FOLKEMØDEANALYSEN Gennemført af Operate A/S i samarbejde med Folkemødesekretariatet

Relaterede dokumenter
Folkemødeanalysen 2014 Oplæg v. Anders Dybdal på gå-hjem-møde i DKF

MAGIEN KOMMER, NÅR VI MIXER FOLKEMØDEANALYSEN 2016 GENNEMFØRT AF OPERATE A/S I SAMARBEJDE MED FOLKEMØDESEKRETARIATET

MAGIEN KOMMER, NÅR VI MIXER FOLKEMØDEANALYSEN 2017 GENNEMFØRT AF OPERATE I SAMARBEJDE MED FORENINGEN FOLKEMØDET, 10. OKTOBER 2017

Pressemøde 21. maj 2015

Folkemødeanalysen 2018 Gennemført i samarbejde mellem Operate A/S og Foreningen Folkemødet

Folkemødeanalysen 2019 Gennemført i samarbejde mellem Operate A/S og Foreningen Folkemødet

Folkemøde-analysen 2013 Gå-hjem-møde i DKF OPERATE A/S JESPER BROCHMANDS GADE KØBENHAVN N TLF

POLITIKERNES ERFARINGER MED LOBBYISME

EVENTVEJLEDNING FOLKEMØDET 2018

FOLKEMØDET 2020 KICK-OFF FOTO: MADS CLAUS RASMUSSEN / RITZAU SCANPIX

BYGGET PÅ KOMPETENCER. OG KOMPETENCER LOBBYISME PÅ CHRISTIANSBORG SURVEY MED FOLKETINGSPOLITIKERNE. September 2015

BYGGET PÅ KOMPETENCER. OG KOMPETENCER

UDVIKLINGSKOMMUNIKATION OG FOLKELIG FORANKRING VÆRKTØJSPAPIR

Miljøstrategisk Årsmøde: På vej. vej mod et mere bæredygtigt Danmark?.

STRATEGISK PUBLIC RELATIONS Arbejde med organisationers omverdensrelationer. Anders Dybdal, Ekstern lektor, Roskilde Universitet

INSPIRATION TIL UNDERVISERE UNGDOMMENS FOLKEMØDE 2018

BYGGET PÅ KOMPETENCER. OG KOMPETENCER POLITIKERNES HOLDNING TIL LOBBYISME SURVEY MED DANSKE POLITIKERE. November 2015

BYGGET PÅ KOMPETENCER. OG KOMPETENCER NETVÆRK OG FORANDRING: HVORDAN KAN NETVÆRK FØRE TIL FORANDRING. Netværksdag 2. december 2016

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016

TRAFIKHJULET TEST DIN VIDEN OG VIND!

Vejledning. Leje af kommunale arealer - Folkemødet 2014

FOLKEMØDEARRANGØR SÅDAN

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temamøde Socialtilsyn Hovedstaden, 7. oktober 2016

EXECUTIVE PUBLIC AFFAIRS UDDANNELSE FORMÅL MED UDDANNELSEN

Er Folkemødet også for virksomheder?

TILMELDING AF EVENTS TIL FOLKEMØDET 2014

Spørgeskema til danske interesseorganisationer

Hvis du allerede har en konto fra sidste år, kan du genbruge dit brugernavn og password.

Folkemøde-analysen 2013 Hovedkonklusioner OPERATE A/S JESPER BROCHMANDS GADE KØBENHAVN N TLF

Få værdi ud af Folkemødet 2015 gennem den rigtige debat med de afgørende stakeholdere.

NOVEMBER 2014 Har du behov for at påvirke politikere og myndigheder - i DK og EU?

Før under efter - kommunikation

Undervisningsmateriale til Ungdommens Folkemøde 17. September 2017

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Referat. Dagsorden. Regionsbestyrelsen, Region Sjælland Lise Hansen

HVORDAN STARTER MAN ET UNGEPANEL? - EN GUIDE -

Strategi for nyhedsformidling. Din kommune lige nu

BESLUTNINGSTAGERNES MEDIE

Få optimal værdi ud af Folkemødet med de rigtige events, de rigtige deltagere og den bedste placering. Folkemødet allinge

Alle der ønsker at deltage på den censurerede del af festivalen, både ind- og udenlandske kunstnere, skal:

Repræsentation af køn og etnicitet på Folkemødet 2019

Dagsorden for idéudviklingsmødet om Frivillig Fredag og uge 39

At være frivillig i UngEnergi

Kommunalpolitisk indflydelse er muligt.

Oplæg i Vordingborg Kommune 30. oktober Lokalrådsformand Anders Riberholt Henriksen og Direktør Hanne Ahrens

Aarhus Kommune på Folkemødet 2017

Optimer værdien af Folkemødet gennem den rigtige debat i de rigtige rammer og med de rigtige stakeholdere. Folkemødet 2016.

Danmark taber videnkapløbet

INTERN UDDANNELSE. Kommunikation og medier

Skabelon til din bogmarketingplan

Dagens program

Fagligt og personligt udbytte af netværk i DJØF 27. sept. 2010

Globalt Fokus - Rysensteensgade 3, København V Side 1 af 7

4 dage 37 socialpolitiske debatter

Kommunikationspolitik

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

LEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.

Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle november 2012

Fremtidsseminar Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Dagsorden for Integrationsrådets møde den kl. 18:30 i Center for Dansk og Integration

Skab jobmuligheder og gode relationer med LinkedIn

Dagplejere søges! Rekrutteringskampagne Testkampagne i Horsens, Skanderborg, Svendborg og Holbæk Og flere andre er også gået i gang

ens emnefelt: Hvordan udvikler I jeres arbejdsplads?

metode på IT-Universitetet

Mediekontakt. - gode råd fra Kommunikation til ledere og andre ansatte, der har kontakt med medierne

Resultatdokumentation. Infomøde for sociale tilbud 2. november 2015

Model i fire trin Overordnet kan arbejdspladsen arbejde med en model i fire trin, som er afbilledet herunder.

UNGEKULTURENS TOPMØDE

Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

Altingets politiske netværk

Ansøgningsskema. Bemærk venligst:

Program for Folkemødet på Bornholm juni hjemmeværnet

Årsmøde 26. marts 2014 Aftenskolernes Samråd i København.

Arbejdsdag i Alkoholtemagruppen. Den 17. maj 2018

Den vigtige kommunikation

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

Guide til standholdere

Øksnehallen, 14-15/9. Udstillerinvitation FYR OP UNDER DIN FORRETNING og udvid dit netværk!

DAGKURSUS LØRDAGSKURSUS (PR-MATERIALE)

Velkommen til årsmøde i Samvirket i Gellerup og Toveshøj 2011

VISION - en bæredygtig fremtid

KOMMUNIKATION. 17. januar 2014

Metoder til evaluering og dokumentation

ANNI MATTHIESEN NYHEDSBREV: 19/06/19

Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats

Udsattepolitik Nyborg Kommune

Kommunikationsstrategi 2013

HØJSKOLEPULJER. Nye målgrupper og lokal brobygning. Folkeoplysning i forandring III. Helnan Marselis Hotel 12. september 2018

GODE RÅD TIL DIG SOM MENTEE

ProjektSpace Status 2013

Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook

Brugertest af folkeskolen.dk

Jeg vil gerne være kendt!

Status på Instagram i Danmark. Morten Nordstrøm Stefan Bøgh-Andersen #SMWinstagram

Hvorfor? Fordi det skal være sjovt at drømme, udvikle og samarbejde

Temadag om kommunikation og image, d. 5. marts 2015

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden

Bibliotekaren i ekspertrollen - at være kulturformidler med meninger v/ Rasmus Grøn SNAPSHOT Bibliotekarforbundets Landsmøde Nyborg Strand, 26.

Transkript:

FOLKEMØDEANALYSEN 2015 Gennemført af Operate A/S i samarbejde med Folkemødesekretariatet

ANDERS DYBDAL Områdedirektør Chef for Public Affairs Ansvar for Vækst-gruppen, der arbejder med bl.a. erhverv, arbejdsmarked, byggeri og infrastruktur Ekstern lektor på Roskilde Universitet Censor på CBS, SDU, AU og AAU Cand.soc i Politisk Kommunikation og Ledelse Tidligere konsulent for Mogens Lykketoft og medstifter af tænketanken Cevea @andersdybdal

OPERATE A/S 50+ ET AF DANMARKS STØRSTE PR- OG PA-BUREAUER (FULL SERVICE) MED CA. 50 MEDARBEJDERE BRED ERFARING MED PUBLIC AFFAIRS INDEN FOR VÆKST, SUNDHED OG BÆREDYGTIGHED. TO SØSTERSELSKABER: OPERATE TECHNOLOGY OG OPERATE EXPERIENCE IPREX GLOBALT NETVÆRK AF KOMMUNIKATIONS- VIRKSOMHEDER GULDSPONSOR M. TELT VED RØGERIET STÅR BAG FOLKEMØDEANALYSEN OPERATE PÅ FOLDEMØDET CENTRALT TELT VED ALLINGE RØGERI GULDSPONSOR AF FOLKEMØDET STÅR BAG DEN OFFICIELLE FOLKEMØDEANALYSE Operate A/S Side 3

INDHOLD 1. FOLKEMØDEANALYSE 2015 a) Deltagerne b) Dagsordener c) Events d) Effekten 2. 3 GODE RÅD TIL ARRANGØRER Operate A/S Side 4

OPERATES FOLKEMØDEANALYSE 2015 1. Deltageranalyse 502 tilfældigt udvalgte deltageres oplevelse 2. Arrangøranalyse 409 arrangørers erfaringer om at sætte dagsorden 3. Aktivitetsanalyse 2.470 aktiviteter kodet efter indhold 4. Medieanalyse 479 nyheder om Folkemødet i nationale medier og fagblade 5. Social medieanalyse 25.265 tweets om Folkemødet 6. Imageanalyse 985 danskeres syn på Folkemødet Tak til Respondenter og de interviewede Folkemødesekretariatet Operate A/S Side 5

DELTAGERNE Operate A/S Side 6

DELTAGERNE PÅ FOLKEMØDET HVEM HVAD POLITIKEREN DEN PROFESSIONELLE ILDSJÆLEN FOLKET JOURNALISTEN Beslutningstager Levere budskaber og networke Betalt lobbyist/aktør At influere og networke Frivillig lobbyist/aktør At influere og networke Deltager At opleve og diskutere Formidler At rapportere og networke HVORFOR Et must Et arbejde Et kald En oplevelse Et arbejde HVOR MANGE Ca. 2 % Ca. 27 % Ca. 22 % Ca. 47 % Ca. 2 % Baseret på spørgeskemabesvarelser og tal fra Folkemødesekretariatet i 2014 og 2015. Pilene angiver udvikling ift. Folkemødet 2014. Operate A/S Side 7

FOLKET Bornholmerne Vil gerne opleve øens politik-festival Vigtigste kendetegn o Bor tæt på Allinge og er stolte over festivallen. o Alle aldre, uddannelser men flest kvinder. Udgør ca. 25 % Bedsteborgerne Vil gerne netværke, møde politikere Vigtigste kendetegn o Meget samf-interesseret og politisk påvirkende. o Ofte seniorer, kvinder og folk med længere udd. Udgør ca. 55 % Baglandet Vil gerne møde partifæller og debattere Vigtigste kendetegn o Partimedlem. Diskuterer ofte med politikere. o Både seniorer og unge. Oftest længere udd. Udgør ca. 20 % Baseret på spørgeskemabesvarelser og tal fra Folkemødesekretariatet i 2014 og 2015. Pilene angiver udvikling ift. Folkemødet 2014. Operate A/S Side 8

FOLKEMØDETS DELTAGERDYNAMIK 35.000 deltagere 35.000 deltagere 23.000 deltagere 10.000 deltagere Events pr. 1000 deltagere Medieomtale af Folkemødet Tweets om Folkemødet Antal deltagere baseret på tal fra Folkemødesekretariatet og Bornholms Politi. Torsdag Fredag Lørdag Søndag TORSDAG FREDAG LØRDAG SØNDAG 18,9 28,1 23,3 23,7 41 62 64 39 4887 6987 7093 2090 Operate A/S Side 9

HVEM ER VIGTIGST AT HAVE MED? Andel af deltagere og arrangører, der angiver, at det i høj grad er vigtigt, at følgende grupper er repræsenteret på Folkemødet. DELTAGERNES TOP 7 1. Politikere 81 % 2. Borgere 79 % 3. Interesseorganisationer 73 % 4. Eksperter 55 % 5. Virksomheder 44 % 6. Journalister 37 % 7. Embedsmænd 30 % Deltager-tal er baseret på besvarelser fra 502 tilfældigt udvalgte Folkemødedeltagere. Arrangørtal er baseret på besvarelser fra 409 arrangører af events på Folkemødet. ARRANGØRERNES TOP 7 1. Politikere 80 % 2. Interesseorganisationer 74 % 3. Borgere 69 % 4. Journalister 54 % 5. Eksperter 52 % 6. Virksomheder 44 % 7. Embedsmænd 43 % Operate A/S Side 10

DAGSORDENEN Operate A/S Side 11

DAGSORDENEN VALG OG WILDERS Når du tænker tilbage på Folkemødet 2015, hvad står så for dig som det politiske tema eller emne, der har været diskuteret mest? Baseret på besvarelser fra 502 tilfældigt udvalgte Folkemødedeltagere. Jo flere gange et ord nævnes, des større fremstår ordet ovenfor. Operate A/S Side 12

DAGSORDENEN - DELTAGERNE Hvilke af følgende temaer har efter din mening fyldt mest? (max to krydser) DELTAGERE Demokrati og folkestyre (1) 36% Socialpolitik og integration (2) 29% Vækst, erhverv og beskæftigelse (3) 26% Sundhed, omsorg og forebyggelse (4) 26% Miljø, fødevarer og energi (5) 24% Uddannelse og forskning (6) 14% EU og udenrigspolitik (7) 9% Retspolitik (8) 4% Transport og byggeri (9) 4% Andet (10) 2% Baseret på besvarelser fra 502 tilfældigt udvalgte Folkemødedeltagere. Pilene angiver en udvikling fra sidste år på 3 procentpoint eller mere. Operate A/S Side 13

DAGSORDENEN - AKTIVITETERNE Hvilke temaer har aktiviteterne handlet om? (1-2 temaer pr. event) AKTIVITETER Demokrati og folkestyre (1) 30 % Sundhed, omsorg og forebyggelse (2) 21 % Uddannelse og forskning (3) 19 % Vækst, erhverv og beskæftigelse (4) 17 % Andet (5) 14 % Miljø, fødevarer og energi (6) 13 % EU og udenrigspolitik (7) 10 % Socialpolitik og integration (8) 10 % Transport og byggeri (9) 7 % Retspolitik (10) 3 % Baseret på data for alle 2470 officielle aktiviteter på Folkemødet. Pilene angiver en udvikling fra sidste år på 3 procentpoint eller mere. Operate A/S Side 14

DAGSORDENEN - AKTIVITETERNE 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2011 2012 2013 2014 2015 Demokrati og folkestyre Sundhed, omsorg og forebyggelse Uddannelse og forskning Vækst, erhverv og beskæftigelse Miljø, fødevarer og energi Andet EU og udenrigspolitik Socialpolitik og integration Transport og byggeri Retspolitik Baseret på data fra de officielle aktiviteter på Folkemødet. Operate A/S Side 15

DAGSORDENEN - MEDIERNE Hvilke temaer har medierne skrevet om? MEDIER Demokrati og folkestyre (1) 35 % Vækst, erhverv og beskæftigelse (2) 19 % Socialpolitik og integration (3) 15 % Transport og byggeri (4) 8 % Miljø, fødevarer og energi (5) 8 % EU og udenrigspolitik (6) 6 % Sundhed, omsorg og forebyggelse (7) 5 % Uddannelse og forskning (8) 4 % Andet (9) 1 % Retspolitik (10) 0 % Baseret på nærlæsning og manuel kodning af 479 artikler i nationale dagblade, tv/radio og fagblade. Oversigten er fraregnet ikke-politiske temaer. Pilene angiver en udvikling fra sidste år på 3 procentpoint eller mere. Operate A/S Side 16

DAGSORDENEN DE SOCIALE MEDIER Hvad tweeter folkemødedeltagerne om? SOCIALE MEDIER Vækst, erhverv og beskæftigelse (1) 14 % Uddannelse og forskning (2) 8 % EU og udenrigspolitik (3) 8 % Miljø, fødevarer og energi (4) 8 % Sundhed, omsorg og forebyggelse (5) 6 % Demokrati og folkestyre (6) 6 % Transport og byggeri (7) 3 % Retspolitik (8) 2 % Socialpolitik og integration (9) 2 % Andet (10) - Søgebaseret kodning af 25265 tweets om Folkemødet. Pilene angiver en udvikling fra sidste år på 3 procentpoint eller mere. Operate A/S Side 17

DAGSORDEN - ALLE SUPERTEMA DELTAGERNE AKTIVITETER SOCIALE MEDIER MEDIER Demokrati og folkestyre (1) 36 % (1) 30 % (6) 6 % (1) 35 % Socialpolitik og integration (2) 29 % (8) 10 % (9) 2 % (3) 15 % Vækst, erhverv og beskæftigelse (3) 26 % (4) 17 % (1) 14 % (2) 19 % Sundhed, omsorg og forebyggelse (4) 26 % (2) 21 % (5) 6 % (7) 5 % Miljø, fødevarer og energi (5) 24 % (6) 13 % (4) 8 % (5) 8 % Uddannelse og forskning (6) 14 % (3) 19 % (2) 8 % (8) 4 % EU og udenrigspolitik (7) 9 % (7) 10 % (3) 8 % (6) 6 % Retspolitik (8) 4 % (10) 3 % (8) 2 % (10) 0 % Transport og byggeri (9) 4 % (9) 7 % (7) 3 % (4) 8 % Andet (10) 2 % (5) 14 % (10) - (9) 1 % Operate A/S Side 18

EVENTS Operate A/S Side 19

AKTIVITETERNE FOR MANGE DEBATTER? Fordeling af events på eventtyper, defineret ud fra de kategorier som arrangørerne har indtastet. Sjove og kreative events (21,6%) Debatter (50,4%) Foredrag, taler og interviews (19,5%) Baseret på data for alle 2470 officielle aktiviteter på Folkemødet. Partiledertaler og officielle events (0,5%) Mingle-events og workshops (8,0%) Operate A/S Side 20

DET STØRSTE TRÆKPLASTER? Andel af deltager, der vurderer, at følgende faktorer er vigtigst for dem når de vælger events sammenlignet med arrangørernes vurdering af det stærkeste trækplaster ved deres bedst besøgte event. (max tre krydser) DELTAGERNES TOP 5 1. En populær debattør/deltager 88 % 2. Et højaktuelt tema 64 % 3. Et tema folk kan identificere sig med 47 % ARRANGØRERNES TOP 5 1. Et højaktuelt tema 56 % 2. Et tema folk kan identificere sig med 54 % 3. En populær debattør/deltager 31 % 4. Et tema med klar politisk konflikt 38 % 4. Et tema med klar politisk konflikt 25 % 5. En populær ordstyrer 29 % 5. Et anderledes debatformat 23 % Deltager-tal er baseret på besvarelser fra 502 tilfældigt udvalgte Folkemødedeltagere. Arrangørtal er baseret på besvarelser fra 409 arrangører af events på Folkemødet. Operate A/S Side 21

HVEM GÅR DELTAGERNE EFTER Hvilke debattører/deltagere går du efter, når du vælger hvilke events du deltager i? (max tre krydser) Politikere 82% Interesseorganisationer 68% Eksperter 51% Virksomhedsledere 23% Borgere 16% Journalister 14% Embedsmænd 10% Baseret på besvarelser fra 502 tilfældigt udvalgte Folkemødedeltagere. Operate A/S Side 22

PLANLÆGNING Deltagerne er velforberedte 3 ud af 4 har planlagt, hvad de ville deltage i hjemmefra 50 % har planlagt at deltage i mindst 3 aktiviteter Men! 50 % efterlader også tid til at se, hvad der dukker op undervejs Avisen er mest for folket - app en for de arbejdende App'en Avisen Websitet Vigtiste planlægningsredskaber for deltagerne 15% Arbejdsregi 26% 38% Privat regi 53% 59% 65% Pilene angiver en udvikling fra sidste år på 3 procentpoint eller mere. Baseret på besvarelser fra 502 tilfældigt udvalgte Folkemødedeltagere. Operate A/S Side 23

EVALUERING AF EVENTS Hvordan blev du opmærksom på arrangementet? Meget få arrangører evaluerer systematisk på deres på events Kom tilfældigvis forbi (12%) Vi holder altid et frokostmøde om Folkemøde-indsatsen, men efter 4 år har vi stadig aldrig lavet en grundig evaluering af vores arrangementer. Virksomhedsleder Vi forsøger selvfølgelig at gentage succesfulde events og bruge det der virker uden rigtig at vide præcist hvad det er, der virker. Interesseorganisation Fandt selv arrangementet (65%) Blev inviteret af arrangøren (6%) Blev opfordret af andre (17%) Tal baseret på tilskuer-evalueringer ved syv udvalgte arrangementer på Folkemødet 2015. Operate A/S Side 24

FOLKEMØDE-EFFEKTEN Operate A/S Side 25

STORT UDBYTTE FOR DELTAGERNE Andel deltagere der angiver, at de i høj eller nogen grad har fået følgende ud af deres deltagelse i Folkemødet 2015. 69% 60% 53% 49% 50% 51% 46% 35% Arbejdsregi Privat regi Ny brugbar viden om politiske spørgsmål Nye idéer til politiske løsninger Opdage nye politiske problemstillinger Mere lyst til at være politisk aktiv Baseret på besvarelser fra 502 tilfældigt udvalgte Folkemødedeltagere. Operate A/S Side 26

ARRANGØRERNES UDBYTTE 12 MÅNEDER EFTER Andel arrangører der angiver, at de i høj eller nogen grad har fået følgende ud af deres deltagelse i Folkemødet 2014. 72% 61% 52% 38% 29% Øget motivation i egen organisation Nye samarbejder/medlemmer/kunder Ny know-how i egen organisation Medieomtale Indflydelse på lovgivning/regulering af fagområdet Baseret på besvarelser fra 502 tilfældigt udvalgte Folkemødedeltagere. Tallene er fraregnet Ved ikke besvarelser. Operate A/S Side 27

POTENTIELLE EFFEKTER Sætte dagsorden Problem løsning Politisk dialog Indflydelse Netværk Interessenter Medlemmer Kunder Styrke/pleje image Gøre opmærksom Lave folkeoplysning Synlighed Udvikling Motivation Ny know-how Nye samarbejder Operate A/S Side 28

3 GODE RÅD TIL ARRANGØRER 1 2 3 PLANLÆG STRATEGISK VÆR TILSTEDE PÅ FOLKEMØDET FØLG OP OG EVALUER! Operate A/S Side 29

3 GODE RÅD TIL ARRANGØRER 1 PLANLÆG STRATEGISK Hvorfor? Bliv skarp på, hvad I vil have ud af Folkemødet. Definer klare mål, målgrupper og evt. budskaber. Hvordan? Find den rette model for deltagelse, der passer jeres målsætninger, prioritering og ressourcer. Sæt ambitionsniveauet rigtigt drop mellemmodellen! Hvornår? Start allerede nu! Vær kreativ, når I planlægger debatter og happenings. Indhold er vigtigere end personer og form. Forbered din netværksindsats hjemmefra, søg de relevante debatter og ha pitchet klar Operate A/S Side 30

3 GODE RÅD TIL ARRANGØRER 2 VÆR TILSTEDE PÅ FOLKEMØDET FRA TALERØR FRA TILSKUER FRA TELTPASSER TIL INNOVATØR TIL MED/MODSPILLER TIL NETWORKER Operate A/S Side 31

3 GODE RÅD TIL ARRANGØRER 3 FØLG OP OG EVALUER! Operate A/S Side 32