Ledelse af unge generationer. Lederkonference, 2019

Transkript

1 Ledelse af unge generationer Lederkonference, 2019

2 Hvad har jeg med til jer i dag? Hvorfor snakker vi om generationer? Hvordan tænker og agerer de der Youngsters? Specifik indsigt i fysio- og ergoterapeutstuderendes forventninger -(285 stk.) Dialoger om jeres lederadfærd i grupper og opsamling i plenum 2

3 3 Det hele startede her

4 4 Men endte alt for ofte her!

5 Derfor besluttede vi os for at finde den hellige gral! 6 analyser 100 timers observation 50 dybdeinterviews 2 spørgeskemaer På tværs af hele landet (+285 fys. & ergo. stud.) 1000 respondenter 50+ opgaver, foredrag og workshops ledere Udfordrende dialoger med klogere folk end os selv 5

6 6 det blev til en bog om emnet!

7 Jeg tillader mig lige at simplificere en gang... GEN X (født ~ ) Get real Gen Y (født ~ ) Can We Fix It? Yes, We Can! Ustabile vilkår gennem opvæksten Første institutionaliserede generation Individualister Den mindste og mest uddannede Fokuserer på resultater Fokuserer på at skabe identitet 7

8 8

9 9

10 5 Dogmer 1. EarlyAdoption 2. PrideCulture 3. SharableSociable 4. BuddyLeadership 5. TrustedAutonomy 10

11 I første klasse husker vi 200 brands, og blot få år efter stiger det tal til mellem brands. - Martin Lindstrøm Brandingekspert 11

12 #1 EarlyAdoption

13 Hvor søger du aktivt efter karrieremuligheder? Generelt (2016) Fys. & Ergo. (2019) Klinikophold Facebook N/A 69% 33% 31% Netværk Uopfordrede ansøgninger 78% 60% N/A 28% Stillingsopslag LinkedIn 58% 59% 48% 19% 13

14 De studerende er meget åbne for fremtidige karriereveje under studie! Fysioterapeuter og Ergoterapeuter 19% 54% 27% Jeg er meget sikker på hvilket job jeg gerne vil have. Jeg har slet ikke taget stilling til hvad mit første job skal være. Jeg søger bredt og er åben over for muligheder. 14

15 Hvilke oplevelser giver i under studie? Hvad fortæller de om jer i deres netværk? 15

16 16 #2 PrideCulture

17 Synes det er vigtigt at være tæt på sine patienter og følge deres fremgang 60% Af Fysio- og Ergoterapeutstuderende Kilde: YoungConsult,

18 18 Gode relationer til mine patienter gør mig bedre i stand til at hjælpe dem.

19 Hvad er de 5 vigtigste faktorer i dit arbejde? #6 40% At få en fair løn #9 6% At tjene mange penge 19

20 Drevet af at skabe relationer og helheds-forståelse for at forbedre behandling. Oplever ikke rum til at udvikle behandlingsmetoder.

21 10 minutters dialog i grupper: Hvordan kan I som ledere og klinikejere skabe engagerende klinikophold, som giver de studerende lyst til at komme tilbage for at arbejde? Find mobilen frem og skriv jeres svar på med koden

22 22 #3 SharableSociable

23 23

24 Hvad er de 5 vigtigste faktorer i dit arbejde? #1 78% At have gode relationer til mine kollegaer 24

25 Forventer at en leder #3 prioriterer at skabe fællesskab. (40%) Kilde: YoungConsult,

26 26 #4 BuddyLeadership

27 Hvis min chef er et røvhul, er jeg skredet! - Phillip Jensen (Børsen, 2017) 27

28 28

29 Hvad er de 3 vigtigste karakteristika for en god leder ifølge dig? (vælg 3 ting) En jeg kan have en venskabelig relation til En der bruger tid på at vejlede mig En der prioriterer at skabe fællesskab En jeg kan tale med personlige ting om En der er faglig ekspert inden for mit område En der giver mig masser af feedback En der altid er tilgængelig til personlig og faglig sparring En der har erfaring som jeg kan læne mig op ad i dagligdagen En der motiverer og inspirerer mig En der sætter klare rammer 29

30 Hvad er de 3 vigtigste karakteristika for en god leder ifølge dig? #1 59% En der motiverer og inspirerer mig #2 51% En der altid er tilgængelig til professionel og personlig sparring #3 40% En der prioriterer at skabe fællesskab 30

31 31 #5 TrustedAutonomy

32 Medarbejderes tilknytning til arbejdsgivere ændres markant 2,20 år 28 år 1,90 år 30 år 1,85 år 31 år 1,84 år 31 år 1,81 år 33 år 32 Data fra 2016

33 Vi søger hele tiden nye muligheder for at prøve os selv af i praksis Oplever professionel udvikling Oplever at deres evner bruges i praksis Planlægger + 5 år I jobbet 83% 86% Planlægger < 2 år I jobbet 58% 62% 33 Kilde: Deloitte, 2016

34 Hvordan forestiller du dig, at dit arbejdsliv kommer til at se ud? 25,93% Fysioterapeut 2,22% 12,67% Ergoterapeut 2,00% 71,85% 85,33% Jeg har ét job ad gangen Jeg har flere forskellige jobs på samme tid Ved ikke Jeg har ét job ad gangen Jeg har flere forskellige jobs på samme tid Ved ikke 34

35 35 Boomerang medarbejdere!

36 10 minutters dialog i grupper: Hvordan kan I som ledere og klinikejere bygge bro, mellem de erfarne og de unge medarbejdere, for at styrke fællesskaber og læring? Find mobilen frem og skriv jeres svar på med koden

37 Hvis I som ledere vil være succesfulde med de unge talenter er mine råd til jer at I er nærværende i Jeres ledelse, og skaber plads til at være sig selv. - Giver nærværende, feedback og oprigtig anerkendelse! fokuserer på dyrkelsen af fællesskaber for at skabe en tryg og tillidsfuld ramme. - Stimulerer et stærkt fællesskab som man kan se sig selv være en del af! giver mulighed for at prøve forskellige fagligheder af og specialisere sig efter smag. - Sætter boost på den personlige og faglige udvikling! 37

38 Day 1 or 1 day...? Hvad har I gjort inden torsdag kl ?

39 Mikkel Sandal Hansen LinkedIn: Ja Mail: Tlf: YoungConsult LinkedIn: YoungConsult Youtube: YoungConsult 39

40 40