BILAG 1 Tryghedsplan for Tingbjerg-Husum Partnerskab Nye aktiviteter for 2015+2016 til stillingstagen i styregruppen FRIST: Mandag den 20. april kl. 12:00 1
Indhold Samlet oversigt over tidligere vedtagne midler... 3 Samlet oversigt over nye aktivitetsforslag... 4 Indsatsområde 1: Øge den oplevede tryghed og mindske kriminalitet... 5 Aktivitet: Opfølgning på tryghedsvandring i Tingbjerg... 5 Aktivitet: Vejbump i Bystævneparken... 5 Aktivitet: Dialogindsats for unge om utryghedsskabende adfærd i det offentlige rum:... 7 Aktivitet: Indsats mod kriminalitet med fokus på indbrud og tyveri... 8 Aktivitet: Det Gode valg og de sociale medier...10 Indsatsområde 3: Beboernes aktive deltagelse i civilsamfundet...12 Aktivitet: Beboeraktiviteter i Utterslevhuse...12 Aktivitet: BeboerCentrum Tingbjerg...14 Aktivitet: Familiehus i Tingbjerg T-huset...16 Aktivitet: BeboerCentrum Husum...18 Aktivitet: Dialog med beboerne om deres ønsker til tryghed i området...19 Indsatsområde 5: Forældre og børns aktive deltagelse i skole- og fritidslivet...21 Aktivitet: Fortsat udvidelse af FritidsGuiderne i Husum i 2016...21 Nye/ændrede aktiviteter uden finansieringsbehov fra partnerskabet:...23 Aktivitet: Kampagne om altaner og vinduesskodder...23 Aktivitet: Koordinering af behov for fysiske investeringer...24 2
Samlet oversigt over tidligere vedtagne midler Aktivitet Regnska Budget Indsatsområde (allerede vedtaget) b 2013 2014 1 Det gode valg 276.000 180.000 Budget 2015 Budget 2016 2 Kommunikationsindsats 450.000 450.000 450.000 450.000 3 Dialog med beboerne 30.000 30.000 3 Akutpulje 5.000 20.000 20.000 20.000 3 BeboerCentrum Tingbjerg 200.000 200.000 3 Tovholder for dialog og aktivt medborgerskab 150.000 150.000 150.000 150.000 - Baseline 2013/2014 113.642 - Sekretariatsbetjening (budget i 2013: 26.000 kr.) 14.658 1 Indsats mod kriminalitet 12.700 40.000 1 Brandpakke 60.000 70.000 70.000 50.000 3 Familiehus i Tingbjerg 110.000 135.000 70.000 3 BeboerCentrum Husum 190.000 150.000 150.000 3 Renovering af boldbur på Toften 475.000 3 Byrum for unge 119.000 100.000 3 Dialog med beboere (temarække for unge) 20.000 4 Forløb for medarbejdere 150.000 130.000 130.000 5 ForeningsGuider i Husum 10.000 60.000 I alt (vedtagne) Budget: 2 mio. kr. pr. år + sekretariatsbetjening 2.026.000 1.795.000 1.040.000 950.000 3
Samlet oversigt over nye aktivitetsforslag Styregruppen og Økonomiudvalget har allerede vedtaget ovenstående aktiviteter for 2015 og 2016, som arbejdsgruppen har igangsat. Derudover indstiller arbejdsgruppen, at der i partnerskabet afsættes midler til nedenstående 11 aktiviteter i 2015 og 2016. Desuden foreslår arbejdsgruppen at der igangsættes 2 aktiviteter i 2015, som ikke kræver særskilt finansiering. Se nærmere beskrivelse af de enkelte nye aktiviteter på de følgende sider. Såfremt styregruppen og Økonomiudvalget godkender vedlagte forslag til nye aktiviteter, vil partnerskabets Tryghedsplan blive opdateres med de nye aktivitetsbeskrivelser. I så fald vil partnerskabet have disponeret over samtlige midler for 2015 og der vil restere 482.000 kr. til aktiviteter i 2016. NYE AKTIVITETER 960.000 1.050.000 Budget Budget Indsatsområde Aktivitet 2015 2016 1 Opfølgning på tryghedsvandring 100.000-1 6 Vejbump i Bystævneparken 160.000-1 Dialogindsats for unge om utryghedsskabende adfærd 80.000-1 Indsats mod kriminalitet 35.000 40.000 1 Det Gode Valg 120.000 130.000 3 Beboeraktiviteter i Utterslevhuse 50.000 100.000 3 BeboerCentrum Tingbjerg 195.000 98.000 3 Familiehus i Tingbjerg (T-huset) 100.000 85.000 3 BeboerCentrum Husum 70.000-3 Dialog med beboere 50.000 50.000 5 ForeningsGuider i Husum - 65.000 I alt (nye) 960.000 568.000 Sum (vedtagne+nye) 2.000.000 1.518.000 Difference 0 +482.000 4
Indsatsområde 1: Øge den oplevede tryghed og mindske kriminalitet Aktivitet: Opfølgning på tryghedsvandring i Tingbjerg Seneste tryghedsvandring i Tingbjerg med boligorganisationer, kommune og politi viste et behov for fysiske forbedringer til at understøtte det øvrige arbejde med at øge trygheden i Tingbjerg. En række af de væsentlige forhold ligger i et omkostningsniveau, der ikke matcher partnerskabets midler og derfor må findes i ordinære driftsmidler i boligorganisationer og kommunen. Målgrupper Alle beboere i Tingbjerg og Utterslevhuse Tidsplan Udføres i 2015 Leverance Beskæring af træer/beplantning ved P-plads ved Pensionisternes Kolonihaver så man kan overskue P-pladsen fra vejen Renovering af sti bag busholdeplads på Terrasserne og forløbet over mod cricketbanen. Økonomi Afhængigt af muligheden for at inddrage driftsressourcer (evt. i green team samarbejdet) og valget af trafikhindring ved broen kan leverancen anslået løses for 100.000 kr. i 2015. Ansvarlig for implementering TMF i samarbejde med Tingbjerg Forum og evt. KFF (vedr. sti mod cricketbanen) Aktivitet: Vejbump i Bystævneparken Etablering af hastigheds dæmpende foranstaltninger i form af 6 stk. vejbump på ringvejen i Bystævneparken. Formålet er at forbedre sikkerheden, samt trygheden for de gående og cyklende, da der daglig opleves episoder med for høj hastighed, samt at sætte en stopper for at unge i biler har mulighed for at køre ræs på ringvejen, hvilket har været et problem i aften og nattetimer sommeren 2014, og skabte stor utryghed hos borgere og personale. Målgrupper Beboere og personale i Bystævneparken. Børn og borgere der kommer til dagfunktioner på institutioner i Bystævneparken. Tidsplan 5
Forventet udførelse 2015, dog betinget af at vejbump bliver godkendt af myndighederne(tmf) Leverance Hastighedsdæmpende foranstaltninger der skal øge sikkerheden for borgere og ansatte, sådan at de oplever større tryghed når de færdes på ringvejen ved blandt andet trænings aktiviteter på duo cykler og trehjulet handicapcykler. Den præcise løsning skal udformes i arbejdsgruppen således, at der er overensstemmelse med løsningen og de øvrige planer om udvikling i området. Økonomi 160.000,-kr. til 6 stk. vejbump Ansvarlig for implementering Økonomiforvaltningen, Teknik- og Miljøforvaltningen samt Social- og Omsorgsforvaltningen 6
Aktivitet: Dialogindsats for unge om utryghedsskabende adfærd i det offentlige rum: Formålet med projektet er at skabe en platform for dialog mellem generationer i Tingbjerg/Husum. Der er med jævne mellemrum fremkommet røster om utryghed omkring unge i 18+ målgruppen og derfor planlægges en indsats, hvor det er muligt at brobygge mellem generationer, køn og etnicitet. Projektet vil inddrage ca. 5-10 unge fra 18+ målgruppen i, at tage aktiv del i tryghedsskabende indsats i form af dialog og møder med eksempelvis ældre medborgere i bydelen. Disse unge gøres til ambassadører ift. dialog og aktiviteter med andre medborgere og for at kunne varetage denne opgave, vil det være nødvendigt at forberede de unge til opgaven. Dette kan evt. gøres via uddannelse som ungeambassadører, eller som projektmagere. Ungeambassadørerne får blandt andet til opgave, at inddrage frivillige fra foreninger - herunder evt. fra andre bydele, så gruppen af unge ikke bliver homogen og udelukkende lokal, men at der ligeledes her tænkes i at åbne op i de unges møde med resten af København. Ungeambassadørerne skal - evt. i samarbejde med andre frivillige, medvirke til at igangsætte mindre projekter og events, hvor de på forskellig vis skaber rum for dialog på tværs af generationer og interessefællesskaber i lokalområdet. Den løbende dialog og mindre projekter, kan bygge op til et større samskabende event i form af Tingbjerg Challenge, der er planlagt til at blive afholdt i slutningen af august 2015. Projektets overordnede formål er at skabe større forståelse og kendskab mellem forskellige borgergrupper i området, med særlig vægt på samspillet mellem unge i 18+ målgruppen på den ene side og forskellige grupper af voksne borgere i området på den anden. Den afsluttende event - Tingbjerg Challenge, vil have et mere bredt sigte om at skabe en relationel platform for alle borgere i Tingbjerg. Målgrupper De primære målgrupper vil være unge fra 18+ målgruppen, der udvælges i dialog mellem målgruppen og medarbejdere i 18+ Crossroad/Voldparken, samt lokale medborgere, herunder forældre og særligt seniorer fra området, der kan være utrygge omkring de unges tilstedeværelse og adfærd. En sekundær målgruppe er frivillige unge fra foreninger mm., lokalt samt fra andre dele af København, der ligeledes kan medvirke til et mere nuanceret syn på de unge, samt de unges syn på andre end dem de normalt møder i deres hverdag. Tidsplan Indsatsen forløber over 4 måneder medio 2015 og ved succes forsøges den videreført i 2016. Leverance - Deltagelse af 5-10 unge lokalt fra 18+ målgruppen. 7
- Deltagelse af minimum samme antal utrygge borgere - eksempelvis fra lokale foreninger, netværk eller blandt aktører under den boligsociale helhedsplan i området, eller andre relevante parter. - Ydermere er målet at inddrage frivillige, som kan understøtte primærmålgruppen i planlægning og udførelse af projekter og events. - 18+ deltagerne skal i projektperioden uddannes som projektmagere - evt. gennem uddannelsen Kreative Igangsættere, som er udviklet overfor lignende målgrupper andre steder i København. Der er tale om en kort og tilpasset projektlederuddannelse for udsatte unge. Deltagerne skal herefter fungere som ambassadører for ungemålgruppen i området, og gennem konkrete aktiviteter og projekter forsøge at bygge bro til andre borgere i området. - Der skal afholdes minimum 3-6 fællesaktiviteter mellem grupperne, primært faciliteret af 18+ målgruppen, men med støtte fra blandt andet frivillige og foreninger. - Ungeambassadørerne deltager i udvikling og afholdelse af et større event, evt. som en del af Tingbjerg Challenge 2015. Økonomi 80.000 kroner i 2015, hvilket dækker over nedenstående udgifter: - 1 Projektmedarbejder til at understøtte unge-uddannelse og tovholdning i projektperioden. - Aktivitetsmidler til afholdelse af arrangementer Der kan evt., blive behov for midler i 2016, hvis aktiviteten efterfølgende skal videreføres. Der vil ligeledes være andre udgifter forbundet med projektet, såsom mødeaktivitet, inddragelse af yderligere personale i dele af faserne osv. Dette indregnes som en del af centrets normaldrift og vil derfor ikke blive en yderligere udgift. Ansvarlig for implementering 18+ Crossroad (SOF) vil være tovholder på projektet og inddrage andre relevante parter til uddannelse af unge, samt kontaktskabelse til andre lokale beboere og frivillige. Bidrager til øvrige indsatsområder Indsatsområde 2: Kommunikationsindsats for at styrke omdømmet. Indsatsområde 3: Beboernes aktive deltagelse i civilsamfundet Aktivitet: Indsats mod kriminalitet med fokus på indbrud og tyveri Partnerskabet har siden 2011 haft succes med at gennemføre indsatser til forebyggelse af indbrud i partnerskabsområdet. Disse indsatser har bidraget til at fald i antallet af indbrud i Tingbjerg på ca. 50 % 8
fra 2009 til 2012. I regi af Tingbjerg-Husum Partnerskab fortsættes indsatsen mod indbrud i 2014. Samtidig udvides fokus for indsatsen til øvrige typer af kriminalitet, herunder nummerpladetyverier, som er steget betragteligt i de seneste år. Målgruppe Beboere i Tingbjerg-Husum Tidsplan Indbrudskampagne Sommer 2014/December 2014 Leverance - Omdeling af indbrudskampagnemateriale (handlingskort og folder) til samtlige husstande i Tingbjerg-Husum. - Dialogmøder med beboere og netværk om forebyggelse af indbrud. - Gadeevent i Tingbjerg-Husum med omdeling af indbrudskampagnemateriale, bistand til beboere til fastsættelse af nummerplader på biler samt dialog med beboere om tryghed i området. Økonomi 40.000 kr. i 2014 til print af materiale, afholdelse af dialogmøder samt gennemførelse af gadeevent for beboere. 35.000 kr. i 2015 til print af materiale, afholdelse af dialogmøder samt gennemførelse af gadeevent for beboere. 40.000 kr. i 2016 til print af materiale, afholdelse af dialogmøder samt gennemførelse af gadeevent for beboere. Ansvarlig for implementering Tingbjerg-Husum Partnerskab Bidrager til følgende øvrige indsatsområder Indsatsområde 2: Kommunikationsindsats for forbedring af Tingbjerg-Husums omdømme Indsatsområde 3: Støtte til beboernes aktive deltagelse i civilsamfundet 9
Aktivitet: Det Gode valg og de sociale medier Det gode valg er defineret bredt ved, at eleverne lærer at sige fra overfor kriminalitet og tage aktiv del i civilsamfundet. Udgangspunktet for forløbet er at udfordre og synliggøre børnenes kriminalitetsbillede og der arbejdes med elevernes normer og værdier på forskellige niveauer. Dette gøres ved at inddrageskolernes elever som rollemodeller og ved at igangsætte aktiviteter, der udfordrer elevernes viden og holdninger til kriminalitet. Udgangspunktet for indsatsen er stadig det gode valg, denne gang med fokus på de sociale medier. De sociale medier er et stort omdrejningspunkt for unges liv, desværre er det også meget nem at komme galt af sted via disse medier. Der opleves at rigtig mange børn og unge har svært ved at sætte grænser omkring disse medier. En del børn bliver via medierne udsat for chikane og overgreb, både af andre børn og voksne, og en del børn kommer galt af sted ved at bruge medierne på en sådan måde at det giver sig udslag i kriminelle handlinger. Overordnet formål med indsatsen At forebygge kriminel adfærd på de sociale medier At forebygge risikoadfærd på de sociale medier Mål: At give unge en indsigt i de konsekvenser, deres handlinger på de sociale medier kan have for dem selv og andre At påvirke unges holdninger og adfærd, så færre har en riskofuldt adfærd eller begår kriminalitet på de sociale medier Målgrupper 9 13 årige i området, indsatsen er både på de 3 skoler, Tingbjerg, Korsager og Husum, men også i områdets klubber og forældrene vil også blive inddraget Tidsplan Indsatsen vil løbe over skoleåret 15 16 Leverance 7. kl. elever fra de 3 skoler vil i efteråret blive uddannet som rollemodeller på 2 temadage Klubberne vil afholde en konkurrence om emnet i løbet af foråret 16 Der vil blive afholdt 2 forældrearrangementer med fokus på emnet Alle skoler vil afholde en temadag, hvor 7. kl. eleverne vil stå for oplæg Økonomi Udgifter til 2 temadage på hver skole Udgifter til planlægning af temadage Udgifter til løn 10
Udgifter til oplægsholdere I alt 2015: 120.000 I alt 2016: 130.000 Ansvarlig for implementering Det vil være det lokale SSP udvalg som har ansvar for aktiviteterne, økonomien vil blive styret af Tingbjerg Heldagsskole Bidrager til øvrige indsatsområder Indsatsen bidrager også til følgende områder 4. Indsats for at understøtte en tværgående samarbejdskultur i Tingbjerg-Husum. 5. Indsats for forældre og børns aktive deltagelse i skole- og fritidslivet. 11
Indsatsområde 3: Beboernes aktive deltagelse i civilsamfundet Aktivitet: Beboeraktiviteter i Utterslevhuse Overordnet vil det være partnerskabets mål, at styrke den oplevede tryghed gennem at bevare momentum og gejst, samt fastholde og udvikle den opnåede sammenhængskraft frem mod en eventuel helhedsplan 2016. Utterslevhuse er en enkelt afdeling i SAB, der har valgt ikke at være en del af Tingbjergs samlede helhedsplan 2013 2016. Der er siden denne beslutning, tiltrådt ny bestyrelse der arbejder på at afdelingen, i en eventuel kommende helhedsplan, kan genindtræde. Indtil da har bestyrelsen igangsat flere aktiviteter og indsatser i afdelingen, der målretter sig afdelingens beboere og i særlig grad afdelingens børn og unge. Beboerlokaler benyttes af frivillige der arrangerer temasammenkomster både monokulturelle, for kvinder, børn, ældre, og flerkulturelle såsom fælles spisning, gårdfester o.a. Der ud over er der indledt et samlet tiltag målrettet afdelingens børn og unge, med henblik på at opdrage lokalt til sammenhold, tolerance og tillid. Her deltager seniorfællesskabet i lektiecafe, og foreningen aktive forældre i fritids aktiviteter for børnene i beboerlokalerne. Partnerskabet ønsker at støtte denne udvikling lokalt i afdelingen, både med at engagerer og fastholde beboerne i det gode sammenhold, og konkret i forhold til lokale frivilliges indsatser for afdelingens børn og unge. Der foreslås partnerskabet at afsætte midler til konkrete aktiviteter der kan sikrekommunikation, både i forhold til partnerskabets indsatser, områdets øvrige ordinære kommunale indsatser, samt den boligsociale indsats i de øvrige afdelinger. Konkrete opgaver Deltage i netværk lokalt Facilitere dialog Koordinerer kommunikation Målgruppe: Beboere, børn, unge og deres familier i Utterslevhuse. Tidsplan: 12
2015-2016 Leverancer: Facilitere og afvikle 1 dialogmøde Få kendskab til frivilliggrupperne Koordinere og kommunikere partnerskabets øvrige indsatser/tilbud til afdelingens beboere. Økonomi: 2015: 10 timer a 250 kr. ugentligt i 20 uger. (pr.1 september) 50.000 kr. 2016: 10 timer ugentligt i 25 uger..65.000 kr. 2016: Aktivitetsmidler. 35.000 kr Ansvarlig for implementering: - Arbejdsgiver Tingbjerg Forum - Opgavestiller- Tingbjerg-Husum partnerskabs arbejdsgruppe 13
Aktivitet: BeboerCentrum Tingbjerg Forsinkelsen af Kulturhuset i Tingbjerg betyder, at det først kan tages i brug sommeren 2016, hvilket påvirker den planlagte forankring af de aktiviteter der har fundet sted i Beboercentrum siden etableringen i 2010 i regi af Partnerskabet. Beboercentrum danner den fysiske ramme om en stor del af de aktiviteter, der foregår i Tingbjerg-Husum og som understøtter beboernes aktive deltagelse i civilsamfundet. Forsinkelsen betyder at der vil opstå et tomrum og mange års arbejde vil gå tabt, hvis Beboercentrum ikke i perioden frem til sommeren 2016 forsat kan danne rammen om de nuværende og kommende aktiviteter. Aktiviteterne gennemføres primært af de mange foreninger, p.t. 13, der er startet siden 2011 og andre uformelle grupper som f.eks. madklub for mænd. Aktiviteterne i Beboercentrum supplerer de øvrige tilbud i området og giver med sin brugeraktiverende profil områdets beboere mulighed for at udforske en bred vifte af kulturelle og kreative aktiviteter. Desuden giver Beboercentrum en særlig mulighed for at understøtte beboerdrevne foreninger og netværk ved at tilbyde en fysisk ramme for foreningsaktiviteter. Beboercentrum danner rammen om dialogmøderne der afvikles i regi af Partnerskabet. Områdesekretariatet for helhedsplanen i Tingbjerg lejer halvdelen af lokalerne af Finansgruppen. Derudover stiller fsb den andel halvdel af lokalearealet til rådighed huslejefrit. Helhedsplanen for Tingbjerg koordinerer aktiviteterne og yder opbakning til de lokale initiativer. Frem mod etableringen af det kommende kulturhus er der behov for at sikre, at de allerede beboerdrevne foreninger, netværk og aktiviteter fortsætter frem til at kulturhuset er klar til at blive taget i brug. Der er således behov for fortsat at støtte Beboercentrums funktion som en fysisk ramme, der udgør et mødested for dialog og aktiviteter. Målgruppe Beboere og foreninger i Tingbjerg-Husum. Tidsplan 2015 medio 2016 (frem til færdiggørelse af Kulturhuset i Tingbjerg). Leverancer i 2015 og 2016 - Mindst 15 foreninger og netværk afholder aktiviteter og møder. - Der afholdes minimum 50 aktiviteter i 2015 og 25 i 2016 - Minimum 500 har pr. år jævnligt benyttet sig af tilbuddene i Beboercentrum. Økonomi Budget 2015 2016 Driftsomkostninger (husleje, el., vand, varme, 125.000 60.000 14
etc) Aktiviteter 25.000 10.000 Facilitering i forbindelse med aktiviteter 45.000 28.000 I alt 195.000 98.000 Boligselskabet fsb finansierer lejeudgiften for halvdelen af lokalerne og Helhedsplanen i Tingbjerg finansierer koordinationsmedarbejderen og aktiviteterne i Beboercentrum. Ansvarlig for implementering Områdesekretariatet for Tingbjerg Helhedsplan Bidrager til følgende øvrige indsatsområder Indsatsområde 1: Øge den oplevede tryghed og mindske kriminaliteten Indsatsområde 5: Forældre og børns aktive deltagelse i skole- og fritidslivet 15
Aktivitet: Familiehus i Tingbjerg T-huset Familiehuset blev etableret i 2014 for at sikre de nødvendige fysiske rammer som er en nødvendig forudsætning for yderligere at styrke forældreevnen, understøtte borgerdeltagelsen og beboernes rolle i at gøre Tingbjerg-Husum til et endnu tryggere sted at være og. T-huset er et supplement til BeboerCentrum i Tingbjerg, der fortsat har en støt stigende tilgang af foreninger som betyder, at netværkene af fædre- og familiegrupper ikke kan rummes. I 2014 blev det nødvendigt for skolen at inddrage de lokaler som havde huset Sundhedscentrum. Løsningen blev at flytte dem til T-huset. Så de mange aktiviteter og bl.a. rådgivningen til forældre kunne fortsætte. Erfaringerne viser, at flere platforme hvor der skabes plads til beboerdeltagelse gør at vi kan nå ud til flere målgrupper. T-huset understøtter dialogen mellem beboere generelt og forældre i særdeleshed omkring forældrerollen og ansvar for egne børn i lokalområdet. Der arbejdes med identiteten som forældre gennem fokus på at styrke den enkelte families fælles aktiviteter samt målrettede forældrekurser som f.eks. De Utrolige år (DUÅ) og Mindspring. Kontinuerligt samvær i netværkene er en forudsætning for en fælles proces og forståelse for at skabe det gode børne- og familieliv med udgangspunkt i familien. Der er p.t. tilknyttet en boligsocial medarbejder fra Helhedsplanen, som støtter op om aktiviteterne i huset. Forankringen af T-husets aktiviteter er hindret af forsinkelsen af kulturhuset hvor T-Huset forventes. Dette kan først ske medio 2016, enten som satellit til det kommende kulturhus i Tingbjerg, i boligafdelingerne eller i en kombination mellem de to parter. Målgruppe: Primært familier i Tingbjerg med fokus på fædrenes deltagelse, sekundært familier i Husum. Tidsplan Drift 2015 til medio 2016, hvorefter aktiviteten medio 2016 forventes forankret i boligorganisationerne, som satellit til det kommende kulturhus i Tingbjerg eller i en kombination mellem de to parter. Leverancer 2015 medio 2016 - Der er gennemført minimum 6 kursusforløb for familier. - Der er afholdt mindst 15 arrangementer med deltagelse af mindst 10 familier. - Der er tilknyttet mindst 10 familienetværk ved udgangen af perioden. - Der er årligt minimum 10 løse grupperinger, som har benyttet huset minimum 3 gange. - Familiehuset er forankret i enten boligafdelingerne, kulturhuset eller en kombination af de to. Økonomi 16
Budget 2015 2016 Husleje, el., vand, varme 60.000 65.000 Vedligehold 20.000 5.000 Facilitering af familiekurser. 3 20.000 timer om ugen 15.000 I alt 100.000 85.000 Der er i forvejen bevilget 70.000 kr. i 2015 til husleje, el, vand og varme. Der ansøges om yderligere finansiering på 110.000 kr. i 2015 og 85.000 kr. i 2016. Ansvarlig for implementering Områdesekretariatet for Tingbjerg Helhedsplan Målet er, at Familiehuset medio 2016 er forankret i boligafdelingerne, kulturhuset eller en kombination af de to. Bidrager til følgende indsatsområder i Partnerskabets Tryghedsplan Indsatsområde 1: Øge den oplevede tryghed og mindske kriminaliteten Indsatsområde 5: Forældre og børns aktive deltagelse i skole- og fritidslivet 17
Aktivitet: BeboerCentrum Husum BeboerCentrum Husum skal med brugeraktiverende aktiviteter danne en platform for øget borgerdeltagelse og engagement for beboere, der ikke nås af de etablerede tilbud og foreningsliv. BeboerCentrum Husum skal dermed være et læringsrum for aktiv borgerdeltagelse og engagement og vil skabe nære og trygge rammer for beboernes egne initiativer. Beboercentrum Husum er således både en forudsætning for beboeres øgede aktive deltagelse og for beboeres brug af faciliteter som EnergiCenter Voldparken, det kommende kulturhus i Tingbjerg samt bydelens øvrige tilbud. Målgrupper: Beboere og foreninger i Tingbjerg-Husum. Tidsplan: Medio 2015-2016. Leverance: - Mindst 6 årlige dialogmøder/temamøder i Beboercentrum Husum - Mindst 6 beboernetværk/foreninger bruger Beboercentrum Husum - At der løbende er 3 regelmæssige vejledningstilbud i BeboerCentrum Husum Økonomi: (muligheder kan være Familierådgivningen, Ungerådgivningen, retshjælp, gældsrådgivning) Der er i forvejen bevilliget 150.000 kr. i 2015 og 2016 til BeboerCentrum Husum. Der ansøges om yderligere 70.000 kr. i 2015. Emne 2015 Husleje ABC 79.000 El 7.500 Varme 8.500 Alarm 6.000 Rengøring 7.000 Internet 2.000 Instandsættelse 90.000 Inventar 20.000 Total 220.000 Ansvarlig for implementering: Helhedsplanen Husum for Alle står for implementering af Beboercentrum Husum Bidrager til øvrige indsatsområder: Indsatsområde 1: Øge den oplevede tryghed og mindske kriminaliteten Indsatsområde 5: Forældre og børns aktive deltagelse i skole- og fritidslivet 18
Aktivitet: Dialog med beboerne om deres ønsker til tryghed i området For at kvalificere og målrette indsatsen skal den allerede eksisterende viden om kriminalitets- og tryghedsudfordringer i området suppleres med beboernes synspunkter om, hvad der konkret vil bidrage til at øge den oplevede tryghed i området. Afdækningen af beboernes ønsker, holdninger og behov sker som led i partnerskabets øvrige aktiviteter og rummer følgende elementer: - Dialogmøder med beboere. Herunder eksisterende og nye netværk samt foreninger om udviklingen af trygheden i området. - Dialog med erhvervslivet om hvordan man kan forbedre de erhvervsdrivendes vilkår i forhold til øget tryghed. - Gennemførelse af tryghedsvandringer. - Møder eller temarækker med beboere om emner, der har relevans for styrkelsen af civilsamfundet i området. Emnerne kan f.eks. være børneopdragelse, deltagelse i demokratiet, vigtigheden af beskæftigelse, interreligiøs tolerance, fritidsjob, fritidsaktiviteter m.v. - En målrettet temarække med partnerskabets unge om fx deres oplevede tryghed og ønsker til Tingbjerg-Husum. I 2013 er der blevet afholdt syv dialogmøder i regi af Partnerskabet. Tre debatskabende dialogmøder hvor alle beboere er blevet inviteret og fire møder afholdt for mindre grupper. På alle dialogmøderne har beboerne givet udtryk for, at de gerne vil have flere af den slags arrangementer. Derfor forslås det, at disse arrangementer fortsættes og udvides til at inkludere en række møder målrettet bydels unge. Der er allerede blevet afholdt et dialogmøde om social kontrol med de unge, hvilket var en succes. Dialogen med beboerne skal indgå i partnerskabets udformning af de årlige revisioner af tryghedsplanen, således at beboernes ønsker til og vurderinger af de konkrete aktiviteter som partnerskabet igangsætter, tages med i beslutningsprocessen. Målgruppe Beboere i Tingbjerg-Husum Tidsplan Hele partnerskabets funktionsperiode. Den indledende afdækning af beboernes ønsker og behov ift. tryghed i området gennemføres imidlertid i 2013 og første halvdel af 2014. Partnerskabets aktiviteter justeres i overensstemmelse med beboernes ønsker og forsalg. Herefter vil der i regi af partnerskabet ske en løbende dialog med beboerne omkring udviklingen i Tingbjerg-Husum i forhold til den oplevede tryghed og kriminalitetsniveauet. Minimumsleverancer i 2014-2 tryghedsvandringer 1 i Husum og 1 i Tingbjerg. 19
- 4 dialogmøder for alle beboere i Husum og Tingbjerg 2 afholdes i Husum og 2 afholdes i Tingbjerg. Emner afhænger bl.a. af aktuelle problemstillinger og beboernes og Partnerskabets ønsker. - 1 dialogmøde med de erhvervsdrivende i begge områder. - 4 debataftener for bydelens unge, hvor aktuelle problemstillinger og ungeudfordringer drøftes. - Løbende dialog med beboere i forbindelse med gennemførelse af partnerskabets øvrige aktiviteter. Økonomi 50.000 kr. i 2015 og 2016 til gennemførsel af ovenstående dialogaktiviteter. Ansvarlig for implementering Tingbjerg-Husum arbejdsgruppe samt tovholder for indsatsområde 3. Bidrager til følgende øvrige indsatsområder Alle indsatsområder 20
Indsatsområde 5: Forældre og børns aktive deltagelse i skole- og fritidslivet Aktivitet: Fortsat udvidelse af FritidsGuiderne i Husum i 2016 Aktiviteten FritidsGuiderne (tidligere ForeningsGuiderne) varetager opgaven at guide børn og deres familier til foreningslivet. Husum for Alle har siden april 2014 valgt at overdrage koordinatorrollen for FritidsGuiderne fra en studentermedhjælper til en fuldtidsmedarbejder i Husum for Alle, som har fået afsat 17,5 timer ugentligt til varetagelse af koordineringen. Det er sket på baggrund af, at helhedsplanen ser en stor værdi i de resultater som FritidsGuiderne skaber i Husum og samtidig kan se, at det kræver et stort koordineringsarbejde at rekruttere og fastholde de frivillige guider samt at få kontakt til børn og familier i området. I 2014 opnåede FritidsGuiderne i Husum kontakt til 50 børn, hvoraf 37 blev henvist til foreningslivet, 26 indmeldt i en forening og 12 var ved årets udgang fastholdt i en forening. Husum for Alle ønsker med et øget fokus, at løfte fastholdelsesprocenten fra de nuværende ca. 50% til ca. 75% i 2016 samt at tiltrække flere frivillige guider, hvilket har vist sig at være svært. Der er pt. stor efterspørgsel (17 børn på venteliste og 30 igangværende forløb) fra børn og forældre som ønsker at blive hjulpet af FritidsGuiderne. Partnerskabet støttede i 2014 FritidsGuiderne med en medfinansiering på 60.000 kr. Husum for Alle vurderer, at der også er behov for at fortsætte det optimerede og intensivere arbejde med FritidsGuiderne i 2015 og 2016 således at der fortsat kan arbejdes intenst på at rekruttere frivillige, sideløbende med at arbejdet med at guide børn og familier til foreningslivet fortsættes på nuværende niveau. Derudover ønsker Husum for Alle at kunne imødekomme Kultur og Fritidsforvaltnings ønske om et øget samarbejde med skolerne. Husum for Alle har midler til at stå for finansieringen i 2015, men ønsker at ansøge Tingbjerg-Husum Partnerskab om finansiering til det forsatte arbejde med FritidsGuiderne i 2016. Målgruppe: Børn og familier i Husum. Tidsplan: Først halvår af 2016. Leverancer 2016 - Der er minimum 7 frivillige FritidsGuider. - Minimum 15 børn er guidet af FritidsGuiderne. 21
- Antallet af børn, der fastholdes i foreningerne øges fra de nuværende ca. 50 % til 75 %. Økonomi: 2015 227.500 kr. til en forsat udvidelse på 17,5 timer pr. uge til FritidsGuidekoordinator funktionen. Finansieres af Husum for Alle. 2016 65.000 kr. til en forsat udvidelse på 10 timer pr. uge til FritidsGuidekoordinator funktionen. Søges finansieret af Tingbjerg-Husum Partnerskab. Ansvarlig for implementering Den boligsociale helhedsplan Husum for Alle. Bidrager til øvrige indsatsområder Indsatsområde 1: Indsats for at øge den oplevede tryghed og mindske kriminaliteten Indsatsområde 3: Støtte til beboernes aktive deltagelse i civilsamfundet 22
Nye/ændrede aktiviteter uden finansieringsbehov fra partnerskabet: Aktivitet: Kampagne om altaner og vinduesskodder Trygheden i Tingbjerg-Husum er faldende, men stadig høj. Trygheden er særligt udfordret i aften- og nattetimerne. Forsker Bo Grønlund har bl.a peget på manglen i området på naturlig overvågning eller positiv social kontrol, som en hindring for beboernes oplevelse af området, som mere trygt. Naturlig overvågning sker, når der er meget liv eller mangle øjne på gader, torve og pladser i et område. I Tingbjerg har Bo Grønlund konstateret, at skodderne meget ofte er slået for, hvorved områdets udtryk bliver mere utrygt. Samtidig begrænses mulighederne for den ønskede naturlige overvågning. Ligeledes kan hele partnerskabsområdets altaner generelt udnyttes mere for på den måde at bidrage positivt til oplevelsen af liv i området. Der foreslås således gennemført en beboerrettet kampagne i både Tingbjerg og Husum i forhold til øget brug af altaner. Desuden foreslås kampagnen i Tingbjerg målrettet forslag til beboerne om at tænke på at slå skodderne fra, når der ikke er behov for at lukke for naturligt lys i lejlighederne. Målgruppe Beboere i Tingbjerg-Husum Tidsplan 2015 Minimumsleverancer i 2014 - Kampagne rettet mod beboere i hhv. Husum og Tingbjerg Økonomi Intet finansieringsbehov. Ansvarlig for implementering Tingbjerg-Husum Partnerskab i samarbejde med boligorganisationerne 23
Aktivitet: Koordinering af behov for fysiske investeringer Der er særligt fokus på Tingbjerg-Husum, og der er mange planer og initiativer i gang i området. Formålet med aktiviteten er at sikre koordination med omverdenen omkring øvrige planer, udviklingsprojekter og budgetpakker, der er i gang i området samt at signalere til omverdenen at vi i partnerskabet løfter vores erfaringer og ideer ind i de planer og udviklingsprojekter. Aktiviteten har særligt fokus på belysning, hvor det er formålet at viderebringe viden om, hvor der er brug for mere/bedre belysning. Målgrupper Alle beboere og medarbejdere i Tingbjerg-Husum samt medarbejdere placeret centralt i forvaltningerne. Tidsplan 2015-2016 Leverance - Årlig status på hvilke andre initiativer og planer, der er i gang for området samt hvilke ønsker, der er blevet bragt videre. - En årlig drøftelse i partnerskabet om ønsker til fælles belysning, beskæring og beplantning. Økonomi Intet finansieringsbehov. Ansvarlig for implementering Tingbjerg Forum, Teknik- og Miljøforvaltningen og Økonomiforvaltningen 24