Bogen er let læselig, praktisk anvendelig og skrevet i et sprog, som de fleste forstår. God arbejdslyst!



Relaterede dokumenter
Udkast til hovedpunkter i forretningsplan Af forfatter og forretningsudvikler John Larsen Fra start til styr på virksomheden (ISBN:

Den virtuelle og illustrative FORRETNINGSPLAN

Forretningsplan for. [Specialbutik]

Sælg din ide og sælg dig selv

Trin 1 Situationsanalyse. Trin 2 Målsætninger. Trin 3 Målgruppevalg. Trin 4 Butikskoncept Strategisk. Trin 5 Butikskoncept Taktisk

Tjekliste. for. [indsæt virksomhedsnavn]

Tjekliste ved start af virksomhed. krifaerhverv.dk

FORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE

Iværksætterkursus. 29. oktober John Merkelsen. Vækstkonsulent

Udviklingsforløb for iværksættere og SMV Efterår 2018

1 Indholdsfortegnelse.

Budget. Privatbudget. Etableringsbudget. Likviditetsbudget. Driftsbudget. er dine ønsker til fremtiden, omsat til tal

v/ Statsaut. revisor Morten Ovesen

1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed

Bogen om nøgletal af Jesper Laugesen og Anette Sand

CASEEKSAMEN. Erhvervsøkonomi NIVEAU: E. Torsdag, den 21. maj 2015

Denne bog er udgivet som trykt bog og som e-bog. ISBN (trykt): ISBN (e-bog):

Vareflow i en handelsvirksomhed

AAA Højeste kreditværdighed

BENCHMARK ANALYSE RIVAL

Pro Start Forretningsplan

PROSPEKT. TradingAGROA/S. Investering i afgrødefutures. AgroConsultors

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

AAA Højeste kreditværdighed Kredit max. 964 tdkk

Marketing for ikke-marketingmedarbejdere

Annette, Janni, Angelina og Louise Salg og markedsføring

Iværksætterkursus. Download forretningsplan og budgetplaner Som forberedelse til kurset kan du downloade skabeloner til forretningsplan og budgetter.

AA Høj kreditværdighed

Sporskifte. - hvor vil du hen med dit arbejdsliv eller din virksomhed? - fra lønansat til dit eget enkeltmandsfirma

Denne guide er til alle der drømmer om at drive egen virksomhed men specielt målrettet dem der starter en enkeltmandsvirksomhed.

FORRETNINGSPLAN FOR. Ung Kultur

BUSINESS THE MODEL CANVAS. - Pitch din forretningsidé.

FORRETNINGSPLAN FOR. Fr.havn Idébank

National Entreprenørskabsmesse 2014 CP Bizz Mart. Kategori: Idé og produkt/serviceydelse. Team: Standnr.: Max. point. Point

Partnerskab med Nydanskere

1) Konter følgende bilag for den 1. juni 2011 på bilag 1, som afleveres:

ØKONOMI. Økonomiafdelingen - kasseopgørelse 2. Resultatopgørelse i en produktionsvirksomhed Årsregskabet omsætningsfordeling 4

Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

FSR-WORKSHOP Vækst via nøgletal

Arbejdet med forretningsplanen kan mindske den store risiko, der er ved at starte egen virksomhed.

Regnskab: Eksempel 2010

Tabel 3.1: Butikkens handlingsparametre

VIL DU LAVE EN GOD FORRET- NING? - Start din egen Schmidt butik

Iværksætterguide. Det har vist sig at jo mere gennemarbejdet din ide er, desto større chance er der for, at netop din virksomhed overlever.

Ledelsesberetning 2009

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf ,

FUNKTIONSOPDELT RESULTATGØRELSE I REGNSKABSKLASSE C OG D

Frikadellens flugt? Hvordan får vi mest kvalitet for pengene?

Tjeklisten for bedre indtjening

Nå mere og arbejd mindre

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Læseplan for valgfaget virksomhedsfag. 10. klasse

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor

PERSONLIGE DATA ERHVERVSERFARING PROFIL

Sermersooq Business Council Postboks 1051, 3900 Nuuk

Den. Geniale. iværksætter Få en succesfuld start i raketfart. af Toke Kruse

Genvind din konkurrencedygtighed Kan det løses løser jeg det!

Sådan finder du din virksomheds vækstpotentiale

Betegnelse UVM-fag UVM_fag_betegnelse Beståelsesprocent Antal elever Gennemførelsesprocent Arbejdsmarkedsuddannelser Markedsføringsplanen i

%ved ikke, om GUIDE % 56 % MESTER VI HAR SPURGT OVER MESTRE. Sådan gør de bedste i byggebranchen. vælger at fakturere hver uge

INDEHAVER- UDDANNELSE

FORRETNINGSPLAN FOR Fr.havn Havn - Port Grimaud

April 2010 Fur Bryghus Erhvervscase april 2010

Erhvervscase om Jbs Afleveringsdato Have a nice day. Erhvervscase om Jbs. Side 1 af 13

Betegnelse UVM-fag UVM_fag_betegnelse Arbejdsmarkedsuddannelser Markedsføringsplanen i detail- og handelserhvervet Arbejdsmarkedsuddannelser

2. En mere fleksibel løsning der er endnu nemmere at anvende for den enkelte bruger

Landmænd er eftertragtet arbejdskraft!

KickStart din restaurant. KickStart Guide

Lederens 10 bud 1. Vær resultatorienteret

Kommunikation. Intern og eksterne kommunikation 2. Intranet 3. DT Magazine 4. HR Infoboard 5. Intranet i STARK 6. Dit SILVAN 7

PROGRAM KL

Teambuilding der virker -kunsten at gå efter guldet

FORRETNINGSPLAN FOR TURISTFABRIKKEN

Sælgeruddannelsen. Den bevidste sælger

Økonomibogen Gurli Jensen Villy Lykke Nielsen Jørgen Jensen Iver Leugenhagen Bent Bro

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis

Erhvervsøkonomi Niveau B

XX PERIODEBALANCE FOR PERIODEN

RÅDGIVNING FINANSIERING SKAT REVISION & REGNSKAB INDSIGT & FORSTÅELSE MOMS KORT NYT

kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr.1.000,00 kr ,00

Bilag E: Konteringsvejledning for personligt ejede handels- og servicevirksomheder

Rød Vuggestuen. Familie & samfund boglig, økonomi & planlægning

Omkostninger Indtægter Aktiver Passiver. 2110: Variable produktionsomkostninger Lokaleomkostninger (produktion)

Søgemaskineoptimering. Sådan kommer du til tops i Google af Dansk Internet Erhverv

Få mere ud af det du allerede har. Sammen kan vi blomstre

Dialog og vejledning ved start. - Sparring og dialog med virksomhedskonsulent fra Væksthus Midtjylland

DI præsentation

EØ: 1. Virksomheden Virksomhedstyper Virksomhedens interessenter Placering i omverdenen Virksomhedens ejerforhold Virksomhedens idé og mål

Fordelene ved at være franchisetager i REMA 1000

1 Introduktion erhvervsøkonomiens rammer og indhold

Fri agent planen fra frieagenter.net

Markedsføring og e-handel

IVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING

Fremtidens forretningsservice

Hvordan designes en forretningsplan

Bryd implementeringsmuren. Evabeth Mønster

Hegedüs Creative Consulting ApS

Sælgeruddannelsen Den bevidste sælger

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

Når din iværksætterdrøm skal gøres til virkelighed

Transkript:

Få styr på din forretning, butik og virksomhed. Skab det overblik der er godt at have inden start, og mens du driver og vækster virksomheden. Bogen er et godt supplement til rådgivning, undervisning og vækstprogrammer. Samtidig er den en særdeles god guide til de ansatte, der hjælper direktøren. Yderligere indhold: Livsmoduler, hjælp ved konkurs, en række øvelser, skabeloner, skemaer og spørgsmål, som kan hjælpe dig og din virksomhed. Bogen er let læselig, praktisk anvendelig og skrevet i et sprog, som de fleste forstår. God arbejdslyst! ISBN: 978-87-993198-1-7 Forfatter John Larsen Korrektur og oversættelse til engelsk af Anna Marie Olsson

Indeks (Fra start til styr på virksomheden) 288 siders paperback (A5) A A-kasse / forsikring...198 Ad-hoc projektledelse...182 Advokat...239 Afdeling...183 Afgifter...223 Afkastningsgrad...221 Aflønning...188 Aktieselskab...205 Aktiver...213, 218 Aktivitetsbudget...210 Alene som selvstændig...176 Alkohol / rygning...200 Alle kan blive selvstændig...1 Analyse...83 Annonce...120 Anpartsselskab...205 Ansæt den medarbejder som passer til dig...156 Ansættelse / freelancere...186 Applikation...129 Arbejdsbeskrivelse jobbeskrivelse...188 Arbejdsdeling...175 Arbejdsglæde...236 Arbejdsmiljø...195 Assistance og leverandører...68 At træne evnen til at være leder...156 B Barrierer...14 Begrænsninger...14 Behov...99 Beklædning og fremtoning...243 Bestyrelse...206

Betaling...211 Betalingsbetingelser...86 Bevidsthedsproces...32 Bil- og maskinpark...245 Bilag...214 Billede...115 Blokeringer...18 Bogholderi...217 Branche/fag...80 Branchenyt...199 Brandslukning...233 Brug af plan...60 Brug SWOT til mere...45 Bruttoavance...215 Bruttoavance...215 Budget...216 Budgetopfølgning...217 Butik på internettet...137 Bygninger...231 Børge Johansen...10 C Chef...185 D Daglig drift...213 Debet...218 Delmål...71 Den dybe sorte dal...20 Design...125 Det er din egen tro på, at det lykkes...201 Det koster penge at tjene penge...211 Det skal være sjovt at drive sin virksomhed...158 Din første måned som iværksætter...229 Din succes på vej til salget...97

Disciplin...54 Distribution...88 Dit firmas fremtid...250 Dokumentation...248 Driftsregnskab...218 Du kan begynde med at have en høj stresstærskel...160 Du ser det - du vil se...30 Dækningsbidrag...215 E EBIT / overskudsgrad...220 EDB - elektronisk databehandling...217 Effektiv kommunikation for at skabe salg...104 Efterkalkulation...217 Efterskrift...283 EFU...113 Egen organisationsplan...180 Egenkapitalen...213 Egenskab...113 Egne krav...26 Ejerforhold...188 Eksempel med få afdelinger...180 Eksempel med indskud...203 Eksempel med mange afdelinger...180 Eksempel på indhold i en samarbejdsaftale...147 Eksport...163 Emballage...85 En ting ad gangen...31 Enkeltmandsfirma...205 Er der sammenhæng mellem køber og sælger...78 Er du handlingslammet...166 Erkend det du ikke gør...177

F Fagforening...198 Faktura...228 Faste omkostninger...215 Finansiel leasing...212 Finansiering...211 Firmaets egen holdning...82 Firmaform...204 Firmapolitik...155 Fleksibel arbejdsform...176 Fokus på det vigtige...175 Fokus på endemålet...31 Forandringer i livet...15 Fordele...113 Fordi-liste...21 Fordomme om chefer og indehavere...279 Formelt...184 Formulere dit projekt...22 Forrentning...222 Forretningsplanforløb...35 Forståelses-kompas...53 Fortidens erfaringer...50 Fra iværksætter til leder...156 Fradrag...222 Fremtoning...103 Fyldestgørende indeks...283 Føler du dig splittet...176 Før ansættelse...186 Før produktion af annoncen...120 Før produktion af selve reklamen...112 Få identitet og forretningsplan på plads...74 G Gennemslagskraft og indsigt...74 Gode gentagelser...174

Gode regler, når du vil opbygge en sund økonomi...202 Gode råd til den lukningstruede...166 Goodwill...221 Google søgeord...138 Grundparametre...84 Grænser...161 Grønt regnskab...225 Gør frustrationer positive...17 H Handlingerne på en tidslinje...250 Helt ind til benet...160 Hensyn...197 Hjemmeside...130 Hvad kan jeg få = hvad kan jeg skabe...24 Hvad nu, hvis...14 Hænger du i bremsen, når det gælder dit salg til erhvervskunder?...141 Hård valuta...228 I Idégrundlag og livsgrundlag...39 Identitet som rød tråd...80 Illustration...121 Import / eksport...228 Indflydelse...28 Indkøb...240 Indretning...232 Indtægter...224 Information...249 Inkasso...227 Input til forretningsplan og handlingsplaner...58 Inspiration til personer du kender...280 Interessefelter...24 Interessentselskab...205 Investering...225

Investerings-eksperiment...139 It og applikationer...247f. Iværksættertanken...12 Iværksættertræning...282 J Jamen jeg troede...170 Jargon / vaner...173 Jobsamtalen...189 Jura / loven...239 K Kampagne...117 Kapital...210 Kasseapparat...224 Kasserapporter...221 Kend dig selv på en ny måde...28 Key Performance Indicators...162 Konceptet...196 Konkurrence...84 Konkurs Når det er for sent...165 Kontaktformer...135 Kontaktformer ved personlig påvirkning...97 Kontaktparametre...88 Kontaktskema...135 Kontering...221 Koordinering...238 Korrektur...28 Krav til ansættelse...186 Kredit...218 Kundelagkage...81 Kunden har altid ret...79 Kundens behov...99 Kundens holdning...82 Kunder...108, 143

Kundeservice...105 Kutyme / vaner...52, 197 Kørsel...222 L Lager og logistik...242 Lav dit eget overblik over grund- og kontaktparametre:...94 Layout...125 Leasing...212, 235 Ledelse...155 Leg skaber adspredelse...158 Leverandører...220 Likviditetsbudget...209 Listen med det vigtige, som jeg aldrig får gjort...54 Livsmodul 1...26 Livsmodul 2...35 Livsmodul 3...75 Livsmoduler...9 Logistik...242 Lokaler...232 Lovgivning...226 Lønmodtagerkulturen...15 Løsning...37 M Markedsføring...72 Markedsføring og salg...77 Markedsføringsplan...98 Materialer...129 Medarbejdere...73, 186 Medarbejderes sikkerhed...230 Medieplan...127 Medlemskab/netværk...153 Miljø...239 Molekylemodellen...23

Moms...223 Momskonto...219 Motivation...181 Muligheder...43 MUS - Udvikling...197 Mål Fokus - Afklaring...35 Målsætninger...69 N Niveau...182 Normer...173 Nulpunktsomsætning...221 Nye konkurrenter...245 Når jeg kan - kan du også...8 O Omsætningshastighed...214 Opbakning fra dine nærmeste...29 Operationelt...182 Operativ leasing...212 Opfølgningspunkter ved ansættelse...192 Orden og overblik...32 Ordre/bekræftelse/kundeaftale...145 Organisation...179 Organisation / funktioner...234 Overbevisningsforløb...25 Overblik grundparametre:...92 Overblik kontaktparametre:...93 Overblik over første bestyrelsesmøde...208 Overordnede fokusområder til ugens arbejdsdage...37 Overskud...216 Overskudsgrad...220 Overvejelser før bestyrelse...206

P Parametre...84 Passiver...213, 218 Personale...87 Personlig præsentation...101 Personlig udvikling...15 Personligt og opsøgende salg...95 Placering og planlægning...230 Portefølje...242 Positivt fra din fortid...40 Positivt/negativt skema...32 PR (Public Relation)...89 Praktik...182 Pris...85 Proaktiv...30 Problemer...32 Produkter...61 Produktion...64, 237 Produktudformning...84 Professionel adfærd...57 Promotion...95 Præsentation...101 Præsentation i forhold til købers adfærd og behov...100 R Ratingskema...47 Reaktivt sprog...30 Realisme...26 Registreret som dårlig betaler...228 Regler...249 Regnskabet...212 Reklame og salg med AIDA...113 Reklamematerialer...129 Reklameproduktion...112 Reklamer...88

Relative markedsandele...243 Rengøring...247 Renter og afskrivninger...215 Rettigheder og patenter...124 Revisor...225 Rådgivning...278 S Sagsstyring...220 Sales promotion...89 Salg...73 Salgsarbejde...90 Salgsudvikling...98 Samarbejde...196 Selskabsformer...204 Selvdisciplin...184 Selvstændig...12 Service...86 Service og serviceydelser...109 Sige til og fra...169 Sikkerhed...243 Skab overblik over driften...213 Skab værdi...7 Skabelon til medieplan...128 SKAT...222 Skattemæssigt...208 Skema for leverandører og eksperter...274 Skema til opkald for undersøgelse af behov...78 Skemaer og struktur...236 Små usammenhængende signaler...170 Som udkørende til kundebesøg...143 Sortiment...85 Spidskompetencer...55 Sponsorering...90 Spørgsmål til den potentielt udvalgte...194 Spørgsmål ved jobsamtalen...191

Statistik...83 Statusoptælling...236 Statusregnskab...218 Stillingsbeskrivelse...188 Stopeffekt...126 Strategi...182 Stress...159 Struktur...22 Styr din forretning ved at se fremad...161 Styr på dig selv...236 Styring af daglig drift...216 Styrker...42 Sund værdi for dig...174 Sundhed...199 Svagheder...42 Svært at være alene om tingene...178 SWOT-analyse på din selvdisciplin...175 Sæt ledelse i et nyt perspektiv...156 Sætninger til inspiration ved jobsamtalen...191 Sådan gør du...11 Sådan vil jeg gøre i praksis...37 T Ta det mindre personligt...16 Tag ansvar...169 Tak for hjælpen...280 Taktik...182 Talehastighed...102 Team spirit...172 Telefonisk kundekontakt...140 Tekster...114, 126 Tendenser...79 Tidslinje for stillingsopslag...187 Til skræk og advarsel...279 Titler...184 Tjekliste for produktion af hjemmeside...130

Tjekliste før kunder...253 Tjeklister og skemaer...246 Tjekpunkter før momsnummer...252 Traditioner...13, 174 Transport...242 Tre slags mennesker...31 Tre vigtige ting for at drive forretning, butik, virksomhed!...251 Trusler...43 Tryghed...66 Tænk på det vigtigste først...251 U Udbytte...113 Udefrakommende forhold...245 Udfordringer...246 Udgifter...224 Udkast til indkøbsliste...241 Udnyt dine evner...28 Udstillinger og messer...89 Udvalg...200 Udvikling...244 Uformelt...185 Undersøge og researche...36 Undskyldninger...22 USP...122 UTB...122 V Validitet...226 Valuta...228 Varekøb...215 Varer/eksponering...106 Varesalg...219 Variable omkostninger...215 Vedligeholdelse...231

Viden giver dig fordele før præsentation...100 Virksomhedens Idé...56 Vurdering af ansøger...190 Værdier...171 Y Ydelser af den blå luft...62 YUF...122 Æ Ændre holdning...157 Ærekærhed...166 Ø Øje for alle detaljer,...229 Økonomi...72, 200 Økonomisk erkendelse...201 Økonomisk styring...203 Økonomiske konsekvenser...219 Økonomiske nøgletal...162 Å Åbning for at skabe salg/forkortelse af faser...103

IværksætterFagbogen 2 Fra start til styr på virksomheden John Larsen Grafisk tilrettelæggelse: John Larsen John Larsen Korrektur og oversættelse til engelsk af Anna Marie Olsson 1. udgave, 1 oplag ISBN: 978-87-993198-1-7 Forlaget Identitet 2013 www.identitet.dk/forlag Rosenberg Bogtryk www.rosenberg.dk