Sikring af fremtidens velfærd. Innovasjonskonferansen november 2010 Formand for ABT-fonden Thomas Børner, Finansministeriet

Transkript

1 Sikring af fremtidens velfærd Innovasjonskonferansen november 2010 Formand for ABT-fonden Thomas Børner, Finansministeriet 1

2 Baggrund for ABT-fonden >Demografisk udvikling medfører øget efterspørgsel efter offentlig service (flere 80+, flere kronisk syge) >Rekrutteringsvanskeligheder 25 pct. af kernemedarbejderne på store offentlige serviceområder går på pension de næste 5-10 år (og bliver de nye brugere af offentlige ydelser) Dobbelt demografisk udfordring >Stigende forventninger til det offentlige serviceniveau 2

3 Kort om ABT-fonden - Anvendt Borgernær Teknologi > Formål: At fremme effektivitet, produktivitet og innovation i den offentlige sektor > 3 mia. kr. fra til medfinansiering af projekter, der afprøver og udbreder ny teknologi og nye samarbejds- og organisationsformer ABT-fonden: > En løftestang for udvikling og effektivisering i den offentlige sektor til gavn for borgere og medarbejdere. 3

4 Mere tid til borgernær service og omsorg De offentligt ansatte kan med den samme indsats levere mere service til borgerne ved at medarbejderne får: >Bedre redskaber >Mere avancerede hjælpemidler >Velfungerende sagsbehandlingssystemer og sagsforløb, der hænger sammen på tværs >Ved at arbejdet tilrettelægges bedre Vi skal gøre brug af ny teknologi og organisere os smartere! 4

5 Forudsætninger for støtte Projekter, der søger om medfinansiering fra ABT-fonden til at afprøve en ny løsning skal have fokus på: > Produktivitets- og serviceforbedrende potentiale - fokus på at frigøre arbejdstid for offentligt ansatte (Dvs. potentiale for positiv business case: gøre den offentlige sektor mere effektiv) > Potentiale for udbredelse - afprøvning af en generisk løsning, der kan kopieres og udbredes > Innovation - afprøver teknologi og nye arbejdsformer på nye måder - afprøver nye samarbejdsformer (fx offentlig-privat samarbejde) - bidrager til at realisere et erhvervsmæssigt potentiale 5

6 Hvem kan søge? > Hovedansøger skal være en offentlig myndighed. Offentlige institutioner kan søge alene eller i samarbejde med private virksomheder om medfinansiering til projekter ABT-fonden finansierer op til 75% af omkostningerne (fx til teknologiindkøb). Offentlige projektdeltagere skal selv lægge min. 25% egenfinansiering (kan være medgået medarbejdertid). Sikrer lokalt ejerskab og forpligtelse på projektet. 6

7 ABT-fonden støtter to typer projekter: Demonstrationsprojekter Støtte til afprøvning af ny teknologi og nye arbejds- og organisationsformer der kan frigøre arbejdskraft. Implementeringsprojekter Støtte til national implementering af velafprøvet og moden teknologi. Forskning, udvikling (fx af helt nye teknologier) eller problemafdækkende rapporter og lign. er ikke fokus for fonden. 7

8 Stort potentiale i bedre brug af teknologi på de store velfærdsområder >Fokus for mange effektiviseringsprojekter er administration Den udgør kun en mindre del af de kommunale serviceudgifter (15 pct.) > Hvis vi skal flytte noget skal vi også fokusere på andre områder! 6% 6% Fordeling af kommunale serviceudgifter i pct. 15% 11% 4% 15% 14% 7% 22% Dagpasning Skoleområdet Sundhed Ældre Vorksenhandicappede m.fl. Udsatte børn og unge Miljø, veje, kollektiv trafik m.m. Administration Øvrige serviceydelser Kilde: KL tal fra

9 Hvorfor går man ikke bare i gang? Barrierer for innovation and implementering af nye løsninger i den offentlige servicesektor og I sundhedsvæsnet: > Fokus er på service and omsorg, ikke innovation > Stramme økonomiske rammer, mangel på ressourcer > Begrænset kapacitet and incitamenter for at investere i projekter og løbe risici > Silo: fokus, finansiering, kendskab til & viden om nye løsninger Innovation skal støttes, skal være fokuseret på praktisk implementering og skal gavne slutbrugeren (både borgere og medarbejdere) 9

10 ABT-fonden som platform for offentlig-privat samarbejde > Platform for samarbejde mellem private og offentlige aktører > Erhvervsmæssigt potentiale: Øget efterspørgsel efter teknologi genererer hurtigere teknologisk udvikling - First mover - Eksportmuligheder - Afprøvning af nye samarbejdsformer > Med til fremme innovation 10

11 ABT-fondens medfinansiering Teknologisk modenhed ABT-fonden: Markeds-parate løsninger Implementering & udbredelse Demonstration Udvikling, produktion og innovation (Opvaskemaskine) Forskning (Administration, PDA er) (Patientkuffert) (Nanoteknologi) Forskning og innovation (E-plaster) Implementering og udbredelse Generel udbredelse 11

12 ABT-fonden og Fornyelsesfonden Fornyelsesfonden (Økonomi- og Erhvervsministeriet) ABT-fonden (Finansministeriet) - Støtter virksomheder - Støtter udvikling og markedsmodning af nye kommercielle produkter og serviceydelser - Fokus: kvalitet, effektivitet og tilfredshed. - Støtter offentlige institutioner - Støtter projekter, der vil afprøve markedsmodne produkter og serviceydelser - Fokus: effektivisering og frigørelse af arbejdskraft i den offentlige sektor - Løbende dialog og samarbejde mellem sekretariater - ØEM er med i den tværoffentlige styregruppe for ABT-fonden 12

13 Status for ABT-fonden i november støttede projekter (og flere på vej!) - 54 lokale demonstrationsprojekter - 2 nationale implementeringsprojekter Nogle eksempler sundhedsområdet 13

14 Sårprojekt arbejde på tværs af sektorer Samarbejde mellem kommunal pleje (sygeplejerske) og regional sundhed (læger/hospitaler) Teleløsning (webjournal, mobiltelefon, digitale billeder) bringer den kliniske ekspert hjem til borgeren Fordele >Borgeren får bedre behandling, færre komplikationer & amputationer >Sygeplejersken opkvalificeres >Lægen ser kun komplicerede tilfælde 14

15 Hurtig log-in til klinisk personale Et lille plastikkort med chip sikrer, at klinisk personale på hospitaler kun skal logge ind én gang om dagen for at få adgang til de mange forskellige ITsystemer. Personalet sparer tid og løsningen giver større patientsikkerhed. 15

16 Fælles akut modtage-enhend (FAME) Nyt koordineringssystem med touchskærme, tracking af patienter og mobil kommunikation med resten af hospital I dag på skadestuer: white boards, telefoner, mundtlige beskeder Mangel på overblik, mange forstyrrelser og afbrydelser, tidsforbrug på opdatering og koordination Nu: live patient-data, vitale informationer (EKG etc.), live tracking af medarbejdere og patienter - Færre afbrydelser interruption 16

17 Teletolkning i sundhedsvæsnet (implementeringsprojekt) Tolkeressourcer udnyttes mere optimalt. Der kaldes først op til tolken, når patient og sundhedsfagligt personale er klar. Tolken bruger ikke tid på transport, parkering osv. Mere privatliv for patienten ved intime undersøgelser. Også ved at blive pilottestet kommunalt! 17

18 Videokonferenceudstyr ved fristforlængelser Med videokonferencer behøver arrestanten og anklageren ikke fysisk møde op i retten ved fristforlængelsessager. Det frigør bl.a. ressourcer for politiet, når de ikke længere skal bruge tid på at eskortere arrestanter frem og tilbage til retsmøder 18

19 ABT-fonden: Tendenser og prioriteter - I Vi har støttet en række mindre demonstrationsprojekter > Nu: - Mere orientering mod større projekter og videndeling på tværs -Vi skal ikke skabe små øer af ekspertise og silo-løsninger, men støtte op om tværgående løsninger og fælles infrastruktur (også på tværs af sektorer) -ABT-fonden vil være med til at kortlægge og identificere områder, hvor vi som samfund kan organisere os smartere 19

20 Større finansieringsprojekter inden for velfærdsområdet Ex: det telemedicinske område. Udredning i samarbejde med MedCom: - Sikre at man genbruger eksisterende infrastrukturer - Genbrug af eksisterende standarder på dataudvekslingsområdet - Når en ny standard udvikles, skal den stilles til rådighed for andre På projektniveau: større projekter, så løsningen kan simulere drift -Det skal sikre bedre business cases: - dyrt at indkøbe løsninger til få steder - svært at dokumentere effekter i mindre projekter 20

21 Tendenser og prioriteter - II Projekter på alle niveauer: Stat, region, kommune > Vi har haft mange projekter særligt på områderne: - sundhed - ældre - administration / sagsbehandling > Fremadrettet: vi skal endnu bredere ud i den offentlige sektor: - folkeskole, højere læreanstalter, øvrig uddannelse - miljø og teknik - handikappede og udsatte grupper - velfærdsteknologiske projekter på tværs af det offentlige 21

22 For mere information: 22