FREMTIDENS BIBLIOTEK

Relaterede dokumenter
Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum

Hørsholm Bibliotek i Kulturhus Trommen

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE

Strategiske fokusområder

BIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket.

Københavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere.

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Udkast. til. udviklingsplan Holbæk Bibliotek

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Randers Bibliotek AFTALE NOVEMBER 2014

BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE

Potentielle temaer for centralbibliotekets kompetenceudvikling 2020

Biblioteksstrategi Køge Kommune 2015

Fremtidens biblioteker Skanderborg Kommune. Indledende afdækning Kultur og Sundhedsudvalget 5. november 2015

Kultur- og Fritidspolitik

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

ODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering

Bibliotekspolitik for Randers Kommune

Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi

De følgende sider er i redigeret og tilpasset udgave - venligst stillet til rådig for anvendelse af København Kommune.

Ansøgning om projekttilskud til Digital dannelse af Furesøs unge digitale borgere.

RE-PUBLISHED 2018-strategi

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Bibliotekspolitik. for Nyborg Kommune

Strategiske indsatsområder

Biblioteket og Trommen har i 2018 været byens kulturhus i 30 år.

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

Vejen Kommunes Biblioteker

Frivillighedspolitik

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

FORMIDLINGSSTRATEGI

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

Kultur- og Fritidspolitik

Læringscentre i Faxe kommune

FÆLLES OM ALBERTSLUND

Den styrkede pædagogiske læreplan og digital dannelse i dagtilbud Læringsfestival Britta Carl

Puls, sjæl og samarbejde

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI

Dit bibliotek. sammen kan vi mere.

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Kultur- og idrætspolitik

Balancen mellem digitale og traditionelle biblioteksydelser

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Uddannelsesudvalget UDU alm. del Bilag 99 Offentligt

Udvalgspolitik Kulturudvalget

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Vores mission og vision i. altid i bevægelse-

Behovet for en biblioteksdidaktik v. fagredaktør Cecilie Laskie, Hans Reitzels Forlag

Udvalget for kultur Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne

SKOLEFORENINGENS PÆDAGOGISKE IT-STRATEGI FOR DAGTILBUDS- OG SKOLEOMRÅDET

Barnets alsidige personlige udvikling Højen vuggestuen

Bibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne. Ni udsagn

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed

Frederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

STRATEGI #meretilflere

Skoleafdelingens ramme og procesplan for udviklingen af pædagogiske lærings- og udviklingscentre (PLUC) på de fire nye skoler samt 10 ende

Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014

Baggrund for kampagnen om fælleskab, demokrati og medborgerskab

gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe

Aabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Mål for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker

Learning Pipeline sammen om læring og ledelse

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne <

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Bibliotekernes krise. Ole Münster

Handlingsplan for

Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Børn og unge former fremtiden

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Resultater af brugerundersøgelsen 2013 sammenlignet med resultater fra 2011

Dragør Bibliotekerne. Resultataftale

Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Barnets alsidige personlige udvikling - Toften

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Transkript:

FREMTIDENS BIBLIOTEK UDVIKLINGSPLAN FOR HØRSHOLM BIBLIOTEK Udarbejdet af: Center for Kultur og Fritid / Hørsholm Bibliotek Kontakt Henriette Rude Brytygier Kultur- og fritidskonsulent hrb@horsholm.dk Direkte tlf. 4849 5778 Center for Kultur og Fritid Team Kultur og Idræt kof-post@horsholm.dk www.horsholm.dk

Indholdsfortegnelse Baggrund 2 Forord 3 Hvad skal biblioteket? 4 Fokusområderne: Introduktion og læsevejledning 5 Biblioteket som Litteraturhus 6 Biblioteket som byens hjerte socialt fællesskab og demokratisk mødested 8 Biblioteket i en digital tidsalder 10 Efterskrift 12 Litteratur 13 1

Baggrund Der er i budgetaftalen 2017-2020 aftalt, at administrationen skal fremlægge en udviklingsplan for Fremtidens Bibliotek, der tager afsæt i brugernes behov og bibliotekernes ændrede profil og rolle som kulturinstitution. Udviklingsplanen skal ses i sammenhæng med investerings- og udviklingsstrategien Velfærd frem for mursten og arbejdet med fremtidens brug af kulturhuset. På baggrund af det politiske ønske i budgetaftalen om udarbejdelsen af en udviklingsplan til fremtidens bibliotek, har administrationen identificerede interessentgrupper for at afdække de behov og ønsker, der måtte være blandt brugere og interessenter for Fremtidens Bibliotek. Derudover har administrationen orienteret sig vedr. nationale tendenser indenfor fremtidens bibliotek på baggrund af undersøgelser vedr. brugeres behov og bibliotekernes strategier, foretaget af bl.a. tænketanken for fremtidens biblioteker, Det Informationsvidenskabelige Akademi på KU og private leverandører til biblioteksvæsenet, samt tal og pejlemærker fra kulturministeriet og slots- og kulturstyrelsen. 2

Forord Folkebibliotekerne har de senere år været genstand for mange drøftelser og overvejelser vedr. deres rolle i fremtiden. Bibliotekerne er i en forandringsproces og borgernes brug og behov af biblioteket udvikles løbende og derfor er det vanskeligt at vide nøjagtigt hvordan Fremtidens Bibliotek ser ud. Den foreliggende udviklingsplan er et udspil til hvordan Fremtidens Bibliotek kan se ud i Hørsholm Kommune. Undersøgelser peger på at bibliotekerne dels øger tilstedeværelsen på diverse nationale digitale platforme, dels bevæger sig fra en mere passiv formidlings- og udlånsfunktion mod rollen som et aktivt lokalt videns- og kulturcenter, et mødested, hvor borgere/brugere kan få kulturoplevelser, inspiration og vejledning til læring og dannelse gennem forskellige medier. Udviklingsplanen bygger på en analyse af disse nationale samt lokale tendenser. Den præsenterer strategier til at sikre at Fremtidens Bibliotek i Hørsholm er et tidssvarende bibliotek, der gør en forskel for kommunens borgere. 1920 1931 1950 1964 2000 2018 Fremtidens Bibliotek Det digitale bibliotek Kulturhus Musik, film. FORMÅL Øge læselyst Øge læselyst Demokrati Demokrati Kulturel aktivitet Kulturel aktivitet Kulturel aktivitet Kulturelle aktiviteter Kundskaber Kundskaber Kundskaber Uddannelse Uddannelse Uddannelse Uddannelse Oplysning Oplysning Oplysning Oplysning Oplysning Oplysning Oplysning Litteratur Litteratur Bøger Bøger Bøger Bøger Andre egnede Musik, lydbøger, Musik, lydbøger, Aviser og blade materialer tidsskr. mv. tidsskr. mv. Internet Digitale ressourcer Digitale videnskilder Møde- og studiested Møde- og studiested MIDLER Samskabelse. Samskabelse KILDE KL 3

Hvad skal biblioteket? RAMMEBETINGELSER Lov om Biblioteksvirksomhed, lov nr. 340 af 17. maj 2000. Formål: 1. Folkebibliotekernes formål er at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet ved at stille bøger, tidsskrifter, lydbøger og andre egnede materialer til rådighed såsom musikbærende materialer og elektroniske informationsressourcer, herunder internet og multimedier. HØRSHOLM KOMMUNES OVERORDNEDE KERNEOPGAVE Fælles om det gode liv - Vi ved at vi er fælles om det gode liv, når 1. Flere borgere kommer i uddannelse og job 2. Borgerne er sunde og aktive 3. Borgerne lærer og trives gennem hele livet 4. Vi skaber kvalitet i byens liv og rum 5. Borgere og virksomheder deltager i lokalsamfundet BIBLIOTEKETS KERNEOPGAVE ER AT UNDERSTØTTE DEN KOMMUNALE FÆLLES KERNEOPGAVE OG GØRE BORGERNE HANDLEKRAFTIGE VED AT: Formidle og gøre information og viden tilgængelig Fremme læring Skabe lyst til litteratur og læsning Fremme kulturelle aktiviteter Facilitere debat og møder mellem mennesker Skabe og tilbyde oplevelser for alle aldre 4

Fokusområderne: Introduktion og læsevejledning Hørsholm bibliotek er et videns- og kulturcentrum i kommunen, med inspirerende kulturtilbud, en omfattende og opdateret materialesamling, som bliver formidlet af kompetent, servicemindet og brugerorienteret personale. For at sikre en fortsat udvikling og aktualitet af biblioteket i Hørsholm Kommune fokuserer udviklingsplanen på tre områder og under hvert af disse fokusområde sættes der mål, der kan være med til at udvikle og bestemme de indsatser, der planlægges i bibliotekets opgaveløsning. I det næste præsenteres de tre fokusområder og deres mål samt værdiskabelse. De følgende fokusområder repræsenterer både kernen af bibliotekets nuværende virke, og tråde til fremtidige ambitioner og satsninger. Fokusområderne præsenteres ud fra fire perspektiver: Samfundet: Beskriver det samfundsmæssige behov for fokusområdet, med udgangspunkt i Hørsholm Kommunes borgere. Frontløber: Beskriver hvordan Hørsholm Bibliotek holder kommunens borgere opdateret på områderne viden, uddannelse og kultur. Dette perspektiv skal være et gennemgående tema i bibliotekets udvikling. Det giver biblioteket et udgangspunkt til at pege frem, udfordrer og formidle både nye tendenser og ny viden. Oplevelsen: Beskriver effekten af fokusområdet, som det opleves, eller vil komme til at opleves af borgeren. Fagligt: Beskriver personalets arbejde nu og fremover med fokusområdet, samt hvilke satsninger der arbejdes med for at opnå de faglige ambitioner. 5

Biblioteket som Litteraturhus SAMFUND: SKØNLITTERATUREN: Litteraturen beriger det enkelte menneske og dermed samfundet. Dette understøttes af biblioteket som Litteraturhus, hvor litteratur er til glæde og gavn for alle både samfundsøkonomisk og som berigelse af det enkelte menneske uagtet baggrund og livssituation. Ved at have fokus på litteraturen i sin opgaveløsning er biblioteket med til at understøtte den læsendes udvikling indenfor sprogforståelse og ordforråd, kulturel og mellemmenneskelig indsigt og selvindsigt, samt evnen til empati. I de forskellige litterære bibliotekstiltag stimuleres udviklingen og dannelsen af det enkelte menneske, samt udvidelsen af den enkeltes horisont, og læselysten øges hos den enkelte. FAGLITTERATUR Bibliotekets brede udvalg af faglitteratur er til gavn for alle borgere, særligt borgere under uddannelse. Som Litteraturhus fremskaffer biblioteket specialviden, håndbøger og fagbøger og anden brugslitteratur, hvilket er med til at øge det generelle vidensniveau i samfundet og muliggøre at borgerne bliver selvhjulpne og handlekraftige. Troværdig faglitteratur og valide fagdatabaser samt en personalegruppe med viden inden for dette felt er essentielt i en stadig mere digitaliseret verden, hvor kildekritik kan være en udfordring. Uagtet sociale, uddannelsesmæssige og økonomiske forhold kan borgere på biblioteket frit tilgængeligt finde viden og litteratur. FRONTLØBER: Litteraturen er i konstant udvikling. Nye forfatterskaber kommer til, ny viden produceres og publiceres både via klassiske medier (f.eks. papirbogen), i nye formater og via nye platforme. Personalet har som mål hele tiden at kunne præsentere lånerne for det sidste nye inden for alle medier - også inden for nye genrer, f.eks. digital litteratur, som er et produkt af den nye teknologi, vi i stigende grad omgiver os med. Med nye genrer, nye indsigter og tendenser kræves nye formidlingsformater både analogt og digitalt. Bibliotekets personale skal inspirere til at udfordre vanetænkning. OPLEVELSEN SOM BRUGER: Som bruger af Hørsholm Bibliotek som Litteraturhus oplever jeg, at der er et frit tilgængeligt bredt udvalg af litteratur. Jeg oplever et tilgængeligt fagprofessionelt personale med en bred indsigt i vidensområder, litteratur og kultur, der gør tilgangen litteratur og viden lettere. Jeg oplever at blive overrasket, min nysgerrighed vækkes via et indbydende fysisk rum, som stimulerer lysten til læsning og viden. Jeg oplever at finde det, jeg leder efter, men også det jeg ikke vidste, jeg ledte efter. Jeg bliver inspireret og udfordret i forhold til det, jeg vidste og troede og oplever at blive mødt fordomsfrit som det menneske, jeg er, og med de interesser, jeg har. 6

FAGLIGT: Biblioteket som Litteraturhus er det sted, lysten til litteratur opstår, næres, vokser og understøttes. Litteraturen er en hjørnesten på biblioteket og her kan man blive guidet og overrasket. Personalet i et litteraturhus har en bred viden inden for litteratur, ny såvel som gammel, bred såvel som smal, faglitteratur såvel som skønlitteratur, digitalt såvel som analogt. Personalet holder sig konstant ajour med, hvad der rører sig af tendenser inden for litteraturen, hvilket sikrer en relevant og tidssvarende samling samtidig med at klassiske værker og opslagsværker sikres tilgængelige. Personalet arbejder kontinuerligt med udviklingen af formidlingsformater i både de fysiske og digitale rum og aktiviteter, så lånerne glædes, overraskes og finder nye veje ind i litteraturen. Personalet inspirerer og understøtter det gode liv i Hørsholm og gør byen til et attraktivt sted at bo. Biblioteket har et alsidigt personale, forskellige mennesker med forskellige kompetencer, fag- og vidensområder, som imødekommer borgernes forskelligheder. AMBITIONEN OM BIBLIOTEKET SOM LITTERATURHUS LØFTER HØRSHOLM BIBLIOTEK BL.A. VED: Hvert år at udvikle eller eksperimentere med nye formidlingsformer Hvert år sørge for at arrangementerne, der tilbydes, tænkes i forskellige formater og til forskellige målgrupper Hele tiden at holde sig orienteret om, hvad der foregår af nye tiltag inden for det litterære felt og inden for formidlingsmetoder Understøtte og udvikle den stærke materialesamling, der gennem årene er bygget op Indgå i netværk med andre biblioteker og institutioner for at fremme den bedste litteraturformidling overhovedet mulig. 7

Biblioteket som Byens Hjerte socialt fællesskab og demokratisk mødested SAMFUND: Biblioteket fungerer som et fysisk mødested i lokalsamfundet i vores stadig mere digitaliserede tidsalder. Besøgstal og udsagn fra brugere peger på, at det er vigtigt at have et fysisk sted, alle borgere kan benytte til forskellige aktiviteter, og hvor man kan mødes. Biblioteket er et sted, hvor borgeren i sit møde med andre borgere ideelt oplever tilhørsforhold og medbestemmelse i lokalsamfundet. Biblioteket som Byens Hjerte støtter op om det gode hverdagsliv og tilbyder en hverdagskultur, hvor alle borgere er velkomne. Biblioteket er derfor et sted, hvor der ikke fordres noget af den besøgende. Et besøg kræver hverken medlemskab eller kontingent. Det er med til at afhjælpe ensomhed og isolation blandt ældre, og spiller en vigtig rolle, hvad angår integration af nye borgere i lokalsamfundet. FRONTLØBER: Bibliotekernes rolle er i forandring. I en stadig mere digitaliseret verden kan biblioteket tilbyde sig som bl.a. det nye forsamlings- og kulturhus, som binder lokalsamfundets borgere sammen, hvilket også bliver udtrykt som ønske af Hørsholm Kommunes borgere. Biblioteket som Byens Hjerte og med fingeren på pulsen tilbyder en bred vifte af aktuel og relevant hverdagskultur, som understøtter det gode liv. Biblioteket præsenterer diversitet og mulighed for horisontudvidelse og danner rammer til fællesskaber og sociale møder på tværs af generationer, sociale forhold, etnicitet og kulturelle traditioner. Ønsket om at tiltrække nye borgere til kommunen og fastholde eksisterende borgere understøttes af biblioteket som Byens Hjerte. Ved at have et veludviklet kulturhus og aktivt fremstår Hørsholm Kommune som en kommune med fremdrift, energi og mange spændende kulturelle tilbud og muligheder. OPLEVELSEN SOM BRUGER: Som bruger af Hørsholm Bibliotek oplever jeg et sted, hvor alle er velkomne. Hvor jeg kan være social og sammen med mennesker, uden at der afkræves nogen særlig handling fra min side. Jeg oplever et væld af spændende tilbud, vidensformidling og kulturelle aktiviteter, hvor jeg kan dukke op, som jeg er, og hvor personalet understøtter denne oplevelse. Jeg oplever lokalsamfundet og dets indbyggere af alle aldre og med mange forskellige kulturelle baggrunde. Derigennem oplever jeg et tilhørsforhold, at jeg kender mit lokalsamfund og at jeg er en del af et fællesskab. Jeg oplever, at biblioteket som Byens Hjerte er mit og vores i fællesskab, og at det er tilgængeligt, når jeg har brug for det både fysisk og digitalt. 8

FAGLIGT: Biblioteket som Byens Hjerte skal være inddragende, både i sine fysiske rammer og i sine aktiviteter. Personalet sørger for, at de fysiske rammer muliggør sociale møder og at der skabes aktiviteter på biblioteket, hvor alle føler sig velkomne, og hvor der er en alsidighed i tilbuddene. De sociale møder er også borgerdrevne sociale interaktioner og understøttes af biblioteket. De sociale møder skal ikke forceres, de opstår naturligt, men kan hjælpes på vej via personalets facilitering. De sociale møder kan f.eks. være en ikke planlagt sidegevinst ved et arrangement som f.eks. guidet fælleslæsning, strikkeklub eller andet. Personalet understøtter via gode og brede tilbud inden for hverdagskulturen det gode liv i Hørsholm og skaber tilbud, der gør det attraktivt at bo i kommunen. AMBITIONEN OM BIBLIOTEKET SOM BYENS HJERTE UNDERSTØTTER HØRSHOLM BIBLIOTEK BL.A. VED AT: Hele tiden sørge for at holde sig orienteret om, hvad brugerne ønsker ift. de fysiske rammer. Herunder at have en forståelse af, hvad brugerne har brug for og bruger de fysiske rammer til Hele tiden holde fingeren på pulsen ift. nye kulturtilbud, som kunne være relevante i biblioteksregi og for kommunens borgere Fortsætte arbejdet med at vedligeholde og optimere de fysiske rammer, så biblioteket bliver et inviterende rum og et naturligt mødested for alle, såvel studerende, som børnefamilier og læsekredse. Fortsætte det gode samarbejde med lokale ildsjæle, foreninger, institutioner og frivillige. 9

Biblioteket i en digital tidsalder SAMFUNDET: I store dele af vores samfund har digitaliseringen betydet, at vi har ændret vores måde at kommunikere på, uddanne os, arbejde og tilegne os viden. Med den stigende digitalisering, er digitale kompetencer essentielle for samfundsborgere for at de kan interagere og få indflydelse i samfundet. Biblioteket er centralt i forankringen af denne digitale tidsalder. Personalet understøtter og faciliterer udviklingen af borgernes digitale kompetencer, som er en nødvendighed i det digitale medborgerskab. På biblioteket kan borgere, såvel unge som gamle, få anvisninger og vejledning til dels at bruge bibliotekets databaser, og dels navigere på hjemmesider og diverse webbaserede platforme. Særligt ældre borgere har behov for hjælp til it og digitale ressourcer. På biblioteket kan alle uanset baggrund og alder få adgang til internettet, bibliotekets digitale ressourcer og digitale databaser, og finde videnskabelige artikler, videoer, forskellige faglige debat fora m.m. og derved udvide deres viden og horisont. FRONTLØBER: Biblioteket i en digital tidsalder har fokus på at rejsen i sig selv kan blive lige så oplevelses- og lærerig som målet med den, og at man kan opdage nyt uden at man søgte det. I praksis betyder det i bibliotekssammenhæng, at mens man leder efter et materiale bliver man f.eks. opmærksom på opslag på hjemmesiden, hvor der reklameres for et arrangement der interesserer én. Biblioteket i en digital tidsalder understøtter og foranlediger disse tilfældige opdagelser og berigelser. På det digitale område vil Hørsholm Bibliotek inspirere og udvide borgernes horisont i den fysiske oplevelse på biblioteket, og der bliver eksperimenteret med virtuel formidling både af det klassiske biblioteksindhold, nyere digitale formater samt nye genrer affødt af den digitale udvikling. Digitale materialer dækker ikke kun over analoge materialer der er blevet digitaliseret, der er også opstået genrer og formater der er baseret på, og udnytter de digitale potentialer såsom hypertekstualitet og multimodalitet. Ved hjælp af den digitale udvikling bliver den uformelle udbredelse af materialer mellem brugerne også øget med nye tilgange. Nye teknologier giver uanede muligheder for at lave kontekst- og brugertilpasset indhold. OPLEVELSEN FOR BRUGERNE: Som borger oplever jeg et bibliotek i en digital tidsalder, hvor jeg kan komme og tilgå digitale portaler på bibliotekets computere, og få vejledning dertil af personalet. Hvis jeg ønsker at udvide mine it- kundskaber eller er nysgerrig kan jeg deltage i relevante kurser på biblioteket. Derhjemme kan jeg benytte alle de e-ressourcer biblioteket tilbyder, som repræsenterer et bredt udvalg med både fagligt og fiktivt indhold. Som barn møder jeg bibliotekarer der underviser i informationssøgning og kildekritik, og i min fritid kan jeg lære at kode på biblioteket, eller deltage i andre kreative it workshops. Som forælder får jeg vejledning i at finde e-bøger og i at bruge skolerelevante databaser til mine børn. 10

FAGLIGT: Alle bibliotekets medarbejdere i en digital hverdag er fagligt klædt på til at formidle bibliotekets digitale tilbud, samt vejlede borgerne inden for de tiltag der fra det offentlige side kræver øget it kompetencer af borgerne. Som et indsatsområde bliver der fortsat arbejdet på at gøre de digitale tjenester og databaser mere synlige for lånerne. Biblioteket formidler nye teknologier, tendenser og trends på digitale platforme og understøtter udviklingen af borgernes kompetencer til selv at producere indhold og færdes i en digital verden. AMBITIONEN OM BIBLIOTEKET I EN DIGITAL TIDSALDER LØFTER HØRSHOLM BIBLIOTEK VED BL.A. AT Udarbejde en vision for det digitale område, der er i overensstemmelse med kommunens vision for samme, og som indeholder delmål der justeres løbende. Sikre at denne vision dækker det digitale spektrum i hele sin bredde fra de faglige færdigheder, kompetencer i forhold til informationssøgning, over adfærd på nettet til det kreative udtryksfulde og kunstneriske. Sørger for løbende at efteruddanne personalet: Medarbejderne forholder sig lærende til udviklingen i bibliotekets digitale systemer, så disse bliver udnyttet til fulde, og øger servicen over for borgerne. Kurser skal tilbydes til de medarbejdere, der savner kendskab og kunnen. 11

Efterskrift De foromtalte tre fokusområder skal danne rammen om Fremtidens Bibliotek i Hørsholm og være med til at profilere og fokusere bibliotekets opgaveløsning og løbende udvikling. Fokusområder skal være styrende for bibliotekets arbejde og danne rammen om organisering og planlægning af bibliotekets satsninger. Overordnet tager bibliotekets arbejde afsæt i de nationale og regionale strategier og tiltag på biblioteksområdet, samt de lokale tendenser, ønsker og behov, som er specifikke til Hørsholm. Med de nationale, regionale og lokale udgangspunkter som afsæt, skal fokusområderne bruges til udviklingen af satsninger og dertil tilbud til Kommunens borgere. Hørsholm Bibliotek er en tilpasningsdygtig organisation, der indgår i en større organisation qua sin placering i Kulturhus Trommen. Fagfællesskabet i kulturhuset indgår som en del af bibliotekets indsatsområdet, så borgeren oplever et sammenhængende tilbud i hele kulturhuset. Indsatser der går på tværs og kan danne sammenhænge, med borgerens største udbytte for øje, udvikles som del af bibliotekets kerneydelser. Ambitionen der opfyldes med udviklingsplanen og dets tre fokusområder er at: Fremtidens Bibliotek gør borgerne til bedre læsere, så Hørsholms borgere får lige adgang til et bredt udvalg af litteratur/valg Fremtidens Bibliotek skaber et forankringssted for alle borgere og bidrager til et aktivt byrum, så borgerne får adgang til dannende og livsbekræftende fællesskaber, og biblioteket skaber lokal samlingskraft Fremtidens Bibliotek styrker det digitale medborgerskab, så borgerne får kompetencer til selv at klare sig i et stigende digitaliseret samfundet Fremtidens Bibliotek fremmer evnen til refleksion og fordybelse, så Hørsholms borgere understøttes i at forholde sig både kritisk og indsigtsfuldt Fremtidens Bibliotek øger den sproglige bevidsthed, så Hørsholms borgere får stærkere relations- og formidlingskompetencer Fremtidens Bibliotek formidler analog såvel som digital klassisk og nyskabende kunst og kultur, så borgerne bliver begejstrede, der skabes samlingskraft og livskvalitet Fremtidens Bibliotek præsenterer verden i sin mangfoldighed og udfordrer det kendte, så Hørsholm får nuancerede og åbensindede borgere Fremtidens Bibliotek gør viden tilgængelig for alle og udvikler borgeren fagligt, så Hørsholms borgere er oplyste, uddannede og handlekraftige Udviklingsplanen med fokusområder, mål og værdiskabelse skal løbende evalueres og der udarbejdes en tilbagevendende årlig beretning om bibliotekets arbejde til det politiske niveau. 12

Litteratur https://www.db.dk/familien-f%c3%a5r-os-til-at-l%c3%a6se En undersøgelse i 2016 fra Danmarks Biblioteksforening viser, at hele 70% af indvandrere og efterkommere af indvandrere i Danmark siger, at biblioteket har hjulpet mig personligt til at gennemføre skole eller uddannelse. https://www.db.dk/artikel/biblioteket-f%c3%a5r-indvandrere-til-uddanne-sig Biblioteket har en anslået samfundsøkonomisk værdi på 2. mia. årligt på landsplan. For tal om bibliotekernes samfundsøkonomiske værdi læs rapporten: http://www.fremtidensbiblioteker.dk/upl/website/mlgruppe-baseretviden/rapportfolkebibliotekernessamfundskonomiskevrdilang1.pdf https://videnskab.dk/kultur-samfund/ny-forskning-laes-en-god-bog-og-bliv-etbedre-menneske http://www.fremtidensbiblioteker.dk/uploads/website/pdfldrefllesskaber1/rapport.pdf https://www.db.dk/artikel/gode-kulturtilbud-tr%c3%a6kker-de-veluddannede-tilkommunen Den Nationale bruger- og benchmarkundersøgelse på folkebiblioteksområdet 2016: https://slks.dk/publikationer/national-bruger-og-benchmarkundersoegelse-paabiblioteksomraadet-2016/ Biblioteket er dit udgivet af bibliotekschefforeningen 2018 http://www.fremtidensbiblioteker.dk/uploads/website 13