Evalueringsrapport - En slutevaluering af projekt MoveJam

Relaterede dokumenter
Ansøgning til Udviklingspuljen

10 timer 70 unge 10 politikere 30 ansatte 7 temaer 1 formål:

Praktikrapport for praktikforløb hos Travel ALOTT

Submission #58 Roskilde Kommune

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt

Deltagermanual - DGI Gadeidræt. Vi uddanner forbilleder. Event Maker. dgi.dk/gadeidræt

Bliv en del af et. Lokalt community

Arbejdsliv til alle. Marts 2019

VI FEJRER -ÅRET MED EN GADEMIDDAG-FESTIVAL GØR-DET-NEMT MED VORES STREETDINNER-GUIDE.

Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale

Hvad er du mest stolt af, at have gjort i projektet. Nåede I alt det I ville med. Nævn 3 ting som du mener har været de mest spændende ved projektet.

Afrapportering. 2. workshop, Oplevelsesmaskinen 2 Odense den 22. oktober 2013

TENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens

Kort historie om Nordborg Marathon

Breddeidrætskommune. Aabenraa Kommune Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

Hudallergi - en partner for livet. 23. oktober november 2008

OPG. 3: STRATEGI FOR BRUGERINVOLVERING TAXAQUIZZEN GRUPPE 8: SALLY//LARS//ERIK//LINE BRUUN PROGRAM: TAXAQUIZZEN

Borgere på Vesterbro og andre aktører med interesse i og for Otto Busses arealet. Hvilke aktivitet(er) består projektet af?:

Gribskov Leger. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

DGI, Potentialet for gadeidræt og den selvorganiserede livsstilsudøver 2015 Side 1. April 2015

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Børn i bevægelse B Ø R N I B E V Æ G E L S E

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: P Trine Hedegård Jensen Plan og kultur

Aktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1

ARBEJDS- ARK #99. Oplevelsesbaseret Eventudvikling

Projektskema EVENT PÅ MULTIFUNKTIONSPLADSEN

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Der er stadig vi kan bruge der arrangeres derfor yderligere for sektionens medlemmer i forbindelse med julefrokost-bestyrelsesmødet.

OneEyeAlien Kampagne

Fremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends

Etnisk Erhvervsfremme

Alternativ markedsføring

Foreningerne ind i Folkeskolen. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Hvidovre Midsommermarked

STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Ebberup Idrætsforening

Avedøre IF - fodbold

Bilag 8 Interview med Rasmus (telefon)

SPONSOR. Sponsorproduktet. Planlægning af salget

Egenevaluering - slutrapport, Glade Børn 26. februar 2015 SLUTEVALUERINGSRAPPORT FOR EGENEVALUERING PROJEKT GLADE BØRN.

Fakta om Spejdernes Lejr 2012

Tema 1: Teenagere/unge

Hej! Mit navn er Mathias Korsholt Abel

Jeg glæder mig til at høre fra jer og håber på fortsat support fra Københavns Kommune.

Lokal Motion. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Slutrapport fra. projekt Nye brugere? En 180⁰ nytænkning af biblioteket

FrivilligCenter Lolland. Kurser Fo r å r 2012

Lokaludvalgenes puljer

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15

The Business Model Canvas. Af Louise Skovgaard Ann Sophie Lindskjold Mads Kristian Skærbæk Louise Hrouda-Rasmussen Sia Frost

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Foreningen i Skolen. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Evaluering af projekt #Sundsammen Marts 2018

- Generalforsamling afklaring og fordeling af opgaver Herunder to punkter: mobilisering og praktisk

Markedsføringskanaler

Forretningsplan. Learnmark Horsens

Vedligeholdelse af vaner og afslutning Hvordan vil jeg fremover arbejde med mine forandringer?

Avedøre IF - fodbold

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Gode råd til samarbejdet med ambassadører

Sådan skaber vi vækst og udvikling

Kom godt i gang med Klasseværelse 2.1. Lærervejledning om Klasseværelse-appen til ipad

Evaluering af Mediepatruljeprojektet (Digitale Patruljer)

EVALUERINGSRAPPORT PILOTPROJEKT: BOBLBERG

Du kan læse mere om puljerne på

FRITIDSJOB I ESBJERG KOMMUNE

NÅR BØRN OG UNGE FRAVÆLGER GYMNASTIK OG SVØMNING

[DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE]

Det sammenhængende børne- og ungeliv

HVILKE DRØMME HAR DU FOR DIN FORENING?

Kvalitetsrapport 2013

Kære Lone, ./. Ansøgningsskema er vedhæftet. Med venlig hilsen. Peter Kjøller Stevnsgade Basketball

Brugerinddragelse med tagdel.dk - Om værdiskabelse, tænkning, organisering og dig

UDSTILLERINVITATION HORSENS-FÆNGSLET-16/4 2015

Borgmesterens budgettale ved Byrådets 1. behandling af budget 2017

14. jan U-centeret. Fagbrochure for skoleåret 2015/2016. Retninger - Opbygning Fagpakker. Nyborg kommunes 10. klasse tilbud.

Et partnerskabsprojekt mellem Frederiksberg kommune og DGI Storkøbenhavn om motionsuvante

Antal inviterede: 2557

Temadag om frivillige på bibliotekerne

Evaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket

Spørgsmål til Rigtige mænd. Bjarne Ibsen

SPECIFIKATION på. Energirådgivning til enkeltstående parcelhuse. Beskrivelse af opgave samt vilkår for afgivelse af tilbud.

Ansøgning om projekttilskud til Digital dannelse af Furesøs unge digitale borgere.

Sektionen af Selvstændige Socialrådgivere Referat til bestyrelsesmøde fredag d. 25.maj 2018 Afholdt Buchwaldsgade 48 i Odense

Vejledning for arrangører af INDENDØRS ARRANGEMENTER Randers Festuge 2019

Iværksætteri i praksis

KANDIDATGRUNDLAG FOLKETINGSVALG

Forslag til uddybende spørgsmål i dialogen om det psykiske arbejdsmiljø

Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic

Workshop om ledelse og motivation til frivillighed

Deltagere; Rikke Grossman, Linette Østergaard, Torben Benjaminsen, Kim Ottosen

CAMP TRUE NORTH EVALUERINGSRAPPORT 2015

ARRANGØRGUIDE. Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres arrangement på Motionsfodboldens Dag.

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017

Informationsteknologiløsninger

Transkript:

Evalueringsrapport - En slutevaluering af projekt MoveJam 1

Beskrivelse af projektets forløb I februar 2016 fik vi tildelt 100.000 kr. fra Udviklingspuljen i Odense Kommune til at realisere projekt MoveJam. Formålet med MoveJam var at gøre det lettere for borgere i Odense at mødes og dyrke fysisk aktivitet sammen. Det første halve år af projektets levetid arbejdede vi på at udvikle MoveJam app en. Vi skabte kontakt til forskellige programmører og indgik en kontrakt med et mindre start-up firma kaldet Headfitted (link til Headfitteds hjemmeside: https://www.headfitted.dk). Headfitted var det firma, der kunne tilbyde den bedste pakkeløsning ift. programmering, design og en iterativ tilgang til arbejdsprocessen. I august 2016 var app en klar i Google Store, men der var problemer med Apple Store. Derfor blev den planlagte app-release kun et halvt release. Vi valgte dog alligevel at holde et stort release-event i Eventyrhaven, hvor vi selvfølgelig fejrede det i den selvorganiserede ånd, ved at invitere flere selvorganiserede idrætsgrupper til at komme og lave workshops. På dagen udbød følgende selvorganiserede grupper aktiviteter: Akro Yoga Odense, løbefællesskabet Et Sundere Dig, Odense Parkour, pop-up yoga og HappyMoves (herunder bl.a. AirTrack, Bumper Ballz, Kin ball, Panna bold, m.m.). Release eventet var en stor succes målt på antal mennesker, der blev aktiveret (+200 mennesker var forbi i løbet af dagen) og antal mennesker, der fik kendskab til MoveJam app en. 2

Billeder fra MoveJams release event i Eventyrhaven i august 2016. Problemerne med Apple Store trak midlertidigt ud i tre måneder, og derudover havde vi også generelle problemer med app ens funktioner. Derfor var der en længerevarende periode, hvor vi var i korrespondance med Headfitted for at udbedre fejlene. Derfor valgte vi at stoppe promoveringen af app en. I foråret 2017 var app en færdig og klar til brug. Derfor startede vi intensivt med at udbrede kendskab og skaffe brugere til app en gennem facebook, flyers, poster, events og opsøgende arbejde ift. at (gen)skabe kontakt til de selvorganiserede grupper i Odense. 3

Oversigt over de selvorganiserede grupper i Odense, som vi har fået kendskab til gennem projektet. 4

Billeder fra diverse medier, som MoveJam er blevet omtalt i og begivenheder, som MoveJam-teamet har deltaget i: Iværksætter arrangement med Anker Boye, Idrætssektorens udviklingsforum, Magasinet RUST, Fynsstifttidende, TV2 Fyn, Mit Aftryk Odense og Idrættens Analyseinstitut. 5

Billeder fra MoveJam app en, da den var på sit højeste i sommeren 2017 ift. antal begivenheder, der blev postet i app en om ugen (ca. 7-10 aktiviteter om ugen). 6

Billeder fra MoveJam events i foråret/sommeren 2017. 7

Resultater, afgørende faktorer og læring fra projektet Vi har besluttet pr. 1. Januar 2018 at lukke projekt MoveJam ned. Det har vi gjort af forskellige årsager, men primært på grund af manglende tid i projektgruppen. I projektets levetid nåede vi i mål med at få udviklet MoveJam app en, så den var velfungerende og lækkert designet. Ift. app ens funktioner er der dog en række udviklingspotentialer, som vil have krævet flere økonomiske og tidsmæssige ressourcer. Vi er dog ikke i tilstrækkelig grad er lykkes med at få promoveret app en og aktiveret en tilpas stor kritisk masse af brugere. Derfor har vi i denne evalueringsrapport forsøgt at identificere nogle hæmmende faktorer ift. hvad der har været af udfordringer ift. at udbrede app en til borgerne i Odense. Disse er listet nedenfor. Hæmmende faktorer for projekt MoveJam - Projektgruppens manglende viden om markedsføring samt manglende tid. - Odense bys størrelse og udbud af selvorganiserede aktivitetstilbud er på nuværende tidspunkt ikke nødvendigvis stort nok til, at det kræver en app til at give overblik. - MoveJam app ens kvalitet/funktioner, fx større mulighed for at interagere med andre brugere i app en, GPSs funktion og andre små detaljer. - Sociale barrierer ift. at møde op til aktiviteter alene/uden at kende nogen. - Kommercielle begrænsninger i forhold til vores motivation og potentielle samarbejdspartnere, da formålet med app en ikke var at tjene penge. Samtidig har vi også identificeret en række faktorer, der var afgørende for at vi nåede så langt med projektet, som vi gjorde. Disse er listet nedenfor. Fremmende faktorer for projekt MoveJam - Kommune, der støtter innovative projekter økonomisk. - Iværksætterfag på SDU og tilknytning til iværksættermiljøet på Cortex. - Tendens til at folk gerne vil den selvorganiserede idræt. Dette er kommet til udtryk på flere måde, bl.a. gennem øget antal selvorganiserede aktivitetsudbud i Odense de sidste to år, positive tilkendegivelser fra potentielle brugere, mediebevågenhed samt andre iværksættere, der arbejder på lignende projekter (fx app en Hellow). Der er altså et oplevet behov og ønske om at dyrke idræt selvorganiseret. - Projektgruppens idrætsnetværk har været særligt anvendeligt i projektet. 8

Samlet set har projekt MoveJam været enormt lærerigt for os og vi sætter enormt stor pris på, at Odense Kommune har støttet os økonomisk. Vi har lært, hvor krævende det er at være iværksætter, men samtidig ikke mistet modet på det ift. fremtidige projekter og start-ups. Vi har lært, hvor vigtigt det er for et projekts levedygtighed, at projektgruppen består af mennesker med forskellige kompetencer. Fx ville vi i vores team have haft gavn af nogle, der kunne varetage markedsføring. På trods af det, og i lyset at projektets afslutning, så er vi stolte af, hvor langt vi er nået og tilfredse med de vellykkede events vi har fået afholdt og app en som produkt. Tak til Odense Kommune for tilliden og troen på os. Budget Hvad/hvem Beløb i kroner Headfitted (appudvikling) 75.000 Domæne og CVR 1905,33 Materialer i form af flyers, posters og trøjer 7323,19 Diverse (primært mad, drikke og transport i forbindelse med events, 4194 arrangementer og møder) Skat 4844 I alt 93.266,52 Vi har 6.733,48 kroner tilbage på virksomhedskontoen. Vores plan er at afholde et sidste og stort MoveJam event i foråret, hvor vi vil invitere alle involverede samarbejdspartnere til en omgang bevægelsesjam i Odense byrum. 9