Når kommunen lukker op for frivilligheden



Relaterede dokumenter
PILOTUNDERSØGELSE AF 4 KOMMUNERS INDDRAGELSE AF FRIVILLIGE

Statusoversigt 16/ Side 1 af 7

Fremtidens frivillighed og samspillet mellem det offentlige og civilsamfundet.

Hvad kan frivillige som vi ansatte ikke kan. Samspil mellem det offentlige, det private og civilsamfundet.

Strategi. for samarbejdet med frivillige i Region Midtjylland. Region Midtjylland

FRIVILLIG FREDAG FRIVILLIG FREDAG PRAKTIK

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Referat fra årsmøde i FrivilligCenterEgtved Tirsdag d. 8.marts 2016

Ledelse af frivillige og lønansatte i velfærdsinstitutioner. Muligheder, udfordringer og dilemmaer

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen

Frivillig. i Region Midtjylland

Fem politiske anbefalinger


Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Frivillig rekruttering: Flere frivillige men hvordan?

SAMARBEJDSAFTALE. Ringkøbing-Skjern Kommune

BORGER- PANEL. Tilfredse medarbejdere styrker virksomhedernes bundlinje. Januar 2014

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Sådan får lokalgruppen nye og aktive frivillige!

Ishøjs medborgerpolitik

Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts

Kirker og kommuner i samarbejde

FRIVILLIG FREDAG ERHVERVSLEDER I PRAKTIK

STRUKTUR PÅ OPLÆGGET

FÆLLES OM KVALITET Frivilligcentrenes kvalitetsgrundlag November 2014

GUIDE Udskrevet: 2019

Hospitalsenheden Horsens

Frivillighed i Frederikssund Kommune. - en strategisk ramme

Mødesagsfremstilling. Social- og Sundhedsudvalget

H a n d i c a p p o l i t i k

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

EVALUERING AF FRIVILLIGSTRATEGI MARTS 2016 STRATEGI & UDVIKLING

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Frivilligpolitik for Social Omsorg. Frivilligpolitik. for Social Omsorg i Hedensted Kommune

Værdiskabelse i civilsamfundet Paradokser og pejlermærker. Frivillighedens Vidensdøgn Center for frivilligt socialt arbejde Odense 17.

Frivilligpolitik. for Social Omsorg i Hedensted Kommune

En god sæsonstart. Inspirationsfolder

BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 #BUTM2019

Notat vedrørende: Rekruttering af frivillige og lønnede medarbejdere

Ældre Sagens Frivilligpolitik

Tal om kommuner og frivillighed FRIVILLIGRAPPORTEN En af tre undersøgelser af frivilligheden i Danmark

Håndbog til samarbejde med frivillige

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

Udkast - Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

Frivilligpolitik for Seniorområdet. Frivilligpolitik. for Seniorområdet i Hedensted Kommune

Introduktion til refleksionskort

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Frivillig rekruttering: Flere frivillige men hvordan?

BILAG TIL EVALUERING AF NY POLITISK ARBEJDSFORM I GENTOFTE KOMMUNE - DELRAPPORT # 3

UNDERSØGELSE AF FRIVILLIGE SOCIALE FORENINGER

EKSTERNE SAMARBEJDSPARTNERE OG RESSOURCER

Afbureaukratiseringsundersøgelsen

VÆR MED. Spilleregler. for samarbejdet mellem frivillige og professionelle i Sociale Forhold og Beskæftigelse

KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR. Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen

Forebyggelsestilbud til borgere med kronisk sygdom. Angst og depression. lænderyg, artrose, osteoporose)

Hjertemotion. Drives af Hjerteforeningens frivillige Lokalforeninger. Muliggjort af en millionbevilling fra Schweiziske fond Foundation Juchum

Hvad betyder kurser og kvalificering for de frivillige?

Grib Chancen til et lettere liv

Frivillighed i Odense Bibliotekerne- en model

NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING

Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige

Frivilligrådets beretning til årsmødet d :

Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige

ET BUD PÅ ScEnEkUnSTEnS

Haderslev Kommune Projektbeskrivelse

Hvem samarbejder og hvorfor? Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund

Rådet var således beslutningsdygtigt. Workshoppen blev faciliteret af konsulent Bjørn Nygaard.

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

Landsbyklynger Lokaludvikling

Etniske minoriteter som frivillige i min forening hvordan?

DE DANSKE FRIMURERORDENS GRUNDSTENSDOKUMENT FRA 1966

Casearbejde: Avisproduktion

Strategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune

Dilemmaer i samspillet mellem den frivillige og den kommunale sektor

4. Januar 2016 Nytårs Tam Tam i Byrådssalen Guldborgsund kommune

Frivillighåndbog FamilieSamvirket

Bettina Carlsen April 2011

FRIVILLIGHED BLANDT ELEVER I KLASSE. Kendskab og holdning

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Ny visionspolitik for aktivt medborgerskab i Randers Kommune

Klædt på til. Hjertecaféer

Det gode liv. Strategi for udvikling og specialisering. Handicap og Psykiatri, Silkeborg Kommune i samarbejde med Danske Handicaporganisationer

10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi

GODE IDÉER. Fokus på arbejdskraftudfordringen ORGANISERING REDSKABER FORANKRING SAMARBEJDS PARTNERE

Samarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe)

Jannie Rasmussen Frivilligkonsulent, Nyborg Kommune & kommunal rep. i koordinationsgruppen for Folkebevægelsen mod Ensomhed

Politik for socialt udsatte borgere

Medborgerskab En tværgående politik 2015

FAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Ishøj. og Ishøj Kommune [SEPT. 2013] RødeKors.dk

Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

Strategisk ledelse i HTK

De næste skridt hvordan kan man etablere det gode samarbejde? Odense d. 20. juni 2013 Anita Sørensen

Kommunalvalget 2017 er en oplagt mulighed for at påvirke rammerne for det sociale arbejde og dermed rammerne for dit arbejdsliv.

Aktivt Medborgerskab hvad gør vi?

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

Dialog- og uddannelsesmøde Workshop 2 Rekruttér bredere. Tirsdag d. 20. november 2012 Sofiendalskolen, Festsalen

Professionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement

Sammenhængende. Børne. politik

Den nedsatte arbejdsgruppe bestod af Gitte Eskesen, Else Mathiesen, Charlotte Kristensen og Thorkild Sloth Pedersen.

Transkript:

Når kommunen lukker op for frivilligheden -En debat om samspillet mellem foreninger og frivillige til lokalsamfundets bedste Ordstyrer: Hanne Syrak Medlem af Frivilligrådet Formand for Børns Voksenvenner samt Frivilligkonsulent i Kræftens Bekæmpelse.

Pilotundersøgelse af kommunernes inddragelse af frivillige Oplæg ved Sofie Billekop Udviklingskonsulent i Frivilligrådet

Baggrund 4 kommuner: Rødovre, Randers, Syddjurs og Guldborgsund 38 ansatte i forvaltningen 108 kommunale institutioner, tilbud og projekter

Formål At blive klogere på Graden af inddragelse af frivillige i kommunerne Kommunernes holdning til inddragelse af frivillige De frivilliges tilknytning til foreningerne

Hvor mange institutioner, tilbud og projekter inddrager frivillige i deres arbejde? 45 % institutioner mv. inddrager frivillige Mest ældreinstitutioner og mindst førskoleinstitutioner Har du kendskab t il, at der inddrages frivillige på din arbejdsplads? 100% 80% 60% 93% 64% Inddrager friv illige Inddrager ikke friv illige 71% 100% 40% 36% 29% 20% 0% 7% Ældreinstitutioner Kultur- og fritidsinstitutioner S koler 0% Fø rskoleinstitutioner

Hvad byder fremtiden? 1 ud af 4 vil styrke inddragelsen af frivillige Men kun 1 ud af 10 af de institutioner, der ikke inddrager frivillige i dag 100% 80% 60% 40% 20% 0% Er der taget initiativ til at fremme inddragelse af frivillige på din arbejdsplads? 56% 31% 13% Arbejdspladser med friv illige 9% 90% 1% Arbejdspladser uden friv illige Vil inddrage flere fremov er Vil ikke inddrage flere fremov er Ved ikke

Hvorfor inddrager de frivillige? Hvilke grunde kan du se til at inddrage frivillige på din arbejdsplads (max 3 krydser)? 44% 46% 48% 50% 52% 54% 56% 58% 60% Frivillige kan skabe en anden relation til brugerne/beboerne 58% Friv illige giv er mulighed for at skabe nye tilbud 56% Frivillige øger kvaliteten af det samlede arbejde på stedet 49%

Hvorfor inddrager de ikke frivillige? Hvad er dit bud på, hvorfor der ikke inddrages frivillige (max 3 krydser)? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Det passer ikke til vores fagområde 52% Vi har ikke overvejet det 31% De frivillige laver arbejde, der burde v aretages af ansatte 24%

Er frivillige supplement eller erstatning? 68 %: Frivillige er et supplement til de ansatte Men stor forskel på institutionerne! Mener du, at frivillige på en arbejdsplads i praksis ender med at være et supplement t il de fagprofessionelle eller en erst at ning for fagprofessionelle? 100% 94% 80% 60% 40% 47% 36% 20% 0% 2% 4% Arbejdsplads med friv illige Friv illige er et supplement til de fagprofessionelle Friv illige er en erstatning for de fagprofessionelle Ved ikke 17% Arbejdsplads uden friv illige

Hvem er de frivillige? I forvaltningerne: Oftest fra en forening Hvis forvaltningen selv har eller har haft et projekt el.lign., hvor der blev inddraget frivillige eller ulønnede borgere, hvor kom de da fra? 50% 40% 30% 42% 32% 20% 10% 13% 10% 3% 0% Frivillige fra en friv illig forening Borgere/friv illige uden forening Brugere/beboere Pårørende Fra virksomhed

Hvem er de frivillige? I institutionerne: Oftest ikke tilknyttet en forening Er de frivillige i forening, eller er det borgere/frivillige uden foreningst ilknyt ning? 60% 50% 40% 30% 20% 50% 43% 10% 7% 0% Både borgere/friv illige u. foreningstilkny tning og friv illige fra en forening Kun borgere/friv illige uden foreningstilkny tning Kun friv illige i forening

Hvordan rekrutteres de frivillige? Rekruttering primært via netværk. Kun 13 % rekrutterer gennem frivilligcentret. Hvordan rekrut t eres de frivillige (gerne flere krydser)? 80% 71% 60% 54% 50% 40% 25% 20% 13% 8% 4% 0% Via mund-tilmund-metoden De friv illige henv ender sig selv Ved brug af netværk og nø glepersoner Via friv illige foreninger I samarbejde med kommunens friv illigc enter Ved at kommunen annonc erer i en avis Via annonc er eller notitser på kommunens hjemmeside

Hvad er vi blevet klogere på? Mange kommunale institutioner inddrager allerede frivillige men der er stadig stort potentiale! Mange overvejer slet ikke at inddrage frivillige eller synes ikke, det passer ind. Store forskelle i holdningen til frivillige, fx om de er en trussel for de ansatte. Der er forskel påde frivilliges organisering afhængig af kommunalt niveau.

Undersøgelsen finder du på www.frivilligraadet.dk