Forbrug pr. år: 375.716 dkk (Samlet beløb delt med antal år)

J.nr. (udfyldes af Projektrådgivningen) 1. Forside PARTNERSKABSAKTIVITET (under 500.000 kr.) Titel på partnerskabsaktivitet: Netværk af handicaporganisationer i Latinamerika Den danske ansøgende organisation: Lokale partnerorganisation(er): Dansk Handicap Forbund (DHF) Uncih Honduras, Union Nacional de Ciegos de Honduras Ahlmys Honduras, Asociación Hondureña de Lesionados medulares y similares Ansh Honduras, Asociación Nacional de Sordos de Honduras Fenapapenesh Honduras, Federación Nacional de Padres de Personas con Discapacidad de Hondruas Cobopdi Bolivia, Confederación Boliviana de Persona con Discapacidad Febos Bolivia, Federación Boliviana de Sordos Febodein Bolivia, Federación Boliviana de Deporte Integrado Fenaciebo Bolivia, Federación Nacional de Ciegos de Bolivia Land(e): Bolivia og Honduras Landets BNI per indbygger: Bolivia: 1630 Honduras: 1800 Start-dato: 01.08.11 Slut-dato: 30.06.12 Antal måneder: 11 Kontaktperson for partnerskabsaktiviteten: Navn: Henry Lind Emailadresse: henry.dhf@gmail.com Ansøgt beløb fra Projektpuljen: 375.716 dkk Er der tale om en genansøgning? (Til Projektpuljen eller Udenrigsministeriet)? [x] Nej [ ] Ja, tidl. søgt dato: Forbrug pr. år: 375.716 dkk (Samlet beløb delt med antal år) Resumé (maks. 10 linjer skal skrives på dansk, også selvom den øvrige ansøgning er på engelsk) Partnerskabsaktiviteten består af to dele. Dels en studierejse for fire partnere i Bolivia til Nicaragua for at lære af de rige erfaringer den nicaraguanske handicapbevægelse har gjort bl.a. indenfor koordineret rettighedsarbejde, medlemsdemokrati, gennemsigtighed og udvikling af deres organisationer heriblandt deres lokalafdelinger og dels en studietur til Danmark for fire partnere fra Bolivia og fire partnere fra Honduras. Formålet med rejsen til Danmark er dels at få inspiration fra den danske handicapbevægelses erfaringer fra rettighedsarbejdet og dels at få et større gensidigt kendskab til hinanden og hinandens værdier, for dermed opnå større gensidig tillid. Aktiviteterne skal ses i lyset af, at DHF planlægger et fremtidigt Latinamerika program med partnere fra hovedsageligt Honduras og Bolivia, og aktiviteten vil lægge grund for dette fremtidige samarbejde. PROJEKTPULJEN Partnerskabsaktivitet (under 500.000 kr.) 1

Dato Ansvarlig person (underskrift) Sted Ansvarlig person og position (blokbogstaver) PROJEKTPULJEN Partnerskabsaktivitet (under 500.000 kr.) 2

2. Ansøgningstekst Disposition: A. SAMARBEJDSPARTNERNE A.1 Den danske organisation DHF s ulandsarbejde startede i starten af halvfemserne som en udveksling af erfaringer og opbygning af partnerskab ved gensidige delegationsbesøg, som har været uvurderlig i engagementet af DHF s medlemmer i ulandsarbejdet, og der er stadig medlemmer af DHF s ulandsudvalg og sekretariat som startede op på denne måde. Erfaringsudveksling har gennem mange år været et gennemgående tema for DHF s arbejde, dels den mere systematiske og den mere uformelle, som efter DHF s mening har stor betydning hver i sær. I og med at DHF er en organisation af personer med handicap (PmH) og vi arbejder med organisationer af PmH i Syd, vil der automatisk være en uformel erfaringsudveksling i kulturmødet mellem danske personer med handicap og PmH fra syd. Vores projekter i Nicaragua og Honduras har de sidste 16 år desuden været designet således at flere organisationer er med i projektet, og et yderst vigtigt element har været erfaringsudvekslingen mellem organisationerne. Derudover har der været projektelementer med erfaringsudveksling internt i organisationerne. I 2002 besøgte en delegation af ledere fra den nicaraguanske handicapbevægelse Danmark på et studiebesøg, hvor gruppen delte sig op i to mindre grupper, der hver for sig undersøgte danske erfaringer fra handicapbevægelsen med rettighedsarbejde. Denne rejse var startskuddet for den nicaraguanske handicapbevægelses systematiske arbejde med rettighedsarbejde, som siden har skabt store fremskridt i Nicaragua. I projektet UNIDAD der startede i 2009 er der handicaporganisationer med fra både Nicaragua og Honduras og hovedmotivet til at formulere et fælles projekt, var muligheden for at kunne opnå en frugtbar erfaringsudveksling mellem de to landes handicaporganisationer. Det er især de honduranske organisationer, der har haft et stort udbytte af erfaringsudvekslingen, da de honduranske organisationer er svagere end de nicaraguanske, og vi kan direkte se betydelige ændringer hos de honduranske organisationer som følge af erfaringsudvekslingerne. Erfaringsudvekslingerne har været lavet på flere niveauer: som tema som f.eks. udvikling af lokalafdelinger og rettighedsarbejde, fra organisation til organisation og fra lokalafdeling til lokalafdeling m.v. Det er DHF s opfattelse at erfaringsudveksling kan være et af de mest effektive midler til organisationsudvikling. I skrivende stund har DHF et besøg af en delegation fra Ghana og Uganda, som del af en bevilling fra Projektrådgivningen, og det er lykkedes at danne en gruppe af frivillige i DHF, som ikke tidligere har deltaget i ulandsarbejde, til at organisere dette besøg. Aktiviteterne i indeværende ansøgning er af betydning for DHF af flere årsager, dels for at kunne vise vores forholdsvis nye bolivianske samarbejdspartnere, hvad de nicaraguanske organisationer har opnået, og hvordan de har gjort, og dels for at gøre dem mere fortrolige med DHF s arbejdsmetode, og derigennem forhåbentligt opnå en større grad af tillidsforhold mellem DHF og de bolivianske samarbejdspartnere, da et godt tillidsforhold er en fundamental forudsætning for et godt partnerskab. PROJEKTPULJEN Partnerskabsaktivitet (under 500.000 kr.) 3

Besøget i Danmark vil ligeledes give inspiration til de honduranske og bolivianske partnere, samtidig med at de indbyrdes vil lære hinanden at kende og lære af hinanden, og det vil give vores partnere en mulighed for at forstå hvilken type organisation DHF er. Endelig vil vi bruge samme metode, som den nuværende fra Uganda/Ghana besøget og inddrage frivillige fra DHF i arbejdet. A.3 Den lokale organisation De fire honduranske handicaporganisationer der deltager i denne aktivitet, har alle flere gange været på erfaringsudvekslingsbesøg i Nicaragua på forskellige måder og indhold, og som tidligere nævnt haft et rigtigt stort udbytte af disse. Organisationerne i Honduras har dog endnu ikke formået at lave et virkningsfuldt og effektivt rettighedsarbejde, og det er vores opfattelse, at et besøg i Danmark kunne være yderst relevant for at sætte gang i rettighedsarbejdet i Honduras, ligesom det var tilfældet med besøget fra Nicaragua i 2002. Desuden er det begrænset, hvor stor kontakt der har været direkte mellem DHF i Danmark og de honduranske organisationer, da kontakten frem for alt går gennem DHF s kontorer i Nicaragua og Honduras. Der har således aldrig været repræsentanter fra den honduranske handicapbevægelse i Danmark. De bolivianske handicaporganisationer der er forholdsvis svage har ikke de store erfaringer med at arbejde systematisk med organisationsudvikling og rettighedsarbejde, og vil uden tvivl have stor udbytte af at lære af erfaringerne fra Nicaragua. DHF s arbejde i Bolivia går først i gang i maj 2011, og organisationerne har ikke det store kendskab til DHF s arbejde, og de erfaringer der er gjort f.eks. i Nicaragua. Det er DHF s opfattelse, at det vil være gavnligt for de bolivianske handicaporganisationer at komme til Danmark sammen med de honduranske repræsentanter, da de på denne måde kan lære af erfaringerne både i Danmark og Honduras. A.4 Samarbejdsrelationen og dens perspektiver Internt mellem de honduranske partnere har der været kontakt gennem i hvert fald 10 år, frem for alt gennem deres paraplyorganisation. Dog er en af partnerne, organisationen af forældre til handicappede børn ikke med i paraplyen, da de selv er en paraplyorganisation, og det er først her i 2011 de for alvor har kontakt med de andre honduranske organisationer gennem projektarbejdet. Kontakten mellem DHF og partnerne i Honduras startede i 2006 gennem et projekt bevilget af projektrådgivningen, dog er det først fra 2009 at der har været væsentlig kontakt mellem forældreorganisationen og DHF. Mellem de honduranske organisationer og de bolivianske, såvel som mellem de nicaraguanske og de bolivianske organisationer har der indtil nu ikke været kontakt. Internt mellem de bolivianske organisationer har den indbyrdes kontakt været meget begrænset, da den bolivianske handicapbevægelse er noget fragmenteret og splittet. Fra 1. maj indgår de fire organisationer i et formelt samarbejde gennem projektet, Union de PCD s de Bolivia, bevilget af Projektrådgivningen. Mellem de bolivianske organisationer og DHF blev kontakten etableret i starten af 2010. Det er DHF s erfaring, at det tager tid at etablere et tillidsfuldt partnerskab mellem to eller flere partnere, og DHF er stadig i en proces i Honduras for at etablere dette tillidsfulde partnerskab. DHF respekterer fuldt ud partnernes valg og retning, men det fremgår også af samarbejdsaftaler og projektkriterier at DHF ønsker at støtte en udvikling hen imod større medlemsdemokrati og gennemsigtighed. DHF giver også udtryk for DHF s holdning til interne forhold i organisationerne, ligesom partnerne udtrykker deres holdning til DHF, hvilket til tider giver årsag til diskussion og konflikt. Det ser vi som en sund og god proces, som vi tror, er gavnlig for partnerskabet. I Honduras er partnerskabet mellem DHF og de forskellige partnere ikke på samme niveau, som det er tilfældet i Nicaragua. PROJEKTPULJEN Partnerskabsaktivitet (under 500.000 kr.) 4

I Bolivia er partnerskabet knap nok startet, og der er ikke de store erfaringer endnu. Det kan blot siges, at indtil nu har partnerskabet været konflikt frit og uproblematisk. DHF har aftalt med Danida, at DHF søger om et Latinamerika program til februar 2012, hvor hovedlandene og partnerne vil være de her deltagende organisationer fra Bolivia og Honduras. Det er DHF s ønske at forsætte partnerskaberne til de medvirkende organisationer i hvert fald 10 år mere. Denne partnerskabsaktivitet vil lægge op til at styrke partnerskabet ikke blot mellem DHF og partnerne men også mellem de bolivianske og honduranske organisationer, der såfremt der bliver et Latinamerika program vil få yderligere kontakt. B. BAGGRUNDSANALYSE B.1. Relevansen af partnerskabsaktiviteten Denne partnerskabsaktivitet kan deles op i to aktiviteter. Dels en studie og erfaringsudvekslingsrejse for bolivianske handicaporganisationer til Nicaragua og dels en studie og partnerskabsrejse for bolivianske og honduranske organisationer til Danmark. Studie og erfaringsudvekslingsrejsen til Nicaragua har som hovedtema rettighedsarbejde og organisationsudvikling inklusiv udvikling af lokalafdelinger. Den nicaraguanske handicapbevægelse har i gennem de sidste 10 år arbejdet koordineret og systematisk på at få gennemført forbedrede rettigheder for PmH, og styret uden om at blive viklet ind i landets noget vanskelige politiske situation, en situation som på mange måder kan minde om den politiske situation i Bolivia. En forudsætning for dette rettighedsarbejde har været, at de nicaraguanske handicaporganisationer har udviklet sig kraftigt imod demokratiske medlemsorganisationer med stor indflydelse fra medlemmerne og høj grad af gennemsigtighed. Desuden har organisationerne styrket deres lokalafdelinger væsentligt. Det er DHF s opfattelse, at den nicaraguanske handicapbevægelses erfaringer vil kunne være af stor betydning for den bolivianske, da der i Bolivia er store udfordringer i at kunne støtte organisationernes lokalafdelinger. I Bolivia er handicapbevægelsen fragmenteret og splittet og har behov for at kunne se konkrete eksempler på, hvad en god koordinering kan betyde for de resultater der kan opnås. Studie og partnerskabsrejsen til Danmark har de erfaringer i rettighedsarbejde den danske handicapbevægelse har gjort som tema, samt partnerskabet mellem DHF og organisationerne i Bolivia og Honduras. Hverken i Bolivia eller Honduras arbejder handicapbevægelserne på en systematisk og effektfuld måde med rettighedsarbejde, og det er nødvendigt for begge bevægelser at sætte fokus på hvordan dette er muligt. Desuden er partnerskabet mellem DHF og honduranske og især de bolivianske handicaporganisationer på et indledende niveau, og der er et behov for at afstemme værdier og mål for arbejdet. Rettighedsarbejde og organisationsopbygning er det gennemgående tema og formål for alt DHF s ulandsarbejde og dermed også for samarbejdet med de bolivianske og honduranske organisationer. Disse temaer mener DHF ligeledes er forudsætningen for at kunne forbedre levevilkårene for mennesker med handicap i de pågældende lande og ikke blot for organisationernes medlemmer. B.2 Hvilken sammenhæng indgår aktiviteten i? Aktiviteten skal foregå dels i Nicaragua og dels i Danmark. I Nicaragua vil aktiviteten foregå dels i hovedstaden Managua, men ikke mindst vigtigt i de forskellige provinser i landet, da udviklingen, støtten og kontakten til lokalafdelingerne er af meget stor betydning. PROJEKTPULJEN Partnerskabsaktivitet (under 500.000 kr.) 5

Forholdene for PmH handicap i forskellige lande i verden minder på mange måder om hinanden, da rettighederne for PmH i bund og grund handler om inklusion i samfundet, om det så er i et højtindustrialiseret samfund som Danmark eller et fattigt landbrugsland som f.eks. Bolivia. Rettighederne for PmH handler om social, kommunikativ og fysisk tilgængelighed til uddannelse, arbejds- og kulturlivet. Det handler desuden om at komme ud af isolation og om personlig integritet. Derfor er det på mange måder muligt at bruge erfaringer fra forskellige samfund, og der opstår ofte en umiddelbar forståelse mellem forskellige grupper af PmH fra forskellige lande. Problemerne for handicaporganisationerne er ligeledes ofte meget ens og typisk er udfordringerne problemer med økonomien, kommunikation med medlemmer, styring og planlægning af organisationen og forhold til myndigheder og medierne. DHF vil til februar 2012 fremsende en ansøgning til Danida om et Latinamerika program, med støtte til handicaporganisationer i Bolivia, Honduras og i mindre udstrækning Nicaragua, og det er i denne kontekst at indeværende ansøgning skal ses. B.3 Hvordan er partnerskabsaktiviteten blevet forberedt? Partnerskabet er blevet til ud fra dels et ønske fra samarbejdsorganisationerne, hvor især de honduranske handicaporganisationer gennem flere år har udtrykt ønske og behov for at kende mere til DHF og forholdene for PmH i Danmark, og dels på baggrund af en ide fra DHF s side om at handicapbevægelsen i Bolivia kunne have stor gavn at lære erfaringerne fra Nicaragua. Partnerskabsaktiviteterne er blevet diskuteret med partnerne i Bolivia på et besøg i oktober 2010 og i Honduras ved et besøg i november og januar. DHF s kontor i Nicaragua har stor erfaring med at planlægge og gennemføre erfaringsudvekslingsaktiviteter, og studie og erfaringsudvekslingsrejsen til Nicaragua vil da også bygge på disse erfaringer og i det indgår en meget høj grad af inddragelse af samarbejdspartnerne i planlægningen. Efter at denne ansøgning er blevet skrevet på dansk, er dokumentet blevet oversat til spansk og partnerne har haft mulighed for at komme med kommentarer og ændringsforslag. C. PARTNERSKABSAKTIVITETEN C.1 Formål og forventede processer Formål: Ledende repræsentanter fra den bolivianske handicapbevægelse opnår indsigt i, hvordan den nicaraguanske handicapbevægelse har kunnet udvikle sig til en stærk bevægelse. Ledende repræsentanter fra Honduras og Bolivia får inspiration til et effektfuldt rettighedsarbejde for mennesker med handicap og partnerskabet mellem DHF og de deltagende organisationer forbedres. I Bolivia forventes aktiviteterne at igangsætte en forståelse for og diskussion af nødvendigheden af en bedre koordinering mellem handicaporganisationerne, samt nødvendigheden af, at holde sig uden for partipolitik. Ligeledes forventes det at inspirere deres organisationer og arbejde for at udvikle stærke lokalafdelinger, med sigte på et effektfuldt rettighedsarbejde. Endelig forventes det at de deltagende repræsentanter opnår et større kendskab og forståelse for DHF, DHF s arbejdsmetoder og værdier, der igen kan føre til et mere tillidsfuldt partnerskab. Dette kendskab vil dels komme fra synlige resultater i Nicaragua og dels mødet med ledende tillidsfolk fra DHF i Danmark. PROJEKTPULJEN Partnerskabsaktivitet (under 500.000 kr.) 6

I Honduras forventes aktiviteterne at føre til inspiration til et effektfuldt og koordineret rettighedsarbejde i Honduras, samt større kendskab til DHF s arbejde i Danmark, og dermed et forbedret partnerskab. I Danmark forventes aktiviteten at føre til større forståelse hos DHF s tillidsfolk for ulandsarbejdet. Desuden forventes en større forståelse for, at de problemer og udfordringer en handicaporganisation står overfor i et uland kan være meget lig de udfordringer DHF står overfor og dermed skabe grobund for et partnerskab til gensidigt gavn og inspiration. Desuden forventes det at 2 5 frivillige inddrages konkret i udførelsen af aktiviteten og dermed øge antallet af medlemmer af DHF der er involveret i ulandsarbejdet. Som tidligere nævnt planlægger DHF at søge Danida om et Latinamerika program, som yderligere vil styrke netværket mellem handicaporganisationerne internt fra de deltagende lande, såvel som et samarbejde på tværs af landene, og denne aktivitet vil kunne lægge grunden for et videre samarbejde. C.2 Deltagere Fra Bolivia vil der deltage fire personer med handicap både på rejsen til Nicaragua og på rejsen til Danmark, men det vil ikke nødvendigvis være de samme fire. Fra Honduras vil der deltage fire personer med handicap eller forældre til et handicappet barn. De vil alle være ledende tillidsfolk fra DHF s samarbejdspartnere i Bolivia og Honduras, og som udgangspunkt vil det være en person fra hver samarbejdspartner. Hver samarbejdspartner vil udpege tre kandidater til at deltage og en kommission på tre personer i henholdsvis Honduras og Bolivia vil tage den endelige afgørelse om udvælgelsen. Kommissionen vil bestå af to personer fra partnerne og en repræsentant for DHF. Kriterier for udvælgelsen vil blive diskuteret og godkendt på fællesmøder i maj 2011 (møder mellem partnere og DHF) i henholdsvis Bolivia og Honduras, men kriterierne vil tage højde for, at delegationen kommer til at bestå af lige dele kvinder og mænd, repræsentere forskellige handicapgrupper, og forskellige aldre. Endelig vil der som hjælper deltage en person fra DHF s kontorer i henholdsvis Bolivia og Honduras, samt tegnsprogstolke fra Honduras og Bolivia. C.3 Metode og arbejdsform Begge rejser vil blive baseret på de deltagendes aktive deltagelse og have karakter af en studierejse frem for et delegationsbesøg. Det vil være de deltagende der i stor udstrækning sammensætter deres program og undersøgelsesområder inden for visse udstukne rammer. Det vil derfor også være dem der i nogen grad vil bestemme metode og arbejdsform, samt udarbejde interviewguides og rapport. Dog vil deltagerne fra Bolivia i Nicaragua, både først og sidst på rejsen møde repræsentanter for handicapbevægelsen, ligesom de vil møde deres søsterorganisationer. De vil blive delt i to grupper der hver har et undersøgelsesfelt, som f.eks. udvikling af lokalafdelinger og rettighedsarbejde. Samme metode vil blive brugt på rejsen til Danmark, hvor der vil være tre grupper, hvor der vil være repræsentanter fra både Bolivia og Honduras i hver gruppe. Som i Nicaragua vil delegationen dog samlet møde repræsentanter fra DHF for at diskutere partnerskab, udvikling af handicaporganisationer og rettighedsarbejde, samt møde deres respektive søsterorganisationer. PROJEKTPULJEN Partnerskabsaktivitet (under 500.000 kr.) 7

I Danmark vil gruppernes undersøgelsesfelter dreje sig om forskellige aspekter af rettighedsarbejdet som f.eks. tilgængelighed, integrering på arbejdsmarkedet mv. C.4 Aktivitetsplan og konkrete produkter Rejse fra Bolivia til Nicaragua. Juli - august 2011 (i Bolivia) - Forberedelser til rejsen, udvælgelse af deltagere, udvælgelse af undersøgelsesfelter mm. September 2011 (i Nicaragua) - Møde med repræsentanter fra den nicaraguanske handicapbevægelse. - Møder med søsterorganisationer i Nicaragua (Repræsentant fra døveorganisation møde den nicaraguanske døveorganisation etc.) - Dage med gruppearbejde indenfor et specielt område f.eks. udvikling af lokalafdelinger og rettighedsarbejde. - Afsluttende workshop med repræsentanter fra den nicaraguanske handicapbevægelse. November 2011 (I Bolivia) - Fremlæggelse af indtryk og resultat af rejsen til repræsentanter fra de fire deltagende organisationer og som input til formulering af Latinamerika program. (ikke finansieret af denne partnerskabsaktivitet) Rejse til Danmark November 2012 (I Bolivia og Honduras) - Forberedelser til rejsen, udvælgelse af deltagere, udvælgelse af undersøgelsesfelter mm. April 2012 (I Danmark) - Møde med søsterorganisationer - Dage med gruppearbejde indenfor forskellige aspekter af rettighedsarbejdet - Partnerskabs workshop med repræsentanter fra forskellige dele af DHF Maj 2012 (I Bolivia og Honduras) - Fremlæggelse af indtryk og resultat af rejsen til repræsentanter fra de deltagende organisationer på respektive fællesmøder for samarbejdspartnere i henholdsvis Honduras og Bolivia. C.5 Forudsætninger og risici Generelt anses aktiviteterne ikke som værende specielt risikofyldte, da DHF har flere og gode erfaringer med gennemførelse af denne type aktivitet. I forhold til besøget i Nicaragua er en forudsætning, at de nicaraguanske samarbejdspartnere er villige til at afsætte tid og kræfter på at modtage besøget. Dette er dog aftalt med nicaraguanerne, og de har vist stor interesse for aktiviteten. Nicaragua kan til tider være ramt af uroligheder og strejker i transportsektoren, men da DHF og DHF s partnere i Nicaragua råder over egne biler, og den forholdsvis store fleksibilitet der ligger i programmet, PROJEKTPULJEN Partnerskabsaktivitet (under 500.000 kr.) 8

anser vi det som meget usandsynligt, at det vil kunne betyde større forhindringer i udførelsen af aktiviteterne. D. ORGANISERING OG OPFØLGNING D.1 Ansvars- og opgavefordeling i partnerskabsaktiviteten Det er DHF der har søsat ideen, som er blevet diskuteret i henholdsvis Bolivia og Honduras og mødt med stor interesse og accept. Det har ligeledes været DHF der har formuleret ansøgning, mens de lokale partnere har kommenteret. Det vil i høj grad være de lokale partnere der i fællesskab vil have ansvaret for gennemførelsen af aktiviteterne, med støtte og rådgivning fra DHF jvnf. punkt C3. Til udvælgelsen af delegationerne vil der blive dannet en kommission til dette og det vil være de valgte repræsentanter der tilrettelægger rejserne. Det vil være projektbestyrelserne for projekterne UNIDAD (Nicaragua og Honduras) og projektet Union de PCDs de Bolivia, der vil have det overordnede ansvar for aktiviteterne. DHF kontorerne i Honduras, Nicaragua og Bolivia, vil have en støttende og rådgivende funktion. I Danmark foretages planlægningen af ulandssekretariatet, hvor det vil være den ansvarlige for Latinamerika sammen med informationsmedarbejderen, der vil stå for den overordnede planlægning. Der vil oprettet en arbejdsgruppe på ca. fem personer til at gennemføre besøget i Danmark. Der vil i forbindelse med besøget i Danmark blive inddraget ca. 20 personer fra DHF i møderne og workshop. D.2 Erfaringsopsamling undervejs og efter afslutning For de to aktiviteter vil det som nævnt i punkt C3 være de deltagende der har et stort ansvar for programmet, og de vil være aktivt deltagende i de studier de vil gøre i henholdsvis Nicaragua og Danmark. Det vil derfor også være lettere for dem at udarbejde deres konklusioner og en mindre rapport, frem for hvis de bare var gæster på et delegationsbesøg. På workshops i henholdsvis Nicaragua og Danmark vil de fremlægge deres foreløbige konklusioner og læring, som vil blive kommenteret og diskuteret. Bagefter vil der blive udarbejdet en mindre (maks. fire sider) rapport. Efter hver aktivitet vil resultater og indtryk blive givet videre på et fællesmøde for samarbejdspartnere, og brugt som input til det forsatte arbejde som bl.a. udarbejdelse af et Latinamerika program. E. OPLYSNING E.1 Planlægges oplysningsarbejde i Danmark i forbindelse med partnerskabsaktiviteten? Der planlægges ikke oplysningsaktiviteter med midler fra budgettet, men under besøget i Danmark vil DHF søge at få besøget dækket af seriøse lokale og landsdækkende medier, ligesom at nogle af DHFs lokalafdelinger vil blive besøgt. Endelig vil besøget blive dækket af artikler i DHFs medlemsblad Handicapnyt. Bemærk: Ansøgningsteksten skal følge den ovenstående disposition, som også er fulgt i den vejledning, som findes på de følgende sider. Den samlede ansøgningstekst (afsnit A til E) må maksimalt fylde 16 sider. PROJEKTPULJEN Partnerskabsaktivitet (under 500.000 kr.) 9

3. Budgetresumé Her angives et resumé af hovedposterne i budgettet. Et detaljeret budget med budgetnoter skal beskrives i bilaget Budgetformat som kan hentes på www.prngo.dk. OBS: Husk at klikke på alle tre faner, så I får udfyldt alle tre regneark. Se også Vejledning om opstilling af budget på www.prngo.dk Budgetresumé: Angiv de samlede omkostninger (dvs. både bidrag fra projektpuljen og bidrag fra andre) Heraf er bidrag fra Projektpuljen Heraf eventuelle andre finansieringskilder, herunder organisationens eller partnerens eventuelle egne bidrag Angiv de samlede omkostninger i lokal valuta Angiv anvendt kurs valuta 375.716 d.kr 375.716 d.kr 0 12.029 USD 5,5 Usd/ dkk d.kr. Hovedbudgetlinjer: Samlet budget Finansieringsplan Heraf Projektpuljen Heraf andre 1. Aktiviteter 221.240 221.240 0 2. Handicapkompensation 92.520 92.520 0 3. Investeringer 0 0 0 4. Udsendte medarbejdere 0 0 0 5. Lokale medarbejdere 0 0 0 6. Lokal administration 0 0 0 7. Tilsyn med aktiviteten 0 0 0 8. Evaluering 0 0 0 9. Oplysning i Danmark (maks 2% af 1-7) 0 0 0 10. Budgetmargin (min 6%, maks. 10% af 1-8) 31.376 31.376 0 11. Aktivitetsudgifter ialt (1-10) 345.136 345.136 0 12. Revision i Danmark 6.000 6.000 0 13. Subtotal (10 + 11) 351.136 351.136 0 14. Administration i Danmark (maks 7% af 12) 24.580 24.580 0 0 15. Total 375.716 375.716 0 PROJEKTPULJEN Partnerskabsaktivitet (under 500.000 kr.) 10

4. BILAG OBLIGATORISKE BILAG Følgende bilag skal indsendes både pr. post og elektronisk: A. Organisationens stamdata (for den danske organisation) B. Organisational Fact-Sheet (for den lokale organisation) C. Budgetformat Bilag B udfyldes og underskrives af den lokale partner. Det må gerne fremsendes i en kopieret/scannet version. Følgende bilag angående den danske organisation skal indsendes pr. post: D. Organisationens vedtægter E. Seneste årsberetning F. Senest reviderede årsregnskab SUPPLERENDE BILAG (maks. 30 sider): Bilagsnr. Bilagstitel: A Organisationens stamdata B1 Fact-sheet Uncih (efter aftale med PR indsendes den i underskrevet form senest d. 1.6) B2 Fact-sheet - Ahmlys B3 Fact-sheet Ahns (efter aftale med PR indsendes den i underskrevet form senest d. 1.6) B4 Fact-sheet - Fenapapenesh B5 Fact-sheet Febos B6 Fact-sheet Fenaciebo (efter aftale med PR indsendes den i underskrevet form senest d. 1.6) B7 Fact-sheet Cobopdi (efter aftale med PR indsendes den i underskrevet form senest d. 1.6) B8 Fact-sheet Febodein (efter aftale med PR indsendes den i underskrevet form senest d. 1.6) C Budgetformat D Organisationens gældende vedtægter, fremsendt til ansøgning om partnerskabsaktivitet i decemberrunden 2010 E Kongresberetning 2010, fremsendt til ansøgning om partnerskabsaktivitet i decemberrunden 2010 F Årsregnskab 2009, fremsendt til ansøgning om partnerskabsaktivitet i decemberrunden 2010 (årsregnskab for 2010 er endnu ikke færdig) Bemærk: Alle bilag skal fremsendes i hard copy i 3 eksemplarer (Bemærk: Ingen blade, bøger, avisudklip eller ringbind men kopi af relevante uddrag af disse). PROJEKTPULJEN Partnerskabsaktivitet (under 500.000 kr.) 11