Pædagogisk didaktisk grundlag for TECHCOLLEGE

Relaterede dokumenter
Forord. og fritidstilbud.

Fælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune

I ALT, HVAD VI GØR MED BØRNENE OG DE UNGE, TAGER VI AFSÆT I

Vi stiller krav til elever og kursister. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Hornbæk Skole Randers Kommune

IT og digitalisering i folkeskolen

STRATEGIPLAN FOR FOLKESKOLERNE

FPDG. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Børne- og læringssyn i Allerød Kommune

Pædagogisk Strategi. Mercantec Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Strategi for læring på Egtved skole

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Ledelse og udvikling af fælles grundfaglighed

Skolen i en reformtid muligheder og udfordringer. Seminar ved LSP

Professionel faglighed

Indledning. Mål. Målgruppe

SYDDANSK ERHVERVSSKOLE PÆDAGOGISK-DIDAKTISK GRUNDLAG

Pædagogisk ledelse. Team. Kvalitet. Undervisning

PÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen

Skolevision for skolerne ved Langeland Kommune

Udkast til skolepolitik i Billund Kommune. Februar 2017

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

Strategi faglighed, fornyelse og fællesskab

Teknologi og innovation som dimension og fag i Rødovre Kommunes skoler

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Grundlov FOR. Vanløse Skole

Børne- og familiepolitikken

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Derfor taler vi om robusthed

Stavnsholtskolens læringspolitik og pædagogiske udviklingsplan

Strategi for læring på Egtved skole

Ledelse sådan! helhedsorienterede blik på, hvad der er bedst for borgeren, barnet eller den opgave, der står i centrum.

Vær fornyende. Ta ledelse. Kerneopgaven. Skab følgeskab. Ledelse - sådan! Ha styr på driften

SKOLEFORENINGENS PÆDAGOGISKE IT-STRATEGI FOR DAGTILBUDS- OG SKOLEOMRÅDET

Jeg vil ikke skrive for voksne. Jeg vil skrive for en læserkreds, som kan skabe mirakler. Kun børn skaber mirakler, når de læser.

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

LEDELSESGRUNDLAG. Sorø Kommune 2016

Teamsamarbejde på erhvervsuddannelserne

FÆLLES LÆRINGSSYN 0 18 ÅR

Børne- og Ungepolitik i Rudersdal

Erfaringer med pædagogisk ledelse og øget kvalitet i undervisningen. V/Jens Andersen University College Nordjylland(UCN) Act2learn.

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik

Lindebjergskolen - klimaskolen i Roskilde

ODDER GYMNASIUM. Fra selvledelse & medledelse til delt lederskab. - fra best practise - til next practice

Tilføjelse til læseplan i samfundsfag. Forsøgsprogrammet med teknologiforståelse

Børn og Unge Stærkere Læringsfællesskaber

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

DIGITALISERINGSSTRATEGI

Holdningsnotat - Folkeskolen

Mål og indsatsplan for: PLC på UCV

Frederiksberg-principperne Principper for udmøntning af folkeskolereformen i Frederiksberg Kommune

Strategier i Børn og Unge

Børnehuset værdier er, Nærvær, Respekt, Ansvar, & tryghed. Hvis du vil læse mere om vores værdier, kan du læse dem alle på de forskellige faner.

NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Frederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi

Evaluering/status på arbejdet med folkeskolereformen

Mål og indsatsplan for: PLC på UCV

Personalepolitisk grundlag

Forord. Læsevejledning

Skolepolitik : Rejsen mod nye højder

Forord. Læsevejledning

LÆRINGSGRUNDLAG For alle professionelle på 0-18 årsområdet i Slagelse Kommune

Den styrkede pædagogiske læreplan og digital dannelse i dagtilbud Læringsfestival Britta Carl

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

2018 UDDANNELSES POLITIK

Børne- og Ungepolitik

for fællesskabet Personalepolitik

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

BØRNE- OG UNGEPOLITIK Børn og unge der tør

Folkeskolereform 2014 Vordingborg Kommune

Den pædagogiske læreplan

Udviklingsplan for Frederikssund Centrum

SAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS

Uddannelsesplan for praktikstuderende på Køge Lille Skole

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Skolens DNA (værdigrundlag)

Fanø Skole. Indledning. Katalog. Skolepolitiske målsætninger Læsevejledning

Allerslev Skole uddannelsesplan

Digitaliseringsstrategi

Børne- og Ungepolitik

Pædagogisk ledelse. Pædagogisk ledelse faciliterer gennemførelse og udvikling af læreprocesser, som gør det pædagogiske grundlag levende.

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Ledelse, undervisning og læring - Folkeskolens ledere og lærere i dialog

Oplæg til 2. behandling af Digital pædagogisk strategi Furesø Kommune

gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe

DEN RØDE TRÅD. Dragør Kommunes strategi og drejebog for overgange fra børnehave til SFO og skole. Dragør kommune

Transkript:

Pædagogisk didaktisk grundlag for TECHCOLLEGE Pædagogisk og didaktisk grundlag er fundamentet for det skole-og studiemiljø som TECHCOLLEGE vil kendes på - en fælles pædagogisk kultur. Grundlaget afspejler vores værdier, menneskesyn og den måde, vi ønsker at møde elever og kursister på. Derfor henvender det sig til alle ansatte på skolen, som på forskellige måder er i kontakt med vores elever, selvom store dele af grundlaget vedrører vores kerneopgave: undervisning. En fælles pædagogisk kultur - en fælles tilgang til elever, undervisning og læring På TECHCOLLEGE har vi en særlig interesse i at opbygge og understøtte et fælles sprog og en fælles pædagogisk kultur, for at både elever og ansatte oplever trivsel og fællesskab, sammenhæng, mening og kvalitet. Det sker gennem professionelle læringsfællesskaber på både leder- og teamniveau. pædagogisk og didaktisk kompetenceudvikling af ledere og lærere. tværfaglig og helhedsorienteret undervisning samt tematiseret, projektorganiseret og problembaseret læring (PBL), hvor forskellige fag, viden og færdigheder spiller sammen. en nutidig undervisningspraksis, der fremmer en dialogisk læringsforståelse, naturligt inddrager teknologi og understøtter teknologiforståelse. I teamet som professionelt læringsfællesskab løfter vi vores underviseropgaver i samarbejde ingen kan løfte dem alene og elevernes trivsel og læring er omdrejningspunkt.

DANNELSE Dannelse handler om, hvordan vi som mennesker bliver dem, vi bliver - hvordan vi bliver til nogen. Dannelse vægtes i vores hverdag på TECHCOLLEGE, fordi vi vil uddanne livsduelige demokratiske medborgere. Vores elever skal fremtidigt kunne begå sig i privatlivets og arbejdslivet kompleksitet. Derfor vil vi fremme elevernes menneskelige og sociale forståelse i en digitaliseret verden. Det betyder, at vi arbejder bevidst med, at eleverne skal: forholde sig til samfundets og fag-traditionernes udvikling og forandring. kunne navigere på et komplekst og omskifteligt arbejdsmarked. løse opgaver i fællesskab, dvs. udvikle deres samskabende evner og kompetencer i såvel digitale som analoge miljøer. lære af og lære med hinanden. reflektere og kommunikere konstruktivt, være problemløsende og tænke kreativt. tilegne sig digitale bruger-og skaberkompetencer. tilegne sig handlestrategier til reflekteret at ændre deres praksis som følge af digitalisering. RELATIONER Relationer handler om vores indbyrdes forhold, hvordan vi er i forbindelse, og hvad vi har sammen. På TECHCOLLEGE vægtes relationer, fordi de har afgørende betydning vores selvopfattelse, trivsel og adfærd. Relationer har dermed stor betydning for vores studie- og arbejdsmiljø og dermed elevernes læring. På TECHCOLLEGE er den gode relation kendetegnet ved, at vi har et grundlæggende kendskab til hinanden. Vi prioriterer gensidig respekt, tillid, mod til at tænke, bidrage og prøve noget nyt. Det betyder, at vi: arbejder i professionelle læringsfællesskaber både på team- og lederniveau om undervisning, elevernes trivsel og læring. virker sammen, kommunikerer anerkendende og involverer os i fælles anliggender. udveksler hinandens kendskab til eleverne og understøtter hinandens kontaktlæreropgaver i teamets professionelle læringsfællesskab. påtager os ansvar for sociale arrangementer og skaber platforme, hvor eleverne møder hinanden oplever gode relationer og fællesskab. vælger metoder, redskaber og organisering, hvor dialoger og fællesskaber er centrale. indretter os i fysiske lokaler og virtuelle rum på måder, der indvirker positivt på forholdet lærer-elev og elever imellem. LÆRINGSLEDELSE Læringsledelse handler om, at læreren har lederskab, kan give overblik og tager ansvar for, at læring kan finde sted. Læringsledelse vægtes i enhver undervisning på TECHCOLLEGE, fordi eleverne skal opleve tryghed, mening, motivation, læring, mestring og progression i den konkrete undervisning og i hele uddannelsesforløbet. Derfor: rammesætter vi undervisningen og faciliterer elevernes samspil, studiemiljø og læreproces. tager vi ansvar for tydeligt at kommunikere indhold og retning, formål, mål, form og forventninger (hvad, hvorfor og hvordan) og sikrer os, at alle elever forstår og har overblik. griber vi teknologiens muligheder og tænker undervisning og dialogiske læringsprocesser i både fysiske og virtuelle læringsrum. handler vi didaktisk i forhold til elevernes personlige og faglige forudsætninger - og forskellige måder at lære på (differentiering). skaber vi betingelser for, at der kan ske læring i samspil; dvs. alle elever er deltagende, samskabende og bidrager til hinandens læring og udvikling. skaber vi variation i undervisningen og praktiserer vekslende lærer- og elevroller; dvs. vi anvender forskellige analoge og digitale redskaber og metoder samt forskellig organisering i undervisningen. praktiserer vi forskellige former for feedback i undervisningen, der støtter og udvikler den enkelte elev. KVALITET Kvalitet handler om, hvor godt noget er - hvad det består af, og hvordan det virker. Kvalitet vægtes på TECHCOLLEGE, for at skabe et attraktivt, trygt og motiverende analogt og digitalt studiemiljø, hvor uddannelserne har relevant indhold og niveau, som svarer de kompetencekrav, som vores eleverne møder i erhvervslivet efter endt uddannelse. Arbejdet med at sikre kvalitet er et fælles ansvar. Gennem pædagogisk ledelse og teamets professionelle læringsfællesskab kvalificerer vi vores praksis og studiemiljø ved, at vi: har realistiske høje ambitioner på elevernes og skolens vegne. skaber en rød tråd gennem uddannelsen, sammenhæng mellem fagene og mening i undervisningen. arbejder samskabende; deler viden, sparrer og udvikler undervisning sammen. vægter gensidig formativ evaluering mellem lærere og elever for at understøtte elevens læreproces og justere vores praksis

DANNELSE Dannelse handler om, hvordan vi som mennesker bliver dem, vi bliver - hvordan vi bliver til nogen. Dannelse vægtes i vores hverdag på TECHCOLLEGE, fordi vi vil uddanne livsduelige demokratiske medborgere. Vores elever skal fremtidigt kunne begå sig i privatlivets og arbejdslivet kompleksitet. Derfor vil vi fremme elevernes menneskelige og sociale forståelse i en digitaliseret verden. Det betyder, at vi arbejder bevidst med, at eleverne skal: forholde sig til samfundets og fag-traditionernes udvikling og forandring. kunne navigere på et komplekst og omskifteligt arbejdsmarked. løse opgaver i fællesskab, dvs. udvikle deres samskabende evner og kompetencer i såvel digitale som analoge miljøer. lære af og lære med hinanden. reflektere og kommunikere konstruktivt, være problemløsende og tænke kreativt. tilegne sig digitale bruger-og skaberkompetencer. tilegne sig handlestrategier til reflekteret at ændre deres praksis som følge af digitalisering.

LÆRINGSLEDELSE Læringsledelse handler om, at læreren har lederskab, kan give overblik og tager ansvar for, at læring kan finde sted. Læringsledelse vægtes i enhver undervisning på TECHCOLLEGE, fordi eleverne skal opleve tryghed, mening, motivation, læring, mestring og progression i den konkrete undervisning og i hele uddannelsesforløbet. Derfor: rammesætter vi undervisningen og faciliterer elevernes samspil, studiemiljø og læreproces. tager vi ansvar for tydeligt at kommunikere indhold og retning, formål, mål, form og forventninger (hvad, hvorfor og hvordan) og sikrer os, at alle elever forstår og har overblik. griber vi teknologiens muligheder og tænker undervisning og dialogiske læringsprocesser i både fysiske og virtuelle læringsrum. handler vi didaktisk i forhold til elevernes personlige og faglige forudsætninger - og forskellige måder at lære på (differentiering). skaber vi betingelser for, at der kan ske læring i samspil; dvs. alle elever er deltagende, samskabende og bidrager til hinandens læring og udvikling. skaber vi variation i undervisningen og praktiserer vekslende lærer- og elevroller; dvs. vi anvender forskellige analoge og digitale redskaber og metoder samt forskellig organisering i undervisningen. praktiserer vi forskellige former for feedback i undervisningen, der støtter og udvikler den enkelte elev.

KVALITET Kvalitet handler om, hvor godt noget er - hvad det består af, og hvordan det virker. Kvalitet vægtes på TECHCOLLEGE, for at skabe et attraktivt, trygt og motiverende analogt og digitalt studiemiljø, hvor uddannelserne har relevant indhold og niveau, som svarer de kompetencekrav, som vores eleverne møder i erhvervslivet efter endt uddannelse. Arbejdet med at sikre kvalitet er et fælles ansvar. Gennem pædagogisk ledelse og teamets professionelle læringsfællesskab kvalificerer vi vores praksis og studiemiljø ved, at vi: har realistiske høje ambitioner på elevernes og skolens vegne. skaber en rød tråd gennem uddannelsen, sammenhæng mellem fagene og mening i undervisningen. arbejder samskabende; deler viden, sparrer og udvikler undervisning sammen. vægter gensidig formativ evaluering mellem lærere og elever for at understøtte elevens læreproces og justere vores praksis

RELATIONER Relationer handler om vores indbyrdes forhold, hvordan vi er i forbindelse, og hvad vi har sammen. På TECHCOLLEGE vægtes relationer, fordi de har afgørende betydning vores selvopfattelse, trivsel og adfærd. Relationer har dermed stor betydning for vores studie- og arbejdsmiljø og dermed elevernes læring. På TECHCOLLEGE er den gode relation kendetegnet ved, at vi har et grundlæggende kendskab til hinanden. Vi prioriterer gensidig respekt, tillid, mod til at tænke, bidrage og prøve noget nyt. Det betyder, at vi: arbejder i professionelle læringsfællesskaber både på team- og lederniveau om undervisning, elevernes trivsel og læring. virker sammen, kommunikerer anerkendende og involverer os i fælles anliggender. udveksler hinandens kendskab til eleverne og understøtter hinandens kontaktlæreropgaver i teamets professionelle læringsfællesskab. påtager os ansvar for sociale arrangementer og skaber platforme, hvor eleverne møder hinanden oplever gode relationer og fællesskab. vælger metoder, redskaber og organisering, hvor dialoger og fællesskaber er centrale. indretter os i fysiske lokaler og virtuelle rum på måder, der indvirker positivt på forholdet lærer-elev og elever imellem.