Dine 24 styrker. Kender du dine medarbejderes styrker?

Relaterede dokumenter
OVERSIGT OVER DE 24 STYRKER

NYSGERRIGHED OG INTERESSE FOR VERDEN KREATIVITET, OPFINDSOMHED OG ORIGINALITET DØMMEKRAFT, KRITISK TÆNKNING OG ÅBENHED VIDEBEGÆR VISDOM OG VIDEN

RETFÆRDIGHED, FAIRNESS OG LIGHED RETFÆRDIGHED. Fokus i livet v/ Tanja Staal Wegner

Bilag 9. Styrkekort til brug i vejledning af unge og voksne, der står uden for arbejdsmarkedet og uddannelsesverdenen

DE 24 PERSONLIGE STYRKER

Opfindsom. Styrkeakademiet ApS., Kilde: VIA-styrkerne

Hvad er styrker? Styrkekort. Styrkekortenes udformning. Arbejdet med styrkekortene

Bilag 7. Styrkekort til brug for elever og studerende fra ca. 13 år og opefter

Bilag 8. Styrkekort til yngre børn

Et værktøj til at kortlægge børns styrker

Evaluering. Arbejdet med styrkehjulet som evalueringsform

STYRKEKORT (KLIP UD) Nysgerrighed. Kreativitet - Opfindsomhed. Social intelligens. Videbegærlighed. Perspektiv - Visdom.

Dine fem toptalenter

Personprofil og styrker

Workshop( Pædagogik(på(lejr( Landslejrkurset( 18.: ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( (

Hvad er Positiv Psykologi

Styrkebaseret Pædagogik på Østerbyskolen

Du tænker på fællesskabet

FIND DINE PERSONLIGE STYRKER

Styrkeoversigt med beskrivelse


Uge 2. Velkommen til anden uge af Booster Basic. I uge 2 vil de fire styrker være: Mod Begejstring Selvkontrol Nysgerrighed

SAMPLE STYRKEKOMPASSET KLASSERAPPORT LÆRERBESVARELSER. Lærerens navn: Klasse: Antal elever: Dato: Afvikling: Birgitte Lie Suhr-Jessen.

Børnehavens værdigrundlag og metoder

Personlig Adfærdsanalyse

Hvordan kan Positiv Psykologi fremme; Fremtidens arbejdspladsers - nysgerrighed, mangfoldighed og kreativitet!?

Uge 3. Velkommen til tredje uge af Booster Basic. I uge 3 vil de fire styrker være: Humor Videbegærlighed Venlighed Håb

appendix Hvad er der i kassen?

MESTRING OG RELATIONERS BETYDNING FRANS ØRSTED ANDERSEN, LEKTOR, PH.D DPU, AARHUS UNIVERSITET

Psykiatrifonden og DGI. Boost trivslen i foreningslivet. Øvelseshæfte til trænere. dgi.dk/boost og psykiatrifonden.dk

Dannelse og trivsel med afsæt i positiv psykologi og styrker

OM MIG: Indehaver af virksomheden Gnist samt ekstern lektor ved Aarhus Universitet DPU (Master i positiv psykologi) BA scient pol.

Positiv psykologi og lederskab

TEMADAG 31. OKTOBER 2017 FOR ARBEJDSMILJØORGANISATIONEN. Materiale. Anette Hvidtfeldt

Program. Intro til Positiv Psykologi - 2 værktøjer Intro til styrker. - 3 værktøjer/øvelser. Casper Burlin/Liselotte Rasmussen Teknologisk Institut

Fra kollega til leder

Vitalitet, engagement og pædagogisk relationsarbejde Psykolog og forfatter Anne Linder. Fredag d. 28.jan 2011

Det periodiske system af motivation 24 karakterstyrker. Gnist 2015

Det gode liv. Glæde, håb og personlige styrker. Psykolog Anne Linder. Oplæg ved psykolog og forfatter Anne Linder

Værdifuld. Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF

Kapitel 1 EN ÆGTE BESLUTNING

Teams 7 bevidsthedsniveauer

Fælles indsatsområder Dagtilbuddet Christiansbjerg

Hvil i dig selv og opnå bedre resultater

playmaker program Samfundsniveauet Det sociale niveau Det individuelle niveau Identitet Nysgerrighed og refleksion Konflikthåndtering Demokrati

Dag 2. Forstå, hvem du er, med Enneagrammet

Positiv psykologi - Glad og tilfreds med vilje

Din tilfredshed med institutionen

TIL GENNEMSYN. Indholdsfortegnelse. Min Styrkebog i Skolen få styrkerne i spil i klasseværelset

Den svære samtale - ér svær

De fire hovedtyper

Værdiudforskning. Fra bogen Hjernesmart pædagogik af Anette Prehn (Dafolo 2015)

ACT. Acceptance and Commitment Therapy. Rikke Mark Lyngsø MBCT mindfulness træner

Positiv Psykologi 10 September 2010

Enneagram Test. Riso Hudson Quest en Materialet udleveret af: Park Allé 382 Tlf:

Skalaer i UiL foreløbig udgave

Skab plads til det gode arbejdsliv!

Værdi/leveregel: faglighed

Enneagram Test. Riso Hudson Quest en. Materialet udleveret af:

Bløde Mål. Skovvejens Skole. Mål for elevernes alsidige, sociale og personlige udvikling

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Defintion af styrker. Individuelle styrker: samarbejde og læring

8 trin til passioneret ledelse Af Pia Torreck, UPTION

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Øvelser Modul 1 Del 1

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

Selvværd og modstandskraft medicin mod depression? Depressionsforeningen, Klinikchef, cand.psych. Lennart Holm, Cektos

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Hjælpsomme vi er aldrig alene

Emotionel intelligensanalyse

GRUPPEVEJLEDNING I 7. KLASSE DET GODE SKOLELIV NAVN

Personlig rapport Test Testesen

I denne uge 1 (man-fre) vil de fire nøgleord være: vedholdenhed, social begavelse, åndelighed og omtanke.

Ja, i nogen grad. i meget ringe grad. I mindre grad. Ja, i høj grad ,3 4,0 4,3 5,0 4,2 3, ,3 4,1 3,3 5,0 4,2 4,1

LOGBOG. Upgrade NAVN:

Kære LINAK medarbejder

TALENT BESKRIVELSER SÆT DIT TALENT I SPIL V. IRIS ENGELUND SÆT DIT TALENT I SPIL SÅ FALDER BRIKKERNE NEMMERE PÅ PLADS IRIS ENGELUND

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

Trivsel i undervisning og arbejdsliv om forandring som fryder og forebygger længerevarende stress

LUK OP FOR KÆRLIGHED - Med 5 spirituelle vaner der styrker og løfter dig

Christina Sullivan

Om flow, læring og kreativitet i den pædagogiske verden. Hans Henrik Knoop Aarhus Universitet

Arbejdspapir. Grib dagen livet venter ikke Navn...

Personlig rapport på Test Testesen. Professional. Styles

DOWNLOAD PRÆSENTATION MM. PÅ: Styrker i arbejdslivet

De klassiske værdier og det økonomiske krak

LEDERKONFERENCE. Robuste ledere af robuste dagtilbud. 4. februar 2016

Relationelle mirakler i organisationer

OM MIG: Indehaver af virksomheden Gnist samt ekstern lektor ved Aarhus Universitet DPU (Master i positiv psykologi) BA scient pol.

Glamsbjergskolen sammen om at lære. Det betyder, at vi vil være:

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

Vi vil bede dig om at besvare spørgsmålene et ad gangen, med udgangspunkt i din umiddelbare reaktion på det der spørges om.

Christina Sullivan

Grundlov FOR. Vanløse Skole

Det pædagogiske arbejdsgrundlag for Strandskolens SFO.

SIPP-118. Spørgeskema om Personlighed. Navn: Dato: Alder:

Insistér på trivsel! (så apolitisk som muligt) Hans Henrik Knoop DPU / Aarhus Universitet

Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

Psykolog Anne Linder

Transkript:

Dine 24 styrker Kender du dine medarbejderes styrker? Der er forskningsmæssigt belæg for og en dokumenteret effekt af at arbejde med styrker, gør os gladere, mere tilfredse, mere robuste og skaber positiv energi. Når vi bruger vores 3-5 top styrker bliver vi engagerede, laver bedre præstationer og når vores mål mere effektivt. De bidrager til et godt liv, når vi bruger dem bevidst og målrettet. De to psykologer Christopher Peterson og Martin Seligman har sammen med en række forskere samt The Gallup Institute skabt et system, der kan beskrive mennesker styrker, dyder og karaktertræk. Tanken var at en fokusering på dyder og karakter styrker kunne danne grundlag for at arbejde med mennesker ud fra en positiv psykologisk vinkel med fokus på trivsel og vækst. Seligman og Peterson ønskede at skabe et system, der kunne give et modspil til diagnoser som depression, ADHD og lignende. 55 internationale forskere rejste således i slutningen af 90 erne verden tynd for at kortlægge de faktorer, der skaber indre motivation og personlig styrke i mennesker. Siden 2001 har man kunne gennemføre en analyse online, gratis på www.viacharacter.org. En styrke er en forud eksisterende evne for en ganske særlig måde at opføre sig, tænke eller føle på, som er autentisk og virker aktiverende på brugeren og sætter ham i stand til at fungere, udvikle sig og præstere på optimal vis. (Linley). Marcus Buckingham, er en af pionererne inden for styrkebaseret ledelse og bidraget til den forskning, som Gallup har foretaget om styrkers relevans. Han og Gallup har klart påvist at fokus på styrker ikke kun er sund fornuft. Det er også sund forretning. "A man should never be appointed to a managerial position if his vision focuses on people s weaknesses rather than on their strengths. The man who always knows what people cannot do, but never sees what they can do, will undermine the spirit of the organization. (Marcus Buckingham) Pia Torreck www.uption.dk 1

De 24 styrker du har dem alle Find dine styrker på http://www.viacharacter.org/www/character-strengths/via- Classification Du kan tage testen på dansk. Gratis. Se eventuelt filmen: The Science of Character (8min "Cloud Film") https://www.youtube.com/watch?v=u3nt2kdagoc Download gratis de 24 VIA styrker som billedkort på http://www.uption.dk/inspiration/ (nr. 85). Kreativitet Opfindsomhed og originalitet. Tænker og handler kreativt. Hvis der er noget du gerne til opnå, er du fremragende til at finde nye, men passende former for adfærd for at nå dette mål. Du er sjældent tilfreds med at gøre noget på den konventionelle måde. Denne styrker kaldes også kreativitet, men er ikke begrænset til kunstnerisk aktivitet. Jeg kan godt lide, at udtænke nye måder, at gøre tingene på. På arbejde trives du, når du er innovativ og fornyende. Nysgerrighed Dømmekraft Videbegær Nysgerrighed om verden indebærer åbenhed over for erfaring og fleksibilitet med hensyn til spørgsmål, som ikke stemmer overens med dine forudfattede opfattelser. Nysgerrighed er et aktivt engagement i det nye. Vil gerne vide meget om mange ting. Du er nysgerrig over for alt. Du stiller altid spørgsmål og finder alle emner og temaer fascinerende. Du elsker at opdage og udforske. Jeg er altid nysgerrig om verden ctr. Jeg kommer let til at kede mig. På arbejde nyder du variation i dine arbejdsopgaver og frihed til at udforske og undersøge. Dømmekraft, kritisk tænkning, et åbent sind, analyse At tænke tingene igennem og undersøge dem fra alle sider er et vigtigt aspekt af den, du er. Du kaster dig ikke ud i konklusioner, og du sætter kun din lid til solide kendsgerninger, når du træffer beslutninger. Du er i stand til at ændre opfattelse. Adskiller egne ønsker og behov fra kendsgerninger. Når emnet kræver det, kan jeg i høj grad tænke rationelt ctr. Jeg er tilbøjelig til at fælde hurtige domme. Du nyder når du kan arbejde grundigt med dine opgaver. Videbegær, læring, udvikling. Du elsker at lære nyt, hvad enten du er til undervisning eller er på egen hånd. Du har altid elsket at gå i skole, at læse og at gå på museum, hvor som helst, der byder sig en lejlighed til at lære noget nyt. Holder du af at lære, selv hvis der ikke er ydre tilskyndelser til at gøre det? Kan du se meningen i at lære? Du elsker at lære nye ting, hvad enten det er gennem undervisning eller på egen hånd. Jeg er begejstret, når jeg lærer nyt Pia Torreck www.uption.dk 2

Visdom Perspektiv Ser det store billede moden mening i tingene Andre opsøger dig for at trække på dine erfaringer for at søge hjælp til at løse problemer og søge et perspektiv. Vise mennesker er eksperter i livets vigtigste og mest knudrede spørgsmål. Andre beder om min mening og spørger mig til råds jeg hjælper andre til at se betydningen af deres arbejde. Mod Tapperhed. Du viger ikke tilbage for trusler, udfordringer, smerte og vanskeligheder. Du kan være fysisk modig eller moralsk modig. Du handler ud fra egne overbevisninger. Jeg har hyppigt indtaget standpunkter, som var genstand for stærk modstand. På arbejde trives du særligt godt med høj grad af ærlighed og oprigtighed. Vedholdenhed Arbejdsomhed flid koncentreret grundighed. Du afslutter det, du har påbegyndt. Den arbejdsomme person påtager sig vanskelige projekter og fører dem til ende. Du gør det med godt humør og uden beklagelse. Du gør det, du siger, du vil gøre, og sommetider mere end det, aldrig mindre. Du er fleksibel, realistisk og ikke perfektionistisk. Ærlighed Integritet ægthed oprigtighed autentisk troværdig. Du er en ærlig person. Du taler sandt. Du har begge ben på jorden og er uden forstillelse. Du er til at stole på. Jeg holder altid, hvad jeg lover. På arbejdet trives du, hvor de individuelle forskelle værdsættes og hvor der sættes fokus på værdier, idealer og ærlighed. Begejstring Entusiasme gejst. Uanset hvad du foretager dig, forholder du dig til det med begejstring og energi. Du gør aldrig noget halvt eller halvhjertet. For dig er livet et eventyr. Du er veloplagt og lidenskabelig. Du glæder dig til dagen, når du vågner om morgenen. Jeg giver mig helt i alt, hvad jeg gør Du trives med passion og du nyder når succes er fejres og stemningen er høj. Liv og sjæl. Nærhed Humanitet nære relationer omsorg nærhed - kærlighed Du sætter pris på nære og tætte relationer til andre. Du modtager kærlighed fra andre og giver kærlighed til andre. Du er optaget af fortrolighed og omsorg. Der er mennesker i mit liv, der lige så optaget af mine følelser og min trivsel, som de er af deres egne følelser og deres egen trivsel. Du nyder når du kan mærke fællesskabet på jobbet. Venlighed Gavmildhed empati sympati. Du er venlig og gavmild overfor andre. Du har aldrig for travlt til at gøre andre en tjeneste. Du nyder at gøre gode gerninger for andre, også selvom du ikke kender dem godt. Jeg hjælper frivilligt andre og er begejstret over andres gode skæbne. På jobbet hjælper du andre. Empati Social begavelse følelsesmæssigt begavet personlig intelligens Viden om sig selv og andre. Du er bevidst om andres motiver og følelser, og du kan respondere godt på dem. Du har evnen til at være opmærksom på forskelle mellem andre, navnlig hvad angår deres sindstilstand, temperament, motiver og hensigter og så handle i henhold til disse forskelle. Uanset hvilken social situation jeg befinder mig i, så er jeg i stand til at tilpasse mig Pia Torreck www.uption.dk 3

Samarbejde Retfærdighed Du fungerer godt som medlem af en gruppe. Du er loyal. Du er en god holdkammerat. Du påtager dig altid din del. Du respekterer fælles mål også selvom de adskiller sig fra dine egne. Du respekterer dem der har lederposition i gruppen. Fairness rimelighed lighed. Du giver alle en chance. Du tager andres velfærd lige så højtideligt som egen velfærd. Du er god ved alle. Du behandler andre retfærdigt. Du tilsidesætter personlige fordomme. Jeg behandler folk lige, uanset hvem de måtte være Lederskab Tilgivelse Beskedenhed Fornuft Selvkontrol Værdsættelse af det excellente Du organiserer aktiviteter og overvåger, at de bliver gennemført. Du er optaget af om gruppen fungerer sammen. Du udmærker dig inden for ledelse: Opmuntrer en gruppe til at få ting fra hånden, og opretholder harmonien i gruppen ved at få alle til at føle sig inkluderet. Jeg kan altid få folk til at gøre noget sammen uden at skænde på dem. Du kan lide at have ansvar for opgaver, hvor du involverer andre. Du kan lide at motivere og engagere dine kolleger. Du tilgiver dem, der har gjort dig uret. Du giver altid folk en chance til. Dit ledende princip er barmhjertighed og nåde - ikke hævn. Jeg lader altid det skete være sket ctr. Jeg prøver altid at gengælde. Du trives, når det er ok at fejle. Forsoning er godt for de grupper du arbejder i. Ydmyghed er et adelsmærke for dig. Du søger ikke rampelyset. Du foretrækker at lade din præstation tale for sig selv. Du praler ikke af dine aktiviteter. Du lader andre komme til og holder dig selv tilbage. Du nyder arbejde, hvor det er resultaterne, der tæller og ikke personen. Varsomhed påpasselighed omhyggelig forsigtighed Du hverken siger eller gør noget, du senere måtte fortryde. Du tænker før du taler. Du er fremsynet og velovervejet. Du er god til at modstå tilskyndelser til at opnå kortsigtede mål på bekostning af langsigtede succeser. Du træffer fornuftsprægede valg. Du kan modstå impulser Når situationen byder det, har du let ved at holde dine ønsker, behov og impulser i skak. Du er en disciplineret person. Du genopretter og neutraliserer negative følelser. Du kan holde hovedet koldt i krisesituationer og konflikter. Jeg kontrollerer mine følelser ctr Jeg kan næppe overholde en slankekur. Fornuftig styring og struktur fokus på det væsentlige. Du standser op og dufter til roserne. Du henrykkes af skønhed, dygtighed og kunnen. Du bemærker med ærefrygt og undren livet, naturen og dagligdags fænomener. Du bliver glad, når du ser noget smukt. Du bliver opløftet af og værdsætter moralsk smukke menneskelige handlinger eller dyder. Du værdsætter dygtighed. Jeg har i sidste måned ladet mig henrykke af fremragende musik, kunst, drama, sport, videnskab eller matematik Pia Torreck www.uption.dk 4

Taknemmelighed Håb og optimisme Humor Du er bevidst om de gode ting, der sker for dig, og du tager dem aldrig for givet. Familie og venner kender dig som en taknemmelig person, fordi du altid tager dig tid til at udtrykke din påskønnelse. Du er glad og tilfreds. Jeg siger altid tak selv for små ting ctr Jeg er sjældent opmærksom på de gode ting, der sker for mig. Du trives, når I roser hinanden på jobbet. Du forventer det bedste af fremtiden, og du arbejder for at opnå det. Du tror på, at fremtiden er noget, du kan kontrollere. Du glæder dig ofte til noget og tror på, at det skal gå godt. Du forventer, at der vil ske noget godt i livet. Jeg ser altid på livets lyse sider ctr. Jeg har sjældent en gennemtænkt plan for, hvad jeg vil gøre. Du trives med visioner og positive mål. Du nyder at lægge planer. Leg glæde. Du elsker at grine og drille. At give andre et smil på læben er vigtigt for dig. Du prøver at se den lyse side i enhver situation. Jeg blander altid arbejde og leg så meget som muligt. Spontane situationer, hvor humor løfter en seriøs situation. Mening og formål Åndelighed mening tro oplevelse af formål - spiritualitet Du har en stærk og sammenhængende opfattelse af et højere formål og en mening med universet. Du er ved, hvor du passer ind i det større hele. Dine overbevisninger danner baggrund for dine handlinger og er en kilde til støtte for dig. Mit liv har et stærkt formål ctr Jeg har intet kald i mit liv. Du kan godt være god til noget, uden at det gør dig glad. De 24 VIA styrker handler om at opdage, hvornår du bliver glad, robust og indre motiveret. Styrkeøvelse - styrkedagbog For at øve dig i at få en større opmærksomhed på dine styrker, kan du over en periode på 14 dage lave følgende øvelse: I løbet af dagen noterer du de aktiviteter, der fylder dig med særlig energi, glæde og engagement. Når de 14 dage er gået, gennemgår du din liste. Hvilke styrker træder frem, når du ser på listen? Hvilket billede får du af dine styrkesider? Hvad skal du gøre mere af for at bringe dine styrker i spil og derved opleve større trivsel? Pia Torreck www.uption.dk 5

Dine medarbejderes styrker Måske kunne nogle af disse spørgsmål øge dit fokus på dine medarbejderes styrker: Hvilke medarbejdere har du nemt ved at se styrker hos? Hvilke styrker lægger du især mærke til hos dem/denne? Hvordan kunne det gavne dig og medarbejderne, at du fokuserer mere på deres styrker? Hvornår er din medarbejder særligt engageret og glad? Vil du vide mere Et alternativ til de 24 VIA styrker er Strengthfinder, hvor du kan finde endnu flere styrker. https://www.gallupstrengthscenter.com/home/en-us/strengthsfinder Eller denne gratis test: https://high5test.com/ Pia Torreck www.uption.dk 6