Relaterede dokumenter
UDVIKLINGSPOLITIK

UDVIKLINGSPOLITIK

Forslag til UDVIKLINGSPOLITIK

v. Luise Pape Rydahl, teknisk chef i Skanderborg Kommune Skanderborg Kommune

Innovation i den offentlige sektor. Lisbeth Binderup, Kommunaldirektør i Skanderborg Kommune

Udkast til Slutproduktet fra opgaveudvalget om bæredygtig og cirkulær kommune. (version )

kr. Mennesker møder mennesker dét menneskesyn, der var målet med Kommunen 3.0

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Kommunen 3.0? Personalkonferansen for offentlig sektor 21. januar 2015 HR Norge

Kommissorium for 17, stk. 4 udvalg til udarbejdelse af Allerød Kommunes Miljø-, Energi-, og Naturstrategi.

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Samskabelse og social innovation i praksis Oplæg for MSE-studerende, RUC 6. marts 2015

Bo Rasmussen, Kommunaldirektør Gladsaxe Kommune 4. april 2019

Bæredygtighedsudvalgets kommissorium

Medborgerskab En tværgående politik 2015

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

26. november Miljø- og Planudvalgets arbejdsprogram På vej mod en bæredygtig og cirkulær Skanderborg Kommune

Referat. Dato: :00:00 17, stk. 4-udvalg om Skanderborg midtby og Sølund Sted: Sølund, pavillon 3, blåt mødelokale 1/10

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

NU LÆGGER VI SPORENE TIL FREMTIDEN SAMMEN EN STÆRK, DRIFTIG OG DRISTIG KOMMUNE PRÆGET AF ENTREPRENØRÅND, STÆRK KULTUR OG MEDBORGERSKAB

Eva Sørensen Roskilde Universitet og NORD Universitet

KV17 12 Dogmer Bedre Næstved

Vejen Byråd Politikområder

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

Ia Brix Ohmann Konsulent/Facilitator, Master i Socialt Entreprenørskab (2014)

Mødet indledtes med en præsentation af det nye Vandhus og DGI-Huset ved Kommunaldirektør Lau Svendsen Thune

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Strategier i Børn og Unge

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Procesplan - kommissorie for Byrådets strategispor En kommune hvor alle er med

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Depeche. fra Byrådet til Byrådet

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

DEN POLITISKE ORGANISERING I KOMMUNEN INSPIRATION OG ERFARINGER

Samskabelse bedre samarbejde eller varm luft? Anne Tortzen

Forslag til målsætning for produktion af vedvarende energi i Hjørring Kommune i år 2025 og Energiplan 2.0

At arbejde strategisk: At lykkes med kerneopgaven

Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2

LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization

Direktionens årsplan

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Eva Sørensen Roskilde Universitet

Nye styringsparadigmer og offentlig innovation. Jacob Torfing Roskilde Universitet, Sambach

Procesplan for udmøntning af socialpolitikken i strategier

Strategiplanen. Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2017 og 2018.

Aktiv hele Livet. Indledning. Beskrivelse af indhold. Holbæk i Fællesskab, Budgetcamp - Budget Omstillingsgruppens principper og anbefalinger

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Handicappolitikken: Fagudvalg: Forebyggelses- og Socialudvalget, Byrådsgodkendt: 30. marts 2011

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

Kommunen 3.0. KL s Innovationsdag 26. november 2014

Skabelon 1: Forslag til forandringer

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

Styrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Kommissorium. Bæredygtighedsstrategi

15. januar 2018 Udvalget for Tværgående Politik

Strategi og FN s 17 verdensmål

FN s verdensmål og ny regional udviklingsstrategi

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Energikonference den 1. december 2015

Vi vil tættere på naturen! Vi vil være nysgerrige og lærende! Fordi vi kan mere i fællesskaber

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Vision for Rebild Kommune

Forslag til Landsplanredegørelse 2013

Dagsorden til møde i Skoleudvalget

ERHVERVSPOLITIK

Procesplan - kommissorie for Byrådets strategispor En kommune hvor alle er med

Vejforum "Vejsektoren ledelse og udfordringer, kommunalt set

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Styrket sammenhæng i borgerforløb. Demokrati og medborgerskab. Mere for mindre. Strategisk kompetenceudvikling. sundhed

Mennesker møder mennesker - Det skal ses og mærkes (ordlyd er forenklet)

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Politik for Kulturhovedstad 2017

NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.

En stærk medspiller Forslag til ny organisation, september 2014

Politik for borgerinddragelse

Input til Socialudvalgets arbejde med udmøntning af socialpolitikken i strategier. Ældreområdet

Sønderborg Kommunes udviklingen som Science Kommune

Realiseringsplan Marts 2019

Kan vi styrke borgernes perspektiv gennem samskabelse? Anne Tortzen

Strategi for klima og grøn omstilling. Lemvig Kommune

BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1

Samskabelse på den gode måde

Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe

I - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU

Forslag til Landsplanredegørelse Sven Koefoed-Hansen, Vicedirektør, Naturstyrelsen

En stærk medspiller November 2014

Udkast #3.0 til CISUs strategi

Transkript:

Sundhed handler om, at et menneske oplever tilværelsen som 1. Begribelig 2. Håndterbar 3. Meningsfuld. altså alt det modsatte af fremmedgjorthed, afmagt og resignation.

april 2018 Antonovskys svar på det salutogenetiske spørgsmål var: oplevelsen af sammenhæng i livet. Det drejer sig blandt andet om, at verden fremstår som nogenlunde forudsigelig, at der er en rimelig balance mellem de krav, der stilles, og de ressourcer, man har, og at ens aktiviteter overordnet set har en form for mening, som kan deles med andre. Professor Svend Brinkmann, Politiken, april 2018

Delagtighed giver meningsfuldhed Alt foregår i en relation til nogen eller noget, og de meningsdannende processer opstår især i relationer med andre mennesker som man har tillid til og kan dele oplevelser med. Peter Thybo, 2013 i artiklen Mental Sundhed/ Det dobbelte KRAM

Paradigme Kommunen 1.0 Kommunen 2.0 Kommunen 3.0 Kommunen betragtes som.. en myndighed... en servicevirksomhed... et lokalt fællesskab Kommunen møder borgerne som.. undersåtter... kunder... ansvarlige samfundsborgere med resurser Politikernes opgave er..... at afgøre enkeltsager at styre organisationen at lede lokalsamfundet Politikerne virker ved at.. behandle sager på formelle møder med formelle dagsordener sætte mål / standarder og økonomiske rammer i dialog med fagfolk og kunder... præge dagsordenerne og stimulere aktiviteten i lokalsamfundet Politikerne har kontakt med.. få borgere gennem afgørelser af enkeltsager flere borgere gennem dialog med brugerråd og borgerinvolvering i planlægning mange flere borgere gennem kommuneinvolvering af aktive borgere Den gode leder har fokus på.. at huske reglerne styring ledelse Den gode medarbejder er fagligt dygtig og er.. optaget af det korrekte og retfærdige serviceminded, imødekommende og kan leve sig ind i borgerens behov optaget af at finde resurserne hos alle, bringe mennesker sammen i fællesskaber, facilitere og støtte Succeskriteriet for den gode kommune er.. retssikkerhed faglig kvalitet, kundetilfredshed og effektivitet... et attraktivt og innovativt lokalsamfund, hvor alles resurser er i spil

29 medlemmer Byråd Stående udvalg: 9 medlemmer Kultur-, Sundheds & Beskæf.udvalg Økonomiudvalg Særlige udvalg: Socialudvalg Undervisnings- og Børneudvalg Miljø- og Planudvalg 7 medlemmer af hvert udvalg Udvalg vedrørende bæredygtighed Udvalg vedrørende demokrati og borgerinddragelse Udvalg vedrørende erhvervslivets vilkår Udvalg vedrørende Skanderborg Dyrehave

Bæredygtighed og cirkulær kommune Byrådet vil gøre en ekstra indsats for bæredygtighed og cirkulær økonomi og arbejde for at reducere miljø- og klimabelastningen. Kommunen skal understøtte borgeres egne tiltag for større bæredygtighed og skabe grundlag for nye løsninger i små og store fællesskaber. Det kan f.eks. være tiltag, der fremmer deleøkonomi eller affaldsforebyggelse. Der skal i samarbejde med erhvervslivet arbejdes med at opbygge nye partnerskaber for cirkulær økonomi.

Opgaven ligger nu i at sikre, at vi når vores mål mht. til CO2-reduktion og gennemfører den kommende strategi for cirkulær økonomi og øget genanvendelse. Det kan fx ske ved at understøtte borgeres egne tiltag for større bæredygtighed, og skabe grundlag for nye løsninger i små og store fællesskaber. Det kan f.eks. være tiltag, der fremme deleøkonomi eller affaldsforebyggelse. En anden vej at gå er i samarbejde med erhvervslivet at opbygge nye partnerskaber for cirkulær økonomi. Mange virksomheder arbejder allerede med grøn omstilling og brug af færre ressourcer i produktionen og til transport. Det giver mening for klimaet, miljøet og virksomhedernes økonomi, og opgaveudvalget vil undersøge, hvordan der bedst kan skabes videndeling mellem virksomhederne om grøn omstilling. Samarbejdet med borgere og erhvervslivet står ikke alene. Byrådet arbejder med bæredygtighed og cirkulær omstilling for den kommunale virksomhed i regi af miljø- og planudvalget - det sker i tæt samarbejde med Renosyd.

Arbejdsform: Arbejdet udføres i et opgaveudvalg, som skal understøtte en reduceret ressourceforbrug hos borgere og virksomheder. Opgaveudvalget sammensættes af syv byrådsmedlemmer, der arbejder med i begge af følgende spor: Ét spor, der arbejder sammen med virksomheder: 2 eksperter på omstilling til en grønnere og mindre ressourceforbrugende form indkøb, produktion og transport personer, der har erfaring fra lokale virksomheder, der arbejder strategisk med cirkulær økonomi. Ét spor, der arbejder sammen med borgere og grupper af borgere om lokale initiativer for at fremme bæredygtig forbrug og transport: 3 eksperter på omstilling til grønnere og mindre ressourceforbrugende forbrug og transport i familier og lokalsamfund 7 personer, der er borgere i Skanderborg Kommune, har en stor interesse i at mindske ressourceforbruget og kan igangsætte og drive initiativer, der involverer flere borgere i nærmiljøet. F.eks. fra grundejerforeninger, boligforeninger, sports- eller spejderforeninger, landsbyer og grønne fællesskaber. Udvalget arbejder i møder i hvert af sporene. Alle, der arbejder i de to spor, mødes til fælles opstartsmøde, midtvejsmøde og afslutningsmøde. Udvalget kan tage på inspirationstur og indbyde inspiratorer til møderne. Udvalget kan facilitere netværk af virksomheder eller fælleskaber af borgere og inddrage offentligheden undervejs.

En kommune, hvor alle er med. Men Byrådet er samtidig optaget af at anvende de kommunale institutioner og indsatser i samspil med de mange andre, som er aktive i forhold til at udvikle og sikre et sammenhængende fællesskab, som kan rumme alle. Det gælder de nære lokalsamfund, foreningerne, virksomhederne, kirken, aktive borgere, frivillige m.v., som alle er vigtige med-aktører i forhold til at sikre, at alle kan finde en plads i fællesskabet. Med strategisporet ønsker Byrådet en styrket tværgående indsats, der supplerer det gode frivillige sociale arbejde. Hvis alle hjælper til i en koordineret indsats, kan vi sammen oparbejde en stor styrke i forhold til at tilbyde alle mennesker hjælp til at finde ind i meningsfulde fællesskaber.

Dyrehaven (skov, festival, rekreativt) Fælledbyggeriet Bosætningspolitik Campus Skanderborg Skanderborg Midtby Turisme Byernes vækst Psykiatri Skolekapacitet i Hørning Fællesskabernes hus i Ry Dyrehaven og fremtidens festival