Denne præsentation omhandler metodebeskrivelse og erfaringer med kommunal partnering i vejvedligeholdelsen.
|
|
- Niels Jespersen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Erfaringer med kommunal partnering i vejvedligeholdelsen Af ingeniør Lone Ankjær, Carl Bro as (LnA@CarlBro.dk) Partnering er almindelig kendt inden for bygge- og anlægsområdet. Partnering i forbindelse med drift og vedligeholdelse på vejområdet er derimod relativt nyt, og når det drejer sig om slidlagsarbejder og reparationsarbejder på kommuneveje er partnering kun lige begyndt. Erfaringerne med partneringaftaler er endnu begrænsede, men på baggrund af gjorte erfaringer og som følge af en spørgeundersøgelse, er det alligevel muligt at beskrive essensen af partnering i vejvedligeholdelsen og dermed give et billede af de muligheder, som partnering medfører. Hvad er status for partneringaftaler i kommunerne? Hvordan forløber en partneringproces og hvilke spilleregler er gældende? Hvordan håndteres partnering hos kommunens medarbejdere og er de nødvendige kompetencer tilstede? Hvilke muligheder er der for gevinst? Og hvad er erfaringerne med samarbejdet i en partneringaftale? Denne præsentation omhandler metodebeskrivelse og erfaringer med kommunal partnering i vejvedligeholdelsen. Hvad er en partneringaftale? Ved en partneringaftale forstås en samarbejdsform mellem to eller flere parter, som er baseret på dialog og tillid fremfor modspil og mistillid. En samarbejdsform hvor det gælder om at hjælpe og bidrage til de øvrige parter, dvs. Et tæt samarbejde mellem bygherre, rådgiver og entreprenør, hvor disse inddrages i alle beslutninger fra starten At alle parter stiller deres ekspertise til rådighed og beslutter i fællesskab hvad og hvordan tingene gribes an At alle parter skal arbejde mod et fælles mål for samarbejdet Videndeling og udvikling af metoder En tro på fælles succes Kommunal partnering i vejvedligeholdelsen Samarbejdsformen partnering er det sidste nye indenfor alternative udbudsbudsformer i vejvedligeholdelsen. Der indtil nu indgået 5 partneringaftaler, som alle er indgået i Kommune Entrepriseperiode Kontraktsum mio. kr. Søllerød Pankas 4 år 6 mio. kr. Vejle LMK 4 år 18 mio. kr. Gladsaxe NCC 4 år 21 mio. kr. Allerød Pankas 5 år 47 mio. kr. Aalestrup Colas 4 år 6 mio. kr. Figur 1. Udbudte kommunale partneringaftaler Kilde: Spørgeskemaundersøgelse efterår 2004
2 Elementer omfattet af partnering i vejvedligeholdelsen De gennemførte partneringudbud har blandt andet indeholdt følgende elementer: Kørebanebelægninger (inkl. holdepladser, buslommer mv.) Kørebaneafmærkning Cykelstibelægninger Fortove Kantsten Processen i et partneringudbud Procesforløbet i partneringudbud minder meget om det forløb, der er kendt fra andre udbudsformer. Dog adskiller processen sig ved, at der lægges stor vægt på skabe åbenhed, dialog og tillid mellem parterne gennem hele procesforløbet. Igangsætning Udbudsgrundlag Udarb. af udbudsmateriale Bedømmelse af tilbud Evt. workshop Tildeling af entreprisen Evt. workshop Procesforløbet forventes at forløbe over en periode på 8 mdr. Figur 2. Procesforløbet i et partneringudbud Ved et partneringudbud gøres der brug af nogle værktøjer, som understøtter samarbejdsmodellen. Disse værktøjer anvendes traditionelt ikke i forbindelse med udbud i vejvedligeholdelsen og anses derfor, som værende specielt gældende i forbindelse med partneringudbud. Nedenstående værktøjer indgår i procesforløbet i et partneringudbud: Oplæg til partneringaftale Workshop (partneringworkshop og samarbejdsworkshop) Fælles målsætning Hensigtserklæring Incitamenter Partnering kontra et traditionelt udbud Et partneringudbud adskiller sig fra traditionelt udbud. Ved et traditionelt udbud er det bygherren, der formulerer problemer og definerer opgaven, rådgiveren der planlægger og projekterer ud fra bygherrens krav og ønsker og entreprenøren der udfører opgaven i henhold til udbudsmaterialet. Ved et partneringudbud søger man at samle disse opgaver og roller under et, således at man anvender den tilgængelige viden og ressourcer så optimalt som muligt og dermed skaber ny fælles. Traditionelt udbud Kommune Partnering udbud Fusion af viden og ressourcer X mio. kr. Tilbud Plan Figur 3. partneringudbud kontra traditionelt udbud
3 Erfaringer Med henblik på at kortlægge erfaringer med kommunal partnering i vejvedligeholdelsen, er der blandt de kommuner, der har indgået partneringaftaler, gennemført en spørgeundersøgelse i efteråret Ved undersøgelsen blev det søgt at afklare en række spørgsmål omkring de gennemførte partneringudbud, herunder årsagen til den valgte udbudsform, forventningerne og de indhøstede erfaringer. Da antallet af indgåede partneringaftaler er begrænset, og da partneringaftalerne først er sat i drift i år, er det ikke muligt at give et fyldestgørende billede af de erfaringer, der er gjort på området. Formålet med at indgå en partneringaftale Baggrunden for valg af partnering som udbudsform, skyldes til dels politisk interesse samt stor personlig interesse blandt medarbejderne i kommunerne. Årsagerne til kommunernes valg af partnering som udbudsform er følgende muligheder for: Fastholdelse af faglig viden om asfalt Sikring af lange / længere levetider af asfalt Mulighed for husentreprenørlignenede aftaler Ønske om at prøve nye udbudsformer og derved få udlagt så meget asfalt som muligt, indenfor det aktuelle budget Valg af samarbejdsmodel Partnering er en samarbejdsmodel, som er specielt egnet i projekter med stort teknisk indhold. I forbindelse med de udbudte partneringaftaler er følgende samarbejdsmodeller anvendt. Bygherre Bygherre Figur 4. 3 ligeværdige parter Figur 5. 2 ligeværdige parter, med tilknyttet konsulent Udbudsprocessen i partnering i henhold til et traditionelt udbud Alle kommuner i undersøgelsen er enige om, at udbudsprocessen ved et partneringudbud er noget omfattende. Kommunernes indsats i forbindelse med udarbejdelse af udbudsdokumenter har været stor og processen er forholdsvis tidskrævende. Dette skyldes bl.a. at der er flere forhold, der skal afklares fx. udvælgelse af strækninger. Arbejdsomfanget i udbudsprocessen har imidlertid ikke været overraskende for kommunerne, da omfanget har svaret til deres forventninger. Der skal tillige tages højde for, at partnering er en ny samarbejdsform og at der er begrænset erfaring på området, hvorfor der har været behov for få udviklet partneringmodeller i de enkelte kommuner. Der er blandt kommunerne en forventning om, at efterfølgende udbud vil være mere enkle og mindre ressourcekrævende.
4 Kompetencer i organisationen De nødvendige kompetencer blandt kommunens medarbejdere for at kunne indgå i et partnerskab varierer i de pågældende kommuner. Det fremgår at mellem 10% til 50% af medarbejderne skønnes at have haft de nødvendige kompetencer. Partnering bygger på tillid mellem parterne, hvilket resulterer i mindre kontrol over tid. For at dette kan lykkes, er det nødvendigt også at anvende andre kompetencer end de traditionelle vejfaglige kompetencer. Disse er de såkaldte mere bløde kompetencer såsom tryghed ved forandring, udvikling mv. Der er ved partnering tale om en anderledes arbejdsmetode, og der vil i fremtiden være et behov for at vurdere disse bløde værdier i henhold til den enkelte medarbejder, således at man sikrer at de nødvendige kompetencer er tilstede i partnerskabet. Tryghed ved forandirng Vejteknisk indsigt Udvikling Udførerindsigt Give plads, lytte og modtage støtte Økonomi Helhedsforståelse Jura Figur 6. Kompetencespin Kilde: Dansk vejtidsskrift august 2004 Gevinsten ved partnering Det fremgår, at de deltagende kommuner ser følgende gevinster ved partnering: Bedre kvalitet, herunder forlænget levetidsgaranti Fleksibilitet og bedre samarbejde Udvikling af metoder, produkter og processer Dialog og videndeling på tværs Udnyttelse af partnerskabets kompetencer Optimering af ressourcer (bemanding, geografi, kapacitet) Muligheden for over- og underskudsdeling i partnerskabet, ses kun som gevinst hos halvdelen af de spurgte kommuner. Negative sider ved partnering Selv om partnering er et nyt koncept inden for vejvedligeholdelsen, er der blandt kommunerne enighed om, at man ikke har oplevet nogle negative sider ved partnering. Workshop Et af de nye elementer i partneringudbud er afholdelse af workshop. Hensigten med workshops er at fremme åbenhed, dialog og medspil.
5 Der er i forbindelse med de gennemførte partneringudbud planlagt og afholdt 1-2 individuelle workshops i de enkelte kommuner. Det fremgår af undersøgelsen, at tidsparameteren mht. igangsætning at arbejderne har haft en betydning for prioritering og afholdelse af workshops i henhold til planlægningen i udbudsfasen. I alle kommuner er der udarbejdet en hensigtserklæring, der generelt inderholder følgende elementer: Fælles målsætning Indsatsområder Optimering af ydelser Organisation (styregruppe / projektgruppe) Pointgivning af de andre parter iht. samarbejde Alle medarbejdere har haft en positiv indstilling til at deltage i de afholdte workshops, på trods af at det er en ny og anderledes måde at mødes og arbejde på. Der har blandt kommunerne været enighed om, at workshoppen er meget relevant og har stor betydning for samarbejdet med entreprenøren. Samarbejde Den vigtigste parameter i partnering er samarbejdet. Det er derfor af afgørende betydning at kommunerne generelt har oplevet et meget tilfredsstillende samarbejde i procesforløbet, såvel med interne medarbejdere som eksterne entreprenører og rådgivere. Samarbejdet med rådgiver under udarbejdelse af udbudsdokumenter samt under kontrahering har været meget tilfredsstillende. Hvilket også er gældende for samarbejdet med entreprenøren under opstartsfasen samt i driftsfasen. Til vurdering af samarbejdet i partnerskabet har visse kommuner valgt at måle samarbejdet ved hjælp af nedenstående pointgivningsskema. Pkt. Emne 1. Meget godt 1. Samarbejdsklima 2. Gensidig tillid 3. Kommunikation 4. Håndtering af uoverensstemmelser 5. Bemanding med kompetente medarbejdere 2. Godt 3. Dårligt 4. Meget dårligt Ikke kendskab Bem. Figur 7. Udsnit af pointgivningskema til vurdering af samarbejdet Håndtering af eventuelle uoverensstemmelser i de gennemførte partneringprojekter sker ved styregruppemøder, projektgruppemøder samt ved ad-hoc møder. Samlet set kan det konkluderes, at kommunerne ser en positiv fremtid for partneringprojekter indenfor vejvedligeholdelse, at forventningerne indtil nu er blevet indfriet og at samarbejdsmodellen har få begrænsninger og rigtig mange muligheder. Det bliver interessant at følge samarbejdet parterne imellem og se om samarbejdet fortsætter i den eksisterende partnerånd og om parternes opstillede målsætninger indfries på sigt.
OFFENTLIGT - PRIVAT SAMARBEJDE - Partnering på vejområdet inden for drift og vedligeholdelse
OFFENTLIGT - PRIVAT SAMARBEJDE - Partnering på vejområdet inden for drift og vedligeholdelse 2 PARTNERING FOKUS PÅ SAMARBEJDE Partnering er en samarbejdsform, der kan supplere et almindeligt udbud mellem
Læs mereEffektiv kommunal kontraktstyring erfaringer og muligheder på vejområdet. Erfaringer med vejkontrakter Jens Chr. Binder
Effektiv kommunal kontraktstyring erfaringer og muligheder på vejområdet Erfaringer med vejkontrakter Jens Chr. Binder Udfordringer for mange kommuner i dag Problem med kvalitet af vejbelægninger og vejenes
Læs merePARTNERINGAFTALE FOR VEDLIGEHOLD AF KOMMUNALE VEJE
SVENDBORG KOMMUNE, TRAFIK OG INFRASTRUKTUR PARTNERINGAFTALE FOR VEDLIGEHOLD AF KOMMUNALE VEJE Udbud September 2016 1. Aftalens baggrund og overordnede formål Partneringaftalens formål er at skabe de bedst
Læs merePartnering og kompetencer
Partnering og kompetencer En forudsætning for samarbejde i partnering er, at de basale faglige kompetencer er til stede hos bygherren, rådgivere, entreprenører, leverandører, mv. I de traditionelle samarbejdsformer
Læs mereStrategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017. Viden & Strategi
R A P P O R T Strategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017 Viden & Strategi Juni 2014 S i d e 2 1. Baggrund og formål med strategien for konkurrenceudsættelse
Læs mereSamspillkontrakter (Partnering) Erling Holm
Samspillkontrakter (Partnering) Erfaringer fra udbud og projekter Blandt andet Havnen 2004, Dalum 2007, Langelinie 2012 VandCenter Syd Erling Holm www.erlingholm.com erling@ledgaardholm.dk foto : Erling
Læs merePartneringmodeller i moderne vejforvaltning indlæg på Vejforum, december 2004
20. oktober 2004 Partneringmodeller i moderne vejforvaltning indlæg på Vejforum, december 2004 Forfatter Manchet Driftschef Niels Christian Skov Nielsen, mail: nsn@vd.dk I artiklen omtales generelt partnering
Læs mere» Partneringmodeller og Klimaudfordringen
» Partneringmodeller og Klimaudfordringen Hvad kan kommunerne lære af partneringmodeller til håndtering af klimaudfordringen? 23. oktober 2009 MT Højgaard ved John Sommer 1 » Præsentation - Agenda MTH
Læs merePartnering i Favrskov. Brunchmøde den 17. september 2013 Aarhus Vand
Partnering i Favrskov Brunchmøde den 17. september 2013 Aarhus Vand Favrskov Forsyning Favrskov Spildevand Ledningsnettet Fakta om ledningsnettet i Favrskov 827 km. ledning - heraf 173 km. fællesledninger
Læs merePartnering. Nye læringsformer i produkt- og procesoptimeringen
Partnering Nye læringsformer i produkt- og procesoptimeringen inden for vejdriften Notat 114 2006 Vejdirektoratet Niels Juels Gade13 Postbox 1569 1020 København K TlF.: 33 41 33 33 Fax.: 33 15 63 35 Titel
Læs mereUdbudsbetingelser for totalrådgiverydelse ved konkurrenceudsættelse af Tønder Kommunes Entreprenørafdeling
Udbudsbetingelser for totalrådgiverydelse ved konkurrenceudsættelse af s Entreprenørafdeling Kongevej 57 6270 Tønder September 2014 Konkurrenceudsættelse Entreprenørafdelingen Ejendom, Plan og Drift 1
Læs mereAnbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle
Anbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle Anbefalinger fra omstillingsgruppen Kollektiv trafik et tilbud til alle Uddrag fra kommissoriet for omstillingsgruppen Kollektiv trafik et tilbud til alle:
Læs merePartnering - erfaringer og fremtid
Partnering - erfaringer og fremtid Februar 2004 Partneringarbejdsgruppen Arbejdsgruppen er nedsat i 2003 under Temagruppe 1: Byggeproces og Samarbejde i Byggeriets Evaluerings Center, og har som primære
Læs mereTØF Jernbanestrategien Fokus på innovation 22. juni Ole-Jan Nielsen NCC Roads A/S
TØF Jernbanestrategien Fokus på innovation 22. juni 2010 Ole-Jan Nielsen NCC Roads A/S 1 Udfordring Kompetence 2 En perfekt verden er netop perfekt, fordi den ikke er perfekt. Derfor giver det mening at
Læs mereFaseskiftet fra projektering til udførelse Midtvejsseminar. 28. marts 2011
Faseskiftet fra projektering til udførelse Midtvejsseminar 28. marts 2011 Grafik: Morten FC Dagens program Projektoptimering Oplæg: Glenn Ballard om projektoptimering Projektgruppen præsenterer arbejdet
Læs mereBilag til Vejledning for OPP-egnethedsvurdering. Paradigme for OPP egnethedsvurdering
Bilag til Vejledning for OPP-egnethedsvurdering Paradigme for OPP egnethedsvurdering Indholdsfortegnelse OPP egnethedsvurdering skabelon... 3 1. Beskrivelse af projektet... 3 2. Erfaringer med lignende
Læs mereKONTRAKTFORMER UDBUD AF ASFALTARBEJDER I HEDENSTED KOMMUNE
DATO DOKUMENT SAGSBEHANDLER MAIL TELEFON 16. december 2013 Susanne Baltzer sub@vd.dk KONTRAKTFORMER UDBUD AF ASFALTARBEJDER I HEDENSTED KOMMUNE Guldalderen 12 2640 Hedehusene vd@vd.dk EAN 5798000893450
Læs mereDet gode og det mindre gode samarbejde. Erfaringer fra driftsafdelingen i vejcenter hovedstaden
Det gode og det mindre gode samarbejde Erfaringer fra driftsafdelingen i vejcenter hovedstaden Grundlag for det gode samarbejde Et godt grundlag, en god kontrakt Et godt tilbud, rigtige priser En god organisation,
Læs mereVejteknisk rådgivning
Vejteknisk rådgivning Kontakt Fagspecialister: Susanne Baltzer 2129 2745 sub@vd.dk Heidi Borum Varbøl 5084 8990 hbv@vd.dk vd.dk/raadgivning Indhold Kontakt 2 Kort om vejteknisk rådgivning 5 Professionelt
Læs merePARTNERING PÅ VEJOMRÅDET
PARTNERING PÅ VEJOMRÅDET - ved drift og vedligeholdelse. En vejledning til kommuner Februar 2007 Februar 2007 2 KOLOFON Titel: Udgiver: Udgivet: Forfattere og redaktion: Oplag: Layout/design: Tryk: Foto:
Læs mereUdbud S10. Sideanlæg i VH og VSJ Bedømmelse af tilbud. Dato: 07.09.2010. Notat om tildeling
Notat om tildeling 1 1. Konklusion Resultatet af bedømmelsen iht. bedømmelsesgrundlagt i BUT er, at tilbud fra Hededanmark er fundet økonomisk mest fordelagtigt. 2. Tilbudsfasen Bekendtgørelse om udbuddet
Læs mereUdbudsbetingelser for totalrådgiverydelse ved konkurrenceudsættelse af Nordfyns Kommunes Vej og Park
Udbudsbetingelser for totalrådgiverydelse ved konkurrenceudsættelse af Nordfyns Kommunes Vej og Park Forfatter: Louise Rasmussen Revideret den 17-03-2015 Dokument nr. 480-2015-127465 Sags nr. 480-2015-70306
Læs mereDiplomkursus Rs1: Drift af veje og grønne områder Modul 1 Kursusprogram 2012
Blok 1, Organisering og planlægning (3 dage) Dag 1 24. januar 2012 09:00 Introduktion - Om baggrund for og vision med kurset (SG) - Orientering om Skovskolen, sekretariatet, mv. fremvisning af brug af
Læs mereUdsendelse nr. 1 til de bydende Svendborg Kommune har modtaget spørgsmål til udbudsmaterialet.
Udsendelse nr. 1 til de bydende Side 1 af 5 Udsendelse nr. 1 til de bydende har modtaget spørgsmål til udbudsmaterialet. I det følgende ses spørgsmål og svar. Spørgsmål og svar Spørgsmål 1: Tilbudsliste
Læs mereAsfaltsamarbejde går nye veje. - Birthe Dilling Berg Frederikshavn kommune - Martin Korsgaard Colas Danmark A/S
Asfaltsamarbejde går nye veje - Birthe Dilling Berg Frederikshavn kommune - Martin Korsgaard Colas Danmark A/S En fortælling om Asfaltudbud traditionelt Der må gøres noget andet Det nye udbud Hvad har
Læs mereUdvikling af byggeprogram
Udvikling af byggeprogram I dette kapitel beskrives de krav der skal stilles til et standardbyggeprogram, med hensyn til indhold og opbygning. Der er til dette kapitel udarbejdet en standard for byggeprogram
Læs mereGuldborgsund Kommune Ny folkeskole Vurdering af udbuds- og samarbejdsform
Guldborgsund Kommune Ny folkeskole Vurdering af udbuds- og samarbejdsform Baggrund Nærværende notat vil søge at afklare forhold omkring udbuds- og samarbejdsformer i forbindelse med det forestående skolebyggeri.
Læs mereWorkshop om Kontraktpraksis, drift. Standarder for drift og vedligehold. Dansk indlæg. 24.-25. november 2009
Workshop om Kontraktpraksis, drift. Standarder for drift og vedligehold. Dansk indlæg 24.-25. november 2009 Statsvejene i Danmark Vejdirektoratet anlægger, driver og vedligeholder statsvejnettet Med kommunalreformens
Læs mereRådgiverens opgaver og ansvar ved ændringer. CEVIA Konference den 10. november 2009 Advokat Kasper Mortensen
Rådgiverens opgaver og ansvar ved ændringer CEVIA Konference den 10. november 2009 Advokat Kasper Mortensen Den fælles målsætning i byggeriet: Det rigtige hus, til den rigtige pris og til den rigtige tid
Læs mere» Partnering med MT Højgaard. mth.dk/partnering
mth.dk/partnering» Partnering med MT Højgaard Partnering giver mulighed for at skabe en sam - arbejdskultur i bygge- og anlægsbranchen, hvor bygherrens ønsker og projektets individuelle behov er i centrum.
Læs mereUdbudsannonce Prækvalifikation. Annoncering af konsulentbistand til udarbejdelse af evaluering af frikommuneordningen. Marts 2014
Udbudsannonce Prækvalifikation Annoncering af konsulentbistand til udarbejdelse af evaluering af frikommuneordningen Marts 2014 Baggrund og formål KL udbyder i samarbejde med Økonomi- og Indenrigsministeriet
Læs mereErfaringer med partnering ved vejdriftsopgaver
Erfaringer med partnering ved vejdriftsopgaver Bygherreforeningens temamøde om nye samarbejdsformer v/driftssouschef Michael Ebbesen, Vejdirektoratet Fakta Ca. 3.800 km statsveje, svarende til 5 % af det
Læs mereBrunchmøde 17. juni 2013
Brunchmøde 17. juni 2013 Agenda for de næste 25 minutter 1. Hvorfor partnering hvad ønsker vi at opnå? 2. Hvordan gør vi 3. Hvilke resultater har vi skabt Vores PARTNERING tids-rejse Et langt fokuseret
Læs mereKontraktformer som opfordrer til innovation og udvikling
Kontraktformer som opfordrer til innovation og udvikling Rasmus Skov Danmark Fredrik Lindstrøm Sverige Anne Lalagüe Norge Niklas Nevalainen Finland NVF Belægninger - F&U konkurrance 2014 1. Kort om det
Læs mereHvorfor danske bygherrer har valgtskal vælge at satse på Lean Construction?
Årsmøde 2008 - Lean Construction Construction Norge Hvorfor danske bygherrer har valgtskal vælge at satse på Lean Construction? Pernille Walløe COWI A/S Parallelvej 2 DK-2800 Kongens Lyngby Direkte +45
Læs mereI kort form kan kommunens umiddelbare ønsker og behov til processen opsummeres som følger:
Notat Århus Kommune MULTIMEDIEHUS BYRÅDSINDSTILLING 2006 Procesbeskrivelse inkl. tids- og aktivitetsplan 15. august 2006 1. Ønsker til processen Århus Kommune har en række ønsker i forhold til den proces,
Læs merePenge til veje, 2008 Finn Madsen. Hvordan er det gået med kommunalreformen i Odsherred?
Penge til veje, 2008 Finn Madsen Hvordan er det gået med kommunalreformen i Odsherred? 1 Solvognen 2 I Region Sjælland 355 km 2 33.000 indbyggere 600 km kommuneveje 850 km private veje 40.000 ejendomme
Læs mereProcesplan for byggerier i 2016. Følgende byggerier skal stå klar 1. januar 2017: Toftegården Bøgehaven Regnbuen Tre Ege skolen
Procesplan for byggerier i 2016 Følgende byggerier skal stå klar 1. januar 2017: Toftegården Regnbuen Tre Ege skolen Selve byggeriet forventes at gå i gang i april 2016, men forinden er der en række processer,
Læs mere4D-profilen - teamudviklingsværktøj
SIDE 1 4D-profilen - teamudviklingsværktøj 4D-profilen er et teamudviklingsværktøj til optimering af samarbejdet i et team eller en projektgruppe. I udviklingsværktøjet bliver teamets tilstand vurderet
Læs mereOpsamling på juristmøde 23. februar 2011 vedr. demonstrationsprojekter i Plan C. Baggrund:
Opsamling på juristmøde 23. februar 2011 vedr. demonstrationsprojekter i Plan C Baggrund: Albertslund 14. marts 2011 Vi har i forbindelse med arbejdet i Plan C og partnerkredsens deltagelse i idégenerering
Læs mereDiplomkursus Rs1: Drift af veje og grønne områder Modul 1 Kursusprogram 2013
Blok 1, Organisering og planlægning (3 dage) Dag 1 29. januar 2013 09:00 Introduktion Om baggrund for og vision med kurset (SG) Orientering om Skovskolen, sekretariatet, mv. fremvisning af brug af Absalon
Læs mereVejteknisk rådgivning
Vejteknisk rådgivning Vejteknisk rådgivning Aktuel viden om vejens tilstand Med aktuel viden om vejenes tilstand, kan vejforvaltningen bedre optimere og effektivt forvalte vejbudgettet. Vejdirektoratet
Læs mereKontrol af kørebaneafmærkning på Colas funktionsudbud i Lemvig Kommune
Lemvig Kommune Teknik & Miljø Vejafdelingen Rådhusgade 1 7620 Lemvig Att.: Hanne Underbjerg VAJS ApS Stendalsvej 38 DK-9520 Støvring Telefon +45 6022 4443 E-mail jso@vajs.dk www www.vajs.dk CVR/SE DK32449077
Læs mereDIALOGMØDE 17. marts 2014 Kommende partnering- og rammeaftaler fra 2016. Aarhus Vand
DIALOGMØDE 17. marts 2014 Kommende partnering- og rammeaftaler fra 2016. Aarhus Vand Velkommen til orienterings- og dialogmøde! Vores nuværende aftaler på ledningssaneringsområdet indenfor både vand- og
Læs mere: Bilag 1: Udfaldsliste for indkomne tilbud Bilag 2: Vurdering af konditionsmæssigheden
Notat Granskoven 8 2600 Glostrup Danmark T +45 4348 6060 F www.grontmij-carlbro.dk CVR-nr. 48233511 Mariagerfjord Kommune, Funktionsudbud. Vurdering af indkomne tilbud 19. maj 2009 Projekt: 21.8387.01
Læs mereNår asfalt og sikkerhed går hånd i hånd. Ole Christian Nielsen, Sweco Louise Borchersen Brøndum, Lejre Kommune Niels Kirstein, Colas
Når asfalt og sikkerhed går hånd i hånd Ole Christian Nielsen, Sweco Louise Borchersen Brøndum, Lejre Kommune Niels Kirstein, Colas Nyt paradigme: Plan for Sikkerhed og Sundhed (PSS) Findes på: Vejregler.dk:
Læs mereDisposition. 1. Omfanget af det fælles udbud. 2. Overordnet tidsplan for de 6 udbud. 3. Geografisk inddeling af de 3 forsyningsområder
Disposition 1. Omfanget af det fælles udbud 2. Overordnet tidsplan for de 6 udbud 3. Geografisk inddeling af de 3 forsyningsområder 4. Aftaleomfanget i de 3 forsyningsområder - mange rammetaler - én fælles
Læs mereSAMLET DRIFTSUDBUD 2012
SAMLET DRIFTSUDBUD 2012 Session 3-3: Renewed contract strategy for operation and maintenance Via Nordica 2012 Reykjavik SAMLET DRIFTSUDBUD 2012 Ét samlet udbud af de fleste drifts- og vedligeholdelsesopgaver
Læs mereArbejdspapir. Bygherren og værdier. Erhvervs og Boligstyrelsen Bygherrer skaber værdier
Arbejdspapir 3. februar 2005 Bygherren og værdier Netværket blev etableret i 2002. Formålet er at afprøve og evaluere elementer i nye samarbejdsformer med hovedvægt på partnering. I netværket deltager
Læs mereByggeri København har arbejdet med følgende oplæg til sammensætning af porteføljer:
PORTEFØLJER Byggeri København har arbejdet med følgende oplæg til sammensætning af porteføljer: Portefølje 1 (BUF 1 ): Udvidelse, ombygning, renovering og helhedsrenovering af eksisterende skoler. Kapacitetsbehov
Læs mereFORMULERING AF SAMARBEJDSAFTALE
BILAG 1 FORMULERING AF SAMARBEJDSAFTALE UDDRAG AF SAMARBEJDSAFTALE 4.2 Bygherren lægger vægt på, at parterne i fællesskab udarbejder de nærmere retningslinjer for samarbejdets grundlag og nærmere forløb,
Læs mereEN GUIDE TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER
COWI, Danmarks Tekniske Universitet, Frederikshavn Boligforening, Henning Larsen, Himmerland Boligforening, NCC, Saint Gobain, Teknologisk Institut, Aalborg Universitet/SBi VIDENDELING OG SAMARBEJDE PÅ
Læs mereDansk Brodag 2008 Hvordan får man fornyet 800 broer på 7 år?
Dansk Brodag 2008 Hvordan får man fornyet 800 broer på 7 år? Områdechef Teknisk Drift, Kim Andersen BROER PÅ BANEDANMARKS NET. Forvaltning af ca. 2320 broer 37 % på hovedstrækningerne 18 % på S-bane strækningerne
Læs mereAftaleformular for aftale om teknisk rådgivning og bistand vedr. bygherrerådgivning
Kap. 6. Aftaleformular for aftale om teknisk rådgivning og bistand vedr. bygherrerådgivning side 1 af 6 April 2006 Aftaleformular for aftale om teknisk rådgivning og bistand vedr. bygherrerådgivning Formularen
Læs merePrivate rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige
ANALYSE Private rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige Resumé De danske kommuner bruger private rådgivere til en lang række opgaver, som kommunens egne ansatte ikke selv har
Læs mereTildeling ved udbud i distrikt øst af drifts og vedligeholdelse af statsveje
Tildeling ved udbud i distrikt øst af drifts og vedligeholdelse af statsveje artikel til www.udbudsportalen.dk Af kontraheringschef Per Simonsen, Vejdirektoratet, Driftsområdet og Mogens Høgsted, Vive
Læs mereHvad kan man få ud af at stille de rigtige kravspecifikationer?
Oplægsholdere John Andresen Direktør Bo Jørgensen CTS-ingeniør INGENIØR NE Hvordan foregik det for 10-15 år siden Funktionsudbud Ingen krav til hvordan anlægget skulle virke. Fag entrepriser CTS entreprenør
Læs merePrimo Seminar, 6. Marts 2007 Nye Kommuner nye muligheder for offentlig-privat samspil
Primo Seminar, 6. Marts 2007 Nye Kommuner nye muligheder for offentlig-privat samspil Jakob Scharff Chefkonsulent, www.udbudsportalen.dk i KL Tlf: 3370 3370 E-mail: jsc@kl.dk Vil reformen betyde mere offentligprivat
Læs mereVelfærdsforvaltningen. Referat. til mødet i. Jobudvalget. 19. september 2011 i Jobcentret, mødelokale 1.34 B
Velfærdsforvaltningen Referat til mødet i Jobudvalget 19. september 2011 i Jobcentret, mødelokale 1.34 B Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side 97 Strategi for overførselsindkomsternes udvikling 187 187 15.00.00-Ø02-1-11
Læs meredrift og vedligeholdelse af statsveje
Udbud 2008 drift og vedligeholdelse af statsveje Orienteringsmøder maj 2008 Dagsorden 1. Velkomst (VC) Vejnettet Udbuddenes omfang og udbudsform Entrepriseoversigt og hovedindhold 2. Udbudsmaterialet (UA)
Læs mereSammen med nærværende udbudsbrev fremsendes nedenstående udbudsmateriale:
Til tilbudsgiveren Aarhus den 14.11.2013 Udbudsbrev Byggeprojektet omhandler den sidste halvdel af HAB`s afdeling 27 bestående af Blok 4, 5, 6, 7, med i alt 129 lejemål, beliggende i Varbergparken, 6100
Læs mereDR Modellen for Partnering. 1 Formål. 2 DR Modellens elementer. Dato 30. august 2002/STG
Dato 30. august 2002/STG DR Modellen for Partnering 1 Formål Formålet med DR Modellen er at skabe et tæt samarbejde mellem totalrådgiverne, entreprenørerne og DR/BR, således at projektets kvalitet, økonomi
Læs mereOMSTILLING TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER RASMUS BRANDT LASSEN, BYGGECHEF
OMSTILLING TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER RASMUS BRANDT LASSEN, BYGGECHEF 1 Byggeri København en koncernenhed i Økonomiforvaltningen i Københavns Kommune Københavns Kommunes bygherreenhed Ca. 75 medarbejdere
Læs mereNyt drifts set-up Arealer og udstyr Driftssouschef Michael Ebbesen
Vejforum 2010 NVF årsmøde samt driftsstrategi Nyt drifts set-up Arealer og udstyr Driftssouschef Michael Ebbesen Driftsstrategianalyse 2009 bistået af McKinsey Driftsstrategianalysen resulterede i yderligere
Læs mereEkstern kvalitetssikring af beslutningsgrundlag på niveau 1
Ekstern kvalitetssikring af beslutningsgrundlag på niveau 1 1. Baggrund for den eksterne kvalitetssikring Som led i at sikre det bedst mulige beslutningsgrundlag for Folketingets vedtagelse af store anlægsprojekter
Læs mereBilag 1. 4. november 2014 Affald & Trafik
Bilag 1 Beskrivelse og vurdering af Potentiale i funktionsudbud, partnering eller rammeaftaler for asfaltvedligehold Besvarelse af udsendt spørgeskema Arkil A/S - Asfalt 1 4. november 2014 Affald & Trafik
Læs mereAnalyse af problemstillingerne
Analyse af problemstillingerne I dette kapitel analyseres de i kapitel 3 udvalgte problemstillinger med problemtræer, for at fastlægge hvad der er årsagerne til problemstillingerne. 4.1 Analyse med problemtræer...
Læs mereAUTOMATISERING AF MANUELLE PROCESSER
AUTOMATISERING AF MANUELLE PROCESSER Informationsmøde om projekt 10: Automatisering af manuelle processer den 7. februar 2017 7. FEBRUAR 2017 STYRINGS- OG EFFEKTIVISERINGSPROGRAMMET Det fælleskommunale
Læs mereEtablering af nyt laboratorium til GMP produktion inden for plantemedicin
Afrapportering af rammeskabende aktivitet: Etablering af nyt laboratorium til GMP produktion inden for plantemedicin Projektet er støttet med 50% fra & 50% fra april 2008 Indholdsfortegnelse Baggrund...2
Læs mereForløb for udarbejdelse af nye kvalitetsstandarder i Viborg Storkommune
Viborg Storkommune - Social og Sundhed Oplæg Forløb for udarbejdelse af nye kvalitetsstandarder i Viborg Storkommune Indledning Hermed foreligger Human House oplæg til et procesforløb for udarbejdelse
Læs mereInnovation i hverdagen. Brunchmøde Torsdag d. 02. oktober v/peter Hjortdal
Innovation i hverdagen Brunchmøde Torsdag d. 02. oktober v/peter Hjortdal Innovation i hverdagen Agenda Hvordan er AAV startet? Hvorfor ønsket om innovation? Hvordan har vi grebet det an? Hvordan innoverer
Læs mereSpørgeskema om udbud og tildeling
S T Y RI NGSENTREPRENØRGRUPPEN Spørgeskema om udbud og tildeling Spørgeskemaundersøgelsen har kørt i perioden fra den 7. august til den 22. august. Undersøgelsen er sendt ud til 241 respondenter hvoraf
Læs merePartnering ved vejdrift og beplantningspleje. -udbud, partnering og kontrahering
Partnering ved vejdrift og beplantningspleje -udbud, partnering og kontrahering Notat 90 2003 Vejdirektoratet Niels Juels Gade 13 Postbox 9018 1022 København K Tlf.: 3341 3333 Fax.: 3315 6335 Titel Partnering
Læs mereKvalitet som tildelingskriterium
Kvalitet som tildelingskriterium Kvalitet som tildelingskriterium Tildeling er kompliceret og ressourcekrævende Et vigtigt punkt for den efterfølgende byggeproces Tendens til at tildele på laveste pris
Læs mereDALGASPARKEN - forsøgsprojekt
ÅRSMØDE I LEAN CONSTRUCTION 1. april 2005 Bjarne Krog-Jensen direktør Boligselskabet Fruehøjgaard Herning DALGASPARKEN - forsøgsprojekt 38 boliger (heraf 28 medejerboliger) Stor beboerindflydelse - i hele
Læs mereINDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI Godkendt af byrådet den 5.10.2016 INDLEDNING... 1 MÅLSÆTNING... 2 RAMMER FOR INDKØB OG UDBUD... 2 MÅLSÆTNING 1: EFFEKTIVITET... 4 HVORDAN ARBEJDER VI MED MÅLSÆTNINGEN?... 4
Læs mereRammeaftaler et tæt samarbejde. Rammeaftale Samarbejde Prioritering Fornyelse
Rammeaftaler et tæt samarbejde Rammeaftale Samarbejde Prioritering Fornyelse Alle typer ledninger kan fornyes med en Aarsleff Strømpeforing vandrette såvel som lodrette. Rammeaftaler et tæt samarbejde
Læs mereOplæg til forløb for udarbejdelse af kvalitetsstandarder for voksenhandicap-, psykiatriog misbrugsområdet
Viborg Kommune - Socialforvaltningen Oplæg til forløb for udarbejdelse af kvalitetsstandarder for voksenhandicap-, psykiatriog misbrugsområdet Indledning Hermed foreligger Human House oplæg til et procesforløb
Læs mereSpørgsmål og svar i forbindelse med Energistyrelsens udbud af kontrakt om rådgivning og vejledning af bygningsejere om PCB i 2014 og 2015.
Spørgsmål og svar i forbindelse med Energistyrelsens udbud af kontrakt om rådgivning og vejledning af bygningsejere om PCB i 2014 og 2015. 27. februar 2014 Byggeri og energieffektivitet Rev. 4., 12. og
Læs mereHØRSHOLM KOMMUNE CENTER FOR EJENDOMME. Udbudspolitik. Bygge- og anlægsopgaver. Sidst revideret: 8-9-15
HØRSHOLM KOMMUNE CENTER FOR EJENDOMME Udbudspolitik Bygge- og anlægsopgaver Sidst revideret: 8-9-15 1 UDBUDSPOLITIK Indholdsfortegnelse HØRSHOLM KOMMUNE 1 1 FORMÅL 3 2 UDBUDSPOLITIK 4 2.1 Afgrænsning 5
Læs mereNordsjællands Park & Vej. Etablering af et 60 fællesskab. Et samarbejde mellem Fredensborg- & Helsingør kommunes driftsenheder
Nordsjællands Park & Vej Etablering af et 60 fællesskab Et samarbejde mellem Fredensborg- & Helsingør kommunes driftsenheder Sagsfremstilling Byrådene i Fredensborg og Helsingør kommuner besluttede i februar
Læs merePartnering strategi i Driftsområdet
Vejdirektoratet Driftsområdet 27.05.2004 Partnering strategi i Driftsområdet Indhold: 1. Baggrund, grundlag og formål, 2 2. Hvad er partnering i driftsområdet, 3 3. Valg af partnering, 5 4. Entrepriseopdeling
Læs mereBilag 2 - Samarbejdsaftale mellem XXX Kommune og XXX
Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem Kommune og Måned og år Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem Kommune og Måned og år Dokument nr xx -11 Revision nr xx Udgivelsesdato xx Udarbejdet Kontrolleret Godkendt xx
Læs mere2. Værktøj 4.1: Interessentanalyse, i Power i projekter og porteføljer, af Mette Lindegaard og John Ryding Olsson, 2007, medfølgende CD-rom.
2. Værktøj 4.1: Interessentanalyse, i Power i projekter og porteføljer, af Mette Lindegaard og John Ryding Olsson, 2007, medfølgende CD-rom. Værktøj 4.1 Formål Interessentanalyse Interessentanalysens formål
Læs mereUDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE UDKAST December 2010 Sagsnr. 10/9903 2 Udbudsstrategi I henhold til Styrelsesloven skal Byrådet inden udgang af funktionsperiodens første år i en udbudsstrategi vurdere,
Læs mereMøde om renovering. v/erik Vibe Pedersen 11-01-2016
Møde om renovering Renovering kræver fokus på eksisterende forhold, planlægning og en fleksibel og effektiv produktion. Samarbejde og Lean er helt nødvendigt og har stor indflydelse på trivsel, arbejdsmiljø
Læs mereBESTEMMELSER OM UDBUD OG TILBUD (BUT), OVERSÆTTELSE-ENGELSK
DATO DOKUMENT SAGSBEHANDLER MAIL TELEFON 21. marts 2014 14/02645-1 Tea Dyrbye Jensen tdj@vd.dk 7244 3130 BESTEMMELSER OM UDBUD OG TILBUD (BUT), OVERSÆTTELSE-ENGELSK 1. ALMENT Bestemmelser om udbud og tilbud
Læs merePERSONALEPOLITIK HORNUM SKOLE. Rammer for konstruktiv håndtering af: - uoverensstemmelser - misforståelser - aktive udviklingsønsker på skolen
PERSONALEPOLITIK HORNUM SKOLE Rammer for konstruktiv håndtering af: - uoverensstemmelser - misforståelser - aktive udviklingsønsker på skolen vigtige værdier på skolen vigtige spilleregler for teamsamarbejdet
Læs mereTotalentrepriser det rigtige valg?
Totalentrepriser det rigtige valg? Banebranchens Dag 2014 Svend Poulsen, projektchef Atkins Terminal 3, Xian Airport People s Republic of China Emner Hvorfor totalentrepriser? Roller og kommunikation Risiko
Læs mere4. april 2002. Af Lars Andersen - Direkte telefon: 33 55 77 17
4. april 2002 Af Lars Andersen - Direkte telefon: 33 55 77 17 Resumé: OFFENTLIG OG PRIVAT SEKTOR - KAMP ELLER SAMARBEJDE Med VK-regeringens nye lovforslag om privat udfordringsret synes regeringen nærmest
Læs mereDen overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a:
1. MISSION Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a: Det enkelte branchearbejdsmiljøråd skal inden for rådets område bistå branchens virksomheder med
Læs mereNVF VIA NORDICA 2008 Session 2 Kontraktstyper Erling Kristiansen, Danmark. NVF 41 Kontraktstyper
1 NVF VIA NORDICA 2008 Session 2 Kontraktstyper Erling Kristiansen, Danmark Kontraktstyper 2 Dokumentation: 1. Denne præsentation 2. Rapport Begge på NVF hjemmeside Kontraktstyper 3 Agenda: Definition
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 2
Bygherrekompetencer - MODUL 2 Byggecentrum i Middelfart d. 26. 28. januar 2015 DAG 1 26. januar 2015 ØKONOMI + NØGLETAL Kl. Emner Lærer / oplæg Kl. 09.00 Kl. 09.30 Kl. 12.00 Kl. 12.45 Kl. 14.30 Registrering
Læs mereUdbud af byggeopgaver - en vejledning 146149-13
Udbud af byggeopgaver - en vejledning 146149-13 Forord I Varde Kommune har vi mange byggeprojekter, som vi ønsker at udbyde bredt, men også således, at Varde Kommune sikres den optimale kvalitet til den
Læs mereErfaringer med LEAN i Gentofte kommune
Erfaringer med LEAN i Gentofte kommune Gentofte Kommune er overbevist om man med fordel vil kunne anvende LEAN princippet for Trimmet Anlæg. Spørgsmålet er blot, om der er forandringsvilje, forståelse
Læs mereJuridiske forhold. Kvalitetssikring OPP og partnering Forældelse og suspensionsaftaler Etapevis aflevering
Juridiske forhold Kvalitetssikring OPP og partnering Forældelse og suspensionsaftaler Etapevis aflevering Kvalitetssikring Ny bekendtgørelse nr. 1179 af 04 10 2013 Offentligt byggeri Kvalitet, OPP og totaløkonomi
Læs mereDelprojekt 03 Vidensaksen (DP03) Delprojekt 04 Behandlings- og sengeafsnit (DP04)
Nyt OUH som totalentreprise Konkurrencepræget dialog Delprojekt 03 Vidensaksen (DP03) Delprojekt 04 Behandlings- og sengeafsnit (DP04) Informationsmøde den 19. maj 2017 2 Udbudsmateriale Det beskrivende
Læs mere