting, vi har gennemført.
Læs mereHvilke krav stilles til fremtidens sygeplejersker? Dasys uddannelseskonference 8.5.14 Birgitte Rav Degenkolv Vicedirektør, Den Præhospitale
Hvilke krav stilles til fremtidens sygeplejersker? Dasys uddannelseskonference 8.5.14 Birgitte Rav Degenkolv Vicedirektør, Den Præhospitale Virksomhed Lidt om mig Vicedirektør Den Præhospitale Virksomhed,
Læs mereVidereudvikling af styringen på sundhedsområdet kommissorium for et styringseftersyn
Sundheds- og Ældreministeriet Finansministeriet Økonomi- og Indenrigsministeriet Videreudvikling af styringen på sundhedsområdet kommissorium for et styringseftersyn 27. juni 2017 Regeringen ønsker et
Læs mereKAN DE AMBITIØSE KVALITETSMÅL NÅS MED DE EKSISTERENDE RAMMER FOR SUNDHEDSVÆSENET? Organisation, Opgavedeling, Styring
KAN DE AMBITIØSE KVALITETSMÅL NÅS MED DE EKSISTERENDE RAMMER FOR SUNDHEDSVÆSENET? Organisation, Opgavedeling, Styring Kvalitetsudvikling i Sundhedsvæsenet 2016-2025 16. januar 2016 DSKS årsmøde 2016 1
Læs mereHvad siger anbefalingerne Det nære og sammenhængene sundhedsvæsen. Prof. Jakob Kjellberg
Hvad siger anbefalingerne Det nære og sammenhængene sundhedsvæsen Prof. Jakob Kjellberg Aalborg 17. august 2017 2 Kommissorium Afsæt i borgerens behov og ressourcer + LEON-princip Give forslag til Bedre
Læs merePræsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient
Præsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient Regeringen, Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Det konservative Folkeparti prioriterer 1,2 mia.kr. fra 2016 2019 og herefter 300 mio. kr.
Læs mereDet er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen
Det er billigere at viske ud end at flytte mure - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen 1 Det er billigere at viske ud end at flytte mure Arbejdsmiljøsekretariatet Studiestræde 3,3.
Læs mereKorsør, 28 januar Nye trends i samarbejde og organisering - lad os lære af hinanden. Organisation og Ledelse v. Ninna Meier Kora & CBS
Korsør, 28 januar 2016 Nye trends i samarbejde og organisering - lad os lære af hinanden Organisation og Ledelse v. Ninna Meier Kora & CBS Hvem er jeg og hvad arbejder jeg med? Forsker i ledelse og organisering
Læs mereRengøring af hjælpemidler. - så er alt i orden!
Rengøring af hjælpemidler - så er alt i orden! Spar tid, plads og penge på rengøring af hjælpemidler Lad SSG klare rengøringen af hjælpemidler. Så slipper du for besværet, sparer tid, plads og penge. Vores
Læs mereHolbæk Sygehus. et ambitiøst og veldrevet akutsygehus Pixi_Holbæk Sygehus_(hal).indd 1
Holbæk Sygehus et ambitiøst og veldrevet akutsygehus 01660 - Pixi_Holbæk Sygehus_(hal).indd 1 22-06-2015 14:34:09 På Holbæk Sygehus er patienten vores partner Patienter skal kende os for høj faglig kvalitet
Læs mereDato: 30. januar Brevid:
Dato: 30. januar 2018 Brevid: 3484099 Opsamling af hidtidige drøftelser omkring Regionsrådets strategi 2018-2021 1. Strategiens formål Strategiens formål vil omfatte: De områder, hvor der er brug for en
Læs mere