Formandsberetning for Foreningen Agape 2017

Relaterede dokumenter
Formandsberetning for Foreningen Agape 2016

Formandsberetning for Foreningen Agape 2014

Formandsberetning for Foreningen Agape 2015 v/steen Møller Laursen, formand

Formandsberetning for Foreningen Agape 2018

Arbejdsberetning 2015

Formandsberetning for Foreningen Agape 2011

Arbejdsberetning 2014

udøve diakoni fremme diakoni Nærvær ærlighed respekt

ARBEJDSBERETNING 2017

Værdier Bjergsted Bakker

Børnehavens værdigrundlag og metoder

Håb og meningsskabelse når livet er svært. Agapes Inspirationsdag 2018 v. Elli Kappelgaard, psykolog i Agape

Bestyrelsens beretning ved generalforsamlingen 2019 Det er altid en festdag at holde generalforsamling i Fyens Stifts Menighedsrådsforening.

Referat fra generalforsamlingen søndag den 22. marts 2015 i

Betaniahjemmet - værdigrundlag

Ære være Knud Dyremose og Leif Agerskovs Minde.

Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige

Medarbejderens værdisæt

Børnehaven Sønderled Her skaber vi rammerne for et godt børneliv..

Ørsted Kro A/S: Beretning 2017 (Generalforsamling den 17. april 2018)

Eksistentiel og religiøs kommunikation i behandlingssammenhænge

Det pædagogiske grundlag i Børnehaven Sønderled

Førskolegruppens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013

Lederkursus. For alle ledere i LMBUs børneklubber, juniorklubber, teenklubber og ungdomsforeninger

BAKKESKOLEN. Mission Vision Værdier. Bakkeskolen åbner verden for børn og unge, så de kan åbne sig for verden

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

Vedtægter for Lolland-Falster Kirken

Adfærd. Selvværd. Hvordan handler jeg i dagligdagen på Funder Skole for at styrke selvværd overfor barnet/kollegaen/forældrene?

Værdier i Early Warning

2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse

Det er lysten, der driver værket. Kommunikationsguide til: Fællesværker, Sprint og URK-Mentor

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik

Aars IK ordinær generalforsamling

Nærhed. Tillid. Troværdighed. Værdigrundlag. Hvidbjerg Bank lægger vægt på troværdighed, gensidig tillid og nærhed.

Vores mission og vision i. altid i bevægelse-

DET GODE BØRNELIV I DAGPLEJEN

Anden del (B): Indsamlingsetiske Retningslinier Alzheimerforeningens implementering af ISOBRO's indsamlingsetiske retningslinier

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

ALSIDIG PERSONLIG UDVIKLING

- formidle kaldet til forbøn, offer og tjeneste i tværkulturel mission i Danmark og udlandet.

Det gør også at vi til stadighed er meget optaget af at sætte Revalidering i fokus og dermed selvfølgelig også vores faggruppe.

Interviewguide Kragelund - Socialarbejderen

Interviewguide lærere med erfaring

Den røde tråd Strategiplan (senest rev )

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen

Brugerstyret psykiatri

Grundlov FOR. Vanløse Skole

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

NYHEDSBREV. MINDinstitute. Oktober Oversigt. MINDinstitute. Nyhedsbrev nr. 1/Oktober 2011 METTE HOLM PSYKOLOGERNE

Bornholmske Frikirker. Et åbent fællesskab!

GØR DET, DER ER VIGTIGT

Årsberetning for året Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007.

Håb og meningsskabelse når livet er svært. Silkeborg Kirkes sognehus, 2019 v. Elli Kappelgaard, psykolog i Agape

Vedtægter for Indre Mission i Herlev.

Relationer og fællesskaber: Hvordan hjælper vi hinanden, når livet gør ondt? Lunderskov 2016 v. autoriseret psykolog Aida Hougaard Andersen, Agape

LANDKORT OVER OPLÆGGETS FORMÅL OG BUDSKABER. indledning

Fag: Specialpædagogik Dato: Opgave: Specialpædagogik Marie Carlsson GVU Hold 58

De tidligere år har vi lavet en gennemgang af, hvilke stævner m.m., der er gennemført i det forgangne år og det vil vi også gøre i år.

Mission Værdier Visioner

Frivilligrådets beretning til årsmødet d

DET BOLIGSOCIALE BIDRAG

ADHD-foreningens Frivilligpolitik

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Implementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud

Foreningslove for KFUM og KFUK i Vejle

Stk. 2. Præsten skal have nær tilknytning til menighedens bagland, og han bør bosætte sig i Lemvigområdet. Ved en fuldtidsansættelse er det et krav.

Handlingsorienteret frivillighedsstrategi

Vedtægt for FrivilligVest

Årsberetning Ægteskabsdialog 2017

Samarbejde Værdier for personalet i Dybbølsten Børnehave: Det er værdifuldt at vi samarbejder

JYSK BØRNEFORSORG/FREDEHJEMS FORMÅL OG VÆRDIGRUNDLAG MENNESKETS VÆRDIGHED LIV I VORE HÆNDER LIVSUDFOLDELSE ÅBNE OG TILLIDSFULDE RELATIONER

Virkningsfuldt pædagogisk arbejde i dagtilbud

DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:

Velkommen. social-humanitære frivillige. til startkursus for Ældre Sagen master 1

- et tilbud til kroniske smerteramte og deres pårørende. Smertetacklingskurser Støttende samtaler Netværk

Generalforsamling d. 23. april 2013

Sådan bevarer du kraften i dit parforhold

BUPL PERSONAS 28. september Director A/S

Julearrangement med foredrag

Jørn Clemmensen blev valgt til ordstyrer. Anette Ørsted blev valgt til referent.

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken

død på korset for som en skrotsamler at samle alt og alle op, så intet og ingen bliver ladt tilbage eller i stikken.

Guide til gaver BASAL INFORMATION OM REGLER FOR GAVER TIL INDRE MISSION

Gør din forening attraktiv -ind i hjertet af din forening/gruppe

Bestyrelsens beretning til Generalforsamlingen 2019 Ved formand Marie Louise Larsen

Foreningslove for KFUM og KFUK i Kolding

rdig r u Ågård Efterskole Kirkebakken 13 Ågård 6040 Egtved Tlf : Fax : post@aagaardefterskole.dk

Projekt Familieliv i forandring

Ledelses- og værdigrundlag

Diakoniens DNA - om Agapes diakonisyn

PIXI-udgave af Fagcenter for Socialpsykiatris Udviklingsplan

imod nye Tag godt Citat Hvorfor tror I, folk kommer langvejs fra for at deltage i netop jeres forening?

Hvad vil du da svare? Hvad svarer du, hvis nogen spørger dig: Hvem er du?

Vedtægter for Indre Missions samfund i Voel.

RETNINGSLINJER FOR 18-MIDLER TIL FRIVILLIGT SOCIALT ARBEJDE. i Thisted Kommune

LUK OP FOR KÆRLIGHED - Med 5 spirituelle vaner der styrker og løfter dig

Vedtægt for den selvejende institution Kongensgaard Efterskole

Værdier for Solsikken/Dyrefryd.

Formandens beretning ved Realskolens Generalforsamling den 26. april 2016

Dagtilbud for fremtiden. Børnesyn. Forældreinddragelse. Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune

Transkript:

Formandsberetning for Foreningen Agape 2017 Jeg vil i år starte min beretning med at sætte fokus på Agapes værdier. Hvis man slå ordet værdi op i dansk psykologisk-pædagogisk ordbog, så kan man finde en definition, der hedder at, Værdi er en stabil overbevisning om, at en bestemt adfærd eller form for tilværelse er at foretrække for andre adfærdsmåder eller former for tilværelse. Det kan gælde på det personlige plan, men jo også for en værdibåret forening som Agape. En anden definition på ordet er, at værdi er en angivelse af, hvordan noget vurderes kvalitativt eller kvantitativt, og samtidig en betegnelse for det, der bør fastholdes eller virkeliggøres. Som det nok er mange af jer bekendt, hedder værdierne i Agape nærvær, ærlighed og respekt. Det er værdier, der blev fastlagt for ganske mange år siden, og som jo viser sig, at være enormt slidstærke. For hver gang vi har drøftet værdier i bestyrelsen, er vi havnet på disse tre værdier igen, fordi de siger noget om, hvad der er vigtigt for os som forening. De værdier er noget som skal fastholdes og virkeliggøres. Værdier er det som skal kendetegne og gennemsyre en forening som Agape. Værdier er det vi sammen opfatter som 1/8

værdifuldt og ønskværdigt, og som vi sammen sætter højt og vil arbejde for. Det vil sige at værdier skal gennemsyre alt, hvad der laves og gøres, og det modsatte er også gældende, så alt hvad der laves og gøres måles op imod værdierne. Og det synes jeg faktisk i alt beskedenhed, at vi er gode til i Agape. Vi er gode til at tænke værdierne med i det vi gør også i bestyrelsen. Selv om der kan være stor uenighed om et givent emne på et bestyrelsesmøde, og bølgerne kan gå højt, er drøftelsen alligevel altid rammesat af vores værdier. Og jo mere der er arbejdet netop med værdierne nærhed, ærlighed og respekt, jo mere begejstret er jeg faktisk for dem. Nærvær Nærvær betyder at være nær, at være til stede i nuet og se de mennesker man er sammen med. Nærvær er at være opmærksom og tæt på. I det hele taget at give sin opmærksomhed til det man laver lige nu, og til de mennesker man er sammen med. Ærlighed Ærlighed betyder, at man siger det, som man har på hjerte. Det er at give udtryk for sine meninger om et givent emne eller som respons til et andet menneske. Og i Agape skal det, man har på hjerte, så også altid siges under indflydelse af de to øvrige værdier, nærhed og respekt. 2/8

Respekt Og endelig betyder respekt at se tilbage, hvilket vil sige, at man ser det enkelte menneske en gang til, at man tager hensyn til andre og anerkender deres ligeværdighed, deres grænser, frihed og holdninger. Og for at få respekt må man også vise respekt. Der kunne selvfølgelig sættes mange flere ord på hver enkelt at de tre værdier. Men det er jo ikke definitionen af dem, der er så vigtig, men hvordan de kommer til udtryk i praksis i dagligdagen i Agape. Og det lige fra kontakt gennem mail og telefon, til samarbejdet medarbejderne imellem, til udvalgsmøder, bestyrelsesmøder, ja også her ved inspirationsdag og generalforsamling. Kort sagt hele vejen rundt. Det skal jo nemlig ikke bare være gode ord, men holdninger, der vises i handling fordi handlinger råber meget højere end ord. Og det oplever jeg faktisk at vi i Agape er gode til. Og oplever I andet, så kom og fortæl det med nærvær, ærlighed og respekt. Vores ståsted Foreningen Agape står på Evangelisk Luthersk grund. Det betyder meget for os i bestyrelsen, da det er hele vores fundament og base. Men hvad det konkret betyder at stå på Evangelisk Luthersk grund, og betyder for tilknytningen til Agape for f.eks. en frivillig, et bestyrelsesmedlem eller en medarbejder, har vi brugt noget tid på at drøfte i bestyrelsen. 3/8

Og resultatet af drøftelserne er nedfældet som en retningslinje, som vi kan trække frem og bruge som guideline for arbejdet og ved engagering af bestyrelsesmedlemmer, medarbejdere og frivillige. Dokumentet giver mulighed for en vis differentiering i forhold til tilknytningsgraden til Agape. F.eks. er der forskel på, hvor meget det Evangeliske Lutherske syn betyder for et bestyrelsesmedlem eller en deltager på et kursus. Et bestyrelsesmedlem som jo besidder en plads i ledelsen af foreningen skal f.eks. stå helt inde for det evangelisk lutherske grundlag. Dette er med til at sikre at vores evangeliske lutherske fundament ikke smuldrer eller udvandes. PhD En af de store forandringer, der er sket i det forløbne år, er, at Aida har skiftet jobbet som psykolog i Agape ud med en PhD forskerstilling, hvor hun arbejder med troens betydning ved behandling af sygdom og som jeg har forstået det, også senere med troens forhold til psyken. Det falder rigtig godt i tråd med det projekt, Agape har haft kørende nogle år om spændingsfeltet mellem tro og psykologi. Projektet betyder så meget for os, at bestyrelsen faktisk havde bevilget et ikke uanseeligt beløb til at lave forskningen som en ehvervs-phd, inden muligheden for PhD på Syddansk Universitet overhovet kom i spil. 4/8

Aida er stadig tilknyttet Agape 10 timer om måneden, og kan her formidle sine resultater til psykologerne i Agape, og gennem psykologerne få lavet noget feltarbejde, der kan bruges i forskningen. Det er meget spændende, hvad der kommer ud af forskningen, og vi er i bestyrelsen glade og stolte over at Aida fik stillingen tilbudt på Syddansk Universitet og ikke mindre glade for, at hun stadig er tilknyttet foreningen, så vi får direkte gavn og glæde af forskningen og så psykologerne kan få den nyeste viden og bruge den med det samme. Basis Jeg fortalte på sidste generalforsamling at vores arbejdsgren Basis var kommet i modvind på baggrund af en radioudsendelse. Og at Agape dermed igen var i søgelyset i forhold til den støtte vi får fra tipsmidlerne hvert år. Og hvis nogen husker det, fortalte jeg, at det havde givet grund til, at vi ville se på Basis tilknytning til Agape, og om Basis evt. ville stå stærkere, hvis de stod uden for Agape. I hvert fald oplever vi, at det er arbejdet i Basis, der gør, at der stilles spørgsmål til den støtte vi får. Måske er der nogen der tænker: Hvad endte det egentlig med? Til det vil jeg svare, at det er i proces og er ikke afsluttet endnu. Der har været møder med Basis om, hvor arbejdet er lige nu. Der har været drøftet afklaring af begreber. 5/8

Og næste skridt i processen er en drøftelse af hvilken organisatorisk kontekst Basis er bedst tjent med i forhold det vigtige og store arbejde de gør. Og hvor det præcist ender, kan jeg ikke berette om endnu. Visioner og strategi Vores nuværende vision siger at: Agapes kompetencer skal være kendte, så de gør en forskel i flere menneskers liv. Særligt inden for områderne: - Parforhold - Spændingsfeltet mellem tro og psykologi - Hverdagsdiakoni Det er visioner og strategi, som vi har arbejdet med længe nu, men som vi på ingen måde er færdige med endnu. Der udvikles stadig på hvert enkelt område, som Annette vil komme ind på. Medarbejdere Vi har som forening en rigtig god medarbejderstab. Og i år har vi budt velkommen til tre nye. Det er Birgit som varetager stillingen som foreningens sekretær. Og Elli som er startet som psykolog i stedet for Aida, der som nævnt nu laver PhD. Og endeligt Maj-Britt der arbejder som psykolog hos os frem til 15. februar 2018. 6/8

Jeg vil gerne her byde jer rigtig hjertelig velkommen som ansatte i foreningen. Tak fordi I har taget imod kaldet til at virke hos os. Økonomi Der kommer en økonomiberetning lige om lidt, men jeg kan allerede nu afsløre, at vi kom ud af dette års regnskab med et lille overskud. Men selv om der er overskud i år, så budgetterer vi alligevel med et underskud i det kommende regnskabsår. Når vi budgetterer, prøver vi at komme med det bedste skøn på, hvor mange gaver der kommer ind. og netop gaver er en joker i vores regnskab hvert år, og er svært at budgettere med. Derfor vil vi rigtig gerne have nogle flere, der bliver faste bidragsydere, så vi bedre ved, hvad vi har at regne med. Det er en opfordring vi giver videre til alle vores medlemmer og også til jer, der er med her i dag. Men uanset, om du er fast bidragyder eller ej, så vil jeg sige tak for hver en gave, der gives til Agape. Det er nemlig en gave, som kan bruges til at hjælpe og inspirere mennesker. Tak Og ud over det, vil jeg også i år slutte af med at sige en rigtig stor og hjertelig tak. Tak til alle de mange frivillige i Agape, som lægger timer til noget af Agapes arbejde. Det være sig i styregrupper, udvalg, som kursusmedhjælpere, telefonrådgivere, mailrådgivere, bestyrelse og meget mere. 7/8

Uden alle de frivillige kunne vi slet ikke have en forening som Agape, i den form vi kender det. Så en stor og varm tak til alle jer. Også en stor tak til Agapes medarbejdere for jeres store indsats i hverdagen. Tak for jeres engagement, jeres åbenhed, hjælpsomhed og imødekommenhed, som man møder, når man er i huset. Og også en stor tak til vores bagland for forbøn, for medleven og for økonomiske støtte. Uden det kunne foreningen Agape slet ikke eksistere. Tak til bestyrelsen for godt samarbejde og med- og modspil. Tak for de mange timer I ligger i bestyrelsens arbejde hver især. Og endelig skal der lyde den største tak til Gud, for kærligheden til os, og fordi det er muligt, at have en forening som Agape. Tak for beskærmelse og velsignelse. Tak for ordet. 8/8