Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling

Relaterede dokumenter
Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Kontrolgruppen. Årsrapporten

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Afrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol

Afrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT

Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen

Årsrapport 2015 Kontrolgruppen

Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen

Indholdsfortegnelse 1. Forord Sammenfatning Organisation og opgaver... 2

Statusrapport Kontrolgruppen

Årsrapport 2014 Socialt bedrageri

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

NOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.

Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Årsrapport 2016 Kontrolgruppen

Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling

Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol

Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune

Kontrolgruppen. Årsberetning Indhold:

Indledning. Indsatser i 2015

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

CENTER FOR ARBEJDSMARKED

Vi bekæmper socialt bedrageri

Kontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen

Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013

Kontrolgruppens Årsberetning 2015

Årsrapport Socialt snyd i Middelfart kommune

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen

Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014

Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet

Team Kontrols årsrapport for 2012

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

ÅRSRAPPORT 2010 FOR KONTROLGRUPPEN I MARIAGERFJORD KOMMUNE. Udarbejdet af Torben Søberg

har nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig.

Helhedsorienteret sagsbehandling

Kontrolgruppen for socialt bedrageri

Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014

Team Kontrol har i 2012 haft ændringer i afdelingen. Ejnar Bogut er gået på pension og Michael Hunderup har overtaget fagkoordinator stillingen.

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016

Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013

Årsrapport Helhedsorienteret Sagsbehandling. Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser

Kontrolgruppen. Årsrapport 2017

Misbrug af sociale ydelser

Årsberetning for Kontrolgruppen

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri

Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet

Kontrolgruppen. Årsberetning 2012

Helhedsorienteret sagsbehandling

Nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017

Strategi- og handleplan for kontrolgruppen

Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice. Kontrolgruppen. Årsberetning 2015

Bilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017

Kontrolgruppens Årsberetning 2017

Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015

Afrapportering Helhedsorienteret Kontrol

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ

Helhedsorienteret sagsbehandling

Frederiksberg Kommune. Faglig bistand og rådgivning i Ydelsescentret

Kontrolgruppens arbejde

Indstilling. 1. Resumé. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 9. juni Århus Kommune

Årsrapport 2013 Helhedsorienteret Sagsbehandling (HOS)

Kontrolgruppens arbejde

Således har vi i 2014 også fået afsluttet nogle af de sager, som i 2013 krævede mange administrationsressourcer. Det gælder blandt andet:

Kontrolgruppen. Årsberetning 2013

Kontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på:

Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

KONTANTHJÆLP. Guide til kontanthjælp

Der er i kontrolgruppen i perioden til gennemført kontrol og meddelt afgørelser der har ført til følgende besparelser:

Helhedsorienteret Sagsbehandling 2013

- XV - Bilag 22. Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri

Notat. Aarhus Kommune. 1. januar til 31. juli Til. Beskæftigelsesforvaltningen. Den 11. august Baggrund

Afrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS)

Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ

visiteret unge på projektet. Her af er 12 personer under 30 år og 17 personer over 30 år. skraldeindsamling-teamet

EFFEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2018

Udbetaling Danmark og socialt bedrageri

VELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol

Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018

Notat. Dato: 6. februar 2013 Sagsnr.: Endeligt notat - Styrket indsats mod social snyd i Middelfart Kommune

Årsrapport Kontrolindsatsen

Indstilling. Udvidelse af Kontrolgruppen. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 3. maj 2007 Århus Kommune

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Kontrolgruppen for socialt bedrageri

ENLIG ELLER SAMLEVENDE?

ENLIG ELLER SAMLEVENDE?

Redegørelse om Arbejdsmarkedsstyrelsens gennemførelse af lufthavnstilsynet i 2011, 2012 og 2013

GUIDE TIL SÆRLIG UDDANNELSESYDELSE

Orientering af BR: Hvordan københavnske forvaltninger i deres borgerrettede kontrolindsatser sikrer klare rammer for hensynet til borgernes privatliv

SOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ. KL s vejledning om registrering af kontrolsager

YDELSESSERVICE. Guide til kontanthjælp og starthjælp

Status for målene i Stevns Kommunes Beskæftigelsesplan 2018

Folketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen

Transkript:

Kontrolgruppen Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling

Indledning Kontrolgruppens årsrapport præsenteres en gang årligt for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget. Kontrolgruppen arbejder på tværs af fag- og forvaltningsgrænser med udgangspunkt i Borgerservice Danmark og KL s vejledning om Helhedsorienteret Kontrol. Det daglige arbejde sker primært på baggrund af anonyme anmeldelser fra borgere, henvendelser fra kolleger i egen og andre forvaltninger, samt henvendelser fra andre myndigheder, herunder SKAT, Politi og Udbetaling Danmark. Samarbejde med SKAT, Politi og Udbetaling Danmark SKAT har i begyndelsen af 2014 udført et mindre antal uanmeldte kontrolbesøg. Kontrolgruppen deltog i aktionerne, og har sammen med SKAT haft fokus på virksomheder, som er anmeldt, der enten er beliggende i Gladsaxe, eller har borgere ansat, som er bosiddende i Gladsaxe. SKAT har pr. 31. marts 2014 lukket Projekt Socialt Bedrageri. Projektet er afløst af Fælles Myndighedsindsats, som desværre for Gladsaxe Kommunes vedkommende betyder et meget begrænset myndighedssamarbejde, da der ikke længere er tale om kontrolbesøg i samarbejde, men en opgave der udføres samtidigt af to myndigheder med hver sin lovhjemmel. Kontrolgruppen udveksler løbende relevante oplysninger med politiet, og deltager i netværksmøder om socialt bedrageri. Kontrolgruppens samarbejde med Udbetaling Danmark er siden august 2014 blevet mere smidigt. Kontrolgruppen har en fast chefkontaktperson i Udbetaling Danmark, som kontrolgruppen har løbende kontakt med. Vi afholder møder med passende mellemrum, og det har resulteret i en mere faktabaseret dialog om udviklingen i konkrete sager og om afrapporteringen af provenu. Særlige indsatser i 2014 Retur afsender Projektet forløb i perioden 1.1.2014 1.10.2014, og drejede sig om borgere, der var registreret uden fast bopæl og som samtidig modtog sociale ydelser i form af kontanthjælp eller sygedagpenge i Gladsaxe Kommune. Det er kommunens ansvar, at ydelserne altid udbetales på et korrekt grundlag. Formålet med projektet var, at få borgerne til at registrere sig, der hvor de reelt opholder sig, idet adressen er udgangspunktet for udbetaling af de fleste ydelser. Projektets resultat: Ved projektets start var der 83 personer, der modtog kontanthjælp, og 2 der modtog sygedagpenge. I 2014 blev 63 sager igangsat, hvoraf 41 blev færdigbehandlet i projektperioden. De øvrige 22 igangværende sager afsluttes i 2015, og yderligere 22 sager forventes igangsat i 2015.

Afsluttede sager Fået adresse i Kommune Fået adresse i anden kommune Reelt boligløse Henlagte sager 41 20 10 4 7 % af afsluttede 49% 24% 10% 17% sager De henlagte sager viser, at det ikke har været muligt at fastlægge en adresse jf. Lov om CPR. Fælles for sagerne har været, at borgeren er stoppet med at samarbejde, fx afbrudt kontakten, undladt at møde til samtale mv. Resultatet har været et stop af den modtagne ydelse. Projektet har vist, at løbende kontakt, større fokus på adresseforhold og opfølgning i alle involverede afdelinger, giver gode resultater. På baggrund af erfaringerne fra projektet er der sket justeringer i arbejdsgange i de involverede afdelinger. I Kontrolgruppen bliver projektet og indsatsen over for retur afsender en del af driften fremover. Videndeling i organisationen Kontrolgruppen har i samarbejde med folkeregisteret været på besøg i henholdsvis Jobcenteret og i Boligsocial Enhed for at tydeliggøre de forudsætninger, der skal være opfyldt for, at en borger kan registreres på ukendt adresse (retur afsender) og vigtigheden af, at den enkelte sagsbehandler forholder sig nysgerrigt og spørgende til borgerens opholdssted således, at man sikrer, at borgerne er registreret i den kommune, hvor de opholder sig. Kontrol af selvstændige på sygedagpenge Kontrolgruppen modtog i oktober 2014 en liste over sygemeldte selvstændige. Der var på daværende tidspunkt 16 fuldtidssygemeldte. 12 personer blev sorteret fra grundet alvorlig sygdom, nylig sygemelding, eller andre årsager. 3 sager blev udtaget til kontrol, og kontrolgruppen foretog 1 uanmeldt virksomhedsbesøg i en frisørforretning. I de to øvrige sager blev der foretaget enkeltstående observationer. Der var ikke forhold der gav anledning til at tro, at de sygemeldte udøvede aktivitet i deres virksomheder under sygemeldingen. Resultat 2014 Den samlede beregnede besparelse inklusiv Udbetaling Danmarks provenu andrager i 2014 i alt 9.217.311 kr. Den samlede årseffekt af kontrolgruppens arbejde i perioden 01.01.2014 31.12.2014 udgør i alt 5.604.712 kr. eksklusiv statsrefusion. Provenu fra Udbetaling Danmark udgør 3.612.599 kr. Kontrolgruppen har i 2014 behandlet 369 sager. 109 af disse sager blev afsluttet med en ændring, herunder stop af ydelse, tilbagebetalingskrav eller adresseændring. 189 sager er afsluttet uden ændring, dvs. uden adresseændring, tilbagebetalingskrav eller stop af ydelse. Sagerne fordeler sig i hovedtræk på økonomisk friplads i dagtilbud, kontanthjælp og sygedagpenge. Provenuet fra Udbetaling Danmark fordeler sig på barsels dagpenge, boligsikring, familieydelser og pension.

Provenuet fra Udbetaling Danmark afrapporteres 1 gang i kvartalet, og er ikke personhenførbart. Det skal i den forbindelse bemærkes, at kontrolgruppen har en større andel i Udbetaling Danmarks provenu, da mange sager oplyses og afsluttes med ændring i kontrolgruppe-regi på baggrund af anmodning fra kontrolenheden i Udbetaling Danmark, hvorefter provenuet afrapporteres i Udbetaling Danmarks kvartalsstatistik. Den faktiske kontrolindsats fortages således af kontrolgrippen i Gladsaxe men registerres som en del af Udbetalings Danmarks provenu. Den samlede helårseffekt opgøres på baggrund af vejledende metode til beregning af provenu i retningslinjerne fra temarevisionen i 2009. Månedlig besparelse på den enkelte ydelse x 12 måneder. Kontrolgruppens resultat i perioden 01.01.2014 31.12.2014 Sager afsluttet uden ændringer 189 51,2% Sager afsluttet med ændringer 109 29,5% Igangværende sager overført til 2015 71 19,2% Antal sager i alt 369 Samlet helårseffekt inklusiv tilbagebetalingskrav fordeler sig således: Ydelse Tilbagebetalingskrav Helårseffekt Økonomisk friplads 6.499 237.072 Kontanthjælp 772.590 4.287.552 Sygedagpenge 2.475 192.912 Andet 105.612 0 I alt 887.176 4.717.536 Helårseffekten er en beregnet effekt af et stop af ydelse. Eksempelvis ved stop af udbetaling af kontanthjælp, der beregnes den årlige besparelse af dette (ydelsesbeløbet *12). Tilbagebetalingskravet er derimod ikke beregnet. Tilbagebetalingskravet er det faktiske beløb som kommunen kan kræve tilbagebetalt fra borgeren. Eksempelvis når en ydelse er blevet udbetalt selv om borgeren ikke længere var berettiget til ydelsen. Eksempelvis kunne dette være udbetaling af boligsikring selvom borgerens indkomstforhold har ændret sig. Fra den dato borgerens indkomstforhold er ændret kræver kommunen den for meget udbetalte boligsikring tilbagebetalt. Den fremtidige indsats Kontrolgruppen har i 2015 valgt at fokusere på følgende temaer: Ud fra et helhedsorienteret syn at undersøge udvalgte sager, hvor borgere med ingen eller lav registreret indkomst, søger økonomisk friplads i dagtilbud. Hvis ansøgningen om friplads eksempelvis viser at borgerens indtægt er markant lavere end borgerens husleje, kunne det ud fra et kontrolgruppeperspektiv være interessant at granske sagen. En afdækning af praksis i forhold til udbetaling af supplerende kontanthjælp til lønmodtagere med lav lønindkomst samt udbetaling af kontanthjælp til borgere med

ægtefæller der er selvstændige med en meget lav indkomst. Afdækningen foregår i samarbejde med Ydelsesenheden. Uanmeldte kontrolbesøg efter Retssikkerhedslovens 12a i virksomheder beliggende i Gladsaxe Kommune.