Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst



Relaterede dokumenter
Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder

3 Godkendelse af praksisændringer på baggrund af svar fra Udlændinge- og Integrationsministeriet

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE

Socialøkonomisk virksomhed Hvad? Hvorfor? Hvordan?

Om S ocial Ø konomiske V irksomheder

Anbefalinger fra Task Forcen FOR FREMME ETABLERING AF SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER I FURESØ KOMMUNE

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB

UANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS

KANTINEDRIFT V/SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER

Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Bilag 1 - Interviewguides

Projektindstilling. Projekt: SØV. Skanderborg Kommune Dato: 21. februar Version 5. Ansvarlige for projektet. Projektejer. Jan Møller Iversen

Socialøkonomiske virksomheder

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

PILOTPROJEKT JOB FORUDE

STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder

Socialøkonomiske virksomheder. går en stor fremtid i møde

Socialøkonomiske virksomheder og kommunale potentialer. Oplæg for Vækstudvalget i Frederikssund Kommune Uffe Lembo og Charlotte Holmer Kaufmanas

Bilag 1: Kravspecifikation

Ved Borgerrepræsentationens behandling af udmøntningsindstillingen blev følgende punkter nævnt som indsatsområder for handleplanen.

Arbejdsmarkedsudvalget Beslutningsprotokol

Frivillighedspolitik på det sociale område

Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats

Hvordan er verdensmålene relevante for socialøkonomiske virksomheder?

Socialøkonomiske virksomheder og lov om registrering af social økonomiske virksomheder

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Beskæftigelsesplan 2018

Notat. Kommentarer fra Beskæftigelsesforvaltningen til forslag fra SF om styrkelse af strategi og handlingsplan for socialøkonomiske.

Procesplan for den socialøkonomiske indsats

Pejlemærker for ressourceforløbet. Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde

Baggrundsinformation og vejledning

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

High:five. J o b t i l u n g e p å k a nte n

Vejledning til ansøgning om tilskud til socialøkonomiske virksomheder

Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe

Opsamlingsnotat fra besøgsrunde hos 13 socialøkonomiske virksomheder i Kolding Kommune. januar marts Side 1 af 5

Hvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder?

<prospekt> <Job Comeback. støtte og. på vejen til ordinær beskæftigelse

Politik for borgere med særlige behov. Social inklusion og hjælp til selvhjælp

Den Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

UDBUD OG SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER. Gode råd og vejledning til kommunale indkøbere

Sociale partnerskaber

Vinderne af Københavns Erhvervspris er fundet

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder

Infomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion. Vejle, 25. marts 2015

Velkommen til: Et arbejdsmarked for alle med EU s Socialfond

STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder

Strategi- og handleplan for fremme af socialøkonomiske virksomheder i Esbjerg Kommune.

Beskæftigelsesplan 2017

Business cases på beskæftigelsesområdet. Økonomichef Lisbeth Hansen Beskæftigelseschef Jørgen Skovhus Haunstrup

Arbejdsmarkedsudvalget

Bilag 1: Bæredygtighedsplan status på Familie- og Beskæftigelsesforvaltningens indsatser 2018

Kasper Fuhr Christensen har anmodet om, at nedenstående om hjælpepakke optages på dagsordenen for førstkommende byrådsmøde:

Beskæftigelsesområdet og pejlemærker for en ny beskæftigelsespolitik Handicaprådet den 31/ Christian Harsløf Direktør, Social, job og Sundhed

Vil du tage socialt ansvar? - og har din virksomhed brug for kapital og kompetent rådgivning?

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Sociale og socialøkonomiske virksomheder -Resultater og vilkår Place de Bleu en case! v. Trine Alette Panton

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Social inklusion investeringsmuligheder

STRATEGI FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Den Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel

Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016

Furesø Kommune. Partnerskabsaftale om erhverv og beskæftigelse i Furesø Kommune

Pejlemærker for ressourceforløbet. Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017

Samarbejdsaftale mellem Gribskov Erhverscenter A/S og Jobcenter Gribskov

Temamøde Socialøkonomiske virksomheder. Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget, Socialudvalget og Kultur- og Fritidsudvalget Den 23.

DET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I AARHUS

Social Frivilligpolitik

FLERE OG STÆRKERE SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER I DANMARK Regeringens opfølgning på anbefalinger fra Udvalget for socialøkonomiske virksomheder

Jobnet.dk er jobcentrenes tilbud til jobsøgende og arbejdsgivere på internettet.

Boligsocial årskonference 12 - socialøkonomien set indefra! Place de Bleu en case! v. Trine Alette Panton

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

FLERE OG STÆRKERE SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER I DANMARK Regeringens opfølgning på anbefalinger fra Udvalget for socialøkonomiske virksomheder

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Finder potentialet frem i alle. Mentorforløb. LAB 31b tilbud

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Overordnet handleplan Der lægges op til at tilkøbe konsulent, alternativt ansætte projektleder i tidsbegrænset periode.

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Virksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg.

Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)

Talen [Ny strategi for det sociale område] Nødvendig viden, målrettet indsats bedre liv - til flere [Evaluering af kommunalreformen]

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Virksomhedsplan 2018

Transkript:

Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst Forestil dig en virksomhed, der tjener penge på almindelige markedsvilkår men bruger overskuddet til at skabe arbejdspladser for udsatte eller finde svar på udfordringer som miljø og sundhed. Så har du en socialøkonomisk virksomhed (Socialstyrelsen vækstcenter for socioøkonomiske virksomheder). Baggrund De kommende år bliver vi færre til at arbejde, flere ældre og flere borgere på kanten af arbejdsmarkedet herunder et stigende antal flygtninge. Derudover er det danske velfærdssamfund under pres. Socialøkonomiske virksomheder kan tilbyde nye typer beskæftigelse, tilbud og aktiviteter med deres viden, kontakt til specifikke målgrupper og den lokale forankring. Ved at støtte op om og samarbejde med socialøkonomiske virksomheder kan man sikre, at de bidrager til et mere rummeligt arbejdsmarked, bedre velfærd for udsatte borgere samt lokal udvikling og jobskabelse. I den anledning, igangsatte Silkeborg Kommune i 2014 et arbejde med at få udviklet første version af en strategi på det socialøkonomiske område. De overordnede linjer blev tegnet og de første socialøkonomiske virksomheder blev etableret. Fra 2015 til 2020 vil vi holde socialøkonomi på dagsorden og bruge den socialøkonomiske virksomhedsform til at inspirere traditionelle virksomheder og iværksættere til at tænke i sociale forandringer. Vi har derfor udviklet Silkeborgmodellen Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst, der indeholder en bred vifte af tilbud og én indgang til råd og vejledning for iværksættere og etablerede virksomheder. Silkeborg Kommunes fokus på socialøkonomi bunder i, at vi tror på, at det at varetage en rolle i lokalområdet gør en forskel for den enkelte borger, og det at have et arbejde har stor betydning for at have en normal tilværelse. Vi tror ligeledes på, at det at blive anerkendt som menneske har stor betydning for den udsatte borgers møde med arbejdsmarkedet. Uanset hvilke frustrationer en borger kommer med, forstår vi dem som en drøm om noget bedre. Vi ser borgeren som en der gerne vil kunne mest muligt selv, og at alle borgere gerne vil bidrage til og være en del af fællesskabet. Vi har tillid til, at borgeren kan leve op til de krav, vi stiller til hende/ham. Den tillid er grundlaget for at kunne skabe forandring sammen med borgeren. Lisa Marie Dalsgaard Gerschefski (26680) Sagsnr.: EMN-2015-13159 Job- og Borgerservice Søvej 1 Søvej 1 8600 Silkeborg Tlf.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.dk

Vi vil derfor gerne indgå i positive relationer med lokalsamfundet og virksomheder og støtte op om projekter og virksomheder, der gør en forskel for vores udsatte målgrupper og vores velfærdssamfund. Socialøkonomiske virksomheder ser udsatte målgrupper som en ressource og er derfor en af nøglerne til at imødegå et velfærdssamfund under pres. Økonomiske gevinster Vi tror på, at en socialøkonomisk tilgang til samfundsudviklingen på flere måder vil bidrage positivt til Silkeborg Kommunes økonomi. Flere virksomheder og færre udsatte ledige borgere betyder færre overførselsudgifter og et større beskatningsgrundlag. Derudover ligger det som en del af kravene til en socialøkonomisk virksomhed, at virksomheden reinvesterer en del af overskuddet til enten virksomhedens sociale formål eller andre sociale formål. Den danske regerings definition på socialøkonomiske virksomheder En privat virksomhed, der driver erhverv med det formål gennem sit virke og indtjening at fremme særlige sociale og samfundsgavnlige formål. Side 2

Silkeborg Kommunes 2020 mission, vision og målsætninger for samarbejdet med socialøkonomiske virksomheder Mission Vi åbner døre til nye muligheder. Vision Udsatte borgere føler sig godt behandlet i et mere rummeligt arbejdsmarked og er en del af et lokalsamfund i forsat udvikling. Målsætninger Silkeborg Kommune skal: fortsat blive bedre til at skabe arbejdspladser til borgere på kanten af arbejdsmarkedet. Silkeborg Kommune vil: i 2020 forsat være en attraktiv partner for virksomhederne, der bidrager til at etablere gode samarbejdsrelationer, der udvikler både virksomheden og virksomhedens sociale ansvar. Succeskriterier: Vores succeskriterier for 2020 målsætningerne er: at, der etableres 20 nye registrerede socialøkonomiske virksomheder (RSV) 1. Heraf afknopning af offentlige aktiviteter. at, 20 virksomheder har anvendt Inhouse-modellen 2 at, der skabes i alt 150 stillinger til udsatte borgere i Silkeborg Kommune at, Silkeborg Kommune er en af landets førende kommuner indenfor samarbejde med Socialøkonomiske virksomheder (SØV). 1 RSV står for Registreret Socialøkonomisk Virksomhed. RSV mærkningen af en virksomhed skal gøre det let for kunder, samarbejdspartnere og investorer at finde ud af, om en virksomhed lever op til kriterierne for registrerede socialøkonomiske virksomheder (Læs mere her: http://socialvirksomhed.dk/registrering/registreringsordningen). 2 Inhouse-modellen går ud på, at større virksomheder tager en gruppe af borgere, på kanten af arbejdsmarkedet, ind som arbejdsressourcer og danner de rigtige rammer for dem (eksempelvis autister). Dette kan være en langt større kilde til inklusion på arbejdsmarkedet end rene RSV er, forudsat at virksomhederne får hjælp til at gøre det rigtige. Side 3

Silkeborgmodellen for socialøkonomiske virksomheder Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst For at sikre 2020 målsætningerne har Silkeborg Kommune udviklet nedenstående 7 tilgange til samarbejdet med de virksomheder og iværksættere, der ønsker at etablere sig i Silkeborg Kommune. Samlet danner tilgangene Silkeborgmodellen Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst. 1. Virksomhedskontakt Vi tager direkte kontakt til etablerede virksomheder og får en åben drøftelse af interesse og muligheder på det socialøkonomiske område. Mange virksomheder har ikke noget kendskab til, hvad socialøkonomisk virksomheder er. Virksomhedernes motivation ligger i vækstpotentialet, men også i CSR (Corporate Social Responsibility). Virksomhederne har også hjertet med i deres motivation. Fordelen ved at få etablerede virksomheder til at oprette selvstændige socialøkonomiske virksomheder er, at de har erfaring med at drive en virksomhed og allerede har en virksomhedsorganisation, som kan assistere i opstartsfasen med blandt andet ledelse, juridisk assistance og regnskabsføring. Vi hjælper derfor virksomhederne med at pege på konkrete muligheder for at outsource en del af produktionen til en ny selvstændig virksomhed, som de opretter og finansierer opstarten af. Den nye virksomhed får eget CVR- nummer og kommer til at fungere selvstændigt fra moderselskabet. 2. Ildsjæle Ud over de etablerede virksomheder er målsætningen at tage hånd om ildsjæle og socialøkonomiske iværksættere i Silkeborg Kommune. Herunder kan finansieringsmuligheder af eksempelvis mikrolån 3 til revalidender komme på tale. I Silkeborg Kommune har vi en mikrolånsordning. Ordningen omfatter bl.a. 3 Lov om Aktiv Socialpolitik (LAS) 65 giver en specifik mulighed for at yde tilskud eller rentefrit lån til borgere i revalidering. Lånet kan gives til kontanthjælpsmodtagere, sygedagpengemodtagere og førtidspensionister, hvis de kan godkendes til revalidering efter reglerne herfor. Der kan maximalt uddeles 10 mikrolån af på max. 50.000 kr. i Silkeborg Kommune. Side 4

erhvervsrådgivning og økonomisk støtte til ledige, der vil starte egen virksomhed som vej til at opnå nye kompetencer og blive helt eller delvist selvforsørgende. Dertil kan potentielle socialøkonomiske virksomheder få vejledning til ansøgningen til Den Sociale Kapitalfond (Den Sociale Kapitalfond er Danmarks første sociale venturefond, etableret af TrygFonden i 2011 - se http://www.densocialekapitalfond.dk). 3. Orlov til etablering af SØV Som led i at motivere til, at der etableres flere socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune har vi skabt mulighed for, at medarbejdere i Silkeborg Kommune kan få orlov til at etablere en socialøkonomisk virksomhed. Herunder med mulighed for, at få fuld løn i de første tre måneder af orloven. 4. Råd og vejledning I Silkeborg Kommune tilbyder vi én indgang til råd og vejledning. Vi står til rådighed for alle typer af initiativtagere, der ønsker at etablere en socialøkonomisk virksomhed. Virksomhederne og iværksættere hjælpes med at identificere muligheder for at oprette en socialøkonomisk virksomhed. Bl.a. med rådgivning af hvilke typer selskaber, den socialøkonomiske virksomhed skal oprettes i, men også henvisning til finsanseringsmuligheder samt indkøbsaftaler. 5. Etablering af samarbejdsrelationer og netværk Silkeborg Kommune har, i samarbejde med erhvervsilkeborg, Frivilligcenter Silkeborg og Jobcenter Silkeborg udarbejdet en række tilbud til virksomheder og ildsjæle, der både ønsker at drive forretning og som samtidig brænder for at forbedre livskvaliteten hos en række borgere, ved at tilbyde dem en meningsfuld funktion på en arbejdsplads. Derudover etablerer vi et samarbejde mellem Jobcentret og socialøkonomiske virksomheder med henblik på at oprette virksomhedspraktikker, afklaringsforløb med mere for at fremme borgernes tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Side 5

6. Indkøbspolitik i Silkeborg kommune Det er Silkeborg Kommunes klare hensigt, at bakke op om socialøkonomiske virksomheder og vi ønsker derfor at indgå i en dialog med relevante leverandører, der er socialøkonomiske virksomheder. 7. Efterværn Netværk og sparring Vi tror på, at vi kan bidrage til udvikling i vores lokalområde på længere sigt ved forsat at tilbyde sparring til de socialøkonomiske virksomheder efter deres etablering. Derfor arrangerer Silkeborg Kommune netværksmøder mellem de etablerede socialøkonomiske virksomheder og kommunen. Vi tilbyder derved forsat sparring og netværksdannelse mellem de socialøkonomiske virksomheder samt andre større danske virksomheder. Resultater af Silkeborgmodellen Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst For resultater af Silkeborgmodellen - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst gå til vores hjemmeside: http://silkeborgkommune.dk/erhverv/start-virksomhed-ikommunen/socialoekonomisk-virksomhed. Her findes blandt andet en liste med de socialøkonomiske virksomheder der er blevet etableret under modellen. Listen vil løbende blive opdateret. Fremhæve og belønne virksomheder der tager socialt ansvar - Prisuddeling for virksomheder der tager et socialt ansvar Silkeborgmodellen vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst skal sikre, at Silkeborg Kommune er helt i toppen af de danske kommuner, der samarbejder med socioøkonomiske virksomheder. Derfor ønsker vi også at fremhæve og belønne de virksomheder, der løfter et stort socialt ansvar i Silkeborg Kommune. I den anledning uddeles der hvert år to priser: SØV Silkeborg prisen: Til årets registrerede socialøkonomiske virksomhed i Silkeborg Kommune Vinderen bliver overrakt et diplom/statuette og en gavekurv. CSR Silkeborg prisen: Til den virksomhed i kommunen, der i særligt grad har udvist stor social ansvarlighed. Side 6

Vinderen bliver overrakt et diplom/statuette og et par flasker vin. Prisuddelingen sker til et større arrangement med deltagelse af blandt andre politikere, erhvervsilkeborg, den Social Kapitalfond og flere af de socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune. Ønsker du mere information eller overvejer du at etablere socialøkonomisk virksomhed i Silkeborg Kommune? Silkeborg Kommune tilbyder én indgang til råd og vejledning. Tag kontakt til Silkeborg Kommunes projektleder for socialøkonomi John Kvistgaard. Vi står til rådighed for alle typer af initiativtagere, der ønsker at etablere en socialøkonomisk virksomhed. Kontakt: Projektleder John Kvistgaard: Mobil 21 83 70 05 Mail: john.kvistgaard@silkeborg.dk Mere information: Hjemmeside: http://silkeborgkommune.dk/erhverv/start-virksomhed-ikommunen/socialoekonomisk-virksomhed Side 7