FUNDAMENTALS OF CARE

Relaterede dokumenter
FUNDAMENTALS OF CARE

Kort & Godt. - det korte møde med patienten hvordan bruger vi tiden bedst? 9. Sygeplejesymposium Region Nordjylland 2016

Kort & Godt! - hvordan lærer den studerende at mestre korttidssygepleje? FSUS konference 11. oktober 2016

LEDELSE AF SYGEPLEJE. Fagkongres, Lederforeningen DSR. 8. maj 2019

TVÆRSEKTORIELT SAMARBEJDE. Karin Bundgaard, Postdoc, Klinik Hoved-Orto & Forskningsenhed for Klinisk Sygepleje, Aalborg Universitetshospital

Kan kombinere viden om og reflektere over patients samarbejde med vejleder. i tværprofessionelt og Følges med vejleder eller

Ledelse af forskning i sygepleje. Fagkongres, Lederforeningen DSR 8. maj 2019

Inddragelse af socialt sårbare kræftpatienter. Indsamling af viden. Udvikling og implementering af initiativer. Evaluering

Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

Baggrund for ny udgave af Afdeling U s værdigrundlag for sygeplejen

Den nyansatte sygeplejerske Palliative felt

Sygeplejerskeuddannelsen i VIA Klinisk studieplan

Fundamentals of Care og kliniske retningslinjer hvordan hænger det sammen?

Den kompetente sygeplejerske - Palliative felt

Sygeplejerskeuddannelsen i VIA Klinisk studieplan

Radiografuddannelsen Den generelle studieplan del 2 Modul 6

Betydningsskabende videreuddannelse

Kompetence Udviklingsplaner Sygeplejerske

Sygeplejerskeuddannelsen i VIA Klinisk studieplan

Den vellykkede patientforløbskoordinering på tværs af sektorer, relateret til ældre medicinske hjertepatienter

Strategi for udvikling af sygeplejen. på Sygehus Thy-Mors

Skal uddannelsen af personale omfatte dagkirurgisk praksis?

Visioner og kompetencer i en professionel praksis et led i din kompetenceudvikling

Sygepleje tilbage til det basale

Sygeplejerskeuddannelsen i VIA Klinisk studieplan

Klinisk forudsætningskrav 6. semester

Hvad er nyt i den nye sygeplejeuddannelse? Præsentation af de to kernebegreber: Klinisk beslutningstagen og klinisk lederskab

Klinisk lederskab i praksis

Sygeplejerskeuddannelsen i VIA Klinisk studieplan

Tema- 3. semester Varighed 8 uger hvoraf 1 uge til sundhedsplejen Uge 1. Intro til det nære sundhedsvæsnet

Rigshospitalet. Patienternes verden. Mødet med patienten, inddragelse, samarbejde og tværfaglige indsatser i patientforløbet

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

Vision og strategi for sygeplejen

Borgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen

Anvendelse af Guided Egen Beslutning i praksis. Patienten for bordenden Vinder af Årets Borgerinddragende Initiativ 2016

Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH i JMC

Funktionsbeskrivelse for fysioterapeut i Ortopædkirurgisk Team, område 6

Klinisk lederskab og klinisk beslutningstagen. Nye begreber betydning og hvordan?

TVÆRFAGLIGHED I KLINISK PRAKSIS

Funktionsbeskrivelse for ergoterapeut i Ortopædkirurgisk Team, område 6

Generel kompetenceprofil for sygeplejerske, niveau 2 Onkologisk Afdeling

Kort og Godt? - Sygepleje i korte kontakter, hvordan bruger vi tiden bedst?

Klinisk beslutningstagen og klinisk lederskab

FREMTIDENS PATIENTUDDANNELSE

VETERANALLIANCEN. Mødet med den psykisk sårbare/syge veteran SAMLING SAMMENHOLD - SAMARBEJDE

De Sygeplejeetiske Retningslinjer Vedtaget på Dansk Sygeplejeråds kongres 20. maj 2014

Fysio- og Ergoterapiafdelingen

Klinisk lederskab af patientforløb

Funktionsbeskrivelse for ergoterapeut i område 2, ortopædkirurgi

Studieforløb med fokus på: Kontinuitet i pleje- og behandlingsforløb

Sygeplejerskeuddannelsen i VIA Klinisk studieplan

Dokumentation i fremtidens sygeplejerskeuddannelse

Politisk. Ledelse Udvikling Klinikere Pårørend e Patienten. Lederens Rolle: Politisk. Ledelse Udvikling klinikere Pårørende Patient.

Kompetenceudviklingsplan for sygeplejersker i Øjenafdelingen, HEV

Funktionsbeskrivelse for fysioterapeut i Ortopædkirurgisk Team, område 6

Masterclass Familiesygepleje i praksis og forskning tirsdag d. 5. februar 2019 UCL, Vejle torsdag d. 7. februar 2019 Bispebjerg hospital

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

DIABETES-BEHANDLING DER GIVER MEST VÆRDI FOR PERSONEN MED DIABETES

Medarbejderinformation. Værdigrundlag. Intensiv afdeling, Sønderborg

Kommissorium for Patientinddragelse i Medicinsk afdeling

KLINISKE SYGEPLEJERSKERS FORSKNINGSKAPACITET

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

Velkommen til dialogmøde Fokus på 3. semester. Sygeplejerskeuddannelsen

Sygeplejeprofil i Skive Kommune

SÅDAN EN SOM DIG - Når voksne konstruerer og typificerer børn

Introduktion til refleksionskort

Hjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

Funktionsbeskrivelse for ergoterapeut i Ortopædkirurgisk Team, område 6

Psykiatrisk dialogforum i Vejle 3. November Åben dialog Elisabeth Ellendersen og Tone Høydalsvik

Kvalitetsmodel og sygeplejen

Kommunikationskursus

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik

Bilag til 2016-studieordning - UCC s sygeplejerskeuddannelse

Uddannelse til professionsbachelor i Sygepleje

Forslag til revision af De Sygeplejeetiske Retningslinjer. Udarbejdet af Sygeplejeetisk Råd 2013

Strategi Regionshospitalet Randers

Tillid - til hinanden Tryghed - i forbindelse med deling af data Sikkerhed - for at vi alle behandler oplysninger fortroligt Troværdighed

ALBERG & THYGESEN COACHUDDANNELSEN. K a l u n d b o r g K o m m u n e

Strandgårdens værdier

SYGEPLEJERSKEPROFIL. for Svendborg Kommune

MÅL OG VÆRDIGRUNDLAG FOR AFDELING A - OP

Tag patientens historie alvorligt

Høje forventninger til alle elever - med særligt fokus på tosprogede elever

Model for praktisk færdighedsudøvelse

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Velkommen til Regionshospital Nordjylland. Introduktion for nyansatte

AAUH i Mit ønske for AAUH i 2016 lyder:

Hjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

Aftagerundersøgelse Sygeplejerskeuddannelsen i Vejle

Strategi for kompetenceudvikling i sygepleje 2015 og fremad

Det vi gerne vil skabe: Den attraktive organisation

Set, hørt - og forstået

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet

SUH SYGEPLEJE I TOP. Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020

Workshop DSKS 09. januar 2015

Borgernes sundhedsvæsen - input til tænketank

Mission Værdier Visioner

Oplægsholder: Randi Bligaard Madsen, Udviklingskoordinator, cand.cur. Staben, Medicinsk Afdeling Hospitalsenheden Vest

26. oktober Line Hjøllund Pedersen Projektleder

Transkript:

Temadag FSOS 2018 FUNDAMENTALS OF CARE NÅR TIDEN ER KORT Karin Bundgaard postdoc Klinik Hoved-Orto & Forskningsenhed for Klinisk Sygepleje, Aalborg Universitetshospital

Fundamentals of Care Udviklet i forskningsnetværket International Learning Collaborative ILC Videreudvikling af Virginia Henderson Sikre at patientens fysiske, psykiske og relationelle behov imødekommes med afsæt i fagligt velbegrundede refleksioner og handlinger Relationen er forudsætning for planlægning og udøvelse af situationsbestemt og personcentreret sygepleje

Samarbejde i Region Nordjylland

Ændringer i sundhedssektoren Mødet mellem patient og sygeplejerske finder i stigende omfang sted i kortere forløb Mere intensive and accelererede forløb Tidligere udskrivelse fra hospitalet/reduceret indlæggelsestid Øget antal ambulante besøg Øget antal dagkirurgiske operationer Involvering af patienter og pårørende Øget kompleksitet i forhold til at yde sygepleje til patienterne

Hvad ved vi? Sygepleje under pres Sygepleje er essentielt for patienters overlevelse, restitution efter behandling og i forhold til deres oplevelse at kunne leve med sygdom Når sygepleje udebliver, så risikerer pt bl.a. længere indlæggelsesforløb, utilstrækkelig ernæring, at blive obstiperet Tidsmæssig og ressourcemæssigt pres bevirker, at sygeplejersker er nødsaget til at prioritere Fokus på produktivitet i modsætning til personcentreret sygepleje Studier om nedprioriteret eller manglende sygepleje understøttes af patienters og families udtalelser (Aiken et al. 2014; Feo & Kitson 2016)

Tre antagelser Den bio-mekaniske tænkning dominerer fortsat over den mere personcentrerede bio-psyko-social tænkning I det ressourcemæssige og økonomiske perspektiv tillægges grundlæggende sygepleje ingen eller ringe værdi Italesættelse af sygepleje mangler

Opgavecentrerede sygepleje Personcentrerede sygepleje care requires a competent assessment of what needs to be done, the knowledge of how to do it, and the sympathy to want to do it. (Moland 2006:56)

Mål med sygepleje At hjælpe patienten trygt og sikkert gennem et undersøgelses- og behandlingsforløb Planlægge og udøve en medmenneskelig, omsorgsfuld, systematisk og situationsbestemt klinisk sygepleje Udgangspunktet skal altid være den individuelle patients forventninger og behov Udøvelse af sygepleje er kontekstuelt betinget, så sygepleje skal tilpasses de kliniske omgivelser, hvori faget udføres

Sygepleje, når tiden er kort I nutidens sundhedsvæsen har sygeplejersken ofte begrænset tid til at afdække patientens forventninger, ønsker og behov, opbygge en relation, etablere et trygheds- og tillidsforhold samt formidle information og vejledning til patienten om en forestående undersøgelse eller behandling Kort sagt begrænset tid til at skræddersy sygepleje til den individuelle patient

Politisk kontekst: Lovgivning Økonomi Kvalitet Sikkerhed Regulering Akkreditering Psykosociale opgaver Bevare ro Bevare håb Magte situationen Føle sig: Respekteret Involveret Informeret Værdig Rolig Relationelle opgaver Være: Empatisk Indlevende Respektfuld Samvittighedsfuld Personlig Skal sikre: Kontinuitet Plan for sygepleje Organisatorisk kontekst: Ressourcer Kultur Lederskab Evaluering Feedback Fysiske opgaver Føle sig: Ren, Varm, Smertefri, Ernæret, Hydreret, Mobil, Udhvilet, Påklædt, Sikker Erik Elgaard Sørensen, Fag & Forskning 2017

Etablering af relationen Tillid Hvordan kan vi udvikle en tillidsfuld relation? Afgørende betydning for at patienterne føler sig trygge og støttede Udvikling af sygeplejerske-patient relationer sker ofte i korte og afbrudte møder Flere/mange sygeplejersker involveret i det enkelte patientforløb Tillid er en løbende proces og en negativ oplevelse kan underminere den tillid patienten har til sygeplejersken

Etablering af relationen Fokus/Opmærksomhed Sygeplejersken skal kunne fokuserer på patienten og giver ham/hende deres udelte opmærksomhed uden at lade sig distrahere Evnen til at engagere sig og fokusere på patienten som en person er afgørende for at kunne identificere patientens forventninger og behov

Etablering af relationen At kende patienten Hvad har jeg brug for at vide om dig, og hvorfor du er her? Sygeplejersken skal kunne balancere "behovet for at vide information med patientens følelse af kontrol, privatliv og værdighed. Politisk og organisatorisk perspektiv Fremmer sygeplejerskers evne til klinisk beslutningstagen Medvirker til at sikre kvalitet og sikkerhed i patientforløb Sygeplejerskeperspektiv Hjælper sygeplejersken med at behandle patienter som unikke - at skræddersy sygepleje til den enkeltes behov Patientperspektiv Sygeplejersken skal kende mig for at vide hvad mine ønsker og behov er

At kende patienten Laurel Radwin: Knowing the patients experiences, behaviours, feelings and perceptions Christine Tanner: Knowing the patient typical patterns of responses and knowing the patient as a person

Radwins four care strategies Empatisere Sygeplejerskens evne til at sætte sig i patientens situation Passe sygepleje ind i et mønster Reflekterer sygepleje til patienter i lignende situationer Se det større perspektiv Kombinerer viden om patientens liv udenfor hospitalet med viden om patienten på hospitalet Balancere ønsker med eksisterende vilkår Balancerer patientens ønsker og præferencer med potentielle dilemmaer

Etablering af relationen Anticipation/Forudseenhed Hvordan kan jeg bedst hjælpe dig trygt og sikkert gennem undersøgelses- og behandlingsforløbet? Planlægge og udøve en medmenneskelig, omsorgsfuld, systematisk og situationsbestemt klinisk sygepleje med udgangspunkt i den individuelle patients forventninger og behov

Etablering af relationen Evaluering/vurdering Hvordan ved vi, om det fungerer? Både patient og sygeplejerske skal løbende gennemgå deres fremskridt med etablering af relationen og give feedback. Sygeplejersken responderer på tegn og signaler fra patienten og planlægger sin sygepleje i forhold til dette

Tal, lyt, se og føl Forståelse kommer fra 55 % Kropssprog 38 % Tonefald 7 % Det talte ord (Mehrabian 1967) Kommunikations redskaber Humor Metaforer Small talk Brugen af sanserne lytte, se og føle

At lytte Vi lytter med ørerne Ordenes indhold, tonefald, stemmeklang og pauser Vi lytter med øjnene Kropsholdning, blikket, hvordan er patienten tilpas Vi lytter til atmosfæren Menneskelig og varm eller høflig og lukket Vi lytter til os selv Hvordan har jeg det i dag, fordomme, blinde pletter, situationen

Integrering af sygepleje Relationelle behov At patienten føler sig som en del af holdet, involveret, respekteret og støttet At patienten føler, at sygeplejersken forstår og empatisere med ham Psyko-sociale behov At patienten føler sig rolig og tryg, respekteret, involveret, værdig, forstået og informeret Fysiske behov At patienten er sikker, varm, ren, ernæret, påklædt, komfortabel og smertefri, udhvilet, mobil og hydreret

Model for praktisk færdighedsudøvelse (Bjørk & Kirkevold 2000)

Konteksten Den konceptuelle ramme for FoC identificerer fire systemniveauer Ressourcer - fysiske ressourcer såsom udstyr og infrastruktur samt menneskelige ressourcer, herunder kompetencer og bemanding Kultur - værdier, normer og mål Ledelse - ledelsesstil Evaluering og feedback - nødvendige processer på individuel, team- og organisationsniveau, der giver feed back på en støttende og konstruktiv måde

(Convoy et al. 2016)

Debat Begrebsrammen Genindsætter sygepleje på dagsordenen Tilskynder til refleksion, debat og dialog omkring centrale elementer i person-centeret sygepleje Er dynamisk Kan rumme andre forståelser af sygepleje Kalder på dokumentation/forskningsbaseret viden