Skovbrynet 9 Tlf. 96505100, fax 9821 2755 e-mail: ir@fjerritslev-gym.dk Til Fjerritslev Gymnasiums bestyrelse Der indkaldes hermed til ordinært bestyrelsesmøde mandag den 31. maj 2010 kl. 15.15 17.45 på lærerværelset, Fjerritslev Gymnasium. (rektor leder mødet til og med punkt 2.2.) Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden. 2. Bestyrelsens arbejde. 2.0. Bestyrelsens sammensætning. 2.1. Referatet fra mødet den 24. marts 2010. Udsendt og godkendt elektronisk 2.2. Bestyrelsens konstituering: 2.1.1. Valg af formand for bestyrelsen (nuværende formand: Søren Dam) 2.2.2. Valg af næstformand (nuværende næstformand: Finn Jensen) 2.3 Bestyrelsens møder i efteråret 2010 og foråret 2011. 2.4. Opfølgning fra sidste bestyrelsesmøde fremgår af følgende punkter. 3. Økonomi. 3.1. Regnskabsopfølgning for perioden 1.1. 15.5. 2010- Bilag vedlagt. Skolen modtager fra 1.1.10 tilskud som om vi ejede bygningerne. Samtidig er det varslet at vi skal betale 5% i rente af købssummen til UVM indtil handlen er afsluttet, men der er ikke p.t. opkrævet renter. Budgettet er lagt under forudsætningen, at vi som hidtil var lejere. For at få et realistisk billede er tilskud til bygninger ikke medtaget i regnskabstallene for tilskud. 200.000 svarer til tilskuddet som lejer, der altså mangler i indtægten. Omvendt er afskrivninger for 2. kvartal ikke udgiftsført. Disse udgør ca. 110.000, så med den brede pensel passer tallene. ( det samlede bygningstilskud for de 5 måneder er kr.1.378.376.) Der er vedlagt en kort og en længere version. Hidtil har bestyrelsen ønsket den korte version. Da der er tale om ny bestyrelse vil jeg (PB) gerne have tilkendegivelse af ønsket detaljeringsniveau 3.2. Orientering om finansiering af bygningskøb og evt. tilbygning (Finn Jensen) 4. Fjerritslev Gymnasium aktiviteter og initiativer 4.1. Elev- og personalesituationen: 4.1.1. Udvikling i elevbistanden (se vedlagte) 4.1.2. Orientering om ansøgere til skoleåret 2010/2011.(se vedlagte) 4.1.3. Ny ledelsesstruktur fra august 2010 (ansættelse af pædagogiske ledere) 4.1.4. Ansættelsessituationen 4.2. Administrative fællesskaber se bilag. Rektor indstiller: At Fjerritslev Gymnasium indgår i tre administrative fællesskaber: Indkøbsfællesskab (EUC NordVest som værtsskole). markedsføringsfællesskab (EUC Nord som værtsskole) Bygningsfællesskab, bygget op omkring institutionerne i Thisted Der vil nærmere blive redegjort for forpligtelser og indhold på mødet.
Skovbrynet 9 Tlf. 96505100, fax 9821 2755 e-mail: ir@fjerritslev-gym.dk 4.3. Tilbud om Nye uddannelser i Fjerritslev - se vedlagte materiale, der indtil videre behandles internt materiale Rektor indstiller: At bestyrelsen træffer principbeslutning om evt. yderligere udbud. 4.4. Bygningerne 4.4.1. Orientering om mulig ombygning/udvidelse (se bilag) Der vedlægges tegninger, overslag indretning (Frederiksen) overslag byggeri. Tallene må betragtes som en ramme. Dels kan vi spare enkelte dele (f.eks. skurvogne), dels forventes licitationen at give et lavere tilbud (jf. bemærkningerne i prisoverslaget). En godkendelse af udarbejdelse af udbudsmateriale vil betyde, at vi påtager os ca. 80% af projekteringsudgifterne. Rektor indstiller: At bestyrelsen træffer principbeslutning om ombygning /udvidelse af Fjerritslev Gymnasium. 5. Orientering. 5.1.Fra skolen liv 5.1.1. Årsplan 2010/2011 (vedlagt 1. udgaven). 5.1.2. Samarbejde omkring brobygning og fagdage/fagforløb på FG. 5.1.3. Skoleårets afslutning Dimension. 5.2 Nyt fra elever og personale 5.2.1. elever. 5.2.2. personalet. 6. Eventuelt Fjerritslev, den 21/5-10. Søren Dam / Per Beck.
Bestyrelsesmøde mandag den 31. maj 2010 kl. 15.15 på Fjerritslev Gymnasium Afbud fra Bjarne Sloth Christensen 1. Godkendelse af dagsorden Dagsordenen blev godkendt. 2. Bestyrelsens arbejde 2.0 Bestyrelsens sammensætning Præsentationsrunde 2.1 Referat fra mødet den 24. marts 2010. Udsendt elektronisk. Godkendt. 2.2 Bestyrelsens konstituering: Genvalg af Søren Dam som formand og Finn Jensen som næstformand 2.3 Mødekalender 2010/2011: 22.9 29.11 21.3 16.5 2.4 Opfølgning fra sidste bestyrelsesmøde: intet 3. Økonomi 3.1 Regnskabsopfølgning for perioden 1.1-15.5 2010. Rektor gennemgik de udleverede bilag. Der er ikke nogen anledning til særlig opmærksomhed mht. forbruget til dato sammenholdt med budgettet. Ind til videre ønskes den detaljerede udgave af regnskabet. 3.2 Orientering om finansiering af bygningkøb og evt. tilbygning ved Finn Jensen. Tilsagn om lån fra Spar Nord Bank, Sparekassen Himmerland og Sparekassen Vendsyssel. FG ønsker at være kunde alle tre steder. Finansieringsønske: 60 % i fastforrentet 30-årigt lån. De sidste 40 % i kortforrentede lån (F1). Der købes rentesikring i forbindelse med lån til evt. tilbygning. 4. FG aktiviteter og initiativer 4.1.1 Udvikling i elevbistanden. Rektor gennemgik bilagene. 4.1.2 Orientering om ansøgere til skoleåret 2010/2011. De 105 elever der er nævnt i bilaget er inkl. 6 elever som fordelingsudvalget har overført til FG. Efterfølgende har 5 af de 6 klaget over afgørelsen. Klagerne blev afvist af fordelingsudvalget den 21.5. Skolen har efterfølgende medvirket til at en elev flyttes p.gr.a. sociale forhold. 4.1.3 Ny ledelsesstruktur fra august 2010 (ansættelse af pædagogiske ledere) Der er ansat 3 pædagogiske ledere (der var 6 ansøgere): Anders Krogh (vicerektor, eksamen, planlægning, skemalægning, information). Henning Johannsen (teamarbejde, pædagogisk udvikling, nye uddannelser, AT, SRO, daglige skemaændringer). Bjarne Edelskov Nielsen (arbejde med kontakt til folkeskoler, brobygning osv. mentor læsevejledning, lektiecafe, forsømmelser). 4.1.4 Ansættelsessituationen: Nye ansigter: Christina Bloch Hougaard (me, da), Erik Christensen (mat, eø), Rene Mejlby (hi, sa) Rasmus Høyer (bi), Martin Freiberg (ng, sa) Otto Pretzman (me). Pædagogikum i 2010/2011: Rebecca Fischer, Susanne Ørbæk Damm Anna Margrethe Saxild, Thøger Dige, Christina Bloch Hougaard.
Afsked med: Anne Steensen (efterløn) Olfert Andreasen (pension) Malene Sveistrup (nu barsel flytter til Aalborg Katedralskole). Vikarer som forlader FG: Ronni Post, Jørgen Brønd, Karina Kristensen. 4.2. Administrative fællesskaber: Rektor orienterede om arbejdet med administrative fællesskaber i det forløbne skoleår. Rektor indstiller at FG indgår i tre administrative fællesskaber: indkøbsfællesskab, markedsføringsfællesskab, bygningsfællesskab. Opstarten af de adm. fællesskaber betales via statstilskud. Indstillingen følges af bestyrelsen. 4.3 Tilbud om nye uddannelser i Fjerritslev: Bestyrelsen diskuterede en række konsekvenser af at øge antallet af uddannelser i Fjerritslev. Bestyrelsen beslutter, at der skal arbejdes videre med mulighederne. 4.4 Bygningerne 4.4.1 Orientering om mulig ombygning/udvidelse. De udsendte tegninger og økonomioverslag (skitseforslag 2) blev diskuteret. Der var enighed om at gå videre med byggeplanerne. Bestyrelsen mener dog ikke at honoraret for rådgivning (13%) er rimeligt. 5: Orientering 5.1.1. Årsplan ingen bemærkninger 5.1.2. Samarbejde omkring brobygning og fagdage/fagforløb. Fortsat samarbejde i kommende skoleår. Kontakt til skoler i den østlige og nordlige del af optageområdet ang. samarbejde. Fagsamarbejde med Løgstør Skole fortsætter i kommende skoleår. 5.1.3 Skoleårets afslutning. Dimission 24/6 kl. 16:00 med efterfølgende middag for studenter og personale. (Samme model som sidste år). Fredag og lørdag er der planlægningsmøder, sommerfrokost. 5.2 Nyt fra elever og personale 5.2.1. Elever: forslag om at udvide orienteringen af potentielt kommende elever til også at omfatte andre områder end musik. Fx i form af elevbesøg på folkeskolerne. 5.2.2. Personalet: intet 6: Eventuelt Pernille Vigsø Bagge: Er bestyrelsen omfattet af ligestillingsloven? PB: Vedtægterne siger Bestyrelsen bør have en ligelig fordeling, men det er svært at regulere kønsfordelingen, da der indstilles personer fra en række forskellige grupper. Fjerritslev, den 4.6.2010 Per Beck / Anders Krogh
Fjerritslev Gym - endelig opgørelse til bestyrelsen Fjerritslev Gymnasium PROD Filtre BESTYRELSESMØDE d. 31.5.2010 pkt. 3.1. Datofilter 01-01-10..15-05-10 Budgetfilter BUDGET 10 25-06-2010 xuvm2118ir Side Valuta DKK PeriodensbevægelseBudget i perioden Restbudget i perioden Forbrugspct. Saldo år til dato Budget 2010 Budget 2009 af årsbudg Indtægter excl kantine -13.557.559,69-15.114.000-1.556.440,31 47,3-13.557.559,69-28.678.205-27.932.513 Indtægter kantine -256.279,26-274.000-17.720,74 51,3-256.279,26-500.000-470.000 Indtægter ialt -13.813.838,95-15.388.000-1.574.161,05 47,3-13.813.838,95-29.178.205-28.402.513 Lønudgifter ialt 8.294.409,78 11.018.000 2.723.590,22 34,4 8.294.409,78 24.136.167 23.500.000 Fast ejendom 558.654,78 850.000 291.345,22 30,6 558.654,78 1.825.000 1.763.000 IT varer samt tjenesteydelse 74.115,05 160.000 85.884,95 19,5 74.115,05 380.000 380.000 Køb varer til kantine 182.042,40 200.000 17.957,60 49,2 182.042,40 370.000 365.000 Undervisningsmidler 308.018,57 581.825 273.806,43 33,7 308.018,57 915.000 949.999,99 Efteruddannelse 152.255,04 153.000 744,96 36,3 152.255,04 420.000 420.000 Administration 454.933,03 603.300 148.366,97 40,2 454.933,03 1.130.500 947.500 Samlede udgifter 10.024.428,65 13.566.125 3.541.696,35 34,4 10.024.428,65 29.176.667 28.325.499,99 Resultatopgørelse ialt -3.789.410,30-1.821.875 1.967.535,30 246385,6-3.789.410,30-1.538-77.013,01
Fjerritslev Gym - endelig opgørelse til bestyrelsen Fjerritslev Gymnasium PROD Balance Aktiver Matrielle anlægsaktiver 70.836-70.836 1.662.669,31 Tilgodehavender -1.447.939,94 1.447.939,94-1.801.491,12 Likvide beholdninger 3.487.093,49-3.487.093,49 15.358.858,70 25-06-2010 xuvm2118ir Side Aktiver ialt 2.109.989,55-2.109.989,55 15.220.036,89 Passiver Fri egenkapital -4.320.709,29 Årtes resultat -3.797.916,30-1.821.875 1.976.041,30 246938,6-3.797.916,30-1.538-77.013,01 Leasing g æld Kortfristet gæld 1.687.926,75-1.687.926,75-7.101.411,30 Passiver ialt -2.109.989,55-1.821.875 288.114,55 137190,5-15.220.036,89-1.538-77.013,01 Balance ialt -1.821.875-1.821.875-1.538-77.013,01
Fjerritslev Gym - Bestyrelse med specifikationer Fjerritslev Gymnasium PROD Filtre BESTRELSESMØDE 31.5.2010, pkt. 3.1. Datofilter 01-01-10..15-05-10 Budgetfilter BUDGET 10 25-06-2010 xuvm2118ir Side Valuta DKK PeriodensbevægelsBudget i perioden Restbudget i periodenforbrugspct. Saldo år til dato Budget 2010 Budget 2009 af årsbudget Taxametertilskud, undervisning -13.533.061,46-14.800.000-1.266.938,54 48,9-13.533.061,46-27.698.205-27.424.513 Grundtilskud -100.000-100.000-200.000 Særlige UVM-tilskud -3.491,40 3.491,40-3.491,40 Huslejeindtægter -10.670-6.000 4.670 30,5-10.670-35.000-53.000 Salg producerede ydelser mv. -8.193-38.000-29.807 2,0-8.193-415.000-70.000 Salg kantine -256.279,26-274.000-17.720,74 51,3-256.279,26-500.000-470.000 Renteindtægter -2.143,83-170.000-167.856,17 0,6-2.143,83-330.000-385.000 Samlede indtægter -13.813.838,95-15.388.000-1.574.161,05 47,3-13.813.838,95-29.178.205-28.402.513 Intern fordelt lønomk. Feriepenge (modkonto) 287.503,31-287.503,31 287.503,31 500.000 Egentlig løn ufordelt 7.428.877,77 10.100.000 2.671.122,23 35,3 7.428.877,77 21.071.167 20.000.000 Egentlig løn fordelt Overarbejde ufordelt Overarbejde fordelt Overarbejde, manuel, til udbet 57.658,34-57.658,34 5,8 57.658,34 1.000.000 1.100.000 Løn og overarb. u årsv. manuel 3.762,84 8.000 4.237,16 18,8 3.762,84 20.000 Refusion af puljejob - LS Frivillig fratrædelsesordning Øvrige omk. for ansatte 23.000 23.000 70.000 130.000 Pensionsbidrag manuel 737.463,39 1.000.000 262.536,61 36,9 737.463,39 2.000.000 1.790.000 Ref. Beskæftordningen Tilskud fra barselsfonden -43.264,21-50.000-6.735,79 43,3-43.264,21-100.000 Tilskud fra uddannelsesfonden Øvr.komp.fravær pers. -174.256,90-200.000-25.743,10 43,6-174.256,90-400.000-230.000
Fjerritslev Gym - Bestyrelse med specifikationer Fjerritslev Gymnasium PROD 25-06-2010 xuvm2118ir Side Refusion vedr. puljejob -25.600 25.600-25.600 Rejser og befordring 11.872,68 40.000 28.127,32 14,8 11.872,68 80.000 210.000 Kørsel 37.124,38 140.000 102.875,62 12,4 37.124,38 300.000 Lønomkostninger 8.321.141,60 11.061.000 2.739.858,40 34,6 8.321.141,60 24.041.167 23.500.000 Energi og forsyning 197.311,79 185.000-12.311,79 39,5 197.311,79 500.000 530.000 Rep. og vedligeholdelse 86.852,51 145.000 58.147,49 31,6 86.852,51 275.000 275.000 Ejendomsskat 20.000 20.000 40.000 33.000 Øvrige driftsaktiviteter 60.378,13 50.000-10.378,13 54,9 60.378,13 110.000 100.000 Rengøring og lign. 30.864,67 25.000-5.864,67 61,7 30.864,67 50.000 25.000 Inventar under 25.000 (herunder kuns 86.197,68 150.000 63.802,32 28,7 86.197,68 300.000 350.000 Afskr. på driftsmidler 97.050 275.000 177.950 17,6 97.050 550.000 450.000 Fast ejendom i alt 558.654,78 850.000 291.345,22 30,6 558.654,78 1.825.000 1.763.000 IT varer til forbrug 10.942,30 40.000 29.057,70 13,7 10.942,30 80.000 60.000 IT -tjenesteydelser 63.172,75 120.000 56.827,25 21,1 63.172,75 300.000 320.000 IT ialt 74.115,05 160.000 85.884,95 19,5 74.115,05 380.000 380.000 Køb varer til kantine i alt 182.042,40 200.000 17.957,60 49,2 182.042,40 370.000 365.000 Leje og leasing (kopimaskiner) Copydan 12.698,55 85.000 72.301,45 12,7 12.698,55 100.000 100.000 Elevaktiviteter 76.859,04 80.000 3.140,96 51,2 76.859,04 150.000 200.000 Undervisningsmidler 214.952 406.825 191.873 34,4 214.952 625.000 649.999,99 Undervisningsmidler i alt 304.509,59 571.825 267.315,41 34,8 304.509,59 875.000 949.999,99 Kompetenceudvikling, kurser 129.032,20 120.000-9.032,20 36,3 129.032,20 355.000 420.000 Efteruddannelse i alt 129.032,20 120.000-9.032,20 36,3 129.032,20 355.000 420.000 AER-AES bidrag mfl 1.677,33 3.300 1.622,67 25,8 1.677,33 6.500 6.000 Revisor 31.975 25.000-6.975 58,1 31.975 55.000 70.000 Psykologordning 13.561,22 30.000 16.438,78 22,6 13.561,22 60.000 70.000 Bidrag til flexjobordning 42.268,80 87.000 44.731,20 24,2 42.268,80 175.000 120.000
Fjerritslev Gym - Bestyrelse med specifikationer Fjerritslev Gymnasium PROD Kontingenter fx. Rektorforeningens 37.550 40.000 2.450 93,9 37.550 40.000 25-06-2010 xuvm2118ir 38.500 Side Forsikring 140.000 140.000 280.000 270.000 Øvrig administration 45.346,16 82.000 36.653,84 29,8 45.346,16 152.000 105.000 Telefon og abonnementer 16.437,88 33.000 16.562,12 29,9 16.437,88 55.000 35.000 Køb af fødevarer 53.185,11 70.000 16.814,89 35,5 53.185,11 150.000 105.000 Porto, aviser og tidskrifter 14.085,24 30.000 15.914,76 31,3 14.085,24 45.000 32.000 Kopipapir og kontorartikler 10.719,40 16.000 5.280,60 33,5 10.719,40 32.000 31.000 Repræsentation 2.519,12 7.000 4.480,88 16,8 2.519,12 15.000 15.000 Markedsføring/PR 184.856,56 80.000-104.856,56 132,0 184.856,56 140.000 125.000 Kopimaskine; kopiering og papir 383,36-40.000-40.383,36-0,5 383,36-75.000-75.000 Renteudgifter 367,85-367,85 367,85 Administration i alt 454.933,03 603.300 148.366,97 40,2 454.933,03 1.130.500 947.500 Samlede udgifter i alt 10.024.428,65 13.566.125 3.541.696,35 34,6 10.024.428,65 28.976.667 28.325.499,99 Resultat -3.789.410,30-1.821.875 1.967.535,30 1880,2-3.789.410,30-201.538-77.013,01
bestyrelsesmøde 31.5.2010, pkt. 4.1.2. Studieretning: 1. prio. Spansk Fransk Tysk Mediefag Musik Billedkunst begynder fortsætter A. MU, EN, Sa 9 1 2 6 9 B. TY, EN, Sa 12 3 3 6 2 4 6 C. SP, EN, Sa 9 5 1 3 3 4 2 D. SA, Ma, eø 15 2 13 7 3 5 E. EN, Sa, ps 21 9 1 11 6 3 12 F. MA, Fy, Ke 25 4 1 20 11 7 7 G. BI, Ma, Ke 14 2 1 11 6 4 4 Ansøgere i alt 105 26 9 70 35 34 36
Bestyrelsesmøde 31.5.2010, pkt. 4.11. August 2009 Skoleåret 2009-10 1g 2g 3g status pr 12/8-09 112 104 103 319 1 elev udmeldt (tilbage til Brovst skole) 1 elev udmeldt (ovf. Til HF) 1 ny elev September status pr. 7/9-09 112 104 102 318 1 ny elev pr. 23/9 Oktober 113 104 102 319 1 elev udmeldt 23/10-09 1 elev udmeldt 28/10-09 (ovf. Til Aalborg Katedral) November 111 104 102 317 1 elev udmeldt 9/11-09 (udmeldt/orlov) 1 elev udmeldt 30/11-09 December 109 104 102 315 1 elev udmeldt af skolen Januar 109 103 102 314 1 elev indmeldt 4/1-10 1 elev indmeldt 11/1-10 1 elev indmeldt 25-1-10 112 103 102 317 Februar 112 103 102 317 Marts 112 103 102 317 1 elev udmeldt 17/3-2010 1 elev udmeldt 18/3-2010 1 elev orlov til næste skoleår 111 102 102 315 April 111 102 102 315 1 elev udmeldt C:\Users\Anders Krogh\Desktop\Best 31_5_2010\
111 101 102 314 Maj 111 101 102 314 1 elev udmeldt 19/5-2010 1 elev udmeldt 10/5-2010 110 100 102 312 frafald: 1g 6 elever udmeldt, øvrige omvalgt ca 5% 2g 5 elever udmeldt (+ orlov) ca 5% 3g 1 omvælger, ingen udmeldte ca 0% skolen som helhed 11 udmeldte ca. 3,2% C:\Users\Anders Krogh\Desktop\Best 31_5_2010\
Bestyrelsesmøde 31.5.2010, pkt. 4.2 Analyse af muligheder for etablering af et eller flere administrative fællesskaber for Brønderslev Gymnasium og HF, Dronninglund Gymnasium, EUC Nord, EUC Nordvest, Fjerritslev Gymnasium, Frederikshavn Gymnasium og HF-Kursus, Frederikshavn Handelsskole, Hjørring Gymnasium og HF-Kursus, Morsø Gymnasium, Thisted Gymnasium og HF-Kursus, VUC Thy-Mors Maj 2010
Resume Brønderslev Gymnasium og HF, Dronninglund Gymnasium, EUC Nord, EUC Nordvest, Fjerritslev Gymnasium, Frederikshavn Gymnasium og HF-Kursus, Frederikshavn Handelsskole, Hjørring Gymnasium og HF-Kursus, Morsø Gymnasium, Thisted Gymnasium og HF-Kursus samt VUC Thy-Mors har i fællesskab gennemført en analyse af mulighederne for at etablering af et eller flere administrative fællesskaber. Analysen er gennemført som et projekt under inddragelse af medarbejdere og ledende medarbejdere med særligt kendskab til de berørte områder. En projektejerkreds(kaldet projektgruppen) bestående af topledelsen for alle de deltagende skoler og en styregruppe har stået for den overordnede ledelse af projektet. Der er gennemført analyser inden for områderne løn og personale, økonomi og planlægning, bygning og service, indkøb og IT. Ud fra en samlet vurdering peger analysen på, at det vil være hensigtsmæssigt eventuelt at etablere følgende administrative fællesskaber: Indkøb - Nord med EUC Nord som værtsinstitution og Brønderslev Gymnasium og HF, Frederikshavn Gymnasium og HF-Kursus samt Hjørring Gymnasium og HF-Kursus som deltagerinstitutioner. Indkøb Thy Mors med EUC Nordvest som værtsinstitution og Fjerritslev Gymnasium, Morsø Gymnasium, Thisted Gymnasium og HF-Kursus samt VUC Thy-Mors som deltagerinstitutioner. Et konsulentfirma har vurderet det samlede besparelsespotentiale på indkøb til ca. 6 mill kr om året for de 11skoler svarende til ca. 4,5 % af skolernes samlede årlige indkøb på ca. 135 mill kr. Hertil kommer en betydelig besparelse ved evt. konsolidering af indkøbsprocesserne på de enkelte skoler. IT - Nord med EUC Nord som værtsinstitution og Brønderslev Gymnasium og HF som deltagerinstitution. IT Thy Mors med EUC Nordvest som værtsinstitution og Morsø Gymnasium samt VUC Thy-Mors som deltagerinstitutioner. Et konsulentfirma har analyseret forskellige IT løsninger for skolerne. Alle skolerne anbefales, at søge mod større forpligtende IT samarbejder på baggrund af sårbarhed. Det er vanskelig at vurdere et evt. besparelsespotentiale. Økonomi og planlægning(fælles markedsføring) med EUC Nord som værtsinstitution og EUC Nordvest, Dronninglund Gymnasium, Fjerritslev Gymnasium, Morsø Gymnasium, Hjørring Gymnasium og HF-Kursus samt VUC Thy-Mors som deltagerinstitutioner. Et konsulentfirma har vurderet det samlede besparelsespotentiale for de 11 skoler til ca. 85.000 kr. årligt. Bygning og service - Thisted gruppen med EUC Nordvest som værtsinstitution og Fjerritslev Gymnasium, Frederikshavn Handelsskole, Morsø Gymnasium, Thisted Gymnasium og HF-Kursus samt VUC Thy-Mors som deltagerinstitutioner. 1
Det er ikke muligt på det foreliggende grundlag at vurdere besparelsespotentialet. Løn og personale- Gymnasiernes lønfællesskab Enkelte skoler har på baggrund af projektet taget initiativ til disponeringer i forhold til Silkeborg løn samt evt. tilslutning til gymnasiernes lønfællesskab omkring Hasseris/Frederikshavn Gymnasium og HF- Kursus. Besparelsespotentiale vurderes til ca. 345.000 kr. årligt ud fra den gennemførte analyse. Netværksdannelse Det skal desuden fremhæves, at der i projektets kølvand er opstået flere netværk herunder taget initiativ til etablering af et ledernetværk med fokus på strategisk institutionsudvikling og ledelse. Finansiering Projekts gennemførelse forventes at koste 850.000 kr., der betales af Undervisningsministeriet. Baggrund Regeringen, Dansk Folkeparti og Ny Alliance lægger op til, at der de kommende år etableres administrative fællesskaber på ungdomsuddannelsesinstitutionerne(erhvervsskoler, almene gymnasier, SOSU skoler og VUC er) med henblik på at effektivisere den administrative opgavevaretagelse. Etablering af administrative fællesskaber skønnes endvidere at muliggøre dannelse af stærkere faglige miljøer på det administrative område og dermed mere attraktive arbejdspladser. Etableringen skal ske efter en frivillig model, hvor det er bestyrelse og ledelse for den enkelte institution, der beslutter om, og i givet fald hvordan institutionen skal indgå i et administrativt fællesskab. Alle institutioner vil dog være omfattet af udmøntningen af de økonomiske konsekvenser af den politiske aftale. Der indebærer en bevillingsreduktion over årene 2009, 2010 og 2011 på i alt 324,8 mio. kr. på landsplan. De økonomiske konsekvenser er beregnet på baggrund af en antagelse om 25 fællesskaber på landsplan, der omfatter alle institutionerne. Frivilligheden indebærer dog, at der ikke stilles krav om antallet af fællesskaber hverken samlet set eller som et bestemt antal indenfor hvert af de fem opgaveområder, som vurderes egnede til at indgå i fællesskaber. Frivilligheden indebærer således fuld valgfrihed for den enkelte institution til at realisere en effektivisering af den administrative opgavevaretagelse ved, at institutionen indgår i et administrativt fællesskab eller effektiviserer på anden vis - f.eks. via udlicitering eller optimering af egen opgavevaretagelse. Vælges det at indgå i et administrativt fællesskab, er der ligeledes frihed til at beslutte bl.a. organisering, deltagerkreds, omfattede opgaver og fysisk placering, så længe dette sker indenfor de gældende regler om administrative samarbejder, som blandt andet omfatter at institutionerne selv beslutter, om der skal etableres fællesskaber indenfor eller på tværs af institutionstyper, og om fællesskaberne skal være én- eller flerstrengede, altså om de skal omfatte en enkelt opgavetype, eller der skal samles flere opgavetyper i ét fællesskab. Etableringen af administrative fællesskaber hviler på en forventning om, at alle fællesskaber er fuldt etablerede i 2011. Undervisningsministeriet har med tilslutning fra Danske Erhvervsskoler, Gymnasieskolernes Rektorforening, Lederforeningen for VUC samt SOSU-Lederforeningen besluttet, at der for at forberede den frivillige 2
beslutnings- og etableringsproces på institutionerne skulle gennemføres et centralt forankret projektarbejde. Formålet har bl.a. været at tilvejebringe et beslutnings-understøttende materiale for institutionernes bestyrelser og ledelser. I den forbindelse har det været afgørende at kunne trække på institutionernes ekspertise og detailviden. I forbindelse med det forberedende projektarbejde blev gennemført analyser inden for 5 områder- Økonomi- og planlægning, Løn og personale, IT, Indkøb og Bygning og service De 11 skolers analyseprojekt På møde den 8. juni 2009 har ledelserne for Brønderslev Gymnasium og HF, Dronninglund Gymnasium, EUC Nord, EUC Nordvest, Fjerritslev Gymnasium, Frederikshavn Gymnasium og HF-Kursus, Frederikshavn Handelsskole, Hjørring Gymnasium og HF-Kursus, Morsø Gymnasium, Thisted Gymnasium og HF-Kursus samt VUC Thy Mors besluttet som et fælles projekt at gennemføre en analyse af mulighederne for at etablere et eller flere administrative fællesskaber. På møde den 1. september 2009 har ledelsen for de 11 deltagende skoler godkendt en projektbeskrivelse for analyseprojektet. Det fremgår blandt andet af projekt beskrivelsen, at der arbejdes videre inden for de ovenfor nævnte 5 analyseområder, og at der arbejdes i workshops. I løbet af efteråret 2009 er der afholdt i alt 13 workshops inden for områderne Bygning og service, Løn og personale, Økonomi og planlægning, Indkøb og IT. Deltagerne har været ledere og medarbejdere med særligt kendskab til områderne. På workshopperne er de enkelte områder gennemdrøftet og sammenlignet med henblik på at identificere områder, hvor der hensigtsmæssigt kunne etableres administrative fællesskaber. Som et resultat af arbejdet er gennemført en spørgeskemaundersøgelse til belysning og analyse ressourceforbruget inden for de enkelte områder. Det ses af den gennemførte analyse, at der overordnet er god overensstemmelse mellem resultaterne i nærværende analyse og tidligere gennemførte landsdækkende analyser. Der er derfor ikke i denne analyse fremkommet data, der giver anledning til at antage ændrede konklusioner i forhold til tidligere dragne konklusioner. Områderne IT og Indkøb blev i efteråret underkastet særlige analyser ved eksterne konsulenter. På IT området anbefalede konsulentfirmaet Rambøll følgende: De to EUCer anbefales grundet deres store ligheder at samle teknisk drift af netværk, servere mv. på en af skolerne og etablere fælles supportorganisation med fælles Service Desk, hvor også de lokale it-supportere er forankret. Gymnasierne og VUC anbefales hver at indgå aftaler med en eksisterende, professionel itorganisation eller et eksisterende it-fællesskab, der kan minimere sårbarheden og fastholde en robust it-situation på et professionelt niveau. 3
Det blev oplyst, at anbefalingerne blandt andet skal ses på baggrund af sårbarhed og samt øget professionalisering og udviklingsorientering. På Indkøbsområdet har Price Waterhouse Coopers opgjort besparelsespotentialet til i alt 6 mill kr eller 4,5 % af et samlet indkøb på 134,5 mill kr. I begyndelsen af januar besluttede lederne fra de 11 skoler på baggrund af anbefalinger fra efterårets arbejde, at arbejde videre med IT, Indkøb, Bygning og service samt Handleplaner for energi og miljø. IT udvalgtes blandt andet på grund at områdets vigtighed set i et fremadrettet perspektiv. Det blev besluttet, at gennemføre arbejdet med udgangspunkt i skolernes geografi. Der foreligger nu et udkast til samarbejdsaftale om IT med EUC Nord som værtsinstitution og Brønderslev Gymnasium og HF, som deltagerinstitution. På projektgruppemøde primo maj 2010 præsenterede EUC Nordvest, et forslag til IT- arkitektur for EUC Nordvest, Morsø Gymnasium samt VUC Thy-Mors. Der udarbejdes på den baggrund snarest et udkast til samarbejdsaftale med EUC Nordvest som værtsinstitution og Morsø Gymnasium og VUC Thy- Mors som deltagerinstitutioner. På kort sigt vurderes 2010/2011- besparelsespotentiale på hver af de to eventuelle aftaler til ca. 590.000 kr. henholdsvis 515.000,- kr., svarende til realisering af deltagertilskuddet fra Undervisningsministeriet. På langt sigt er besparelsespotentialet vanskeligt at vurdere. Samarbejdsaftalerne vil dog medvirke til at minimere sårbarheden og fastholde en mere robust it-situation på et yderligere professionelt niveau. Bygning og service udvalgtes blandt andet på grund at områdets økonomiske tyngde. Det blev besluttet, at gennemføre arbejdet med udgangspunkt i skolernes geografi. Der foreligger nu et udkast til samarbejdsaftale om Bygning og service - Thisted gruppen med EUC Nordvest som værtsinstitution og Fjerritslev Gymnasium, Frederikshavn Handelsskole, Morsø Gymnasium, Thisted Gymnasium og HF samt VUC Thy-Mors som deltagerinstitutioner. På kort sigt vurderes 2010/2011- besparelsespotentiale til ca. 730.000,- kr., svarende til realisering af deltagertilskuddet fra Undervisningsministeriet. Det er ikke muligt på baggrund af det foreliggende udkast til samarbejdsaftale på længere sigt at vurdere besparelsespotentialet. Indkøb udvalgtes blandt andet på grund at områdets økonomiske tyngde og besparelsespotentiale. Der foreligger nu to udkast til samarbejdsaftale omfælles indkøb. Indkøb - Nord med EUC Nord som værtsinstitution og Brønderslev Gymnasium og HF, Frederikshavn Gymnasium og HF-Kursus samt Hjørring Gymnasium og HF-Kursus som deltagerinstitutioner. Indkøb Thy Mors med EUC Nordvest som værtsinstitution og Fjerritslev Gymnasium, Morsø Gymnasium, Thisted Gymnasium og HF-Kursus samt VUC Thy-Mors som deltagerinstitutioner. 4
Projektet har desuden løbende fulgt mulighederne for deltagelse i Erhvervsskolernes Indkøbsfællesskab. Price Waterhouse Coopers har opgjort besparelsespotentialet for de 11 skoler til i alt 6 mill kr eller 4,5 % af det samlede indkøb på 134,5 mill kr. På kort sigt -20010/2011- vil de deltagende skoler på samme måde som Erhvervsskolerne kunne gennemføre en række udbud finansieret med deltagelsestilskuddet, der er på ca. 1,3 mill kr. for de 9 skoler, der har tilkendegivet evt. at deltage i de to indkøbsfællesskaber. På langt sigt vurderes besparelsespotentialet som betydeligt jfr. oplysningerne fra Price Waterhouse Coopers, såvel på selve indkøbene, som på ressourcerne anvendt til indkøbene forudsat konsolidering af selve indkøbsprocessen på de enkelte skoler. Handleplaner for energi og miljø udvalgtes blandt andet på grund at områdets økonomiske tyngde og besparelsespotentiale på længere sigt efter at de nødvendige investeringer er afskrevet. Der er desuden krav om reduktion af energiforbruget. Skolernes samlede udgift til el, varme og vand beløber sig til ca. 17 mill kr årligt. Hvis besparelsespotentialet er 20 % vil der kunne opnås en besparelse på 3-4 mill kr. Realiseringen af besparelserne vil dog kræve finansiering af de nødvendige investeringer. Den fulde besparelse fås først, når anlæggene er betalt i det omfang fornyelsen/ændringen af pågældende ikke er en del af den almindelige bygningsvedligeholdelse/fornyelse. Alle skolerne skal energimærkes hvert 5. år. Energimærkningen er en del af grundlaget for arbejdet med egentlige handleplaner for energi og miljø. I henhold til cirkulæreskrivelse af 1. oktober 2009 om energieffektivisering i statens institutioner m.m. skal skolerne reducere energiforbruget med mindst 10 % i 2011 i forhold til år 2006 og begrænse statens vandforbrug. Udarbejdelse af evt. handleplaner for energi og miljø vil blive behandlet i Bygning og service- Thisted gruppen. Løn og personale De enkelte skoler har selv taget initiativ til disponeringer i forhold til Silkeborg løn samt evt. tilslutning til gymnasiernes lønfællesskab omkring Hasseris/Frederikshavn Gymnasium og HF- Kursus. På kort sigt udløser en ændring af et eksisterende administrativt fællesskab deltagelsestilskud for de skoler, der deltager i det administrative fællesskab, der ændres. På længere sigt vurderes det samlede besparelsespotentiale til ca. 345.000 kr/år ud fra den gennemførte analyse. 5
Økonomi og planlægning(fælles markedsføring) Der foreligger et udkast til samarbejdsaftale om fælles markedsføring. Aftalen lægger op fælles indbyrdes udnyttelse af de markedsføringsmæssige kompetencer, der er identificeret fortrinsvis hos EUC Nord, EUC Nordvest og VUC Thy-Mors. Udkastet til samarbejdsaftale har EUC Nord som værtsinstitution og EUC Nordvest, Dronninglund Gymnasium, Fjerritslev Gymnasium, Morsø Gymnasium, Hjørring Gymnasium og HF-Kursus samt VUC Thy- Mors som deltagerinstitutioner. På kort sigt udløser deltagelse i det administrative fællesskab et deltagelsestilskud fra Undervisningsministeriet. Det samlede besparelsespotentiale på driften vurderes af Price Waterhouse Coopers til ca. 84.000,- kr. årligt. Netværksdannelse Det skal desuden fremhæves, at de medarbejdere, der har været involveret i projektet, har udvist stort initiativ og engagement. På workshopperne har været en omfattende erfaringsudveksling og iderigdom, der fremadrettet sikrer god netværksdannelse med tilhørende erfaringsudveksling og yderligere opbyggelse af gensidig tillid. Det formodes, at der i projektets kølvand er dannet flere netværk blandt deltagerne i workshops. Der har været afholdt et visionsseminar for skolernes topledelse med input blandt andet fra Undervisningsministeriet. På baggrund af bemærkningerne i visionsseminarets evaluering er besluttet, at der en gang årligt afholdes et tilsvarende møde for samme kreds med fokus på strategisk institutionsudvikling og strategisk ledelse. Projektets finansiering De 11 skoler har tilsammen fået bevilliget 3 mill kr. fra Undervisningsministeriet til analyse af mulighederne for etablering af evt. administrative fællesskaber. De 11 skoler besluttede, at anvende 1,2 mill kr. til nærværende analyseprojekt. Det samlede forbrug ved projektafslutningen med udgangen af juni 2010 forventes at blive ca. 850.000 kr., hvorfor de resterende 350.000 kr. tilbageføres til skolernes egen anvendelse. 6
Analyse af muligheder for etablering af et eller flere administrative fællesskaber Samlet oversigt Løn og personale Økonomi og planlægning (fælles markedsføring) IT- Nord- Trapeze IT- Thy-Mors Indkøb -Nord Brønderslev Gymnasium og HF - - - - Dronninglund Gymnasium - - - - - EUC Nord - - - - EUC Nordvest - - - Fjerritslev Gymnasium - - - Frederikshavn Gymnasium og HF-Kursus - - - - - Frederikshavn Handelsskole - - - - - - Hjørring Gymnasium og HF- Kursus - - - - Morsø Gymnasium - - - Thisted Gymnasium og HF- Kursus - - - - - VUC Thy-Mors - - Økonomisk potentiale 0,3-0,4 mill 0,1 mill?? 2-3 mill 2-3 mill? Indkøb- Thy- Mors Bygning og service- Thisted gruppen
OVERSLAG PÅ DEN ØKONOMISKE RAMME Sag: Emne: Fjerritslev Gymnasium Renovering og tilbygning af Naturfagslokaler Overslag på den økonomiske ramme Aalborg, den 05.02.2010 Sag nr.: 5842-001 Dir. tlf.: 98 77 85 07 Reference: jsj@moe.dk Arkiv: 05-01_BYH Notat nr.: 01 Bilag: Planskitser forslag 1 og 2 dateret 100202 Overslag fra Frederiksen - 100205 Fordeling: Per Beck Olfert Andreasen Fjerritslev Gymnasium Fjerritslev Gymnasium 1 BUDGET FOR DEN SAMLEDE ØKONOMI SKITSEFORSLAG 1 Bygningsdelsoverslag håndværkerudgifter ekskl. moms: Indvendige ombygninger ca. 400 m2 Nedbrydning og fjernelse af eksist. inventar kr. 50.000,- Nedbrydning og fjernelse af eksist. vægge kr. 30.000,- Indbygning/forstærkning af bjælker/etagedæk kr. 30.000,- Diverse udbedringer og lukninger af murhuller m.v. kr. 30.000,- Etablering af nye dørhuller incl. døre kr. 50.000,- Tilpasning af lofter m.v. kr. 20.000,- Nye gulvbelægninger i eksist. berørte områder kr. 200.000,- Ændring/nye installationer som vand, varme, afløb, ventilation/punktudsugninger/erstatningsluft og gas. kr. 1.020.000,- Tilpasning af eksist. el.install., svagstrøm, edb, alarm m.v. kr. 250.000,- Diverse malerreparationer kr. 200.000,- Renovering/udskiftning af karnapvinduer i fysiklokale kr. 200.000,- IALT 2.080.000,- Nye tilbygningsafsnit: To etagers tilbygning med indhold af nyt fysiklokale i stueplan, gangarealer og normalklasse på 1. sal Etageareal 2x143m2 = 286 m2 a` kr. 11.800, kr. 3.375.000,- Et etagers tilbygninger med indhold af udvidet biologilaboratorie og del af udvidet kemilaboratorie Etageareal 47+13 m2 = 60 m2 a` kr. 12.800,- kr. 768.000,- Diverse håndværkerudgifter: Byggepladsindretning, midlertidige afdækninger og stilladser ca. 10 % af HU kr. 622.000,- Uforudseelige udgifter ca. 10 % af HU kr. 622.000,- Samlede håndværkerudgift ekskl. moms kr. 7.467.000,- Side 1 af 3
Nyt inventar (ekskl. grupperum og normalklasser): specifikation vedlagt Fysiklaboratorie Fysiklokale (bordarrangement til undervisning) Biologilaboratorie Kemilaboratorie Kemikaliedepot IALT kr. 1.665.000,- Omkostninger i øvrigt ekskl. moms: Leje af midlertidige pavilloner (undervisningslokaler) i udførelsesperioden kr. 250.000,- Myndighedsbehandling anslået kr. 24.000,- Besigtigelse, udarbejdelse af skitseforslag og økonomisk ramme - M&B anslået kr. 29.000,- Eksternt rådgiverhonorar i forbindelse med udarbejdelse af skitseforslag til inventar kr. 5.000,- M & B honoraroverslag 13 % af (7.467.000 + 1.665.000 + 250.000) kr. 1.220.000,- Samlet omkostninger ekskl. moms kr. 1.528.000,- Håndværkerudgifter og omkostninger inkl. særydelser og honorar i alt ekskl. moms på skitseforslag 1 kr. 10.660.000,- 2 BUDGET FOR DEN SAMLEDE ØKONOMI SKITSEFORSLAG 2 Bygningsdelsoverslag håndværkerudgifter ekskl. moms: Indvendige ombygninger ca. 400 m2 kr. 2.080.000,- Nye tilbygningsafsnit: To etagers tilbygning med indhold af nyt fysiklokale i stueplan, gangarealer og normalklasse på 1. sal Etageareal 2x190m2 = 380 m2 a` kr. 11.800,- kr. 4.484.000,- Et etagers tilbygninger med indhold af udvidet biologilaboratorie og del af udvidet kemilaboratorie Etageareal 47+13 m2 = 60 m2 a` kr. 12.800,- kr. 768.000,- Diverse håndværkerudgifter: Byggepladsindretning, midlertidige afdækninger og stilladser ca. 10 % af HU kr. 733.000,- Uforudseelige udgifter ca. 10 % af HU kr. 733.000,- Samlede håndværkerudgift ekskl. moms kr. 8.798.000,- Nyt inventar (ekskl. grupperum og normalklasser): specifikation vedlagt Fysiklaboratorie Fysiklokale (bordarrangement til undervisning) Biologilaboratorie Kemilaboratorie Kemikaliedepot IALT kr. 1.665.000,- side 2 af 3
Omkostninger i øvrigt ekskl. moms: Leje af midlertidige pavilloner (undervisningslokaler) i udførelsesperioden kr. 250.000,- Myndighedsbehandling anslået kr. 24.000,- Besigtigelse, udarbejdelse af skitseforslag og økonomisk ramme - M&B anslået kr. 29.000,- Eksternt rådgiverhonorar i forbindelse med udarbejdelse af skitseforslag til inventar. kr. 5.000,- M & B honoraroverslag 13 % af (8.798.000 + 1.665.000 + 250.000) kr. 1.393.000,- Samlet omkostninger ekskl. moms kr. 1.701.000,- Håndværkerudgifter og omkostninger inkl. særydelser og honorar i alt ekskl. moms på skitseforslag 1 kr. 12.164.000,- Ovennævnte overslagspriser baserer sig på V&S PRISDATA januar 2009. For god ordens skyld, skal oplyses, at priserne varierer en del med nuværende priskonjukturer og beskæftigelsessituation. Erfaringer fra de senest kendte licitationsresultater viser, at overslagspriserne ofte ligger 10 15 % lavere end priserne baseret på V&S PRISDATA. Det skal præciseres, at der i ovennævnte samt skitseprojekteringen ikke har være kontakt til myndighederne, hvorfor der i forslaget ikke er taget stilling til eventuelle matrikulære - og myndighedsforhold. MOE & BRØDSGAARD A/S John S. Jensen Finn L. Kaspersen Projektchef side 3 af 3
Fjerritslev Gymnasium Skovbrynet 9 9690 Fjerritslev Att.: Olfert, Finn og John. 5. februar 2010 Overslag. Vi har hermed fornøjelsen at fremsende overslag over inventar til nye naturfagslokaler på Fjerritslev Gymnasium. Overslaget er udspecificeret nedenfor. INVENTAR Lok. 1.15 Fysik-lab. 135m2 kr. 450.000,00 Inkl. Akt. Tavle, + hejsetav.,(32000+34000) Sugearme + konsoller(loft.mont.) (14 + 1) kr. 60.000,00 Lok. 1.16 Fysik-demo. + klasselok. 133m2 kr. 220.000,00 Inkl. Akt.-tavle, + hejse-tav. + demo.-bord + 30 stk. elevborde + 60 stk stole. Lok. 1.25+1.23 Kemilab + depot, 117m2 kr. 500.000,00 Inkl. akt.-tavle + hejsetav. + 1 stk. stinksk. ( 32000+34000+50000 ) Sugearme + konsoller(loftmont.)(14+1) kr. 60.000,00 Lok. 1.27 Bio.-lab. 130m2 kr. 500.000,00 Inkl. akt.tavle, +hejsetav. + 1 stk. stinksk. (32000+34000+50000) Sugearme + konsoller(loftmont)(14+1) kr. 60.000,00 + fragt kr. + montage ( Priserne er inkl. fragt + mont. ) kr. -rabat ved samlet levering. 10% kr. 185.000,00 I alt eksklusiv moms kr.1.665.000,00 Levering : Betaling: efter aftale 15 dage netto
Montage: Overslaget er inklusiv montering, dog er vaske og armaturer inklusiv montering i inventar, men eksklusiv rørføring samt tilslutning til husets eksisterende installationer. Hårde hvidvarer er eksklusiv stik, ledning samt tilslutning til husets eksisterende installationer. Alle viste el-kontakter, -udtag og installationsføring hører under anden entreprise. Vi glæder os til at høre fra Jer. Med venlig hilsen Jens Astrup
Sø 1 Skitse 2. semester 2010 August Ma 2 31 On To 2 September 1 1g-tur, Livø Fr 1 Lø 2 Oktober Ma 1 44 Ti November 2 karaktergivning On To 2010 December 1 Valg af studieretning 2 PR Ti 3 On 4 Fr 3 Lø 4 Sø 3 Ma 4 40 On To 4 3 OD / pæd.dag Fr 3 Lø 4 To 5 Fr 6 Sø 5 Ma 6 36 Ti 5 On 6 Fr 5 Lø 6 Sø 5 Ma 6 49 Lø 7 Sø 8 Ma 9 kontoret åbner 32 Ti 7 On 8 To 9 To 7 Fr 8 Lø 9 Sø 7 Ma 8 LF 45 Ti 9 kar. offentliggøres Ti 7 On 8 To 9 Ti 10 Lærermøder On 11 1g første dag Fr 10 Lø 11 Sø 10 Ma 11 41 On 10 2g-ekskursion To 11 2g-ekskursion Fr 10 Lø 11 To 12 2g & 3g skolestart Fr 13 Sø 12 Ma 13 3g studietur 37 Ti 12 On 13 Fr 12 2g-ekskursion Lø 13 Sø 12 Ma 13 Valg af valgfag 50 Lø 14 Sø 15 Ma 16 33 Ti 14 3g studietur On 15 3g studietur To 16 3g studietur To 14 Fr 15 Lø 16 Sø 14 Ma 15 46 Ti 16 Ti 14 On 15 To 16 Ti 17 On 18 Fr 17 3g studietur Lø 18 Sø 17 Ma 18 efterårsferie 42 On 17 To 18 Fr 17 Lø 18 To 19 Fr 20 Svinkløvdag Sø 19 Ma 20 38 Ti 19 efterårsferie On 20 efterårsferie Fr 19 Lø 20 Sø 19 Ma 20 51 Lø 21 Sø 22 Ma 23 34 Ti On 22 To 23 21 PR To 21 efterårsferie Fr 22 efterårsferie Lø 23 Sø 21 Ma 22 47 Ti 23 Ti 21 On 22 To 23 Juleferie Ti 24 On 25 Fr 24 Lø 25 Sø 24 Ma 25 43 On 24 konsultationer 1g To 25 konsultationer 1g Fr 24 Lø 25 Juledag To 26 Fr 27 Sø 26 Ma 27 39 Ti 26 On 27 Fr 26 Lø 27 Sø 26 2. juledag Ma 27 52 Lø 28 Sø 29 Ma 30 1g-tur, Livø 35 Ti 28 On 29 To 30 To 28 Fr 29 Lø 30 Sø 28 Ma 29 48 Ti 30 Ti 28 On 29 To 30 Ti 31 1g-tur, Livø 22 arbejdsdage ekskl. 4 lørdage 22 arbejdsdage ekskl. 4 lørdage Sø 31 21 arbejdsdage ekskl. 5 lørdage 22 arbejdsdage ekskl. 4 lørdage Fr 31 23 arbejdsdage ekskl. 4 lørdage
Lø Sø 2 Skitse 1. semester 2011 1 Nytårsdag Ma 3 ferie 1 Ti 4 On 5 To Fr Lø 8 Sø 9 6 2./3.g konsultationer 7 Grundforløbet slutter Ma 10 2 Ti 11 On 12 To 13 Fr 14 Lø 15 Sø 16 Ma 17 3 Ti 18 On 19 To 20 Fr 21 Lø 22 Sø 23 Ma 24 4 Ti On 26 To 27 Fr 28 25 PR Lø 29 Åbent hus Sø 30 Januar Ma 31 5 21 arbejdsdage ekskl. 5 lørdage Ti 1 On 2 To 3 Fr 4 Lø 5 Sø 6 Ma 7 6 Ti 8 On 9 Musical generalprøve To 10 Musical Fr 11 Musical Lø 12 Sø 13 Ma 14 7 Ti 15 On 16 To 17 Fr 18 Lø 19 Sø 20 Ma 21 Vinterferie 8 Ti 22 Vinterferie On 23 Vinterferie To 24 Vinterferie Fr 25 Vinterferie Lø 26 Sø 27 Februar Ma 28 Kar.indtastning 9 20 arbejdsdage ekskl. 4 lørdage Ti 1 On 2 To Fr 4 Lø 5 Sø 6 3 PR Ma 7 Terminsprøver 10 Ti On 8 Terminsprøver 9 Terminsprøver To 10 Terminsprøver LF Fr 11 Terminsprøver Lø 12 Sø 13 Ma 14 11 Ti 15 On 16 To 17 Fr 18 Lø 19 Sø 20 Ma 21 12 Ti 22 On 23 To 24 Fr 25 Lø 26 Sø 27 Ma 28 13 Ti 29 On 30 To 31 Marts 23 arbejdsdage ekskl. 4 lørdage Fr 1 Lø 2 Sø 3 Ma 4 14 Ti 5 On 6 To 7 Fr 15 Lø 16 Sø 17 Palmesøndag Ma 18 ferie 16 Ti 19 ferie On 20 ferie To 21 Skærtorsdag Fr 22 Langfredag Lø 23 Sø 24 Påskedag Ma 25 2. påskedag 17 Ti 26 On 27 To 28 Fr 29 Lø 30 April 18 arbejdsdage ekskl. 5 lørdage Sø 1 Ma 2 18 Ti 3 On 4 To 5 Fr 6 Lø 7 Sø 15 Ma 16 20 Ti 17 On 18 To 19 Eksamensplan? Fr 20 Bededag Lø 21 Sø 22 Årskar. ikke-afsluttende fag Ma 23 21 Ti 24 On 25 To 26 Fr 27 Lø 28 Sø 29 Ma 30 22 Ti 31 Maj 21 arbejdsdage ekskl. 4 lørdage On 1 To Fr 3 Lø 4 Sø 5 2011 2 Kristi himmelfartsdag Ma 6 23 Ti 7 Fr 8 Sø 8 Årskar. afsluttende fag On 8 Lø 9 Promfest Ma 9 19 To 9 Sø 10 Ti 10 Fr 10 Ma 11 15 On 11 Lø 11 Ti 12 To 12 Sø 12 Pinsedag On 13 Fr 13 Ma 13 2. pinsedag 24 To 14 Lø 14 Ti 14 On 15 To 16 Fr 17 Lø 18 Sø 19 Ma 20 25 Ti 21 On 22 LF To 23 Translokation 1./2.g Dimission 3g efterfølgende lærer-elev-fest Fr 24 Lærermøder Lø 25 Lærermøder + sommerfrokost Sø 26 Ma 27 26 Ti 28 On 29 To 30 Juni 20 arbejdsdage ekskl. 4 lørdage