VUC Storstrøm Balance pr. 31. marts AKTIVER 2017 2016 2016 Note 31.03 31.03 31.12 1 Grunde/arealer 6.175.069 4.175.069 4.175.069 2 Bygninger 59.510.000 56.726.353 55.301.545 3 Ombygninger - Næstved - - - 4 Undervisningsudstyr - - - 5 Transportmateriel 230.969 349.647 260.638 6 Andet udstyr og inventar - - - Materielle anlægsaktiver 65.916.038 61.251.069 59.737.252 7 Deposita 67.500 37.500 - Materielle anlægsaktiver 67.500 37.500 0 Anlægsaktiver 65.983.538 61.288.569 59.737.252 8 Debitorer 3.411.830 3.403.723 1.003.085 9 Andre tilgodehavender 410.787 403.297 977.338 X Mellemregning med Undervisningsministeri 3.586.789 5.627.028-10 Tilgodehavende EU-projekt - - 12 Periodeafgrænsningsposter 178.136-900.705 13 Likvide beholdninger 61.709.635 51.182.656 93.906.105 Materielle anlægsaktiver 69.297.177 60.616.704 96.787.233 AKTIVER 135.280.715 121.905.273 156.524.485 PASSIVER Egenkapital pr. 1.1. 33.440.482 27.542.890 27.542.890 A Periodens resultat 31.818.511 30.897.178 5.897.592 Egenkapital 65.258.993 58.440.068 33.440.482 Hensættelser 6.000.000 3.000.000 6.000.000 B Prioritetsgæld 37.708.546 38.871.579 38.000.252 Langfristet gæld 37.708.546 38.871.579 38.000.252 C Skyldig løn - 268.981 3.107.989 D Feriepengeforpligtelser 15.664.381 15.273.063 15.664.381 E Kreditorer 16.183.315 3.156.742 9.482.959 X Mellemregning med Undervisningsministeri -8.182.920 1.398.907 40.831.399 F Anden kortfristet gæld 957.267 3.491.908 2.366.333 G Periodeafgrænsningsposter 1.691.133 1.004.025 7.630.690 Kortfristet gæld 26.313.176 24.593.626 79.083.751 Gældsforpligtelser 64.021.722 63.465.205 117.084.003 PASSIVER 135.280.715 121.905.273 156.524.485
.
Regnskab pr. 31. marts 2017 Resultatopgørelse pr. 31.03.2017 01.01. - 31.03 ÅRET 2017 Note Forbrug Budget Afvigelse Afvig. % Budget 2.-4. kvartal Rest % Ankerbudget A n NYT Årsestimat Afvigelse Statstilskud 1 61.374.760 61.267.672 107.088 0,2% 88.172.743 59,0% 149.547.503 149.547.503 0 Deltagerbetaling og andre indtægter 2 4.169.568 4.643.110-473.542-10,2% 5.065.542 54,9% 9.235.110 9.235.110 0 Omsætning 65.544.328 65.910.782-366.454-0,6% 93.238.285 58,7% 158.782.613 158.782.613 0 Undervisningens gennemførelse 3-24.930.677-25.156.813 226.136-0,9% -93.787.351 79,0% -118.718.028-118.718.028 0 Markedsføring 4-386.424-318.969-67.455 21,1% -1.133.838 74,6% -1.520.262-1.520.262 0 Ledelse og administration 5-2.748.069-2.707.848-40.221 1,5% -9.635.623 77,8% -12.383.692-12.383.692 0 Bygningsdrift 6-4.452.200-4.606.469 154.269-3,3% -13.947.995 75,8% -18.400.195-18.400.195 0 Aktiviteter med særlige tilskud 7-904.712-1.170.011 265.299-22,7% -2.547.957 73,8% -3.452.669-3.452.669 0 Driftsomkostning -33.422.082-33.960.110 538.028-1,6% -121.052.764 78,4% -154.474.846-154.474.846 0 Driftsresultat før finansiellse og ekstraord. poster 32.122.246 31.950.672 171.574 0,5% -27.814.479 4.307.767 4.307.767 0 Finansielle indtægter 8 0 0 0-0 0 0 0 Finansielle omkostninger 9-303.735-275.000-28.735 10,4% -1.096.265 78,3% -1.400.000-1.400.000 0 Finansielle poster -303.735-275.000-28.735 10,4% -1.096.265 78,3% -1.400.000-1.400.000 0 Årets resultat 31.818.511 31.675.672 142.839 0,5% -28.910.744 2.907.767 2.907.767 0 AKTIVITETSUDVIKLING: Forbrug Budget Afvigelse Afvig. % Budget 2.-4. kvartal Ankerbudget A n NYT Årsestimat Afvigelse GSK 0,0 0,0 0,0-4,0 100,0% 4,0 4,0 0,0 HF2 132,2 142,7-10,5-7,4% 132,9 50,1% 265,1 265,1 0,0 Hfe 326,5 273,0 53,5 19,6% 238,5 42,2% 565,0 565,0 0,0 AVU 383,7 425,0-41,3-9,7% 554,3 59,1% 938,0 938,0 0,0 FVU 21,2 22,0-0,8-3,6% 35,8 62,8% 57,0 57,0 0,0 OBU 0,4 4,0-3,6-90,0% 14,6 97,3% 15,0 15,0 0,0 IDV 0,0 0,0 0,0-0,0 0,0 0,0 0,0 Andet 3,5 3,0 0,5 16,7% 2,5 41,7% 6,0 6,0 0,0 I ALT 867,5 869,7-2,2-0,3% 982,6 53,1% 1.850,1 1.850,1 0,0 Løn og lønafhængige omkostninger -25.787.371-26.533.679 746.308-2,8% -88.587.591 77,5% -114.374.962-114.374.962 0 Afskrivning -343.772-369.744 25.972-7,0% -1.155.708 77,1% -1.499.480-1.499.480 0 Øvrige omkostninger -7.290.939-7.056.687-234.252 3,3% -31.309.465 81,1% -38.600.404-38.600.404 0 Driftsomkostninger -33.422.082-33.960.110 538.028-1,6% -121.052.764 78,4% -154.474.846-154.474.846 0 13-06-2017 Side 1 O:\VUCStam\01-00 Budget\Budget 2017\1. kvartal\_resultatopgørelse pr 31 03 2017 31. marts 2017 IVP/-
Regnskab pr. 31. marts 2017 Resultatopgørelse pr. 31.03.2017 01.01. - 31.03 ÅRET 2017 Noter A Budget 2.-4. Forbrug Budget Afvigelse Afvig. % Ankerbudgetn Afvigelse 1. Statstilskud kvartal NYT Årsestimat k Undervisningstaxameter 49.509.372 51.151.437-1.642.065-3,2% 63.117.730 56,0% 112.627.102 112.627.102 0 Fællesudgiftstilskud 7.833.090 6.252.690 1.580.400 25,3% 15.350.946 66,2% 23.184.036 23.184.036 0 Bygningstaxameter 3.981.742 3.863.545 118.197 3,1% 11.300.062 73,9% 15.281.804 15.281.804 0 Særlige tilskud 50.556-1.595.995 103,3% -1.545.439-1.545.439 0 61.374.760 61.267.672 56.532 0,1% 88.172.743 59,0% 149.547.503 149.547.503 0 2. Deltagerbetaling og andre indtægter Deltagerbetaling, uddannelse incl. Jobcentre og IDV 3.715.824 4.009.951-294.127-7,3% 4.476.651 54,6% 8.192.475 8.192.475 0 Anden ekstern rekvirentbetaling (kantine+veu) 159.266 107.659 51.607 47,9% 281.369 63,9% 440.635 440.635 0 Andre indtægter (projekter) 294.478 525.500-231.022-44,0% 307.522 51,1% 602.000 602.000 0 4.169.568 4.643.110-473.542-10,2% 5.065.542 54,9% 9.235.110 9.235.110 0 3. Undervisnings gennemførelse Løn og lønafhængige omkostninger -22.291.849-22.395.362 103.513-0,5% -75.028.475 77,1% -97.320.324-97.320.324 0 Afskrivning 0 0 0 0 0 0 0 Øvrige omkostninger vedr. undervisningens gennemførelse -2.638.828-2.761.451 122.623-4,4% -18.758.876 87,7% -21.397.704-21.397.704 0-24.930.677-25.156.813 226.136-0,9% -93.787.351 79,0% -118.718.028-118.718.028 0 4. Markedsføring Løn og lønafhængige omkostninger -103.454-103.008-446 0,4% -318.364 75,5% -421.818-421.818 0 Afskrivning 0 0 0 0 0 0 0 Øvrige omkostninger vedrørende markedsføring -282.970-215.961-67.009 31,0% -815.474 74,2% -1.098.444-1.098.444 0-386.424-318.969-67.455 21,1% -1.133.838 74,6% -1.520.262-1.520.262 0 5. Ledelse og administration Løn og lønafhængige omkostninger -2.089.860-2.266.814 176.954-7,8% -7.634.746 78,5% -9.724.606-9.724.606 0 Afskrivning 0 0 0 0 0 0 0 Øvrige omkostninger vedrørende ledelse og administration -658.209-441.034-217.175 49,2% -2.000.877 75,2% -2.659.086-2.659.086 0-2.748.069-2.707.848-40.221 1,5% -9.635.623 77,8% -12.383.692-12.383.692 0 6. Bygningsdrift Løn og lønafhængige omkostninger -1.004.217-1.007.322 3.105-0,3% -3.040.570 75,2% -4.044.787-4.044.787 0 Afskrivning -343.772-369.744 25.972-7,0% -1.155.708 77,1% -1.499.480-1.499.480 0 Øvrige omkostninger vedrørende bygningsdrift -3.104.211-3.229.403 125.192-3,9% -9.751.717 75,9% -12.855.928-12.855.928 0-4.452.200-4.606.469 154.269-3,3% -13.947.995 75,8% -18.400.195-18.400.195 0 13-06-2017 Side 2 O:\VUCStam\01-00 Budget\Budget 2017\1. kvartal\_resultatopgørelse pr 31 03 2017 31. marts 2017 IVP/-
Regnskab pr. 31. marts 2017 Resultatopgørelse pr. 31.03.2017 01.01. - 31.03 ÅRET 2017 Noter Budget 2.-4. Forbrug Budget Afvigelse Afvig. % 7. Aktiviteter med særlige tilskud kvartal Ankerbudget NYT Årsestimat Afvigelse Løn og lønafhængige omkostninger -297.991-761.173 463.182-60,9% -2.565.436 89,6% -2.863.427-2.863.427 0 Afskrivning 0 0 0 0 0 0 0 Øvrige omkostninger vedrørende særlige tilskud -606.721-408.838-197.883 48,4% 17.479-3,0% -589.242-589.242 0-904.712-1.170.011 265.299-22,7% -2.547.957 73,8% -3.452.669-3.452.669 0 8. Finansielle indtægter Renteindtægter og andre finansielle indtægter 0 0 0 0 0 0 0 9. Finansielle omkostninger 0 Renteomkostninger og andre finansielle omkostninger -303.735-275.000-28.735 10,4% -1.096.265 78,3% -1.400.000-1.400.000 0 13-06-2017 Side 3 O:\VUCStam\01-00 Budget\Budget 2017\1. kvartal\_resultatopgørelse pr 31 03 2017 31. marts 2017 IVP/-
24. marts 2017 VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 Bestående af: - Administration - Faxe afdeling / undervisning - IT - pedel - rengøring - Konsulenter - Med reference til adm. direktør - Med reference til vicedirektøren - Nakskov/Maribo afdeling / undervisning - Nykøbing afdeling / undervisning - Næstved afdeling / undervisning - Vordingborg afdeling / undervisning
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 Læservejledning I denne rapport er det psykiske arbejdsmiljø beskrevet ved hjælp af en række dimensioner. Hver dimension er belyst ved at stille nogle spørgsmål om den samme egenskab ved arbejdsmiljøet, for eksempel indflydelse i arbejdet. I de fleste tilfælde er der stillet 2 spørgsmål om hver dimension, men i nogle tilfælde er der anvendt 1, 3 eller 4 spørgsmål. Benchmark og mulige sammenligninger Besvarelserne på spørgsmålene er sammenlignet med benchmarket Landsgennemsnit. Landsgennemsnittet er baseret på nogle landsdækkende undersøgelser af danske lønmodtageres arbejdsmiljø gennemført i 2005, 2010 eller 2012. Der foreligger et benchmark for alle pånær seks dimensioner. For hver dimension er svarmønsteret illustreret ved hjælp af en eller flere søjler. Ud over en søjle for den gruppe, rapporten handler om, angiver en søjle resultatet for den samlede arbejdsplads og/eller den samlede undersøgelse af Professionel Kapital. Benchmarket er illustreret ved hjælp af en stiplet linje. Først en oversigt Allerforrest i rapporten er der en samlet oversigt, hvor man kan se resultaterne for den gruppe, som rapporten handler om. Her er der også sammenlignet med benchmarket Landsgennemsnit. I de tilfælde, hvor man ligger mere end 7,5 point bedre end benchmarket, er dette vist ved hjælp af en grøn farve. Hvis man ligger mere end 7,5 point dårligere end benchmarket, er der anvendt en rød farve. I de øvrige tilfælde er der brugt en gul farve. På denne måde skulle man ved hjælp af et enkelt blik kunne danne sig et første indtryk af resultaterne. Nærmere detaljer De nærmere resultater om de enkelte dimensioner fremgår så af de følgende sider. Her kan man også se, hvilke spørgsmål de enkelte dimensioner er baseret på samt besvarelserne på de enkelte spørgsmål sammenlignet med benchmarket Landsgennemsnit. Sådan udregnes scorer De allerfleste af spørgsmålene i undersøgelsen har fem svarmuligheder. Disse tildeles en score på 0, 25, 50, 75 og 100 point. På dette grundlag udregnes der en gennemsnitlig score for svarpersonerne. Når der indgår flere spørgsmål i en dimension, udregnes gennemsnittet for de spørgsmål, der indgår i dimensionen. En høj score svarer til en høj værdi på dimensionen. Fx betyder en høj score for arbejdsmængde, at arbejdsmængden opleves som høj. Bemærk, at dimensionen Mobning er opgjort i procent, så man her får andelen, der har været vidne til mobning. Ikke en dom, men basis for dialog og udvikling Det er vigtigt at være klar over, at der ikke er tale om nogen karakterbog eller dom. Rapporten bør anvendes til inspiration og som basis for dialog og udvikling. Det er ikke rapporten, der kan afgøre, om en rød farve faktisk signalerer et problem. Det kan kun afgøres af dem, som rapporten handler om. 24. marts 2017 2
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 Oversigt Svarprocent: 80.1% (189 besvarelser, 236 respondenter). 2017 point (0-100) Landsgennemsnit point (0-100) Difference point (0-100) Professionel kapital Professionel kapital 65.1 - - Social kapital 65.2 63.7 1.5 Tillid 70.4 68.0 2.4 Retfærdighed 60.0 59.4 0.6 Samarbejdet mellem kolleger 73.1 75.9 2.8 Samarbejdet mellem ledelsen og medarbejderne 58.0 55.4 2.6 Human kapital 70.5 66.3 4.2 Beslutningskapital 59.7 - - Kerneopgaven Oplevet kvalitet 64.7 69.6 4.9 Kriterier for kvalitet 58.5 - - Eleverne: Manglende motivation 56.8 - - Eleverne: Støj og uro i timerne 42.0 - - Eleverne: Sociale og psykiske problemer 54.1 - - Jobfaktorer Arbejdsmængde 51.0 45.5 5.5 Indflydelse i arbejdet 69.7 74.0 4.3 Mening i arbejdet 84.8 74.9 9.9 Relationelle faktorer Ledelseskvalitet 63.4 53.7 9.7 Anerkendelse fra ledelsen 64.4 64.3 0.1 Anerkendelse fra kollegerne 60.8 74.5 13.7 Anerkendelse fra eleverne 60.5 - - Anerkendelse fra samfundet 54.2 51.3 2.9 Mobning 21.5% 29.1% 7.6%-point Person-arbejde faktorer Arbejde-privatlivskonflikt 51.3 40.9 10.4 Loyalitet 70.2 63.8 6.4 Tilfredshed med arbejdet 78.6 77.8 0.8 Engagement i arbejdet 82.9 74.2 8.7 Helbred og velbefindende Stress 29.4 29.0 0.4 Udbrændthed 34.5 30.8 3.7 Søvnbesvær 27.8 19.4 8.4 Selvvurderet helbred 61.7 63.9 2.2 Forklaring Farvningen af dimensionerne har følgende betydning: Rød indikerer punkter, man bør tillægge ekstra opmærksomhed Gul indikerer, at man ligger omkring benchmarket Landsgennemsnit Grøn indikerer ressourcer Farveløse indikerer, at der ikke findes et benchmark for dimensionen Bemærk: Mobning opgives i procent og ikke i point. Dermed kan man aflæse andelen, der har været vidne til mobning. 24. marts 2017 3
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 01 Professionel kapital Begrebet professionel kapital blev for nogle år siden introduceret af forskerne Hargreaves og Fullan, og begrebet har vundet stor udbredelse og anerkendelse. Ifølge de to forskere består professionel kapital af tre elementer: Social kapital, human kapital og beslutningskapital. Beslutningskapital er et begreb, som de to forskere har udviklet, mens de to øvrige begreber er velkendte i den internationale forskning. Scoren for professionel kapital er et gennemsnit af scorerne for de tre dimensioner (se de følgende sider): Social kapital Human kapital Beslutningskapital Intet benchmark VUC Storstrøm 2017 187/236: 79.2% Alle skoler 2015-2017 8171/10092: 81.0% 65.1 63.2 0 25 50 75 100 24. marts 2017 4
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 02 Social kapital Social kapital er en egenskab ved arbejdspladsen (fx en skole), der består af tre grundelementer: Tillid, retfærdighed og samarbejde. Forskningen viser, at arbejdspladser med nogenlunde samme ydre betingelser kan have meget forskellig social kapital. Arbejdspladser med høj social kapital har som hovedregel højere ledelseskvalitet, bedre trivsel og engagement samt højere kvalitet og produktivitet. Scoren for social kapital er et gennemsnit af scorerne for de to dimensioner (se de følgende sider): Tillid Retfærdighed Landsgennemsnit 63.7 VUC Storstrøm 2017 184/236: 78.0% Alle skoler 2015-2017 8092/10092: 80.2% 65.2 62.6 0 25 50 75 100 24. marts 2017 5
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 03 Tillid Tillid er et nøgleord til forståelsen af kulturen på en arbejdsplads. Tillid handler helt fundamentalt om, hvorvidt man tror på hinanden i det daglige eller ej. Tillid handler også om, at man frit kan give udtryk for holdninger og følelser uden at være bange for negative reaktioner. Det modsatte af tillid er kontrolsystemer og overvågning. Landsgennemsnit 68.0 VUC Storstrøm 2017 181/236: 76.7% Alle skoler 2015-2017 8068/10092: 79.9% 67.2 70.4 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 5.1) Stoler ledelsen på, at de ansatte gør et godt stykke arbejde? (180 svar) 26.7% (17.5%) 46.7% (58.9%) 21.7% (19.8%) 2.2% (2.9%) 2.8% (0.9%) 5.3) Kan man stole på de udmeldinger, der kommer fra ledelsen? (180 svar) 15.0% (13.8%) 47.2% (40.4%) 33.3% (35.4%) 3.3% (7.7%) 1.1% (2.7%) 24. marts 2017 6
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 04 Retfærdighed Retfærdighed er en central værdi på arbejdspladsen såvel som i resten af samfundet. Retfærdighed handler både om proces og resultat. Altså både om den måde, tingene bliver afgjort og besluttet på, og det resultat, der kommer ud af det. Hvis medarbejderne ikke føler sig behandlet retfærdigt og med respekt, vil det have en lang række negative virkninger for både virksomheden og de ansatte. Landsgennemsnit 59.4 VUC Storstrøm 2017 182/236: 77.1% Alle skoler 2015-2017 8012/10092: 79.4% 60.0 58.1 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 5.2) Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en retfærdig måde? (182 svar) 5.5% (6.3%) 39.6% (39.1%) 45.1% (46.4%) 8.2% (6.9%) 1.6% (1.3%) 5.4) Bliver alle forslag fra de ansatte behandlet seriøst af ledelsen? (177 svar) 9.0% (7.0%) 37.9% (35.2%) 41.2% (44.1%) 9.0% (10.9%) 2.8% (2.9%) 24. marts 2017 7
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 05 Samarbejdet mellem kolleger Samarbejdet mellem kollegerne indbyrdes kaldes somme tider samlende social kapital eller bonding. Sammen med tillid og retfærdighed udgør samarbejdet virksomhedens sociale kapital. Et godt samarbejde har en dobbelt effekt: Dels løser man kerneopgaven bedre, når man samarbejder og videndeler, og dels giver et godt samarbejde bedre trivsel og engagement. Landsgennemsnit 75.9 VUC Storstrøm 2017 187/236: 79.2% Alle skoler 2015-2017 8147/10092: 80.7% 73.1 73.4 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig / næsten aldrig 3.4) Hvor ofte hjælper du og dine kolleger hinanden med at opnå det bedst mulige resultat? (185 svar) 12.4% (33.9%) 50.8% (50.6%) 27.6% (13.1%) 7.6% (2.0%) 1.6% (0.5%) 2.4) Hvor ofte er dine kolleger villige til at lytte til dine problemer med arbejdet? (185 svar) 30.3% (30.1%) 48.1% (42.6%) 16.8% (21.6%) 3.2% (4.3%) 1.6% (1.4%) 2.7) Er der et godt samarbejde blandt kollegerne på din arbejdsplads? (187 svar) 21.4% (29.2%) 56.1% (46.3%) 20.3% (19.4%) 1.6% (3.7%) 0.5% (1.4%) I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 1.2) Går du og dine kolleger til hinanden, når der opstår problemer, der kræver fælles løsninger? (186 svar) 30.1% (29.1%) 50.0% (51.7%) 16.1% (15.4%) 3.8% (2.9%) 0.0% (1.0%) 24. marts 2017 8
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 06 Samarbejdet mellem ledelsen og medarbejderne Samarbejdet med ledelsen kaldes undertiden forbindende social kapital eller linking, og er lige som det vandrette samarbejde en del af den sociale kapital. Det er vigtigt, at samarbejdet foregår på en måde, så at man kan modtage og have glæde af både støtte og feedback fra ledelsen. Dette kræver, at der er en høj af tillid mellem ansatte og ledelse. Landsgennemsnit 55.4 VUC Storstrøm 2017 186/236: 78.8% 58.0 Alle skoler 2015-2017 8066/10092: 79.9% 50.5 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 4.4) Taler din nærmeste leder med dig om, hvor godt du udfører dit arbejde? (186 svar) 10.2% (5.3%) 19.9% (21.4%) 42.5% (34.7%) 20.4% (27.0%) 7.0% (11.5%) 4.1) Får du den hjælp og støtte, du har brug for, af din nærmeste leder? (186 svar) 23.7% (20.7%) 41.9% (33.1%) 23.7% (29.6%) 8.1% (13.1%) Altid Ofte Sommetider Sjældent 2.7% (3.6%) Aldrig / næsten aldrig 2.6) Hvor ofte forklarer din nærmeste leder dig skolens mål, så du forstår, hvad de betyder for dine opgaver? (186 svar) 8.1% (13.8%) 26.9% (31.6%) 43.0% (30.8%) 15.1% (17.0%) 7.0% (6.8%) 24. marts 2017 9
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 07 Human kapital Hos forskerne Hargreaves og Fullan er human kapital en af de tre komponenter, som tilsammen udgør undervisningsinstitutionens professionelle kapital (de to øvrige er social kapital og beslutningskapital). Human kapital er betegnelsen for den enkeltes samlede kvalifikationer, evner og kompetencer. Begrebet omfatter ikke blot de faglige kompetencer, men også empati og følelsesmæssig intelligens. Landsgennemsnit 66.3 VUC Storstrøm 2017 187/236: 79.2% Alle skoler 2015-2017 8163/10092: 80.9% 70.5 71.3 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig / næsten aldrig 3.3) Hvor ofte har du inden for den sidste måned følt dig sikker på dine evner til at klare vanskeligheder på arbejdet? (184 svar) 21.7% (20.9%) 50.5% (46.9%) 15.8% (18.9%) 6.0% (9.0%) 6.0% (4.3%) I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 1.5) I hvor høj har du mulighed for at lære noget nyt gennem dit arbejde? (187 svar) 21.9% (15.1%) 50.3% (42.5%) 23.0% (31.5%) 4.3% (8.0%) 0.5% (2.8%) 24. marts 2017 10
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 08 Beslutningskapital Medarbejdere ved undervisningsinstitutioner skal ofte træffe beslutninger i situationer, der er komplekse, hyppige og meget forskellige. I sådanne situationer kan man ikke slå beslutningerne op i en manual eller håndbog. Forskerne Hargreaves og Fullan bruger betegnelsen beslutningskapital til at beskrive evnen til at træffe fagligt velfunderede beslutninger i sådanne situationer. På institutioner med høj social kapital vil der være høj beslutningskapital og høj af enighed omkring vigtige beslutninger. Intet benchmark VUC Storstrøm 2017 182/236: 77.1% Alle skoler 2015-2017 4018/10092: 39.8% 55.7 59.7 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Der findes intet benchmark for denne dimension. I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 5.7) Er medarbejderne overvejende enige, når der træffes afgørelser og beslutninger på arbejdspladsen? (178 svar) 5.9) Bliver medarbejderne på din arbejdsplads overvejende bakket op af ledelsen, når de har truffet afgørelser og beslutninger? (179 svar) 2.2% 29.2% 54.5% 12.9% 1.1% 11.2% 46.9% 34.1% 5.6% 2.2% 5.10) Har I en fælles vision for undervisning og læring på din skole? (181 svar) 8.8% 45.3% 35.9% 6.6% 3.3% 5.11) Arbejder I systematisk med at forbedre undervisningens kvalitet på din skole? (180 svar) 2.9) Har du fået feedback på dit arbejde fra ledere, kolleger eller andre på skolen? (181 svar) 13.3% 38.9% 36.1% 7.8% 3.9% Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig / næsten aldrig 5.5% 29.3% 44.8% 16.6% 3.9% 24. marts 2017 11
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 09 Oplevet kvalitet Kvalitet i løsningen af kerneopgaven har tre facetter: Faglig kvalitet, organisatorisk kvalitet og oplevet kvalitet. Den oplevede kvalitet kan handle om elevernes/forældrenes oplevelse, men også om den ansattes oplevelse af kvaliteten i arbejdet. I dette spørgsmål fokuseres der på, om den ansatte selv er tilfreds med kvaliteten. Hvis de ansatte ikke selv kan stå på mål for kvaliteten i undervisningen, er der grund til at se nærmere på sagen. Det er afgørende for engagement og stolthed, at der er høj kvalitet i arbejdet. Landsgennemsnit 69.6 VUC Storstrøm 2017 187/236: 79.2% Alle skoler 2015-2017 8132/10092: 80.6% 61.4 64.7 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 1.7) Kan du udføre dit arbejde i en kvalitet, som du er helt tilfreds med? (187 svar) 14.4% (17.8%) 39.6% (48.7%) 37.4% (28.8%) 7.5% (3.4%) 1.1% (1.4%) 24. marts 2017 12
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 10 Kriterier for kvalitet Det kan ofte være et problem, at kerneopgaven er uklar, og at der er uklare kriterier for kvalitet. Hvis dette er tilfældet, kan der være usikkerhed og uenighed omkring, hvordan man løbende kan arbejde for at forbedre kvaliteten i undervisningen. På undervisningsinstitutioner med høj social kapital vil der være en høj af enighed omkring kriterier for kvalitet. Intet benchmark VUC Storstrøm 2017 183/236: 77.5% Alle skoler 2015-2017 7745/10092: 76.7% 52.8 58.5 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Der findes intet benchmark for denne dimension. I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 5.8) Er der klare kriterier for høj kvalitet på din arbejdsplads? (183 svar) 4.4% 41.0% 40.4% 12.6% 1.6% 24. marts 2017 13
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 11 Eleverne: Manglende motivation Elevernes motivation eller mangel på samme har stor betydning for deres læring, for klimaet blandt eleverne og for lærernes trivsel og engagement. Elevernes motivation afhænger både af ydre forhold og af undervisningens kvalitet. Emnet diskuteres meget i medierne og blandt undervisere, men der er ikke meget viden om problemets omfang. Det er derfor vigtigt at få belyst, hvordan lærerne oplever situationen. Bemærk: Høje værdier er negativt for denne dimension. Jo højere score, jo oftere vurderer lærerne, at undervisningen påvirkes negativt af elevernes manglende motivation. Intet benchmark VUC Storstrøm 2017 129/236: 54.7% Alle skoler 2015-2017 6611/10092: 65.5% 56.8 54.2 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Der findes intet benchmark for denne dimension. Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig / næsten aldrig 6.3) Hvor ofte bliver effekten af din undervisning påvirket af elever/kursister med manglende motivation og lyst til at lære? (129 svar) 9.3% 31.0% 39.5% 17.8% 2.3% 24. marts 2017 14
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 12 Eleverne: Støj og uro i timerne En række undersøgelser synes at vise, at støj og uro er en gene for både elever og lærere i danske skoler. Støj og uro er en stressbelastning for lærere og elever, og det er rimeligt at antage, at undervisningens kvalitet også lider skade. Det er derfor vigtigt at få kortlagt problemets omfang med henblik på at tackle det på de bedst mulige måder. Bemærk: Høje værdier er negativt for denne dimension. Jo højere score, jo oftere vurderer lærerne, at undervisningen påvirkes negativt af støj og uro i timerne. Intet benchmark VUC Storstrøm 2017 128/236: 54.2% Alle skoler 2015-2017 6610/10092: 65.5% 42.0 44.1 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Der findes intet benchmark for denne dimension. Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig / næsten aldrig 6.2) Hvor ofte bliver effekten af din undervisning påvirket af støj og uro i timerne? (128 svar) 1.6% 17.2% 39.1% 32.0% 10.2% 24. marts 2017 15
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 13 Eleverne: Sociale og psykiske problemer Både i medierne og i diskussioner blandt lærere bliver det ofte gjort gældende, at en stigende andel af eleverne har ganske store sociale og psykiske problemer. I det omfang dette faktisk er tilfældet, stiller det store krav til både undervisningen og til koordinering med psykologer, sociale myndigheder og andre. Der savnes valide undersøgelser af problemets omfang og konsekvenser i de gymnasiale uddannelser. Bemærk: Høje værdier er negativt for denne dimension. Jo højere score, jo oftere vurderer lærerne, at undervisningen påvirkes negativt af elever med sociale eller psykiske problemer. Intet benchmark VUC Storstrøm 2017 129/236: 54.7% 54.1 Alle skoler 2015-2017 6591/10092: 65.3% 40.3 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Der findes intet benchmark for denne dimension. Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig / næsten aldrig 6.4) Hvor ofte bliver effekten af din undervisning påvirket af elever/kursister med sociale eller psykiske problemer? (129 svar) 6.2% 31.8% 35.7% 24.8% 1.6% 24. marts 2017 16
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 14 Arbejdsmængde Arbejdsmængde handler om, hvor meget man skal nå på sit arbejde. I skemaet handler de to spørgsmål om et muligt misforhold mellem arbejdsopgavernes omfang og den tid, der er til rådighed for at udføre dem tilfredsstillende. Hvis der konstant er høje kvantitative krav, kan der opstå stress. Det hjælper, hvis man har indflydelse på sit arbejde og har ressourcer til at imødekomme kravene. Det er også en stor fordel, at kravene er klare og entydige, således at man ved, hvornår man har udført opgaven tilfredsstillende. Landsgennemsnit 45.5 VUC Storstrøm 2017 187/236: 79.2% Alle skoler 2015-2017 8154/10092: 80.8% 51.0 51.4 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig / næsten aldrig 2.2) Hvor ofte er dit arbejde ujævnt fordelt, så det hober sig op? (184 svar) 4.3% (3.7%) 41.3% (25.5%) 47.8% (43.5%) 6.0% (18.7%) 0.5% (8.6%) 2.8) Hvor ofte sker det, at du ikke når alle dine arbejdsopgaver? (186 svar) 1.1% (3.0%) 14.0% (17.0%) 41.4% (37.2%) 36.0% (29.3%) 7.5% (13.4%) 24. marts 2017 17
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 15 Indflydelse i arbejdet Indflydelse i arbejdet handler om den ansattes egen arbejdssituation. Der sigtes ikke mod at måle indflydelse gennem fx samarbejdsudvalg eller lignende. Indflydelse er en meget vigtig dimension i det psykiske arbejdsmiljø. Det gælder især, hvis der er tale om høje krav i arbejdet. Landsgennemsnit 74.0 VUC Storstrøm 2017 187/236: 79.2% Alle skoler 2015-2017 8154/10092: 80.8% 69.7 70.8 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig / næsten aldrig 2.1) Hvor ofte har du indflydelse på, hvordan du løser dine arbejdsopgaver? (187 svar) 27.3% (49.1%) 61.0% (39.8%) 9.6% (8.9%) 2.1% (1.7%) 0.0% (0.5%) 2.5) Har du stor indflydelse på beslutninger om dit arbejde? (187 svar) 9.1% (18.1%) 43.9% (41.1%) 32.1% (24.7%) 11.8% (11.4%) 3.2% (4.7%) 24. marts 2017 18
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 16 Mening i arbejdet Et meningsfuldt arbejde giver formål og sammenhæng. Formålet er lodret, dvs. at arbejdet eller produktet har relation til et mere alment formål som for eksempel at helbrede syge eller at producere nyttige produkter. Sammenhæng er vandret, dvs. at man kan se, hvordan ens eget arbejde bidrager til virksomhedens samlede produkt. Hvis man synes, at arbejdet er meningsfuldt, vil man næsten altid være engageret i sit arbejde. Landsgennemsnit 74.9 VUC Storstrøm 2017 187/236: 79.2% Alle skoler 2015-2017 8143/10092: 80.7% 84.8 82.3 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 1.6) Er dine arbejdsopgaver meningsfulde? (186 svar) 39.2% (22.9%) 46.2% (53.4%) 12.9% (20.6%) 1.1% (2.5%) 0.5% (0.7%) 1.1) I hvor høj føler du, at du yder en vigtig arbejdsindsats? (187 svar) 58.3% (26.8%) 39.0% (54.2%) 2.1% (15.9%) 0.5% (2.3%) 0.0% (0.9%) 24. marts 2017 19
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 17 Ledelseskvalitet Denne dimension handler om den nærmeste leders kvaliteter som leder, således som dette opleves af de ansatte. Ledelseskvalitet anses for at være en central faktor i det psykiske arbejdsmiljø. Landsgennemsnit 53.7 VUC Storstrøm 2017 186/236: 78.8% 63.4 Alle skoler 2015-2017 7990/10092: 79.2% 56.5 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 4.2) Er din nærmeste leder god til at planlægge arbejdet? (182 svar) 14.3% (6.9%) 35.2% (28.7%) 41.2% (44.0%) 5.5% (13.6%) 3.8% (6.9%) 4.3) Sørger din nærmeste leder for, at den enkelte medarbejder har gode udviklingsmuligheder? (184 svar) 15.2% (6.4%) 40.2% (30.0%) 32.1% (41.6%) 11.4% (15.6%) 1.1% (6.4%) 24. marts 2017 20
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 18 Anerkendelse fra ledelsen Anerkendelse er en meget central faktor i det psykiske arbejdsmiljø. Anerkendelse er ikke det samme som ros. Faktisk kan for meget ros uden grund (skamros) være tegn på manglende anerkendelse. Anerkendelse handler om at blive set og accepteret som den, man er, om at få uddelegeret relevante og vigtige opgaver og om at blive lyttet til, når man fremsætter forslag. Hvis et forslag ikke bliver taget til følge, kan det også være et vigtigt tegn på anerkendelse at få en fyldestgørende forklaring på, hvorfor forslaget ikke bliver fulgt. Landsgennemsnit 64.3 VUC Storstrøm 2017 182/236: 77.1% Alle skoler 2015-2017 7965/10092: 78.9% 59.0 64.4 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 5.6) Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af ledelsen? (182 svar) 15.9% (13.3%) 40.1% (44.7%) 33.5% (30.9%) 6.6% (8.0%) 3.8% (3.0%) 24. marts 2017 21
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 19 Anerkendelse fra kollegerne Indbyrdes kollegial anerkendelse er lige så vigtig som anerkendelse fra ledelsen. Kollegial anerkendelse er ikke det samme som, at man godt kan lide hinanden. Kollegial anerkendelse bør hvile på et fagligt grundlag, idet man når længst med fælles mål og gensidig respekt. Sat lidt på spidsen kan man sige, at anerkendelse er ekstra vigtig, når man skal samarbejde med kolleger, som man måske ikke er bedste venner med. Landsgennemsnit 74.5 VUC Storstrøm 2017 186/236: 78.8% Alle skoler 2015-2017 8127/10092: 80.5% 60.8 60.0 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig / næsten aldrig 2.3) Hvor ofte anerkender du og dine kolleger hinanden i arbejdet? (186 svar) 7.5% (26.5%) 40.9% (52.3%) 40.9% (17.9%) 8.6% (2.8%) 2.2% (0.5%) 24. marts 2017 22
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 20 Anerkendelse fra eleverne Anerkendelse fra eleverne udgør det tredje ben i forbindelse med anerkendelse af en undervisers arbejde. Her gælder det samme som i forbindelse med kollegerne: Det handler ikke om at gøre sig populær hos eleverne eller om at være ven med dem. Anerkendelsen bør hvile på respekten for det faglige indhold i undervisningen og for lærerens faglige og pædagogiske kompetencer. Intet benchmark VUC Storstrøm 2017 186/236: 78.8% Alle skoler 2015-2017 7854/10092: 77.8% 60.5 59.6 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Der findes intet benchmark for denne dimension. Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig / næsten aldrig 3.0) Hvor ofte bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af eleverne/kursisterne? (186 svar) 7.0% 46.8% 31.7% 10.2% 4.3% 24. marts 2017 23
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 21 Anerkendelse fra samfundet Dette aspekt af anerkendelse er lidt mere diffust end de øvrige tre, men ikke desto mindre af ret stor betydning for alle, der arbejder med undervisning. Dette hænger naturligvis sammen med det meget store fokus, der er på undervisning både i medierne og i den politiske diskussion. Landsgennemsnit 51.3 VUC Storstrøm 2017 186/236: 78.8% Alle skoler 2015-2017 8074/10092: 80.0% 54.2 52.9 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 1.4) I hvor høj kan man sige, at dit arbejde bliver anerkendt og påskønnet i samfundet i al almindelighed? (186 svar) 5.9% (5.4%) 25.3% (27.0%) 51.6% (42.0%) 14.0% (18.7%) 3.2% (7.0%) 24. marts 2017 24
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 22 Mobning Ved mobning forstår man, at man gennem længere tid er blevet udsat for ubehagelig eller nedværdigende behandling, som det er svært at forsvare sig imod. Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. 8.1) Har du inden for de sidste 12 måneder været vidne til, at ansatte på din arbejdsplads er blevet udsat for mobning? (186 svar) 0.0% (1.4%) 4.3% (3.5%) 2.2% (4.5%) 15.1% (19.8%) 78.5% (70.9%) Ja, dagligt Ja, ugentligt Ja, månedligt Ja, af og til Nej 8.2) Hvis ja, hvem mobbede? (Sæt eventuelt flere krydser) (40 svar) 37.5% (70.8%) 12.5% (30.6%) 5.0% (7.5%) 67.5% (11.8%) Kolleger Ledere Underordnede Forældre, kursister eller elever 24. marts 2017 25
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 23 Arbejde-privatlivskonflikt Disse spørgsmål belyser den mulige konflikt mellem arbejde og familieliv/privatliv. Vi fokuserer især på to former, nemlig konflikt vedrørende energi (psykisk og fysisk overskud) og tid. Landsgennemsnit 40.9 VUC Storstrøm 2017 186/236: 78.8% Alle skoler 2015-2017 8150/10092: 80.8% 51.3 52.9 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig / næsten aldrig 3.1) Hvor ofte oplever du, at dit arbejde tager så meget af din energi, at det går ud over privatlivet? (186 svar) 7.0% (3.3%) 26.9% (18.5%) 42.5% (38.8%) 18.8% (30.7%) 4.8% (8.8%) 3.2) Hvor ofte oplever du, at dit arbejde tager så meget af din tid, at det går ud over privatlivet? (186 svar) 4.3% (2.4%) 23.7% (12.9%) 43.5% (32.1%) 22.6% (37.7%) 5.9% (15.0%) 24. marts 2017 26
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 24 Loyalitet Loyalitet handler om den enkeltes forhold til arbejdspladsen. Loyale medarbejdere anbefaler arbejdspladsen til andre og har ikke selv planer om at forlade stedet. Hvis der er mange, der tænker på at forlade en arbejdsplads, har det ofte to konsekvenser: Dels er engagementet og motivationen lavere, og dels betyder det på længere sigt, at mange rent faktisk forlader arbejdspladsen. Lav loyalitet betyder med andre ord stor personaleomsætning på lidt længere sigt. Landsgennemsnit 63.8 VUC Storstrøm 2017 186/236: 78.8% Alle skoler 2015-2017 8152/10092: 80.8% 70.2 69.9 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig / næsten aldrig 3.5) Hvor ofte tænker du på at søge arbejde et andet sted? (186 svar) 2.7% (4.4%) 8.1% (11.7%) 25.3% (22.8%) 26.9% (30.1%) 37.1% (31.0%) I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 5.5) Vil du anbefale andre at søge en stilling på din arbejdsplads? (184 svar) 23.9% (15.4%) 39.1% (35.8%) 26.1% (29.9%) 8.2% (9.7%) 2.7% (9.2%) 24. marts 2017 27
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 25 Tilfredshed med arbejdet De ansattes tilfredshed med deres arbejde er selvfølgelig en meget vigtig dimension. Man skal være opmærksom på, at der godt kan være stor tilfredshed og samtidigt mange problemer. Landsgennemsnit 77.8 VUC Storstrøm 2017 187/236: 79.2% Alle skoler 2015-2017 8088/10092: 80.1% 78.6 77.3 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. Meget tilfreds Tilfreds Utilfreds Meget utilfreds 9.1) Hvor tilfreds er du med dit job som helhed alt taget i betragtning? (187 svar) 42.8% (41.2%) 51.9% (52.2%) 3.7% (5.5%) 1.6% (1.1%) 24. marts 2017 28
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 26 Engagement i arbejdet Engagement er et begreb med flere vitaminer end det ofte benyttede begreb trivsel. Engagement omfatter tre ting: a. Energi og gå-på-mod i arbejdet. b. Dedikation at ville gøre en forskel. c. Absorption at være opslugt og fordybet i sit arbejde. Landsgennemsnit 74.2 VUC Storstrøm 2017 187/236: 79.2% Alle skoler 2015-2017 8132/10092: 80.6% 79.1 82.9 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. I meget høj I høj Delvist I ringe I meget ringe 1.3) I hvor høj føler du dig motiveret og engageret i dit arbejde? (187 svar) 45.5% (24.3%) 42.2% (52.7%) 11.2% (19.3%) 0.5% (2.7%) 0.5% (0.9%) 24. marts 2017 29
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 27 Stress Stress defineres ofte som kombinationen af anspændthed og ulyst. Korttids-stress kan være nyttigt og godt, når man skal præstere lidt mere end normalt. Derimod er et højt stress-niveau over længere tid skadeligt både for livskvaliteten, arbejdsindsatsen og helbredet. Langvarig stress øger blandt andet risikoen for hjertesygdomme, mavetarmlidelser, depression og lidelser i bevægeapparatet. Landsgennemsnit 29.0 VUC Storstrøm 2017 186/236: 78.8% Alle skoler 2015-2017 8110/10092: 80.4% 29.4 32.3 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. Hele tiden En stor del af tiden En del af tiden Lidt af tiden På intet tidspunkt 7.3) Hvor tit har du været stresset? (186 svar) 1.1% (1.7%) 12.4% (10.8%) 25.8% (18.3%) 36.6% (44.2%) 24.2% (25.0%) 7.6) Hvor tit har du været irritabel? (184 svar) 1.1% (0.3%) 5.4% (5.0%) 16.8% (17.2%) 50.5% (61.3%) 26.1% (16.2%) 24. marts 2017 30
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 28 Udbrændthed Denne dimension handler om en af fysisk og psykisk træthed/udmattelse hos den ansatte. En høj af udbrændthed hænger sammen med højt fravær, arbejdsophør, søvnbesvær og risiko for hjertesygdom. Landsgennemsnit 30.8 VUC Storstrøm 2017 186/236: 78.8% Alle skoler 2015-2017 8112/10092: 80.4% 34.5 36.2 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. Hele tiden En stor del af tiden En del af tiden Lidt af tiden På intet tidspunkt 7.4) Hvor tit har du følt dig udkørt? (186 svar) 4.8% (1.5%) 12.9% (12.6%) 23.1% (27.5%) 38.2% (47.3%) 21.0% (11.1%) 7.2) Hvor tit har du været følelsesmæssigt udmattet? (186 svar) 2.2% (0.9%) 15.1% (7.5%) 22.6% (15.5%) 34.9% (42.9%) 25.3% (33.1%) 24. marts 2017 31
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 29 Søvnbesvær Dårlig søvnkvalitet viser sig på to måder: Man sover for lidt, og man sover for dårligt. En god søvn er helt nødvendig for den daglige restitution, så man ikke kører ned over en længere periode. Søvnbesvær kombineret med for lidt søvn (under 7 timer) giver blandt andet øget risiko for hjertesygdom. På arbejdspladsen giver søvnbesvær større risiko for arbejdsulykker samt lav kvalitet og produktivitet i arbejdet. Landsgennemsnit 19.4 VUC Storstrøm 2017 186/236: 78.8% Alle skoler 2015-2017 8110/10092: 80.4% 27.8 28.2 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålene i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på enkeltspørgsmålene i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. Hele tiden En stor del af tiden En del af tiden Lidt af tiden På intet tidspunkt 7.1) Hvor tit har du haft svært ved at falde i søvn? (185 svar) 2.2% (0.9%) 7.0% (5.1%) 16.8% (10.5%) 40.5% (35.2%) 33.5% (48.3%) 7.5) Hvor tit har du vågnet for tidligt uden at kunne falde i søvn igen? (185 svar) 2.7% (0.6%) 13.0% (6.4%) 15.1% (13.1%) 37.3% (31.9%) 31.9% (48.0%) 24. marts 2017 32
VUC Storstrøm Afdækning af Professionel Kapital foråret 2017 30 Selvvurderet helbred Selvvurderet helbred er personens vurdering af sin egen samlede helbredstilstand. Det har vist sig, at denne vurdering hænger meget kraftigt sammen med fx fravær, tidlig pension, brug af sundhedsvæsenet og samlet dødelighed. Ofte er selvvurderet helbred bedre til at forudsige disse ting end lægediagnosticeret sygelighed. Landsgennemsnit 63.9 VUC Storstrøm 2017 186/236: 78.8% Alle skoler 2015-2017 8097/10092: 80.2% 61.7 62.1 0 25 50 75 100 Svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen Herunder ses svarfordelingen på spørgsmålet i dimensionen. Det kan ske, at tallene ikke summerer op til præcis 100%, hvilket skyldes afrunding. Tallene i parentes viser svarfordelingen for benchmarket Landsgennemsnit. Fremragende Vældig godt Godt Mindre godt Dårligt 7.7) Hvordan synes du, at dit helbred er alt i alt? (186 svar) 14.5% (12.5%) 32.3% (41.2%) 39.8% (36.6%) 12.4% (8.9%) 1.1% (0.8%) 24. marts 2017 33