14-02-2011. www.e-stimate.dk 1. De fire hovedtyper



Relaterede dokumenter
ADFÆRDSPROFILEN. AARHUS UNIVERSITET AU Center for Entreprenørskab og Innovation

Hjernen og. Henrik Væver, Efterskoleforeningen, kursus for køkkenledere Vejen til forandring og udvikling.

Henrik Væver,

Personprofil. Personlighedstest Morten E. G. Jørgensen

RETFÆRDIGHED, FAIRNESS OG LIGHED RETFÆRDIGHED. Fokus i livet v/ Tanja Staal Wegner

Kender du typen? Jesper Oehlenschläger, 2beGREAT

OVERSIGT OVER DE 24 STYRKER

Alle spørgsmålene er samlet i klaser af fire. Ud for hver klase af fire udsagn skal du vælge det udsagn, som du synes siger mest om dig.

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779

Personlig rapport på Test Testesen. Professional. Styles

Personlig rapport Test Testesen

Jobanalyserapport. for. Salgskonsulent (demo) Sidst ændret:

Personlighed kend dig selv Af Pia Torreck, UPTION

Bilag 9. Styrkekort til brug i vejledning af unge og voksne, der står uden for arbejdsmarkedet og uddannelsesverdenen

Sammenligningsrapport

Opfindsom. Styrkeakademiet ApS., Kilde: VIA-styrkerne

Sammenligningsrapport

Extended DISC Person Analyse R A P P O R T. Eksempel 1. Strategikonsulenterne

Demo. EASI Adfærd & motivation EASI Adfærd & motivation - rapport til testtager MASTER-HR.COM 1 / 14

EMOTIONEL INTELLIGENS TIL AT IDENTIFICERE OG HÅNDTERE EGNE OG ANDRES FØLELSER Hogan Assessment Systems Inc.

Bilag 7. Styrkekort til brug for elever og studerende fra ca. 13 år og opefter

HOGANDEVELOP INSIGHT. Rapport for: John Doe ID: UH Dato: 11 April HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

Tænkestilsanalyse - en kort introduktion

Bilag 8. Styrkekort til yngre børn

1. Social ansvarlighed. Ærlighed. Integritet. Miljø

Adizes lederroller. Skemaet består af i alt 27 parvise udsagn.

I N T E R P R E T H O G A N D E V E L O P HOGAN PERSONALITY INVENTORY. Rapport for: Jane Doe ID: HA Dato: 01 August 2012

Whauu nu forstår jeg det bedre!

Kompetenceafklaring. Hvordan og hvorfor

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P M A N A G E TEKNIKKER TIL LEDELSE. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779

TALENT BESKRIVELSER SÆT DIT TALENT I SPIL V. IRIS ENGELUND SÆT DIT TALENT I SPIL SÅ FALDER BRIKKERNE NEMMERE PÅ PLADS IRIS ENGELUND

NYSGERRIGHED OG INTERESSE FOR VERDEN KREATIVITET, OPFINDSOMHED OG ORIGINALITET DØMMEKRAFT, KRITISK TÆNKNING OG ÅBENHED VIDEBEGÆR VISDOM OG VIDEN

Gør kunden glad igen - god klagehåndtering

Du tænker på fællesskabet

Afdæk kandidatprofil skriv en god jobannonce

Kommunikation at gøre fælles

Hvad er styrker? Styrkekort. Styrkekortenes udformning. Arbejdet med styrkekortene

Børnehavens værdigrundlag og metoder

MotivationsAnalyse for

Udviklingstiltag - med udgangspunkt i Personprofilanalyse

Big Five Personlighedsfacetter

Har vi forskellig læringsstil? (testskema)

Test Test. Test

»Navigér i krydsfeltet som arbejdsmiljørepræsentant og styrk din rolle

Kend dig selv og optimer samarbejdet!

FORANDRINGSPROCESSER - Menneskelige reaktioner på forandringer

Ledelse og styring, sjakbajs

FÅ ØJE PÅ DIT EGET OG ANDRES TALENT

Extended DISC Makkerpar Analyse R A P P O R T. Strategikonsulenterne

KvægKongres God kommunikation giver resultater v/ Ledelsesrådgiver Anne Jacobsen, LMO

Interviewspørgsmål til de enkelte facetter

»Navigér i krydsfeltet som arbejdsmiljørepræsentant og styrk din rolle

VELKOMMEN. Find en plads og udfyld arket, som ligger på din stol.

Whauu nu forstår jeg det bedre!

Værdier. Kommunikation. Motivation. Troværdighed. Markedsorientering. frem for alt hjem. Arbejdsmiljø

Fra succeshistorier til personlige kompetencer - webinar

SAMPLE. Før du begynder at undersøge MBTIpræferencerne, Dit mål med at anvende MBTI-værktøjet

Classic-gruppekulturrapport

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

God ledelse. i Sorø Kommune

Ingen kan gøre alt hver dag, men alle kan gøre noget hver dag. Sproget er nøglen til livets muligheder.

SALGS- PROFIL. Ole Jensen Denne rapport er udleveret af:

Fra kollega til leder

Værdier for Solsikken/Dyrefryd.

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

ØVELSE. Trondheim i Norge Søsterfirma. Broen braste sammen omkring kl Broen var under konstruktion cementering. En bil kørte under broen.

10 gode råd. til dig som arbejder sammen med en hjerneskadet kollega. HJERNESKADECENTRET BOMI

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Sælgerprofil Navn Virksomhed

Transkript:

De fire hovedtyper Målrettet Resultatorienteret Selvstændig Risikovillig Energisk Direkte Dristig Beslutsom Konkurrerende Vil styre Vil bestemme Viljestærk Spontan Impulsiv Energisk Synlig Ubekymret Irrational Søger kontakt Søger skulderklap Meget talende Karismatisk Inspirerende Nysgerrig www.e-stimate.dk 1

Tolerant Omsorgsfuld Accepterende Stabil Støttende Oprigtig Varm Afventende Forsigtig Følelsesladet Elskværdig Rolig Nøjagtig Perfektionist Detaljeorienteret Systematisk Logisk Nøgtern Formel Tilbageholdende Stille Kontrolleret Vedholdende Veloverveje beslutninger www.e-stimate.dk 2

Rollerne på arbejde Rolle Interesse Fokus Drivkraft Yder Krav P Hvad Aktivitet Her & nu Sagen Produktet Drift Kort sigt Præstationer Indflydelse Sætte aftryk Resultater Styring Energi Handlekraft Indflydelse Magt At være på At være med At skabe nyt Kreativitet Ændring Støj E Hvad ellers Udvikling Forandring Helikopterperspektiv Produktudvikling. Interaktion med andre. Lang sigt Udfoldelsesmuligheder. Få regler. Publikum I Hvem Social Samarbejde Det intuitive Processen Lang sigt Menneskelighed At betyde noget for andre Fællesskab Samarbejde Loyalitet Tryghed Hygge A Hvordan Systemer Regler Detaljer Procedurer Drift Kort sigt Systematisere Orden i detaljen Have ret Styring Kontrol Korrekthed Orden Retfærdighed Konkurrerende, krævende, direkte, Igangsættende, fremadstræbende Har mange projekter, går efter målet Pioner, organiserer, gennemføre idéer At blive mere fleksibel, At analysere grundigere Huske at spørge, Huske det menneskelige aspekt Sejre, selvstændighed, mulighed for at skabe resultater, Stærke initiativrige mennesker Taler mere end der lyttes Informerer uden at forklare Direkte og bramfri i sin kommunikationsform, Egne meninger udmeldes som fakta, der ikke behøver diskussion Aktiv, foretagsom, Ad hoc arbejdende Elsker kontakt, selskabelig, glad/emotionel Søger forandring, får mange ideer, ser muligheder Opretholdelse af glad og positiv atmosfære Inspirerer andre, motivation og inspiration Iderig, nytænkende, ser de skæve vinkler At bemærke advarselssignaler At holde fokus, nøjes med små tilpasninger Positiv atmosfære, udveksling af tanker og nye ideer Spontanitet, afveksling og nye situationer, andre mennesker Sælgende og inspirerende stil Taler meget, men undgår detaljer www.e-stimate.dk 3

Stabil, overvejer, menneskelig orienteret Beskeden, god lytter, behagelig Skaber samarbejde, holder løfter, lytter til andre, Håndterer rutiner, skaber klarhed over opgaverne, Vedholdenhed - søger ikke nyt for forandringens skyld At turde forandringer, at komme ud af faste rutiner Kræv noget mere, tag beslutninger, reager hurtigere At tilhøre gruppen, menneskelighed Tryghed, det kendte, stabil udvikling Ærlighed og ligefremhed, troværdighed Taler roligt og systematisk Lytter og nikker, svarer når der spørges Foretrækker tomandshånd frem for stor gruppe Præcis, logisk, fornuftig Beskeden, saglig, forsigtig, rolig, Omhyggelig, detaljeorienteret, forsigtig af natur Finder fejl, kontrollerer kvalitet, ingen følelser Hæng ikke fast i detaljerne Pas på ikke at blive isoleret, husk at motivere folk Beslut ud fra færre detaljer - og mere selvstændigt Mulighed for at specialisere sig Høj kvalitet, grundighed dygtige kollegaer Koncentration om det faglige, velstrukturerede opgaver Forsigtig stil, tilbageholdende Rolig, faglig, involverer ikke følelser Tøvende svarer når bliver spurgt helst som specialist Fokus Resultater Fakta Ideer Følelser www.e-stimate.dk 4

Værdier Dominans Pragmatisme Indsigt Struktur Frihed Udvikling Transcendens Humanisme HV ord Hvordan Hvad Hvorfor Hvem www.e-stimate.dk 5