HELHEDSLØSNINGER - hvor svært kan det være?

Relaterede dokumenter
Sammenhængende velfærd - hvor svært kan det være? Erfaringer fra Furesø Kommune Christine Brochdorf kommunaldirektør

HELHEDSLØSNINGER KOMMUNALT ANSVAR, SELVOM REGLER KAN STÅ I VEJEN. Kommunaløkonomisk Forum 2019

Èn indgang for borgere i Furesø - Hvordan skaber vi forandringen. Erfaringer fra Furesø Kommune Niels Milo Poulsen velfærdsdirektør

SESSION OM FRIGØRELSE AF RESSOURCER GENNEM TVÆRGÅENDE LØSNINGER

2018 UDDANNELSES POLITIK

UDKAST. Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 30. maj 2018

Den sammenhængende. børne- og ungepolitik

Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 20. juni 2018

Den sammenhængende børne- og ungepolitik. Horsens Kommune

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Arbejdsgrundlag. Børne- og Uddannelsesudvalget

Fremskudt Indsats. Familie og Forebyggelse samt Tværgående Enhed for Læring

Drøftelse af Arbejdsgrundlag i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Uddannelsesplan Februar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE

Trivsel, læring og udvikling hos børn og unge i Aarhus

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Det politiske partnerskab om beskæftigelse. Beskæftigelsesudvalget Aarhus Kommune

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Job- og personprofil for leder af Virksomhedsservice

Børne- og familiepolitikken

Rundt om kerneopgaven - set fra et borgerperspektiv. Herning Kommune MED-konference 11. maj 2017

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Strategi for Folkeskole

Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi

Job- og personprofil for leder af Tilbudsservice

Organisering af den kommunale ungeindsats. Etablering af Ungdomscentret

Fører kommunal ledelse til velfærd?

Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015

Skolepolitik KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ. Forvaltning for Børn, Familie og Skole

Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers)

KURS KOORDINERING ENGAGEMENT

Holbæk Kommunes. ungepolitik

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Under kerneopgaven Fællesskab er der tre politiske målsætninger beskrevet som tre tværgående temaer:

Center for Skole og Uddannelse Politisk Dialog

Faxe Kommune - dit liv, din fremtid, dit job. Kurs Koordinering Engagement. Ledelsesgrundlag Sammen producerer vi god ledelse

VI SÆTTER DEN UNGE FØRST!

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

SUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik

BALLERUP KOMMUNE DEN SAMMENHÆNGENDE UNGEINDSATS ÅR

Et beskæftigelsesperspektiv for alle

Job- og personprofil for leder af Værkstedsservice

Overordnet integrationsstrategi. Godkendt af Byrådet den 28. april 2009.

Strategi STRATEGI PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse

Den kommunale ungeindsats i Næstved Kommune

Beskrivelsen skal belyse, hvordan den unge kan møde en tværgående indsats i den kommunale ungeindsats.

Digitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeområdet, Lemvig Kommune

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.

Dokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé:

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

UDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

Udvalgsplan for Børne- og Skoleudvalgets område

Job- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling

Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi

Politiske effektmål

Udkast til Ungestrategi Bilag

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

NOTAT Sammenhængende kommunal Ungeindsats Køge 2 modeller

Vejlederkonference Region Midtjylland. Anders Ladegaard

Børnenes stemme. - høringsudkast. Natur og Udvikling. Juni 2016

Bo Rasmussen, Kommunaldirektør Gladsaxe Kommune 4. april 2019

Sammen får vi alle med

Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Haderslev Kommunes administrative organisation overordnet beskrivelse

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Hjernecenter Syd. Et attraktivt fællesskab. Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov

KLYNGELEDELSESPROFIL KØBENHAVNS KOMMUNE

HVIDOVREVEJEN. Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune

Børn & Unge. Direktør Hans Henrik F. Gaardsøe

Alle børn og unge har ret til et godt liv

Job- og personprofil for områdechefer

Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige

Inklusion fra mål til virkelighed. Christine Brochdorf, børne- og velfærdsdirektør i Hvidovre Kommune

Arbejdsgrundlag. Beskæftigelsesog Integrationsudvalget

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

Hørmarken3. Børnenes stemme. Halsnæs Kommunes sammenhængende. børne-, unge- og familiepolitik

Beskæftigelsespolitik

Fælleskommunal mål- og indholdsbeskrivelse for SFO

Oplæg vedr. Status på Strategi for flere unge i Erhvervsuddannelse. Børne- og Skoleudvalgsmøde d. 6. november 2017

Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017

Tværprofessionelt samarbejde mellem dagtilbud, skole og fritidstilbud i Aalborg Kommune

Strategier i Børn og Unge

Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse. Lemvig Kommune

Masterplan Horisont 2018

SUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Formulerer sammen med ledere af medarbejdere delmål for afdelingens arbejde

Afdelingsleder til Sundhed og HR i Frederikssund Kommune

Uddannelse Til Alle i Høje-Taastrup Kommune

Psykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune

Stillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Tænketanks vision ud fra et uddannelsesperspektiv. Ole Eliasen, Projektleder & Partnerskabskonsulent, VIA University College, Videncenter Komsos

Beskæftigelsesplan 2017

Fakta: Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov

Den 18. december 2013 vedtog Assens Kommunes Byråd en ny administrativ struktur for kommunens organisation (jf. notat af 31. oktober 2013).

Transkript:

HELHEDSLØSNINGER - hvor svært kan det være? Børn- og ungetopmøde 2019 Christine Brochdorf kommunaldirektør

Helhed. hvorfor og for hvem?

Hvor svært kan det egentligt være? - Adskilte fagkulturer med adskilte love Ret og pligt yde efter evne Du skal matches til et job, hvor der er behov i erhvervslivet Beskæftigelsesloven Behandling og lindring Vi skal sikre hurtig henvisning til hospital og læge Sundhedsloven Rehabilitering Du kan klare meget mere selv, hvis vi træner dig og giver dig et mestringsforløb Serviceloven Barnets tarv er det vigtigste! Vi skal sikre dit barns trivsel og undersøge, om der er behov for støtte Serviceloven? Den rette kompensation Vi skal have udredt din sygdom og dit funktionsevnetab, så du kan få en kompensation på det rette niveau. Serviceloven

De organisatoriske benspænd Vores MEDsystem, overenskomster og fagkulturer fremmer ikke helhedsorientering Politiske fagudvalg opdelt efter lovgivninger Vi udvikler og belønner en organisationen, der har styr på linjen og en tydelig ansvarsplacering Vi afvikler tværgående enheder og projekter, når der skal effektiviseres. Eller opretter dem dekoblet Vores fagsystemer, procedurer og datatilsynet hæmmer koordinering

Fagprofessionelle dyder når faget står i vejen for opgaven Ny form for værdi/etik Traditionelt fokus på retssikkerhed og ligebehandling. Nu fokus på borgernes drømme, ønsker og behov Metodefrihed ses som kilde til arbejdsglæde og trivsel - men er det på bekostning af det, der virker for borgeren? Identitetsskabende fagsprog, der skaber snitflader og er svært at forstå for borgerne: Rehabilitering, empowerment, selv motivation, holistisk approach, resiliens, mestring, livsduelighed

Direktør Tanja Nyborg, Uddannelse og Arbejdsmarked, Horsens Kommune

Folkeskole Dagtilbud Sundhedsog tandpleje Familie- og ungerådgivning Uddannelsesvejledning Uddannelsesinstitutioner 8 Barnet /den unge Virksomheder Vi løfter i flok i Horsens Kommune Jobcentret Forældre, familie og netværk Kulturinstitutioner og foreninger

Folkeskole Dagtilbud Sundhedsog tandpleje Familie- og ungerådgivning Uddannelsesvejledning Uddannelsesinstitutioner 9 Barnet /den unge Virksomheder Vi løfter i flok i Horsens Kommune Jobcentret Forældre, familie og netværk Kulturinstitutioner og foreninger

Fra søjletænkning til spiraltænkning Fælles udfordringer Integration Ulighed Fælles løsninger på tværs Fastholdelse i uddannelse Forældre uden for arbejdsmarkedet 10 Vi løfter i flok i Horsens Kommune

Udfordringer i det tværgående arbejde Fokus på fagligheden frem for på den fælles opgave Manglende forståelse af, hvordan man indgår i fødekæden Samarbejde på tværs af forskellig kultur, forskellige værdier og diskurs Forskellige interesser og forskelligt ansvar Manglende forståelse og tillid på tværs Økonomiske siloer 11 Vi løfter i flok i Horsens Kommune

BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 Hvad er udfordringerne? #BUTM2019 Lovgivning lovene peger i forskellig retning Organisatoriske barrierer politisk og administrativt Fagprofessionelle dyder fokus på faget, ikke på løsningen Økonomisk siloer den der sår høster ikke Fagene har forskellige kulturer og mål for borgeren Svagt blik for den fødekæde, man er en del af

De professionelle om familien Familien

Tag et ledelsesmæssigt og politisk valg Politisk: En fælles vision på tværs af fagudvalg. og gør det, der virker beskæftigelse først! Selvforsørgelse som en grundlæggende forudsætning for sammenhængskraft og fastholdelse af velfærdssamfundet. Madpakker, struktur på hverdagen, kolleger, irriterende chefer er det mest normaliserede set-up særligt for børn. En hverdag på en arbejdsplads i praktik eller løntilskud er et af de mest virkningsfulde tilbud, vi har. Stærkere og hurtigere integration af vores flygtninge Livskvalitet og identitet.

Sådan fremmer du ledelse på tværs Sæt en målsætning for råderum og en stærk fortælling om, hvorfor indsatsen er nødvendig Tag ledelse, prioriter og sæt retning beskæftigelse er altid det øverste mål Fastsæt specifikke mål for, hvordan det økonomiske potentiale skal indfries Uddan medarbejderne til indsatsen. Fælles læringsforløb og referenceramme er vigtigt Sanér og gør op med organisatoriske uklarheder og barrierer - skab incitamenter hos fagchefer til at investere på tværs af fagområder Lad være at vente på ny lovgivning tag lederskabet og begynd i dag!

Fælles vision Alle skal have en uddannelse I Horsens har vi ambitioner for alle børn og unge. Alle børn skal have en god start i livet, og alle børn og unge skal have en uddannelse og et godt og meningsfyldt liv. Den fælles vision er en vision for alle, der arbejder med børn og unge i Horsens Kommune. 18 Vi løfter i flok i Horsens Kommune

Uddannelse og Arbejdsmarked Den fælles opgave fra barn til beskæftigelse 19 Vi løfter i flok i Horsens Kommune

Fokus på effekt Det handler om børnene! Ressourcer Organisering Ydelser Effekt Økonomi Personale Kompetencer Bygninger Org. struktur Arbejdsprocesser Ledelse og styring Læring Pædagogik Indsatser Læring Trivsel Personlig mestring Politisk ramme 20 Vi løfter i flok i Horsens Kommune

HORSENS ALLIANCEN Tre strategiske målsætninger 1. Erhvervslivets vækst- og udviklingsmuligheder skal forbedres 2. Uddannelsesniveauet i Horsens Kommune skal øges 3. Flere skal i selvforsørgels e 21 Vi løfter i flok i Horsens Kommune

Sprogvurderinger af 3-årige og 5-årige Karaktergennemsnit ved 9.klassernes bundne prøvefag Resultater Tilmelding/søgning til ungdomsuddannelse fra kommunale skoler Vi løfter i flok i Horsens Kommune Andel på ungdomsuddannelse 15 mdr. efter endt grundskole

BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 Forventninger til kompetencer #BUTM2019 Mere fokus på tværgående kompetencer, men med afsæt i kernefaglighed Fra metodefrihed til forpligtende fagligt fællesskab Fra jura og regler til værdier, refleksion og sparring Ledelse fra søjlesyn til helhedssyn

BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 Gode råd at tage med hjem #BUTM2019 Skab en fælles vision på tværs af fagudvalg Tag ledelse og sæt retning Lad uddannelse og arbejdsmarked være ledetråd Skab miljø for fælles læring Gør tværgående løsninger til den vigtigste ledelses- og styringsopgave Samarbejd ved at blande jer i hinandens arbejde!