Protokol 10. Områdegruppebestyrelsesmøde 2-4 Juni på Marielyst.

Transkript

1 Protokol 10. Områdegruppebestyrelsesmøde 2-4 Juni på Marielyst. Deltagere: Niels H Nielsen, John Kildsgaard, Henrik Novak, Peter Ørn, Hans Jørgen Worm-Laursen, Poul Balle, Leif Sørensen, Susanne B. Jensen, Lasse Thorsøe, Knud Larsen, Per Henriksen, Franciska Moser Thomsen, Helle Hvidkjær, Jan Lundgaard Christensen, Annette Tranberg. Afbud:. Niels Søndergaard, Jørgen Maach, Mogens W. Grøndal. Dagsorden: 1. Mødets åbning. 2. Godkendelse af protokol fra 9. møde den 3-4 marts på Næsbylund. 3. Sager til behandling. 4. Økonomi. 5. Tema Områdegruppen. 7. Arbejdsmiljø. 8. Lokalgrupperne 9. Aktivitets liste. 10. Tema Kommende møder. 12. Eventuelt og evaluering af mødet. Dansk Jernbaneforbund Togpersonalets områdegruppe DSB - Postboks 48 - Banegårdcentret 3 sal Odense 103

2 1. Mødets åbning. Intet at bemærke. 1.1 Udsendte informationer. Der er siden sidste områdegruppebestyrelsesmøde udsendt følgende info. 26. marts Info 04 Sag om manglende bemanding i arbejdsretten. 11. april Info 05 Korrigeringer i påsken. 30. april Info 06 Folder fra 7 eleven i toget. 2. maj Info 07 Togpersonale og opslag på Facebook. 6. maj Info 08 DSB frifundet i arbejdsretten. 15. maj Info 09 Ikke forhandlede turlister K maj Info 10 Udbud/udlicitering af S-togsrevisoropgaver. 19. maj Info 11 Slut med salgsvognen, men garanti for beskæftigelse af tgf. 26. maj Info 12 Fælles info om bortfald af salgsvognen. Bestyrelsen drøftede baggrunden for udsendelsen af infoen omkring Facebook, som var TPO s ledelse samt flere lokalgruppeformænds iagttagelser og frygt for sager. Det er vigtigt for os at understrege vigtigheden af at lade være med at kommentere de interne forhold i virksomheden. 2. Godkendelse af protokol. Protokol er udsendt, og der var ingen bemærkninger indsendt. Protokol underskrevet. 3.1 Sager til behandling TPO Forretningsorden. Enkelte tilpasninger blev lavet og forretningsorden blev endeligt godkendt. Ny udgave sættes på hjemmesiden Indkomne forslag. Der var ingen indkomne forslag. 3.3 Sager til drøftelse. Der var ikke indkommet nogle sager Samarbejdsudvalg HSU. Ekstraordinært møde afholdt 13. maj. Mødet var indkaldt med henblik på en orientering om det foreløbige arbejde med at undersøge, om det er relevant at sende serviceydelser i udbud. Udbuddet vil udover de fem DSB-udførte serviceydelser også omfatte en række allerede udliciterede serviceydelser som rengøring af kontorer, kantinedrift, ejendomsvedligehold m.m. samt togrengøring F&R. 104

3 Foråret vil blive brugt på at forberede udbudsmaterialet, hvorefter opgaverne vil blive sendt i udbud efter sommerferien. Sidst på året forventes en beslutning, om DSB vil skrive kontrakt med leverandørerne eller fortsat beholde opgaverne internt. Hvis udbuddet ender med en udlicitering, vil DSB følge de arbejdsretslige regler for overdragelse af medarbejdere til en evt. ekstern leverandør. Som i analysefasen vil de berørte faglige organisationer blive involveret i udbudsprocessen gennem løbende dialog. Billettering i S-tog skal fortsat skal udføres af DSB-ansatte, da analysen har identificeret et besparelsespotentiale, som dog ikke er vurderet stort nok til at sende opgaverne i udbud. Det er nu op til området at sikre, at produktionen af denne serviceydelse bliver mere konkurrencedygtige. Analysen viste et årligt besparelsespotentiale på samlet set minimum 15 % i forhold til de nuværende omkostninger og med samme kvalitetsniveau som i dag. Hvorvidt analysens vurdering holder stik, eller om potentialet er større eller mindre, skal et udbud nu afklare. Antallet af medarbejdere, som vil blive berørt af en eventuel udlicitering, afhænger af om og i så fald hvilke områder, som bliver udliciteret, samt hvilke opgaver i området den eksterne leverandør helt konkret skal overtage. I de berørte områder er der i alt ansat ca. 570 FTE. I forbindelse med forberedelse af udbudsmaterialet vil medarbejdere i de berørte serviceområder blive inddraget i at få alle de relevante arbejdsopgaver dokumenteret. Rapport for 1. kvartal DSB s rapport for første kvartal viser et resultat før skat på 144 mio. kr., og at togenes rettidighed fortsat er god. Kundetilfredsheden og omdømmet er stigende, men fortsat lav. Vi nærmer os 2014 målet og sætter fokus på løbende forbedringer Resultat før af- og nedskrivninger på 746 mio. kr. forbedring på 152 mio. kr. (korrigeret for engangsposter en forbedring på 26 mio. kr.) Resultat før skat på 144 mio. kr. forbedring på 140 mio. kr. (korrigeret for engangsposter en forbedring på 14 mio. kr.) Fortsat god rettidighed Kundetilfredshed og omdømme stigende, men fortsat lavt. "Bestyrelsen har stort fokus på de to overordnede mål i Ét Sundt DSB. Ved udgangen af 2014 et resultat før af- og nedskrivninger på 2,65 mia. kr. og en reduktion på ca medarbejdere i den danske del af forretningen". - Peter Schütze, bestyrelsesformand Fra Ét Sundt DSB til løbende forbedringer Vi satte os to overordnede mål for 2014: Resultat før af- og nedskrivninger på 2,65 mia. kr. i 2014 en forbedring på 1 mia. kr. i forhold til fremskrivningen i 2011 i niveau af færre fuldtidsbeskæftigede ved udgangen af 2014 for de danske aktiviteter. Efter 1. kvartal nærmer vi os 2014 målene, og derfor tillader vi os allerede nu at begynde sporskiftet for de kommende år. Hvor det hidtil har drejet sig om at genoprette DSB s økonomi, så vil den næste del af vores strategiske rejse dreje sig om at fortsætte vores fokus 105

4 på kerneproduktet samtidig med, at vi forbedrer produktiviteten 2-3 procent hvert år. Kravet er altså løbende forbedringer på linie med enhver sund virksomhed. Konkurrencedygtighed er det bedste værn Løbende forbedringer er den tilgang, der vil sikre, at DSB kan måle sig med de bedste i Europa. Sammenligninger viser, at DSB Vedligehold og S-tog allerede klarer sig godt. S- tog er faktisk blandt de bedste. Vi arbejder på, at det kommer til at gælde hele DSB. Kun ved at være konkurrencedygtige sikrer vi et stærkt DSB i fremtiden. Ny langsigtet strategi undervejs Det seneste års tid, har vi sideløbende med Ét Sundt DSB arbejdet på en ny langsigtet strategi for DSB med udgangspunkt i de markedsforhold, vi mener, der vil præge jernbanebranchen de kommende årtier. Vi forventer at have strategien fastlagt i løbet af efteråret. Ny trafikkontrakt under forhandling Trafikkontrakterne for S-tog og Fjern- & Regionaltog udløber ved udgangen af 2014 og for Øresund et år senere. Forhandlingerne om nye kontrakter er i fuld gang. Kontrakterne skal omfatte ikke alene de kommende års drift, men også omkostningerne forbundet med at forberede indkøbet af nyt materiel herunder eventuelt hurtigere udfasning af eksisterende materiel. Store udfordringer, muligheder og opgaver forude Det forberedende arbejde frem mod indkøbet af flere hundrede elektriske togsæt er godt i gang. En kompleks opgave. Fokus er på standardløsninger i en branche, hvor der desværre ikke er nær så meget standard, som vi alle kunne ønske. Opgaven er, i lighed med igangsatte IT-forbedringer, også forbundet med betragtelige omkostninger allerede nu. Derudover arbejder vi på, at kundens behov aktivt tænkes ind i det kommende årtis løft af jernbanen. Det kommer, udover nyt materiel, forhåbentligt også til at handle om opgradering af stationerne til mere tidssvarende rammer og bedre mobildækning og datakapacitet langs jernbanen. Som vi ser det, helt afgørende for, at vi kan tiltrække nye kunder til den kollektive trafik. Samtidig arbejder vi videre med flere andre udfordringer herunder den pressede økonomi for Øresund og idriftsættelsen af IC4/2. Begge vanskelige opgaver. Arbejdet med de digitale platforme er positivt. Vores nye mobilapplikation er blevet godt modtaget, og rejsekort har rundet udstedte kort ved udgangen af 1. kvartal mod for bare to år siden. Samlet set er selvbetjeningsgraden nu over 70 procent, og DSB Plus tæller næsten en million tilmeldte Kompetenceudvalg. Møde afholdt den 14. maj. Der blev orienteret om projektet ledelse på DSB sk. Der er kørt to hold, som er evalueret. Det bliver 3 dages uddannelse, som kører i efterår 14 og forår 15. I september afholdes et todagesseminar for ledere og tillidsrepræsentanter. Det bliver først direktørkredsen, resultatforum, ledere af ledere og derefter ledere af medarbejdere. Der blev givet en foreløbig orientering om MUSV samtalerne. Udvikling følger dem nøje, og de følger op på handlingsplaner for 1 og 2 taller. Ansøgningerne til kompetencemidler blev gennemgået. Der er denne gang flere midler end ansøgere, og alle ansøgninger indenfor rammerne blev bevilget. Det blev besluttet, at der skulle mere fokus på information om mulighederne. Et projekt for ordblinde er gennemført. I den forbindelse er der indkøbt et antal licenser der giver hjælp på både pc, tlf. m.v. Der er stadig et antal licenser, der ikke er i brug. 106

5 Det blev oplyst, at MTAPV gennemføres på samme tid i Områdegruppen besluttede, at vi fremsender forslag om, at 1. linjeledere kan få tilbudt et kursus i coaching. Medarbejdere i virksomheder i forandring kunne også være et emne for fremtidigt kursus. Der var i øvrigt en drøftelse af datoplan for søgning, som umiddelbart ikke virker hensigtsmæssig. Det overvejes om der kan laves en mere gennemskuelig plan, således at det ikke giver de samme problemer for de personer, der skal indstille fremadrettet. Det ser dog ud til at planen for i år er mere gennemskuelig. Plan og retningslinjer udsendes efter mødet til områdegruppebestyrelsens medlemmer Uniformsstyregruppe. Der er fremadrettet kun en styregruppe, og de underliggende udvalg er ikke længere aktive. Der er enkelte tilpasninger på vej, men vi har pt. ikke overblik over hvilke. Referat udsendes når det er godkendt. Så vidt TPO er orienteret, så er Arbejdsmiljø delen også involveret i den nye styregruppe. Der er nedsat en arbejdsgruppe, der skal se på alle processerne ved indkøb og bestilling af uniformsdele. Thomas Bryan Lund repræsenterer DJ i denne Kantineudvalg. Der er pt. ingen info. Det er Hans Merstrand, som repræsenterer os som repræsentant for sektionen. Flere oplever problemer med toilet og rengøring i øvrigt. Dette er kendte problemer som der er fokus på, men som der desværre ikke kan gives løsninger på pt. Der er ønske om at lave en ordning i kantinen på Kh lig den abonnementsordning, der er i Telegade hvor man kan spise hele måneden for et fast beløb OSU. Møde er afholdt den 14. marts. Referat er endnu ikke endeligt godkendt. Kommissorier for de nedsatte udvalg er nu færdige og underskrevet, og er tilgængelige på ABC. Medarbejdersiden er ikke tilfreds med den langsommelige behandling af udvalgets beslutninger Planlægningsudvalget. Der har været afholdt 2 møder siden sidst. Først møde vdr. turlisten til K14.2 hvor vi ikke kunne blive enige om præmisserne, og der køres derfor efter en ikke forhandlet turliste i perioden fra 29 juni til 13. august. Næste møde var den 21. maj, hvor processen i forbindelse med K14.3 blev drøftet og besluttet. Det er nødvendigt med en større ændring pga. bortfald af salgsvognen. Datoplanen bliver noget snæver, men det er vigtigt for os at være en del af planlægningen, således at vi sikrer et godt arbejdsmiljø for de enkelte medarbejdere. Særskilt information omkring håndtering af perioden fra 29. juni til 13. august er udsendt. Der vil i denne forbindelse blive afholdt info møder på de fleste depoter med deltagelse af TPO. TPO har indgivet liste med tog hvor vi ønsker at bruge den ekstra bemanding som vi har aftalt i forbindelse med IFO 14 tillægsaftalen. Det er endvidere aftalt hvad evt. overskydende personaler kan anvendes til. Bla. vil der igen blive igangsat efterbillettering. 107

6 Problemer med børneguide blev drøftet, det blev besluttet at vi anbefaler at der køres som børneguide begge veje, således at det er klart hvilke opgaver, der kan bestrides Uddannelsesudvalg. Udvalget har ikke været indkaldt i denne periode. Der er tilsyneladende store problemer med at få den nye organisering til at falde på plads, og komme til at arbejde Teknologiudvalg. Møde afholdes den 26. maj. På mødet blev informeret om visioner for fremtiden, samt ændringer i organisering af driftssupport. Der vil i løbet af efteråret blive indført nye åbningstider og derudover rådighedsvagter udenfor disse. I TPO er vi yderst tilfredse med dette, idet det igennem længere tid har været et ønske. Mere overordnet plan for hvilke redskaber togpersonalet skal benytte i fremtiden er på vej, og det ser langt om længe ud til at de mennesker som nu står i spidsen for området får sat fokus på togpersonalets behov i hverdagen i forhold til IT og arbejdsredskaber Sikkerhedsudvalg. Der er indkaldt til stiftende møde den 11. Juni. Sammensætningen er nu på plads, og fra TPO deltager John Kildsgaard EAMSU 2. ekstraordinære møder er afholdt, og referater fra disse er udsendt. 14. maj var emnet serviceydelser i udbud, som mest havde interesse for S-togs revisorerne. Heldigvis så bliver dette område indtil videre ikke omfattet af udbudsrunden. 20. maj handlede det om den indgåede effektiviseringsaftale hvor salgsvognen ophører. Anette Haugaard gav en orientering omkring de forhold der bliver berørt. Bla. blev der varslet at der ville blive afholdt møder med HK og AC, hvor der evt. kunne blive tale om varsling af afskedigelser som følge af nedlæggelsen af salgsvognen. Dette ville evt. være i catering, hvor der kunne være tale om mindre opgaver i forbindelse med feks. indkøb. Kommende ordinære møde afholdes den 25. Juni. Punkter udover nedenstående, drøftes og aftales på områdegruppebestyrelsesmødet. Vi ønsker en redegørelse/opgørelse omkring togpersonalets fravær fordelt over de enkelte dage i perioden indtil d.d. i år Strategiudvalget. Møder ikke planlagt, idet der er uklarhed omkring udvalgets status. Dette er dog drøftet på ugemøde med Anette Haugaard den 26. maj. Anette ønsker ikke at der afholdes disse møder, og de vil indtil videre være en del af de månedsmøder som der i forvejen afholdes. Vi er dog betænkelige idet der vil være forhold som vi mangler et fora at drøfte. Feks. forflyttelseslisten, men dette anser Anette ikke som et problem. 108

7 4. Økonomi. 4.1 Regnskab. Regnskab år til dato blev uddelt, og der var ingen bemærkninger til dette. Opgørelse over lokalgruppernes samlede regnskaber blev også omdelt, og her var der enkelte kommentarer af intern art. 5. Tema 1. Vejen til et godt arbejdsmiljø. Områdegruppebestyrelsen gennemgik de enkelte afsnit, og der vil efterfølgende blive lavet status notat for de enkelte områder. Det vil herefter blive overvejet hvornår og hvordan vi kan bruge disse i forhold til kommende EAMSU møder. 6. Områdegruppebestyrelsen. 6.1 Sektionen. Møde afholdt den 2. april. Referat er udsendt. Næste møde 11. juni. 6.2 IFO I TPO er vi af den opfattelse at det ville være en god ide, at forsøge at finde en løsning nu i forhold til at udfase salgsvognen. Ikke fordi vi som sådan gerne ville af med salgsvognen, men fordi vi fandt at DSB alligevel ville gøre dette pr. 1. Januar, hvorfor vi fandt det hensigtsmæssigt at lade den indgå i en handel omkring andre forhold. Dette lykkedes med denne aftale, idet vi nu har fået en beskæftigelses garanti for togpersonalet i 2015 med. Ligesom det er blevet besluttet at udskyde enmandsbetjeningen af Lille Syd indtil tidligst 1. Januar. Et af de krav vi holdt ret hårdt fast i var at sikre en lidt bedre bemanding en den vi ser pt. i de IC-tog hvor der ikke er togservice. Dette synes vi også at vi opnåede med det udmøntningsnotat, som blev lavet samtidig med selve besparelsesaftalen. 6.3 Selvstyrende grupper. DSB har valgt at opsige aftalen omkring de selvstyrende grupper pr. 1.juli. Dette betyder at den daglige planlægning herefter vil blive lavet af langtidsplanlægningen i lighed med andre steder i landet. Rent praktisk så vil der lokalt blive lavet nogle aftaler der tilgodeser de lokale forhold. Dette vil der blive informeret om lokalt. 6.4 Personalesituationen. Det er svært at overskue personalesituationen lige nu, men DSB forventer, at der bliver overskud af personale, når salgsvognen lukker 2. juni. Der er lavet et notat til tjenestefordelingen med de opgaver togpersonalet kan udsættes til. Det drejer sig om infovagtopgaver, billettering i forbindelse med sporarbejder, efterbillettering, SAR tjenester, Træning sidemand og egen læring, afholdelse af afspadsering. 109

8 6.5 MUSV evaluering. Møde afholdt den 27. maj. På mødet blev drøftet flere forhold som for enkeltes vedkommende var indmeldt fra lokalgrupperne. Bla. blev drøftet mulighed for ikke at skulle gå ind på ABC og acceptere og godkende de enkelte vurderinger. På mødet var det overordnede forhold der blev drøftet, og ikke enkeltsager. Områdegruppen drøftede emnet, som selvfølgelig giver usikkerhed og uvilje rundt omkring. 6.6 Beregning af UA. DSB har meddelt at de pr. 1. maj vil afregne for hvert minut, i stedet for som nu at runde op til halve timer. I TPO har vi undersøgt om dette var i strid med vores aftaler, men vi må konstatere at vi ikke rigtigt kan gøre noget i forhold til dette, hvorfor vi har måttet tage dette til efterretning. 6.7 Nordisk samarbejde. Der er afholdt møde i Valby, hvor vi drøftede de forskellige problemstillinger, som vi møder i de enkelte lande. Især Sverige og Danmark har som sædvanligt store problemer. I Norge er der stadig lidt mere ro. 6.8 Europæisk samarbejde. Der afholdes møde i Brüssel den maj, hvor TPO deltager med Niels Søndergaard og John Kildsgaard. Orientering gives på områdegruppebestyrelsesmødet. Besøg af handicap Enmandsbetjening og vold. 6.9 Sag om bemanding i arbejdsretten. Meget imod vores forventninger blev DSB desværre frikendt i arbejdsretten. I TPO vil vi selvfølgelig tage rettens afgørelse til efterretning, men må dog tillade os at undres en del over denne. Bla. finder vi det yderst selvmodsigende, at en del af begrundelsen for frikendelsen af DSB er, at vi ikke har indgået en aftale om kompensation hvis aftalen ikke overholdes, samtidigt med at retten fastslår at det er en bindende kollektiv aftale. Hvad skal vi så med en aftale om kompensation hvis aftalen er bindende? Områdegruppebestyrelsen drøftede dommen og dennes præmisser og et internt arbejde besluttedes påbegyndt i PU Fagkategori. Møde er afholdt den 20. maj. Der planlægges et seminar hvor emnet er togpersonalets opgaver i fremtiden. Der arbejdes på at finde en oplægsholder udefra. Forbundet betaler for oplægsholder og områdegrupperne betaler selv for opholdet for egne deltagere. Seminar afholdes 2-3. oktober. 110

9 Det blev besluttet at områdegruppebestyrelsens medlemmer kan deltage, og at områdegruppen betaler. Øvrige TR kan deltage mod betaling fra lokalgrupperne. Vi søger fri for områdegruppebestyrelsesmedlemmer, mens øvrige selv må søge fri. Tilmelding skal ske til Jan Lundgaard inden den 11. Juni. 7. Arbejdsmiljø. 7.1 Nye arbejdsmiljøgrupper. Togpersonale Øst (leder: Jesper Nielsen) Togpersonale Vest (leder: Jane Skov) Der er ved at blive lavet en procedure for, når arbejdsskader analyseres af både medarbejders egen Tpl er, samt den lokale Amir. Udfordringerne er størst på store depoter, hvor der er flere Tpl ere. Koordinatoren har fået en aftale der som udgangspunkt giver 5 kontordage om måneden. Aftalen skal evalueres efter 3 måneder. Desuden har hun fået den ære at overtage Områdegruppens kontor på København. Hun skulle gerne have holdt indflytterfest, hvis ikke rummet er så småt at der dårligt er plads til nogle gæster alligevel:) gruppen. Glatte gulv i førerrum: Der er nedsat arbejdsgruppe der har testet forskellig gulvbelægning samt drøftet hvordan test i 1 togsæt kan finde sted. Det drejer sig om at udskifte eksisterende gulvbelægning med ny og mere skridsikker, så det er nemmere at lukke/etablere overgang, samt i øvrigt at benytte overgangen uden at falde på halen. 7.3 Stiftende OAMU i Operation 9.maj. Fra OBS arbejdsmiljø nævnte vi at følgende emner fylder meget i hverdagen: Personalemangel Teknisk udstyr Billetteringskoncept alene arbejde Utryghed om enmandsbetjening. Der blev talt om, at to nylige togkapringer i såvel Vest som i Stog i begge tilfælde fandt sted i personaleløse tog. DSB mente ikke at det nødvendigvis var en samfundsudvikling, og de mente naturligvis, at det var et tilfælde, at de to episoder fandt sted i personaleløse tog. 7.4 Ultrafine dieselpartikler. Der var ikke meget nyt til mødet. Vi nævnte at bedre filtre i DD-vognene ikke løser problemet på perroner (aktuelt for togførere og i højere grad perronmanagere). Vi har anmodet DSB om at overveje hvilke helbredsforanstaltninger man vil foretage for de kollegaer der gennem årene allerede har været under kraftig påvirkning af dieselpartiklerne. Man vil (udover at elektrificere og købe el-lok, hvilket jo har lange udsigter) forsøge sig med andre filtre og hyppigere udskiftning i DD s indsugning. Vi opfordrede DSB til at søge BAR Transport & Engros om økonomisk støtte til arbejdsmiljørådgivning, da der stadig er penge tilbage i Arbejdstilsynets pulje for i år. Næste OAMU 27.juni 111

10 7.5 HAMU i DJ. Møde 4.juni. Franciska deltager for første gang. 7.6 Arbejdsmiljøvurdering af turlister. Vi afventer at høre fra DSB, når de har turlisterne klar til gennemgang af amir erne. Det er vigtigt at understrege at den lokale amir ikke skal gå TPO i bedene, men at DSB uagtet om turlisterne er forhandlede eller dikterede er forpligtet til at inddrage arbejdsmiljøorganisationen. 7.7 Tillægsaftale IFO13/14. John Haugaard, Franciska og Henrik Korshavn (amir Logistik) laver meget snart retrospektiv risikovurdering på organisationsændringerne. 8. Lokalgrupperne. 8.1 København. I København er vi i gang med de mange MUS-V samtaler, der er en del kollegaer der er meget frustrerede over de vurderinger der laves. På nogle vurderingsskemaer har TPL erne vurderet i strid med DSB s retningslinjer for billetkontrol mv. Dette syntes vi er meget uheldigt, da det kan skabe problemer ude i driften hvis der skabes tvivl om arbejdsopgaver og retningslinjer. Vi ser desværre en stigning i fraværssamtaler, mange kollegaer indkaldes for 3 sygeperioder / dage. Mange kollegaer bruger os heldigvis meget, og nogle dage har vi på kontorvagter hele dage med bisidderopgaver. Vi har i samarbejde med OBS fået arrangeret, at der opsættes havestole og Rejsekort synkroniseringspunkt i opholdslokalet på Østerport. Stolene skulle være kommet når dette sendes ud og synkroniseringspunktet bliver snarest opsat. Vi venter stadig på de nye møbler der skulle erstatte de meget uheldige stole der vist nok blev indkøbt ved en fejl. Hvornår de nye stole kommer, kan vi desværre ikke stå om, men forhåbentligt før alle de andre stole går i stykker! Så skulle det være muligt at sidde ned på stuen på sigt. Vi afholder den 16. juni 2014 åbent kontor / infomøde om turlisterne. Vi afholder mødet i mødelokalet ved siden af Lokalgruppens kontor i Bernstorffsgade 22. Infomødet bliver i tidsrummet kl Den 26. juni 2014 samler vi holdformændene i København, til en arbejdsdag/lokal byttedag med ture fra K14-3. Kim Fischer fra planlægningen kommer med sin computer og vi plejer at have en hyggelig eftermiddag med holdformændene. Vi har fået ny AMIR i København, TGF Martin Juul er valgt i et valg med mange opstillede, Vi byder Martin velkommen og god arbejdslyst! Martin vil sammen med Franciska deltage i vores bestyrelsesmøder i København fremover. Og også en stor tak til de mange der ikke blev valgt. Det vidner om interesse for et godt arbejdsmiljø på København H. 112

11 9. Aktivitetsliste. Gennemgået og tilrettet. 10. Kommende møder. HB møder: 18/6 26/8 9/10 11/12 Temadag HB 25/9 12/11 TPO bestyrelsesmøder: 10/9 2-3/12 Revision: 25/8 19/11 TPO forretningsudvalg: 28/8 20/11 IT og materieludvalg. 13/11 HSU Møder: 26/6 3/9 16/12 OSU møder: 27/06 4/9 17/12 OSU formøder: 20/06 - EAMSU møder: 25/6 17/9 9/12 Strategiudvalg. Planlægningsudvalg. Endnu ikke planlagt. Teknologiudvalg. Endnu ikke planlagt. Uddannelsesudvalg. Endnu ikke planlagt. LAMSU: Aftales lokalt. 113

12 Sektionen: 3/10 4/12 Fagkategori: Seminar 2 3 oktober. Nordisk møde: Ikke kendt pt. ETF arbejdsgruppe togpersonale. 11. Eventuelt og evaluering af mødet. Givtigt at prøve en anden metode hvor vi prøvede at kigge ind i noget vi tidligere havde lavet. Debat om mødet og formen. Sommerhus og transport tid. 114

13 Protokol godkendt af. Niels Henrik Nielsen John Kildsgaard Henrik Novak Hans Jørgen Worm Laursen Poul Balle Peter Ørn Leif Sørensen Annette Tranberg Susanne B. Jensen Knud C Larsen Lasse Thorsøe Jan Lundgaard Per Henriksen Franciska M. Thomsen Helle Hvidkjær _ 115

14 Udvalg juni Medlemmer Suppleanter Daglig ledelse Niels H Nielsen, John Kildsgaard Ved behov kan kasserer indkaldes. Internationalt arbejde. Niels Søndergaard Forretningsudvalg Niels H Nielsen, John Kildsgaard, Leif Sørensen, Knud Larsen, Lasse Thorsøe, Henrik Novak Mogens W. Grøndahl. Strategiudvalg Niels H Nielsen, John Kildsgaard. Materiel og IT udvalg Niels H Nielsen, John Kildsgaard, Susanne B. Jensen, Hans Jørgen Worm-Laursen, Knud Larsen, Poul Balle, Francisk M. Thomsen, Jørgen Maach, Mogens W. Grøndahl. HSU Niels H Nielsen. John Kildsgaard Kompetenceudvalg Niels H Nielsen. John Kildsgaard Uniformsstyregr. Mogens W Grøndahl. Kantineudvalg Mogens W Grøndahl. OSU Niels H Nielsen. John Kildsgaard Sikkerhedsudvalg John Kildsgaard. Planlægningsudvalg John Kildsgaard, Henrik Novak, Lasse Thorsøe, Leif Sørensen, Peter Ørn. Uddannelsesudvalg John Kildsgaard, Leif Sørensen, Kirsten Andersen. Teknologiudvalg John Kildsgaard, Susanne B Jensen, Mogens W Grøndahl, Franciska M Thomsen. EAMSU Niels H Nielsen, John Kildsgaard, Mogens W Grøndahl, Lasse Thorsøe. DJ hovedbestyrelse Niels H Nielsen John Kildsgaard DJ Sektion Niels H Nielsen John Kildsgaard Henrik Novak Fagkategori Niels H Nielsen, Jan Lundgaard Kristensen, Susanne B Jensen, Leif Sørensen, Mogens W Grøndahl. Henrik Novak Annette Tranberg Lasse Thorsøe Leif Sørensen Susanne B Jensen Niels Søndergaard Annette Tranberg 116

15 TPO områdegruppebestyrelsen Gruppe Navn Telefon Mobil TPO Områdegruppekontor TPO Niels Henrik Nielsen TPO John Kildsgaard KH Henrik Novak S-tgr Mogens Grøndahl KB Hans Jørgen Worm- Laursen NÆ Annette Tranberg NF Peter Ørn Nielsen OD Poul Balle FA Leif Sørensen ES Susanne B. Jensen TE Niels Søndergaard AR Lasse Thorsøe STR Knud Larsen k AB Jørgen Maach TGI Jan Lundgaard Christensen AMIO Helle Hvidkær AMIO Franciska Moser Thomsen