DIALOGMATERIALE Et værktøj til at skabe en samtale mellem medarbejdere og elever.

Relaterede dokumenter
REDSKABER DER INSPIRERER TIL BEDRE PRAKTIKFORLØB

Medarbejder-Udviklings-Samtale. KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen

Medarbejder-Udviklings-Samtale. Klynge C KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen

med noget, Hvor succesen Hvornår Har du Haft succes kom Helt bag på dig? noget nyt af uden at vide med sig? præcis, Hvad det kunne føre

Kom i dybden med arbejdsglæden

Velfærdsledelsesværktøj 5

Det gode elevforløb. En dialogpjece til elev- og oplæringsansvarlige i staten. Oktober 2013

Lederen. Den udsatte medarbejder. Fastholdelse. Kollegagruppen SR/TR

Skabelon til MUS i Dansk Røde Kors asylafdeling

Når vi har analyseret klassens svar, vil kontaktlæreren sammen med jer gennemgå jeres feedback i klassen.

Vurdering og Handleplan for skolens trivselsmåling

Guide. til frivilligværktøjer

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

Hvordan bevarer vi fagligheden i en økonomisk trængt tid? Handicapfaggruppen Fuglsangscentret 17.marts 2011

Inspiration og værktøjer til at styrke det. psykiske arbejdsmiljø

Når vi har analyseret klassens svar, vil kontaktlæreren sammen med jer gennemgå jeres feedback i klassen.

Nyhedsbrev Gug Skole. Nyhedsbrev /17 Oktober 2016

3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning

Guide. til frivilligværktøjer

Skab plads til det gode arbejdsliv!

TAG TEMPERATUREN PÅ DEN FYSISKE TRIVSEL

Til klasseforældrerådet på Dronninglund Skole

Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk

Når vi har analyseret klassens svar, vil kontaktlæreren sammen med jer gennemgå jeres feedback i klassen.

ARBEJDSMILJØKONFERENCEN 10. NOVEMBER Kristina Kragelund Erhvervspsykolog Tlf.nr.:

Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema

Arbejdspladsvurdering om psykisk arbejdsmiljø blandt universitetsforskere. Vejledning til sikkerhedsgruppen i brug af spørgeskemaer

Sådan kan I styrke arbejdet med at differentiere undervisningen på jeres skole

Tips & Tricks til mødeleder. Spørgekort om trivsel i virksomheden. Introduktion til:

LÆRINGSSTILSTEST TEST TESTVÆRKTØJ TIL VEJLEDERE / Et screeningsværktøj så du sikrer en god læring hos dine elever og mindsker frafald.

BALLERUP KOMMUNE SOCIAL Måling af Social Kapital 2015

BRK Sådan læses rapporten

Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med

FRA RAPPORT TIL HANDLING TRIVSELSUNDERSØGELSE 2017

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

DIALOG # 4 FORÆLDRENE TALER NEGATIVT OM EN ELEV SKAL MAN GRIBE IND?

53. KULTUR- OG Måling af Social Kapital 2015 FRITIDSINSTITUTIONER. Ballerup Kommune Antal besvarelser: 96

LTU MODELLEN. Læring, trivsel og udvikling. Skole Version 5.0. August Forberedelse. Fase 1 Hvilken observeret adfærd er vi bekymrede for?

2016 Elevtrivselsundersøgelsen

Arbejdsmiljøkortet som brikker

LTU MODELLEN. Læring, trivsel og udvikling. Daginstitution Version 4.0. August Forberedelse

Vis udskrift: "360 graders ledervurdering_pilot"

OPGAVE 1: For mig er arbejdets kerne...

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne TEC. Svarprocent: 81% (2252 besvarelser ud af 2774 mulige)

Fokusgruppeinterview. Gruppe 1

Formål med forløbet. Struktur

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SOSU Østjylland. Svarprocent: 64% (326 besvarelser ud af 508 mulige)

Dette bilag til EVA s undersøgelse af det gode skole-hjem-samarbejde tager udgangspunkt i en spørgeskemaundersøgelse blandt skoleledere.

Elevnøgler. - inspiration til elevindragelse

ANSVAR indhold anerkendelse

Ordstyrerens køreplan

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Vejledning til brug af Vores literacymiljø et samtalebaseret redskab til teamsamtaler

Langelinieskolens målsætning Missionen hvordan gør vi?

Workshop om Stressforebyggelse.

TRIO. en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel AMR

Hurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager

Guide: Få indsigt i elevernes perspektiver

Modtagelse af ny medarbejder i BUF - guiden

Uenigheder i personalegrupper

Teglgårdshuset

Samarbejde. Skab arbejdsglæde. En drejebog til mødelederen. Forbedringsafdelingen

SAMMEN OM MENTAL SUNDHED

Mini. er for og bag.indd 2 12/01/

December Elevtrivselsundersøgelsen Bornholms Sundheds- og Sygeplejeskole. Svarprocent: 73% (54 besvarelser ud af 74 mulige)

I samarbejde med forældrene er Dagplejens hovedopgave

Trivselspolitik 2016

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Dette emne sætter fokus på: Mod til at handle At lytte til hinandens fortællinger og være åbne over for andres perspektiver Fællesskab og venskab

2012 Elevtrivselsundersøgelsen

LEDER- OG MEDARBEJDER GRUNDLAG

1 = Helt uenig 2 = Uenig 3 = Delvis enig 4 = Enig 5 = Helt enig. Team/AtS Tjek på teamet Side 1. Tema 1. Målstyring og budget

Kend din kerneopgave og kerneydelserne. - fra strategi til hverdags værdi

Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager

Derfor taler vi om robusthed

TRIVSELSUNDERSØGELSE I HELSINGØR KOMMUNE

Digitale Sexkrænkelser

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

Skolereform og valgmøde. Højgårdskolen april 2014

Ledelse af frivillige

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. SOSU Østjylland. Svarprocent: 75% (452 besvarelser ud af 600 mulige)

ETU og Undervisningsmiljøvurdering

LÆRERVEJLEDNING INDLEDNING FÆLLES MÅL OPGAVESÆTTET

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Randers Social- og Sundhedsskole

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nord. Svarprocent: 75% (584 besvarelser ud af 782 mulige)

GRUPPEN GRUPPEN GRUPPEN GRUPPEN GRUPPEN GRUPPEN GRUPPEN GRUPPEN GRUPPEN GRUPPEN GRUPPEN GRUPPEN WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SCU - Skanderborg-Odder Center for Uddannelse

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nykøbing Falster. Svarprocent: 92% (346 besvarelser ud af 377 mulige)

1. Elev Elev Elev Elev Elev Elev

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne SOPU. Svarprocent: 29% (527 besvarelser ud af 1799 mulige)

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. SOSU Nord. Svarprocent: 81% (819 besvarelser ud af 1010 mulige)

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. Diakonissestiftelsen. Svarprocent: 85% (112 besvarelser ud af 132 mulige)

PRAKTIK GUIDE. Er du praktikvært for unge med særlige behov så er der information at hente her!

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. Social- og Sundhedsskolen Fredericia-Vejle-Horsens

Vælg en tillidsrepræsentant. Hvorfor Hvem Hvad Hvordan

DIALOG # 4. ForældreNE taler negativt om en elev skal man gribe ind?

2010 Elevtrivselsundersøgelsen

forventningsko og oplevelseskort

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Social- og Sundhedsskolen Fredericia Vejle Horsens

Transkript:

VÆRKTØJ TIL LEDERE/ DIALOGMATERIALE Et værktøj til at skabe en samtale mellem medarbejdere og elever.

1 Et velfungerende samarbejde på arbejdspladsen skaber god trivsel og gør, at eleven føler sig som en del af det faglige fællesskab. Det er med til at mindske risikoen for, at eleven stopper sin uddannelse. Det gode samarbejde kræver indsigt og forståelse på tværs af baggrund, erfaringer og generationer. Dette dialogmateriale kan bruges som inspiration til at sætte gang i samtalen om de forskelligheder, der kan være mellem de faste medarbejdere og eleverne. At arbejde sammen på tværs af generationer og kulturer kan betyde, at man opfatter situationer meget forskelligt, og det kan give udfordringer. Men det kan også give nye perspektiver på, hvordan man løser opgaverne. Det kan være til gavn for både medarbejdere og borgere. t retter sig primært til ledere i sundhedsog ældreplejen. Materialet kan bruges som inspiration til at sætte gang i en samtale om, hvordan yngre og ældre medarbejdere kan se tingene forskelligt. Tag for eksempel ma terialet med på personaleog teammøder. Vær en tydelig mødeleder. Forklar formål og rammer. Vær åben for, hvad medarbejderne siger. Lad hver enkelt komme til orde. Saml op til sidst. TRE METODER TIL AT BRUGE MATERIALET 1 Udvælg ét foto, I skal tale om: a. Lad medarbejderne få et par minutter til at overveje, hvad de ser. Hvad ser de på billedet? Hvilken stemning oplever de? Bed dem for eksempel om at skrive det ned. b. Tag en runde, hvor alle medarbejdere hver især fortæller, hvad de så. c. Saml op og stil spørgsmålet hvad betyder det for jer i hverdagen, at I har forskellige perspektiver på tingene? d. Lav en konklusion på samtalen, som rummer både udfordringer og fordele ved at have forskellige perspektiver. FØR DU GÅR I GANG Print de tre sider med spørgsmålsark og fotokort. Klip fotokortene ud, så de kan bruges et ad gangen. På hvert fotokort står der et tal, som matcher med spørgsmål i spørgsmålsarket. Overvej formålet med materialerne. Hvad ønsker du, samtalen skal handle om? Hvad vil du opnå? Sæt rammer for samtalen. Hvor længe vil I bruge på samtalen? 2 Læg alle ti fotos foran medarbejderne: a. Bed hver medarbejder vælge ét foto, der viser dem en situation, de gerne vil blive bedre til at håndtere. b. Tag en runde, hvor alle medarbejdere hver især fortæller, hvordan de forstår situationen, og hvordan de ser sig selv håndtere situationen næste gang. c. Saml op, og støt medarbejderne i deres ønsker. Udvælg et foto, og besvar de spørgsmål fra spørgsmålsarket, som knytter sig til billedet: a. Læs de to spørgsmål op, og giv medarbejderne et øjeblik til at overveje svaret. b. Tag en runde, hvor alle medarbejdere svarer på spørgsmålene. c. Saml op, og konstater de forskellige synspunkter. d. Opfordr medarbejderne til at tænke videre over jeres samtale og komme til dig, hvis de får gode ideer til andre emner, I skal tale om i medarbejdergruppen.

2 METODE : SPØRGSMÅLSARK / TIL EN NUANCERET SAMTALE 1 5 9 Hvordan behandler vi elever i praktik? Hvordan kan vi sikre, at de trives? Hvordan kan vi sørge for at lære af hinandens kompetencer fx mellem kollega og elev? Hvad kan vi gøre helt konkret? Hvorfor er det vigtigt, at vi uddanner elever? Hvad kan elever bidrage med hos os? 2 6 Hvad er det bedste og det sværeste ved at være elev på en arbejdsplads? Inddrag gerne jeres egne erfaringer. Hvad kan vi gøre bedre hos os? Hvordan kan vi som kollegagruppe åbne vores fællesskab for eleverne? Hvordan kan vi gøre det endnu bedre at være elev hos os? 10 Hvad er de tydeligste forskelligheder i vores medarbejdergruppe? Hvordan rummer vi bedst hinandens forskelligheder? 7 Hvordan sikrer vi, at eleverne føler sig hørt og set på arbejdspladsen både fagligt og personligt? Hvad har vi mest fokus på hos os? Det personlige eller det faglige? 4 Hvordan sørger vi som arbejdsplads for, at ele verne udvikler sig fagligt? Hvordan kan vi give ansvar til eleverne, uden at det opleves som for meget eller for lidt? Hvad kan vi gøre for at sikre fælles forventninger? 8 Hvis en historie om os blev delt af mange på Facebook, hvad skulle der så stå om vores arbejdsplads? Hvad ville gøre os rigtig stolte? Hvad kan vores elever lære hos os - som de ikke kan lære hos andre?

1 Tallene refererer til spørgsmålene i spørgsmålsarket FOTOKORT Se og høre Trivsel 4 2 Læring Frustrationer

FOTOKORT Tallene refererer til spørgsmålene i spørgsmålsarket 5 6 Generationer 7 Ansvar 4 Åbenhed

10 8 Stolthed Forskellighed Tallene refererer til spørgsmålene i spørgsmålsarket FOTOKORT 9 Fællesskab 5