Projektindstilling Skanderborg Kommune Projekt: SØV DIA 11.2 - Socialøkonomisk virksomhed Ansvarlige for projektet Projektejer Projektleder Jan Møller Iversen Jane Salby Jensen Projektidé Udvalget for socialøkonomiske virksomheder, der i sep. 2013 udkom med en anbefalingsrapport arbejder med følgende definition af socialøkonomiske virksomheder. Socialøkonomiske virksomheder er private og driver erhverv med det formål gennem deres virke og indtjening at fremme særlige sociale formål. Baggrund Socialøkonomiske virksomheder har et særligt potentiale til at opkvalificere og inkludere udsatte personer i arbejde og herigennem bidrage til at skabe særlige arbejdspladser i socialøkonomiske virksomheder, til disse borgere. Flere succesrige socialøkonomiske virksomheder vil styrke mulighederne for de borgere, der har vanskeligt ved at finde fodfæste på arbejdsmarkedet og Skanderborg Kommune vil med en strategi og handleplan, bidrage aktivt og målrettet til at forbedre rammerne for - etablering og udvikling af flere succesrige socialøkonomiske virksomheder i Skanderborg Kommune Med et stærk vækstlag af kreative borgere der i forvejen arbejder med social ansvarlighed på forskellig vis har Skanderborg Kommune et ganske godt udgangspunkt for at øge antallet af socialøkonomiske virksomheder. Formål (effekter) Med udgangspunkt i Skanderborg Kommunes strategi for socialøkonomiske virksomheder: Formålet med at indgå partnerskab med socialøkonomiske virksomheder er at bidrage til at skabe særlige arbejdspladser til borgere "udenfor" arbejdsmarkedet. Borgere med forskellige
funktionsnedsættelser kan have svært ved at få foden inden for på det almindelige arbejdsmarked. Derfor kombinerer de socialøkonomiske virksomheder forretningsaktiviteter med samfundsgavnlige formål og geninvesterer overskuddet i virksomheden. De socialøkonomiske virksomheder kan være nøglen til et aktivt arbejdsliv for borgere der normalt er udenfor arbejdsmarkedet. Den målgruppe Skanderborg kommune vil have fokus på i projektet er borgere fra socialpsykiatrien (førtidspensionister) og personer med udviklingshæmning. Målgruppen omfatter godt 350 personer i Socialpsykiatrien og godt 80 borgere på aktivitetscenteret ved Jakob Gewitz. Skanderborg Kommune vil via partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder bidrage til at skabe arbejdspladser til borgere udenfor arbejdsmarkedet, så de udsatte borgere kommer til at udgøre en gevinst for både samfundet og at de selv oplever at de har muligheden for at bidrage og indgå i fællesskaber. Målet er at være i partnerskab med og understøtte etableringen af 3-5 socialøkonomiske virksomheder i Skanderborg Kommune, som skal fungere som rollemodeller og lokomotiver for etablering af flere socialøkonomiske virksomheder i Skanderborg. Der søges opnået 6 konkrete resultatmål for, hvordan Skanderborg, kan blive en kommune med en aktiv socialøkonomisk iværksætter kultur, hvor hele hovedmålsætningen er at rydde barrierer af vejen for nuværende og kommende socialøkonomiske virksomheder Målene omhandler: Resultatmål 1. Anerkendelse og synlighed - hvordan udbreder vi kendskabet til socialøkonomiske virksomheder. Skanderborg Kommune vil være vært for et arrangement (om handel med det offentlige eller med fokus på social innovation) med kåring af årets socialøkonomiske virksomhed i Skanderborg. Hjælp til at måle og promovere de sociale resultater virksomhederne opnår. 2. Styrket iværksætterrådgivning til socialøkonomiske virksomheder - Tilpasning af iværksætterrådgivningen til socialøkonomiske virksomheder og etablering af frivillig
mentorordning. Mentorordningen skal være konkret støtte til socialøkonomiske iværksættere i forhold til en løbende sparring om forretningsudviklingen 3. Finansieringsmuligheder - Formidling af det overblik som Væksthus Midtjylland er ved at udarbejdet over de etablerings- og finansieringsmuligheder der er i forhold til socialøkonomiske virksomheder. (evt. også en oplysning af og påvirkning af de lokale banker.) 4. Sikring af sammenspil Ældre- & Handicap fagsekretariatet indgår i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder og yder støtte til at etablere og udbyde aktivitets- og samværstilbud efter 104 eller særlige beskæftigelsesforløb/beskyttede beskæftigelse efter servicelovens 103, i privat regi til borgere med betydelige nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne. Der skal udvikles en administrativ praksis i forhold til samarbejdet med de socialøkonomiske virksomheder. 5. Sociale hensyn i partnerskaber og indkøb. Styrket offentlig/privat samarbejde herunder evt. salg fra socialøkonomiske virksomheder til offentlige virksomheder(når den nye udbudslovgivning implementeres i 2015, er vi desuden opmærksomme på de muligheder denne evt. måtte give i forhold til sociale hensyn i udbud) 6. Etablering af flerfagligt/sektorielt netværk - Kortlægning af eksisterende og potentielle socialøkonomiske virksomheder i Skanderborg Kommune, som kan inddrages aktivt i strategien og blive en del af netværket. Der vil være fokus på at etablere 3-5 konkrete partnerskaber, der kan fungere som pilotprojekter. Vi vil understøtte etableringen af partnerskab med 3-5 socialøkonomiske virksomheder i Skanderborg Kommune, som skal fungere som rollemodeller og lokomotiver for etablering af flere socialøkonomiske virksomheder i Skanderborg. Disse pilotprojekter skal give overblik og anskuelighed i forhold til
Forudsætninger for projektet socialøkonomiske virksomheder. Mulige relevante virksomheder uddybes i vedlagte bilag. Skanderborg Kommune Det forudsættes at: Tænketanken Ta del er omdrejningspunktet. I tænketanken forudsættes nær inddragelse af relevant erhvervsliv og ErhvervSkanderborg. Der arbejdes via inddragelse af borgere, virksomheder og foreninger. Der skal arbejdes med de eksisterende, gode lokale kræfter og arbejdes på at skabe et godt vækstmiljø, der bygger på de eksisterende netværk, aktiviteter og indsatser. (Der foretages Forudsætninger en grundig kortlægning af socialøkonomiske virksomheder i Skanderborg Kommune) Der oprettes en god kontakt til en ekstern partner, eks. Center for social økonomi med henblik på at bruge dem som sparringspartner. Der koordineres med de aktiviteter der foregår i kultur, borgere og planlægning i det strategiske center, samt de aktiviteter der foregår i jobcenteret ved Jørgen Erlandsen. Denne interne styregruppe har Jan Møller Iversen som formand og Jane Salby Jensen som sekretær. Styregruppen mødes kvartalsvis. Evt. kan Bente Hornbæk og Jørgen Erlandsen udpege relevante medlemmer til tænketanken. Socialudvalget orienteres løbende. Ressourcer Tidsramme 1. marts. 2014 1. marts. 2015 Tidsforbrug Blandt Tænketankens medlemmer. I jobcenteret. I Ældre og handicap fagsekretariatet (fokuseret på Aktivitetetscenteret
ved Jakob Gewitz samt socialpsykiatrien) Hos samarbejdsparter, ErhvervSkanderborg og Væksthus Midtjylland. Center for Social økonomi. Økonomi I forhold til opstart af socialøkonomiske virksomheder, markedsføring, arrangement med kåring af årets socialøkonomiske virksomhed, kortlægning af socialøkonomiske og understøttelse af netværk, samt mentorordning, er der et anslået budgetbehov på 80.000,- 100.000,- 2014-2015 De pilotprojekter hvor der bliver dannet partnerskaber jf. servicelovens 104 eller 103, vil efter en opstarts periode være indeholdt i almindelig drifts budget. Risikovurdering Risikovurdering