Kombiner jeres agile metoder med innovation. og opnå hurtigere forretningsudvikling

Relaterede dokumenter
Delegeret Ledelse. Creating organizations, where people want to show up! Erik Korsvik Østergaard, Partner og rådgiver, Bloch&Østergaard

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE

Rekruttering af fremtidens talenter

Systemisk projektlederuddannelse

Mannaz Lederuddannelse

Sæsonskifte Strategi og lederskab i en foranderlig verden

Lean Startup Introduktion

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

VELKOMMEN TIL DESIGN THINKING-WORKSHOP

Innovationsledelse baselinestudie - på vej mod implementeringsmodel

I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b

IT Service Management (ITIL) i en agil verden. Lars Zobbe Mortensen

Hvordan skaber vi gode resultater?

Fra vision til virkelighed på 100 dage. Strategirealisering: Sæt agiliteten og handlekraften fri og realisér jeres strategiske ambitioner.

Hvordan motiveres piger i den digitale fabrikationsproces?

Mannaz Lederuddannelse med netværk

Workshop: Aktionslæring. 10. November Inspirationsdage Den inkluderende efterskole Vejle - Mette Ginman

Mannaz Executive Leadership Program - VL90

ENTREPRENØRIELLE KOMPETENCER

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

KREATIVITET. I KOBLING MED ENTREPRENØRSKAB E3U - SEMINAR 2 v/ Julie Skaar & Sarah Robinson

Toplederuddannelse. Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse

Lean Construction -DK

Innovationens syv cirkler. Skab klarhed over virksomhedens innovationspotentiale

LEDELSESRUM. Ledelsesrum. Velkommen til konference/workshop. IFLI Videnkonsortiet Innovationsledelse. Byder velkommen til konference / workshop om

Pkt Tid Hvad Hvordan Visuelle midler Materialer

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

Video, workshop og modellering - giver bæredygtig innovation

IT Projektleder ERFA 9. juni Tema: Brug af Business Intelligence (BI) og sociale medier

UNDERVISNINGSMODEL I INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB

og skabe rammer for nytænkning.

Tema III Kommunikation og samspil mellem it og forretningen. v/anne Mette Hansen & Anja Reinwald

Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov

RESEARCH, DESIGN SPRINT OG PROTOTYPING EMIL FROST STRATEGIC BUSINESS ANALYST 1508 DESIGN IN LOVE WITH TECHNOLOGY SÅDAN FORKLARER DU UX TIL LEDELSEN

Info-møde om netværksgruppen Fra strategi til handling. V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse

BUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING

Accelerate Agil implementering fra EG NeoProcess

Scrum Master certificeringskursus

Forudsætninger for innovation ved Trine Nielsen

HAR DU OVERVEJET EN CAND. MERC. I ORGANISATION & STRATEGI? CAND. MERC. I ORGANISATION & STRATEGI

Eksamineret Scrum Master

Toyota Kata. Hvordan du kan skabe en forbedringskultur, der sikrer den fortsatte udvikling for virksomheden

Dynamisk hverdag Dynamiske processer

Velkommen - Design- & Innovationsprogram. Dorthe Feveile, Projektleder Dansk Design Center og DesignAndelen , Middelfart

Workshop - Mindset, vilje og holdning

OM MIG: Indehaver af virksomheden Gnist samt ekstern lektor ved Aarhus Universitet DPU (Master i positiv psykologi) BA scient pol.

Workshop om læringsmiljø Hvad, hvorfor og hvordan?

Aktionslæring som metode

Den systemiske projektleder

Guide. til frivilligværktøjer

Top 5 ERP implementeringsudfordringer - håndtering i praksis. 24. Oktober 2013

innovative engineering Effektiv ledelse 4 lederroller der definerer succesfulde ledere Aarhus Copenhagen Esbjerg Nürnberg - Hamburg

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

MIDT I EN VIDENSEKSPLOSION

Peak Consulting Group er en førende skandinavisk management konsulentvirksomhed

Agile Leadership. forudsætter empowerment, tillid og fremdrift i fokus. - Hvorfor Agil ledelse?

Sustainable Business Change Manager

Program for lederkursus 2011

sådan kører vi processen

Modulbeskrivelse KVALITETSSTYRING OG INNOVATION. Sygehus Lillebælt, Vejle og Kolding Sygehus

Målrettet talentforløb på de videregående uddannelser

Vi introduceres til innovation som begreb og ideen om innovative krydsfelter.

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

Tilføj hjælpelinjer: Forløb i innovation

Workshops til Vækst. - Modul 4: Intern indsigt. Indholdsfortegnelse

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Hvordan skaber vi organisationer, der mestrer forandring?

Det gode lederskab dilemmaer, faldgruber og udfordringer. Excellence Seminar 13. sept.

Guide. til frivilligværktøjer

1-dags Master Classes

Den professionelle leders tredje øje. The Personal Business Plan A Blueprint for Running Your Life

Transkript:

Kombiner jeres agile metoder med innovation og opnå hurtigere forretningsudvikling

Hvordan gør du din forretning agil og innovativ? Konkrete værktøjer til kobling af agilitet med innovation. Nye perspektiver på ledelse opadtil, på tværs og i projekterne. Hvordan innovation kan bruges i det agile arbejde - og det agile i forretningsudviklingen

Agenda Ny verden, nyt mindset Innovation i hverdagen og i strategien Hypotesedrevet innovation Opsamling

Erik Korsvik Østergaard Civilingeniør i anvendt matematik Jazzpianist Gæsteforelæser ved CBS Underviser ved Lederne Tidl. Novo Nordisk, DONG Energy Forfatter, The Responsive Leader Februar 2018 Ledelsesrådgiver erik@blochoestergaard.dk Bloch&Østergaard ApS @erikqstergaard

Erik Korsvik Østergaard NY VERDEN, NYT MINDSET

Verden er VUCA Verden er VUCA Volatile Uncertain Complex Ambiguous Omskiftelig Usikker Kompleks Flertydig

40% af Fortune 500 virksomhederne vil være væk om 10 år - Babson School of Business, Washington University Halvdelen af vores jobs automatiseres; og vores børns jobs er ikke opfundet endnu. - SCENARIO, Centre for Futures Studies Hvordan gør du din forretning agil og innovativ nok?

Et nyt mindset

En holistisk tilgang Lederskab Formål og retning Fremtiden s arbejde Organisering Innovation Kultur

Den nye ledelsesstil Sikrer formål og mening Udfordrer status quo Sikrer dialog og delegering Fokuserer på samarbejde og innovation Fokuserer på roller og netværk Måler de rigtige ting Er en rollemodel på følelsesmæssig intelligens Trives med usikkerhed

Hvordan håndterer man innovation? Strategi Turn (grow the business) Jump (transform the business) Forbedring Forandring Operate (run the business) Improve (grow the business) Hverdag tool

Hypoteser Læring Eksperimenter tool

Hvordan kommer vi derind?!? Forretning Ikke bare i hverdagen Ikke bare i projekter Men også strategisk Innovation Agilitet

Agenda Ny verden, nyt mindset Innovation i hverdagen og i strategien Hypotesedrevet innovation Opsamling

Maz Spork INNOVATION I HVERDAGEN OG I STRATEGIEN

Maz Spork Datalog, MBA Corporate Innovation Geek ISS Corporate Garage Tidl. Cisco, Egmont maz@spork.dk @mazspork

To verdener Den forudsigelige verden Den uforudsigelige verden If (this) then {that}

Agil kultur støtter innovation + + Valideret læring Lav responstid Diversitet Innovationskraft Customer Feedback Sprints Tværfaglige Teams

Kultur spiser innovation til frokost Ingen eller få agile praktikker eller praktiserede værdier Agile teams og kultur

Øvelse? Kan I genkende det? Hvorfor er det sådan? 10min, 5 x why => sticky notes med barrierer så konkret som muligt Ingen eller få agile praktikker eller praktiserede værdier Agile teams og kultur

Hvor finder vi agiliteten? Strategi Forbedring Forandring Agile praktikker og kultur Hverdag

Hvor finder vi agiliteten? Strategi Agilt? Forbedring Forandring Agile praktikker og kultur Agilt? Hverdag

To forskellige udfordringer? Strategi Forbedring Forandring Agile praktikker og kultur Hverdag

tool

Øvelse Viden Antagelser? Udfyld med din sidemand et canvas for det produkt, du arbejder på. Brug GUL og GRØN for hhv. VIDEN og ANTAGELSER. 20 min.

Agenda Ny verden, nyt mindset Innovation i hverdagen og i strategien Hypotesedrevet innovation Opsamling

Søren Astrup Skov HYPOTESEDREVET INNOVATION

Søren Astrup Skov Cand. Scient i Datalogi - sidefag i Statskundskab Tidl. Visionik/NDS/Cisco, KMD Agil Coach og Agil Projektleder consulting@astrupskov.dk AstrupSkov Consulting

Innovationens udfordring

Hypoteser Læring Eksperimenter tool

Product Backlog Vi har en antagelse om at: Det vil løse dette problem: Det vil give mulighed for Afklaringsområde (forretning, teknik, mennesker) Vi udfører dette eksperiment Hvad forventer vi af eksperimentet? Vi validerer læringen ved (hvordan måler vi det?) Hvad har vi reelt lært? Det er fornuftigt at åbne et kontor i Malmö Vores kunder fravælger os, fordi vi ikke er i Sverige Dialog med nye kunder Forretning Vi laver 5 interviews med 5 kernekunder med skandinavisk tilstedeværelse At mindst 2 kunder Kvalitativ interview siger, at det vil være en god ide, og at de vil købe for mindst 50.000 <pending> Det er muligt at portere vores ios app til Android n/a Langt større udbredelse Teknik Identificere og portere kritisk funktion, og måler hvor svært det er og hvor lang tid det tager At det kan ske uden problemer, at det er let og det er hurtigt Interview med udviklerne. Funktionel test. Registrering af timeforbrug. <pending> tool

Iterationer der skaber viden Hypoteser Læring Eksperimenter tool

Hypotesedrevet tilgang Tal i gruppen om:? Hvad HELT KONKRET gør I for hver af de 3 trin? Kom med konkrete eksempler! Hvad er I gode til? Hvad er I dårlige til? Hvordan vender i grønt til gult? Svært/Let? Læring Hypoteser Eksperimenter

Agenda Ny verden, nyt mindset Innovation i hverdagen og i strategien Hypotesedrevet innovation Opsamling

OPSAMLING

Hvordan kommer vi derind?!? Forretning Ikke bare i hverdagen Ikke bare i projekter Men også strategisk Innovation Agilitet

Strategi Turn (grow the business) Jump (transform the business) Forbedring Forandring Operate (run the business) Improve (grow the business) Hverdag

Kan innovationsværktøj hjælpe? Strategi Udnytte agil kultur Forbedring Forandring Agile praktikker og kultur Innovationsværktøj Hverdag

Hypoteser Læring Eksperimenter

Sådan kommer du i gang 1. Download slides og tools fra Maximize s hjemmeside: maximize.dk/agil-innovation 2. Print modellerne ud; hæng dem op. 3. Start den iterative proces

Refleksion? Tænk over hvad DU kan gøre: - 1 ting DU vil gøre mere af (BLÅ postit) - 1 ting DU vil stoppe med at gøre (RØD post-it) - 3 ting DU vil starte med at gøre (GRØN post-it) Tænk og skriv selv på post-it Del jeres plan med gruppen Vælg de 3 som er mest relevant for andre

Hvordan gør du din forretning agil og innovativ? Konkrete værktøjer til kobling af agilitet med innovation. Nye perspektiver på ledelse opadtil, på tværs og i projekterne. Hvordan innovation kan bruges i det agile arbejde - og det agile i forretningsudviklingen