DIALOGMØDE 17. marts 2014 Kommende partnering- og rammeaftaler fra 2016. Aarhus Vand



Relaterede dokumenter
Brunchmøde 17. juni 2013

Innovation i hverdagen. Brunchmøde Torsdag d. 02. oktober v/peter Hjortdal

Disposition. 1. Omfanget af det fælles udbud. 2. Overordnet tidsplan for de 6 udbud. 3. Geografisk inddeling af de 3 forsyningsområder

Strategisk innovation i vandsektoren, erfaringer og hands-on. v. Karina Topp

Partnering i Favrskov. Brunchmøde den 17. september 2013 Aarhus Vand

- Rammeaftaler, fordele og faldgruber

Favrskov Spildevand A/S

Partnering - kontrakttype og samarbejdsformer. Aarhus Universitet, Ingeniørhøjskolen Mandag den 9. marts 2015

Tillid, åbenhed og nysgerrighed

Partnering - kontrakttype og samarbejdsformer. Aalborg Universitet Onsdag den 11. marts 2015

Målopfyldelse v/ Peter Hjortdal og Karina Topp

Rammeudbud - en anden metode til udbud af renoveringsopgaver

Rammeaftaler et tæt samarbejde. Rammeaftale Samarbejde Prioritering Fornyelse

GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017

Effektiv kommunal kontraktstyring erfaringer og muligheder på vejområdet. Erfaringer med vejkontrakter Jens Chr. Binder

Foreningen af Rådgivende Ingeniører. Temamøde om Ydelsesbeskrivelser for Bygherrerådgivning maj 2013

Velkommen til paneldebat om vandforsyningen i Syddjurs Kommune

Det virker også i mindre virksomheder!

Strategisk Partnerskab - Lean Construction DK

Opstart

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

Projektledelse som karrierevej. En personlig beretning 28. januar 2011

OFFENTLIGT - PRIVAT SAMARBEJDE - Partnering på vejområdet inden for drift og vedligeholdelse

Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk

Velkommen til Skolebestyrelseskursus D. 26. AUGUST 2015 TINGSTEDET, SØNDERSØ RÅDHUS.

UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014

Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl

Netværksmøde/Kolding D

Denne præsentation omhandler metodebeskrivelse og erfaringer med kommunal partnering i vejvedligeholdelsen.

NYBORG FORSYNING OG Tirsdag, den 23. oktober 2012 Blad nr. SERVICE A/S kl Mødested: Administrationen

Sammen om at lede folkeskolen

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

Ny Nordisk/Langelandsk skole? Opstartsseminar 3. sept. 2012

DIALOGMØDE - MED ENTREPRENØRERNE OG KLOAKMESTRE I HERNING. Benny Nielsen, Afdelingsleder, Plan og Projekt Tlf.

Innovationsforum. Baggrund og beskrivelse af rammer

Velkommen til Generalforsamling 2014 Lystrup Fjernvarme A.m.b.A. 11. juni 2014

Strategi er ikke noget, vi har, det er noget vi gør

DIALOGMØDE - MED ENTREPRENØRERNE OG KLOAKMESTRE I HERNING. Benny Nielsen, Afdelingsleder Plan og Projekt ben@herningvand.dk Tlf.

Projektledelse. - Træningsforløb for dig, der er projektleder i en forsyning eller anden teknisk stærk virksomhed.

Begreber og arbejdsprocesser. v. Bent Guldager og Karina Topp Aarhus Vand. DDV, Kick-off, 25 jan. 2012

OPP HVORNÅR OG HVORDAN. Økonomidirektørforeningens Årsmøde 2013

Velkommen til temadag udeskole i praksis. Hanstholm den 8. nov. 2016

Læring i projekter skaber bedre bundlinje. Hvordan arbejder vi bedre i projekter

Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019

Charlotte Møller præsenterede konceptet for helhedsrenovering (jf. oplæg). Ann Urbrand: Er der en tidsplan for helhedsrenoveringen?

Arbejdsgrupper under TR

Budget2019 i MED. Temadag for H-MED 13. juni 2018

Fremtidens hjemmepleje

DANVA, Dansk Fjernvarme og Dansk Affaldsforening

BygSol - Samarbejde og læring på byggepladsen

Kliniske servicefunktioner d. 31. august 2010

Diplomkursus Rs1: Drift af veje og grønne områder Modul 1 Kursusprogram 2012

Opsamling på juristmøde 23. februar 2011 vedr. demonstrationsprojekter i Plan C. Baggrund:

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

Netværksmøde. v/ Michael Fagerlund Andersen, Digitaliseringsstyrelsen

Partneringmodeller i moderne vejforvaltning indlæg på Vejforum, december 2004

Anlægsingeniør, projektleder

Velkommen til informationsmøde omkring 2. etape af kloakeringen i Vester Husby

Aftale mellem Staben i Job og Borgerservice og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe

Kloakseparering af Jørgensgårdkvarteret. Informationsmøde den i Kongesalen på Folkehjem

Samspillkontrakter (Partnering) Erling Holm

Miniplenum Styrk samarbejdet i TRIO/MED

SCKK. Velkommen til Temamøde i SCKK den 25. maj MUS med effekt. Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling

Aktivitetscamp D. 2. februar 2019 i Nyborg Alliancer og samarbejder med hvem og hvordan? v. Stig Christensen

LEA. det er ikke et pigenavn, men et testværktøj. Morgenmøde 10. Februar 2017 v/organisationspsykolog Tina Aaen Geest.

Videregående: Implementering og optimering af IKT & BIM:

Kom, og hør hvordan it kan blive en pengemaskine for din virksomhed

Udviklings- og forskningsprojekt vedr. komplekse velfærdsudfordringer

Borgertilfredshed en nøgle til succes

Dialogmøde VIA University College - den 16. juni

Hedensted Spildevand A/S. Møde Dansk Byggeri

Bilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud

At være medarbejder i Serviceafdelingen

Referat af møde i Opgaveudvalg Strategi for fællesskaber for børn og unge

VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI

DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING

Inspirationskatalog Projekt: KY Kommunernes Ydelsessystem

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE I BCF

Projektledernetværk Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk

Stillings- og Personprofil. Administrationschef Dansehallerne April 2018

Arbejdspladsvurdering

Fælles informationsmøde. KIF Håndbold maj 2014

Møde om renovering. v/erik Vibe Pedersen

Budgetaftalen Årsmødet november 2012 På Hotel Maribo Søpark

Introduktion til de nye EU programmer

Velkommen til Indkøb & Udbud

Kommissorium for effektivisering. hjvhjgyu. Effektivisering og udvikling. af folkeskolen

Emner som kloakmestrene ønsker at drøfte

Generelle lederkompetencer mellemledere

Ledelse af frivillige i Røde Kors. Værdier og ledelsesgreb Samarbejde og kommunikation

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus

Borger- og Erhvervsudvalget

Udviklingsplan Dagplejen

Vejledning til MUS-skemaet

Kapiteldias anvendes som skilleark i forhold til Skriv kapitelnummer i 0X / KL VELKOMMEN!

2.Høringsrunde Oversigt over modtagne høringssvar. Handicap- og Psykiatriudvalget. Budget Der er indkommet i alt 3 høringssvar.

Velkommen til Vandpartners nyhedsbrev. Vind en præmie for god innovation JAN 2017

Aarhus Vand A/S Generalforsamling 2015

Bygherrekompetencer - MODUL 2

Transkript:

DIALOGMØDE 17. marts 2014 Kommende partnering- og rammeaftaler fra 2016. Aarhus Vand

Velkommen til orienterings- og dialogmøde! Vores nuværende aftaler på ledningssaneringsområdet indenfor både vand- og spildevandssystemerne udløber d. 31.12.15. Vores nuværende samarbejde foregår i partnering det kommer de nye samarbejder også til! Partnering er for os en spændende, udviklende og resultatgivende samarbejdsform. Vi ønsker sammen med vores samarbejdspartnere at udvikle både samarbejdsform, saneringsmetoderne og projektløsningerne. I første halvdel af 2014 designer vi de nye partneringkoncepter for 2016 og frem. For at orientere jer herom og for at blive inspireret og få nye ideer til det kommende partneringkoncept, har vi inviteret jer til orienterings- og dialogmøde i dag.

Kommende partnering- og rammeaftaler fra 2016 og frem Nuværende aftaler udløber pr. 31.12.15: Kloaksanering m.m. Kloaksanering (ca. 150 mio. kr. pr. år.) Nedlæggelse af renseanlæg (ca. 20-50 mio. kr. år.) Byggemodninger (ca. 5-15 mio. kr. pr. år.) Sanering af vandledninger (ca. 30 mio. kr. pr. år.) Drift og brudopgaver, afløb (ca. 8-15 mio. kr. pr. år. Drift og brudopgaver, vand (ca. 8 mio. kr. pr. år.) Opmåling (ca. 1-2 mio. kr. pr. år) For perioden 2016 og frem: Samlet set skønnes omsætningen pr. år at være ca. 200-250 mio. kr. pr. år.

Agenda 1. Velkomst v. afdelingschef Claus Møller Pedersen 2. Partneringpræsentation v. afdelingsleder Peter Hjortdal - AAV s partnering historie og overvejelser - Forskellige partnering modeller - Enkel model udvidet model - Aarhus Vands overordnede tidsplan for udbudsprocessen 3. Kort runde med spørgsmål til præsentationen 4. Dialog ved bordene v. souschef Karina Topp - 2 runder med 2 emner 5. Opsamling i plenum 6. Tak for i dag v. Claus Møller Pedersen

Partnering, hvorfor? Sådan har det været Pleje af særinteresser Fokus på egen økonomi Varierende kvalitet Manglende fokus på videndeling

Partnering hvorfor? Sådan vil vi arbejde! Et fælles projekt Et fælles team God borgerservice Miljø og energi Fælles mål Løbende (proces) optimering Udvikling Videndeling Den rigtige løsning første gang! Fælles læringsmiljø

Vores PARTNERING tids-rejse Et langt fokuseret forløb 2004 2006 2010 2014 2016 NO-DIG stik Kloaksanering Kloaksanering Det åbne land Vand fornyelse Vand fornyelse Opmåling Enkeltstående projekter - bassin No-Dig stikledninger 3-årig rammeaftale Det åbne land 4 årig ramme- og partneringaftale for Kloaksaneringsprojekter - Planlægning (2) - Opgravning (2) - No-Dig (1) 6 årig ramme- og partneringaftale for Kloaksaneringsprojekter - Planlægning (2) - Opgravning (3) - No-Dig (1) - Pumpestationer (1) SAMMEN SKABER VI MERE VÆRDI

1. Overvejelser til partnering samarbejdet Projektet Partnering samarbejdsformen Forsyningen/samarbejdspartneren

Hvad ønsker vi at opnå? Partnerskabet: Internt i forsyningen/ virksomheden: Reducere omkostningerne flere m. sanerede ledninger inden for samme budget Opnå en kontinuerlig høj kvalitet Samarbejdsrelationer med et langsigtet fokus - giver mulighed for fælles udvikling, optimering og strukturering Et socialt og fagligt udviklende samarbejde En sund forretnings- og incitamentsmodel for alle parter Borgerinformation og god kundeservice At skabe en ny samarbejdskultur i branchen At være en professionel samarbejdspartner: Faglig sparringspartner Kompetenceløft på faglighed, projektledelse, proces- og strategiforståelse Ny organisering, faglig teamstruktur, undgå PL sårbarhed Fælles metoder, styringsværktøjer og standarder Vi bliver klædt på til at facilitere processer inden for lean-, forandringer, strategi, innovation m.m SAMMEN SKABER VI MERE VÆRDI

Forskellige partnering modeller på flerårige projekter Innovation i fællesskabet - Løsninger - Produkter - F&U Udvikling og fællesskaber - Metoder - Arbejdsgange - Produkter - Indkøbsaftaler Udvikling og fællesskaber - Metoder - Arbejdsgange - Produkter - Indkøbsaftaler Projektmål - kvalitet - Borger - Samarbejde - Energi - Arbejdsmiljø Projektmål - kvalitet - Borger - Samarbejde - Energi - Arbejdsmiljø Projektmål - kvalitet - Borger - Samarbejde - Energi - Arbejdsmiljø Projektøkonomi Deling af overskud og underskud Projektøkonomi Deling af overskud og underskud Projektøkonomi Deling af overskud og underskud Projektøkonomi Deling af overskud og underskud Partneringaftale Partneringaftale Partneringaftale Partneringaftale Rammeaftale Rammeaftale Rammeaftale Rammeaftale 1 2 3 4

1 Partnering model 1 Projektøkonomi Deling af overskud og underskud Partneringaftale Rammeaftale

1 Projektøkonomi Deling af overskud og underskud Projekt-incitamentsmodellen Partneringaftale Rammeaftale

2 Partnering model 2 Projektmål - kvalitet - Borger - Samarbejde - Energi - Arbejdsmiljø Projektøkonomi Deling af overskud og underskud Partneringaftale Rammeaftale Planlægning Opgravning Pumpestation Foring Økonomi 10 % effektivitet Kvalitet 100 års levetid Miljø og Energi Mindst 2% CO 2 reduktion årligt Borgere Mindst 85 % tilfredshed med vores indsats Samarbejde Mindst 90 % tilfredshed parterne imellem Vision: Vi respekteres af borgerne som professionelle og miljøbevidste. Vi leverer tilpasningsparate løsninger og driver en sund forretning. Det løfter vi i et engageret partnerskab, der drives af udvikling og åbenhed med det mål at være branchens førende.

3 Partnering model 3 Fælles udviklingsplan Udvikling og fællesskaber - Metoder - Arbejdsgange - Produkter - Indkøbsaftaler Projektmål - kvalitet - Borger - Samarbejde - Energi - Arbejdsmiljø Projektøkonomi Deling af overskud og underskud Strategier/Aktiviteter 2010 2011-2015 Aktivitet 1 Aktivitet 30 Aktivitet 2 Aktivitet 31 Aktivitet 3 Aktivitet 32 Aktivitet 4 Aktivitet 33 Vision Økonomi Kvalitet Miljø og Energi Borger Partneringaftale Rammeaftale Samarbejde

4 Innovation i fællesskabet - Løsninger - Produkter - F&U Partnering model 4 Udvikling og fællesskaber - Metoder - Arbejdsgange - Produkter - Indkøbsaftaler Kreativitet Idé generering Forretningspotentialet Projektmål - kvalitet - Borger - Samarbejde - Energi - Arbejdsmiljø Udvikling af produktet Pilot Udrulning Projektøkonomi Deling af overskud og underskud Partneringaftale Rammeaftale

Før udbud Vores PARTNERING tids-rejse Et langt fokuseret forløb 2004 2006 2010 2013 2016 NO-DIG stik Kloaksanering Kloaksanering Det åbne land Vand fornyelse Vand fornyelse Opmåling 1 2 3 4 2 3 SAMMEN SKABER VI MERE VÆRDI

Udarbejdelse af partneringkoncept 2010 2013 2016 20.. Kloaksanering Vand fornyelse Opmåling Driftsaktiviteter V+S Vi fortsætter med partnering Byggemodning

Udbudsprocessen for 2014-15 nedbrudt i delaktiviteter Delaktiviteter: 1. kv. 2. kv. 3. kv. 4. kv. Afholdelse af orienteringsmøde 17. marts 2014 x Udarbejdelse af partneringkoncept - internt arbejdsgruppe arbejder med nyt koncept x Beskrivelse af partneringkoncept inkl. udbudsplan for 2015 x x Udarbejdelse af fagbeskrivelser/ Projekthåndbog - udvikling af ny digital projekthåndbog 1. kv. 2014 - udarbejde fagbeskrivelser og TAG/TBL for : VAND, SPV, BYGGEMODNING og OPMÅLING 2.kv. 4.kv. x x x x Gennemføre udbudsrunder inkl. forhandlinger iht. partneringkonceptet 2015

Det videre program i dag Kort strække ben pause og fyld endelig kaffekopperne op Vi mødes igen herinde om 5-7 minutter Kort runde med spørgsmål til præsentationen 2 dialogrunder med 2 emner 20 minutter til hvert emne Opsamling i plenum

Dialog-mødet i grupper Gruppedialog med følgende emner: 1. Hvad er spændende og udfordrende - og hvad bekymrer ved partnering samarbejdsformen? Sådan vil vi arbejde! Et fælles projekt Et fælles team Fælles mål God borgerservice Miljø og energi Fælles læringsmiljø Løbende (proces) optimering Videndeling Den rigtige løsning første gang!

EU- Udbud Tildelingskriterier ved sidste partnering-udbud Under udbud

Dialog-mødet i grupper Gruppedialog med følgende emner: 2. Hvordan mener I, at Aarhus Vand finder frem til samarbejdspartnere med den rigtige tilgang til partnering? Hvad mener I, at vi skal lægge vægt på for at finde de bedste samarbejdspartnere? I har nu mulighed for at give Aarhus Vand inspiration til vores kommende arbejde med det næste partnering-udbud.

Opsamling i plenum Hvad har I drøftet i grupperne, som I gerne vil dele med os andre? 1. Hvad er spændende og udfordrende - og hvad bekymrer ved partnering samarbejdsformen? 2. Hvordan mener I, at Aarhus Vand finder frem til samarbejdspartnere med den rigtige tilgang til partnering? Hvad mener I, at vi skal lægge vægt på for at finde de bedste samarbejdspartnere?

Tak for i dag og på gensyn Brunchmøde www.kloakpartner.dk Hvornår? 12/06-14 02/10-14 Eller mød os på DANVA Årsmøde 22.-23./5-2014 i Kolding