5. KFP - Sag: 00.00.00-A00-23-09 Fællessekretariatet 13-02-2014 Kompetencefordelingsplan for 1/7
Kommunalbestyrelsen Den politikformulerende kompetencefordelingsplan for fagområde sundhed og handicap Denne del behandler de politikområder, hvor udvalget af kommunalbestyrelsen er tildelt ansvaret for at udarbejde forslag til politik / forslag til revision af den gældende politik. Oversigten vedligeholdes af udvalgssekretæren i forhold til beslutninger om at supplere listen med nye politikområder, ligesom udvalgets sekretær efter aftale med udvalget sikrer udarbejdelsen af planer for revision af / formulering af nye politikker. 1. Fastlæggelse af årsplan for revision/formulering af politikker B I 2. Sundhedspolitik patientrettet og borgerrettet B I I I 3. Sundhedsaftale med Region Syddanmark B I I I 4. Tilrettelæggelse af det regionale sundhedsvæsen afgivelse høringssvar B I 5. Den Danske Kvalitets model B I I I 6. Sundhedsberedsskabplan B I I I 7. Alkohol- og misbrugspolitik B I I I 8. Frivillighedspolitik på det sociale område B I I I 9. Kvalitetsstandarder for genoptræning og vedligeholdende træning B I I I 10. Kvalitetsstandarder for sygeplejen B I I I 11. Kvalitetsstandard for kostvejledning B I I I 12. Kvalitetsstandard for motionsvejledning B I I I 13. Kvalitetsstandarder for den kommunale tandpleje B I I I 14. Kvalitetsstandarder for den kommunale sundhedstjeneste B I I I 2/7
Kommunalbestyrelsen 15. Kronikerstrategi B I I I 16. Strategi for det Mobile sundhedscenter B I I I 17. Strategi for tilpasset idræt og bevægelse for borgere med nedsat funktionsevne B I I I 18. Igangsættelse af initiativer på baggrund af orienteringer og evalueringer B I 3/7
unalbe styrels Økono miudva lget Udvalg et Admini stration en Kommunalbestyrelsen Den politikkontrollerende kompetencefordelingsplan for fagområde sundhed og handicap Denne del behandler de elementer, som indgår i udvalgets politikkontrollerende funktion. Oversigten består dels af nogle faste politikområder og dels af nogle elementer, som følger af udvalgets egen planlægning af det politikformulerende arbejde. s arbejdsredskaber i det politikkontrollerende arbejde er blandt andre: dialogmøder med borgere / brugere mv. afholdelse af temamøder / konferencer. modtagelse af årsrapporter mv. bestilling af faglige redegørelser for udmøntningen af politikkerne. gennemførsel af evalueringer mv. redegørelse for og principdrøftelse af enkeltsager. Oversigten over elementerne i det planlagte politikkontrollerende arbejde vedligeholdes af udvalgssekretæren, der også sikrer udarbejdelsen af planerne. 1. Fastlæggelse af årsplan for politikkontrol og dialogprocesser B I 2. Genoptræning og vedligeholdende træning faglig oplæg/evaluering O B 3. Sygeplejen faglig oplæg/evaluering O B 4. Den kommunale sundhedstjeneste - faglig oplæg/evaluering O B 5. Den kommunale tandpleje - faglig oplæg/evaluering O B 6. Det mobile sundhedscenter - faglig oplæg/evaluering O B 7. Konkrete sundhedsfremmende og forebyggende projekter O B 8. Samarbejde med de frivillige initiativer faglig oplæg/evaluering O B 9. Orientering om centrale enkeltsager og konkrete afgørelser O B O = Orienteres 4/7
Kommunalbestyrelsen 10. Evaluering af indsatser affødt af kronikerstrategi O B Ændringer i kompetencefordelingen I det følgende vil der være mulighed for at indarbejde uddelegeringer og flytninger af kompetencer mellem niveauerne, f.eks. fra Kommunalbestyrelse til ØU, fra udvalg til administration. Der tages højde for, at dokumentet er et dynamisk arbejdsdokument, og at dokumentet skal justeres hvis kompetencerne flyttes mellem niveauerne. * = note med særlig ansvars- eller rollebeskrivelse Opgave/emne Beskrivelse af uddelegeret kompetence 5/7
STYRELSESVEDTÆGTEN SUNDHEDSUDVALGET 18. består af 5 medlemmer. Stk 2. varetager på kommunalbestyrelsens vegne den politikformulerende og politikkontrollerende funktion på følgende områder: Sundhed, herunder den regionale aftale Tandpleje Genoptræning Sundhedspleje Stk. 3. er ansvarligt for, at borgere inddrages i relevante politikformulerende forløb. Der kan være tale om nedsættelse af understøttende arbejdsgrupper med bred repræsentation eller konkret inddragelse af borgere som ressource i arbejdsprocesser. Inddragelse kan endvidere ske gennem åbne møder og/eller gennem workshops, hvor borgere og relevante aktører indgår i de politiske drøftelser. Her ud over kan spørgeskemaundersøgelser, høringer, elektroniske borgerpaneler eller tilsvarende indgå. 6/7
BEMÆRKNINGER FRA ADMINISTRATIONEN SUNDHED OG HANDICAP: Hvis man ser på arbejdsmarkedsområdet, så er referencerammen til deres del en række lovprogrammer, hvilket også burde være gældende for andre fagområder - herunder Sundhed og Handicap og Pleje og Omsorg. I forhold til Sundhed og Handicap er der forsøgt karakteriseret nogle områder som psykiatri og handicap samt misbrug, men begreber psykiatri siger ikke meget. I forhold til fremgår en række pinde som er uaktuelle og egentlig burde erstattes med andre begreber svarende til den aktuelle situation i forhold til Det Nære Sundhedsvæsen - således patientuddannelser og sundhedsfremme. I beskrivelsen af ældreområdet er reduceret til begrebet Pleje og Omsorg fremgår det heller ikke tydeligt i den nye komptencefordelingsplan, om sygeplejen, som arbejder efter Sundhedsloven og tæt på sundhedsaftalerne, fortsat skal referere til, som i den tidligere periode, eller om sygeplejen som en del af Pleje og Omsorg skal referere til Socialudvalget? Det er samtidigt et problem, at komptencefordelingsplanerne på andre områder end arbejdsmarkedsområdet ikke har en reference til lovgivningen - dette ville gøre det mere tydeligt for alle - herunder politikerne. 7/7