MIDLERTIDIGHED OG SOCIAL KAPITAL. Projektleder, PhD Tina Vestermann Olsen / / CFBO

Relaterede dokumenter
Sådan får du nemmere ved at sælge dig selv

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

Opkvalificeringsforløb i Iværksætteriundervisning

FORORD AF DIREKTIONEN

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Side 1 af 6. Fokus på social kapital, som en måde at fremme brugerdreven innovation - og til at udnytte og udvide ressourcer.

Forandringer i et menneskes liv sker igennem dets relation til andre mennesker. Derfor er det fornuftigt - eller måske bare naturligt - at drage de

Velkommen til trivselsmøde i 0.B

Etisk forventningskatalog

for fællesskabet Personalepolitik

INDLEDNING. For en ting er sikkert, skaber vi ikke selv vores fremtid, vil andre gøre det for os... Lars Hartvig Andersen, Formand for bestyrelsen.

C. Uddannelsesplan for anden og tredje praktikperiode b) Skole- og fritidspædagogik

VISION - en bæredygtig fremtid

DNA. Accelerate your future

Evaluering af NBE Landbrugs netværksaktiviteter og grønne udviklingsplaner

Ledelse af unge generationer. Lederkonference, 2019

Science Center Skejby, Olof Palmes Allé Århus N

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Syddansk Universitet Kolding. Udviklingsprogram for sociale innovatører. Nye værktøjer til løsning af komplekse sociale problemer

EMPLOYEE ADVOCACY I SE-KONCERNEN

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Fører kommunal ledelse til velfærd?

Strategidag 08 Bestyrelser

STOR BØRNESEKTION 1 PRIK TIL PRIK MALEBOG CONNECT THE DOTS COLORINGBOOK FIND FLERE GRATIS MALEBØGER PÅ

DET BEDSTE LAND FOR VERDEN

SAND BOX stecherinsti.com/sand-box

Roskilde Universitets fornemmeste opgave er eksperimenterende, nyskabende former for læring, forskning og problemløsning, samfundet fremad.

Hvad sker der på arbejdspladsen når medarbejdere bliver syge pga. stress?

Teknologi og integration af etniske minoriteter på arbejdsmarket

Innovationskompetence

Guiden er en opsamling på vores og vores samarbejdspartneres erfaringer med rekruttering af fædre til baba-indsatsen.

Efterår 2011 For studerende

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Ledelse. Kædechefuddannelsen

Skal elever tilpasses skolen eller omvendt?

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

HVAD ER SELV? Til forældre

FONDEN FOR ENTREPRENØRSKAB MEDLEM AF JA WORLDWIDE. Bliv partner. Støt Fonden for Entreprenørskab

Opsamling på vandrådsworkshops

FÆLLES LÆRINGSSYN 0 18 ÅR

5 håndgribelige ting rigtig gode projektledere gør

Interview med butikschef i Companys Original

Kære LINAK medarbejder

Pædagogiske læreplaner i HLL

SOCIALT FRIKORT TIL SOCIALT UDSATTE

SEMINARER, EVENTS OG PERFORMANCE COACHING DESIGNET TIL AT GØRE EN FORSKEL

Konference om studieaktivitetsmodellen. Aarhus Lektor, Phd. Stud., Mvo, Ergoterapeut Bodil Winther Hansen Lektor, cand. Mag.

Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune

Hvornår har du sidst følt, at du fortjente en stor lønforhøjelse eller en ekstra uges ferie?

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

Effekt for hvem? Årsmøde Liv og ledelse i myndigheden Fredericia, den 2. juni 2015

Bilag 3: Interview med Michael Piloz, sportsdirektør i Bakken Bears

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: P Trine Hedegård Jensen Plan og kultur

Hvordan føles det at bo, arbejde og leve i Danmarks Rygrad?

Iværksætterundersøgelsen

Kan sociale viceværter bygge bro mellem særligt udsatte beboere og. De konkrete mål for indsatsen har været: AT NÅ DE SÆRLIGT UDSATTE BEBOERE

Jeg vil gerne kunne se tilbage om 10 år og sige, at vi var med til at sætte en ny dagsorden for kulturlivet i Aarhus

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

Iværksætterundersøgelsen

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted

HR-dilemmaer, når forretningen står midt i innovation og digital transformation. Henrik Holt Larsen og Lilian Mogensen

Datainformeret ledelse og kvalitetsudvikling. Ledelseskonference, Århus Kommune Nyborg Strand d

Det gode, selvfølgelige samarbejde

Trivselsundersøgelse 2015

PIXIBOG: - få din nye medarbejder godt ombord

Strategi for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel

Teknologisk Institut. Personalepolitik

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Overordnet betragter vi undervisningsdifferentiering som et pædagogisk princip der skal understøtte den enkelte elevs faglige og personlige udbytte.

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Relationel koordinering og samskabelse i en travl hverdag

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

Vejledning til arbejdet med de personlige kompetencer.

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

Motion & bevægelse & Åben skole -18.feb.

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Foretagsomme medarbejdere - Selvtillid, motivation og handlekraft

TILSYNSFAGLIG UNDERVISNINGSDAG 2015 HANDOUT. Plejefamilier Eksempler Principper. Tema 1 Uddannelse og beskæftigelse Tema 5 Kompetencer

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

NÅR FORENINGER SAMARBEJDER

Notat vedrørende stillingen som kommunikationskonsulent INSERO HORSENS. Cecilie Højland Strøbech

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER

Ledelses- og medarbejdergrundlag

Holistic Experience Management Certification, Diploma- og Master Classes

Motivation for selvstændighed

LUDOM ANI TAL OM DET

kære forældre, søskende og bedsteforældre, kære medarbejdere og sidst men ikke mindst kære dimittender. Tillykke med overstået - eller tør jeg sige

Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med

Samtaler i udvikling. Både ledere og medarbejdere sætter pris på at selve samtalen finder sted, men ikke altid den måde, den finder sted på.

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Mercy W. Kamara Cand.tech.soc., Ph.D; Freelance Forsker/Konsulent

NATURAL NORDIC STYLE ZENZ KONCEPTSALON

EN NY START FOR LEDELSES- TEAMET. 9 trin til succesfulde ledelsesteam

Forskellige formative feedback forståelser.

Evalueringsrapport - En slutevaluering af projekt MoveJam

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

Transkript:

MIDLERTIDIGHED OG SOCIAL KAPITAL

FORSKNING PRAKSIS

ØSTRE HAVN NDSM GODSBANEN KAROLINELUND PAPIRØEN KALASATAMA

EN UNDREN

MØDET MED MENNESKER - ET MØDE ISÆR

EN FLIPPERMASKINE

Citat: Ja, dels er der synergien. Men der er også på det personlige plan, at man nærmest. Man kan jo ikke det er som at sidde med en bog. Hvor alt kan ske på næste side. Man kan næsten ikke, man kan ikke rigtigt komme ud af det for det er for spændende. [...] Du kan man mærke det her, du kan se det. Det er håndgribeligt. Du kan snakke med de mennesker som har ideerne og det går så stærkt, at du kan connect the dots du kan se systemet, du kan se hvad det var der virkede. Hvor havde det sket over en årrække på 10 år, jamen så var der ikke nogen der havde fået noget ud af det. Det her er motiverende og direkte. Det er en ping-pong eller hvad hedder det. Det er en flipper maskine bold, som rammer den første, som bygger motivation op og tro på sig selv i den næste. Som så også tør. Som så ser at hvis de kan så kan jeg også. Så på den måde er der en ekstrem synergi hernede som gør at det at folk tror på sig selv, eller kommer til det (Respondent, Godsbanen Aarhus).

MIDLERTIDIGE ANVENDELSER ER ENTREPRENANTE PÅ FLERE MÅDER

- steder (miljøer) - produkter (brands/virksomheder) - mennesker

STEDER

PRODUKTER (BRANDS MV)

MENNESKER

Vi er de skæve unge, der har bygget et fællesskab og sat noget andet i gang. Det er vi stolte af, og vi finder veje i livet... (Århus Stiftstidende, 8/12-16) Jeg står ikke og laver sandwich hver dag for et midlertidigt projekt (respondent forskning) Det er lige som at bygge en båd mens den sejler - og man selv er med om bord (respondent forskning)

ILL: RAUMLABOR

X - starter som forbruger af aktiviteten - involverer sig mere over tid og bliver til en vigtig del af miljøet - tilegner sig ny viden, nye kompetencer - går videre og starter nye virksomheder eller initiativer op Z - tidligere erfaring med at starte projekter op - er meget flygtig i sin tilknytning - er interesseret i projektet som et eksperiment og knap så meget i stedet - ideologisk bundet til et tankesæt Y - professionel projektleder - kender systemerne og har erfaring ift. at samarbejde med systemet - kan tale sproget - måske deltidsansat

MILJØERNE PERFORMER UDADTIL OG INDADTIL...

Iværksætteri bundet til et sted...en kædereaktion - en mulig udvikling Produkter - designgenstande - services - firma - forretning - en mulig udvikling det skabte fysiske miljø får succes og influerer på kommende udvikling projekt eller ide flytter sig

E Udvikling af iværksætteren Udvikling af iværksætteren Iværksætteri bundet til et sted E...en kædereaktion - en mulig udvikling Produkter nye entreprenører tiltrækkes og inspireres til at agere aktivt selv - opstartet en ny kæde af udviklingsmuligheder nye iværksættere - afsmittende) - en mulig udvikling Produkter - en mulig udvikling den (nu) erfarne entreprenør investerer sig i nye projekter og udviklingsmuligheder

ET VÆSENTLIGT POTENTIALE

nu + x år + xx år fremtid(er)?

FOKUS HAR FLYTTET SIG

TAK Projektleder, PhD Tina Vestermann Olsen tina@cfbo.dk CFBO