SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG

Relaterede dokumenter
STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

GROW2 COACHUDDANNELSE GROW2 CERTIFICERET COACHUDDANNELSE DIN DIREKTE VEJ TIL EN ICF CERTIFICERING

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Kommunikation at gøre fælles

EN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN...

Matchrace: Billederne i folderen er fra september 2018, hvor lederne i Djurslands Bank prøvede kræfter med at sætte kurs, at arbejde sammen og med at

Mentor eller certificeret coaching

STYRK DIT LEDERSKAB 'H VWºUVWH JHYLQVWHU YHG VN\JJHDUEHMGH L OHGHOVH GRATIS GUIDE DI 3HUQLOOH 0HOVWHG 3LD 0DUNHUVHQ

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

Bliv en stærk leder. for børnenes skyld. Skræddersyede forløb for daginstitutionsledere, der skal sikre større kvalitet og trivsel i institutionen.

Nanoq Akademi 6. feb Lederudvikling. Træn dine ledermuskler. Nanoq Akademi, side 1

Lederens værktøjskasse - MBK A/S

AUTENTISK LEDERSKAB. Om at møde dig selv, bruge dig selv og udfolde dit fulde potentiale som leder og menneske

Situationsbestemt coaching

Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk!

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

Coaching. Kinesisk ordsprog

Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS

Mindfulness gennem mental træning

LEDELSESBASERET COACHING & SAMTALETEKNIK

Skab dig - unik! Kurser Forår 2014

Mentaltræning øget balance, nærvær og resultater

Dit personlige lederskab

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

Mannaz Lederuddannelse

Ledelse af frivillige

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

Selvevaluering. dine erfaringer med ledelse

UDVIKLING LÆRING COACHING

Gennemslagskraft for projektledere

UDVIKLINGSFORLØB FOR FORSKNINGSLEDERE PÅ AU

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Strategi, vækst og lederskab

CERTIFICERET SALGSLEDELSE I PRAKSIS (CSP)

Assertiv kommunikation

Mannaz Projektlederuddannelse

Livsstilshold (vægttab) Individuel coaching. Kostvejledning

udvikling af menneskelige ressourcer

Udbyttet Styrke kommunikationen og forventningerne til virksomhedens ledere/medarbejdere. Synliggøre og præcisere performance samt resultater.

coach side 2 af 8 De mennesker, som får mest ud af livet, er ikke dem, som har levet i hundrede år, men dem, som har levet hvert minut.

Projektleder med gennemslagskraft - MBK A/S

Ledelse af frivillige i Røde Kors. Værdier og ledelsesgreb Samarbejde og kommunikation

Mannaz Lederuddannelse

Selvledelse. - personlig motivation og handlekraft. Underviser: Klaus N. Jakobsen, direktør og erhvervspsykolog Improvement Aps

Konsulent virksomheden Personalesundhed Indehaver Pia Løbner Jeppesen Behandling skal tage udgangspunkt i det hele menneske

COACHING SOM LEDELSES VÆRKTØJ...

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Invitation Lederudvikling

Ledelse for projektledere

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?

Gratis coaching kursus for frivillige ildsjæle og personale i undervisningssektoren

Find ind til din indre kerne

Teenager, Sport. Leder?

Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler

Biz Optimus. Lederudvikling. Udvikling af virksomheder og mennesker

Mannaz Lederuddannelse med netværk

Mindfulness skab resultater i balance

Bueskyttens læring til lederne

Pædagogisk Superstjerne Program

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Assertiv kommunikation

Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G

Empatisk kommunikation. 'Girafsprog'

FORMANDSUDD ANNELSE 2018 /19 ET SA MARBEJDE M ED IN DHOLD. Formandsuddannelse 2018/ Et samarbejde med indhold 2017

Tid Tema Formål Indhold/Procesværktøjer/Ansvar/Husk

LÆRING DER SÆTTER SPOR

Praktisk lederuddannelse for transport og logistik

Din uddannelsespartner

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis

Assertiv kommunikation - MBK A/S

Hvad er skyggen, sådan helt generelt?

Sales Team Leadership

Kommunikation. med gennemslagskraft og power. En af Confex absolut bedste undervisere

Tillidsbaseret Ledelse i klyngerne

FORMA ND SUD DAN NE LSE 2017/1 8 ET SAMA RBEJDE MED INDHO LD. Formandsuddannelse 2017/ Et samarbejde med indhold 2017

Hvad er ekstraordinær god ledelse?

Formandsuddannelse 2017/ Et samarbejde med indhold

PÅ KURSUSCENTRET - KØGE HANDELSSKOLE AMU

Morgendagens mellemledere den fleksible mellemlederuddannelse

Hvad er stress? Er lidt stress godt? Kan man dø af det? Smitter det? Hvem har ansvaret for stress på arbejdspladsen?

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN. om mentorskab og en-til-en-relationer

Motivation Factor JobEdu

Dette forløb er for dig, som ønsker at kunne udtrykke dig med ro, overbevisning og autenticitet med det rette budskab.

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Velkommen! Coaching i samtalen

Mannaz Projektlederuddannelse

Practitioner Coach uddannelse København, vinter/forår 2014

Der er mange gode emner at bygge en lederuddannelse op omkring. Med denne fokuserer vi særligt på to: Resultater & Relationer.

Coaching - fremtidens udviklingsredskab på arbejdspladsen

NLP PRACTITIONER COACH

DEN NYE LEDER ET LEDERUDVIKLINGSFORLØB MED MULIGHED FOR ECTS-POINT

Mentors rolle og ansvar. Lise Krogh Løvschal

TRIVSELSPOLITIK KULTURMINISTERIETS DEPARTEMENT

Skab ekstraordinære resultater. Bliv en Category of One virksomhed

Transkript:

SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG Overblik - tydelighed - begejstring TÆND DIT LEDERLYS kobler ledelsesredskaber og løsninger på dine konkrete udfordringer som leder gennem læring, rådgivning og coaching

Individuel lederudvikling for skoleledere og afdelingsledere 9 fleksible moduler, der leverer fortrolig støtte, brugbare redskaber og konkrete løsninger til dig i en travl hverdag Med udviklingsforløbet TÆND DIT LEDERLYS vil du bl.a.: ü få enkle redskaber, der vil frigøre tid fra hamsterhjulet til at bedrive ledelse og sikre udvikling ü genvinde overblikket over dine opgaver og lære at prioritere knivskarpt nu og fremover ü blive meget bedre til at sige, hvad du mener - uden at have det dårligt bagefter ü forfine din evne til at motivere og udvikle dine medarbejdere, så de bidrager optimalt ü blive (endnu) dygtigere til at lede din organisation - til gavn for dig, dine ansatte, børn og forældre FORLØBET I OVERBLIK Forløbet er sammensat af 9 halvdagsmoduler fordelt på 3 temaer: Det Store Overblik, Den Svære Kommunikation og Medarbejdermagien. Forløbet kan tages samlet, som et helt tema eller skræddersys af enkelte moduler. Hvert modul består af forberedelse efterfulgt af 3 times undervisning med gennemgang af håndplukkede ledelsesredskaber og modeller, som bliver koblet på din virkelighed, coaching/sparring på specifikke udfordringer og konkrete handlingsplaner. Modulerne faciliteres af Pia Markersen, ejer af LEDERLYS. TEMA A: DET STORE OVERBLIK Modul 1: Se Helheden, Modul 2: Stil Skarpt, Modul 3: Frigør Tid Fokus på: At frigøre tid. At skabe overblik. At prioritere skarpt, planlægbedre og forebygge stress. At organisere opgaver og arbejdsgange optimalt. Det får du: Mere tid, mere overskud, en tydeligere retning, større balance og bedre samvittighed. TEMA B: DEN SVÆRE KOMMUNIKATION Modul 4: Vær dig, Modul 5: Knæk Koden, Modul 6: Tæm Frygten Fokus på: At sige forventninger højt. At give tydelig feedback. At lede ud fra situationen. At træde i karakter som leder på din måde. Det får du: Konkrete redskaber til at kommunikere klart og med respekt. Styr på din frygt. En større følelse af at slå til. TEMA C: MEDARBEJDERMAGIEN Modul 7: Sæt mål og anerkend, Modul 8: Skab gejst og glæde, Modul 9: Spørg ind og lyt Fokus på: At få din flok til at følge dig gennem motiverende mål, anerkendelse, nysgerrighed, ansvar og respektfulde relationer. Det får du: Vejen til medarbejdere som kender retningen, motiveres af den og bidrager optimalt.

MERE OM MODULERNE TEMA A: DET STORE OVERBLIK (modul 1-3) Temaet Det Store Overblik tager udgangspunkt i måden du leder dig selv og din tid på. Vi arbejder sammen på at skabe større overblik og en tydelig retning. På at organisere og planlægge, så du bruger din tid rigtigt og får mere overskud til dig selv, din familie, dine medarbejdere og din forretning. TEMA B: DEN SVÆRE KOMMUNIKATION (modul 4-6) Temaet Den Svære Kommunikation handler om at træde ind i lederrollen, der hvor den er sværest. Vi har fokus på din evne til at turde og kunne sige højt, hvad du forventer dig af dine medarbejdere og give tydelig feedback, når noget ikke er i orden. Og du sætter ord på, hvilken leder du vil være. Modul 1: Se helheden For dig som har brug for at se på dit lederskab og dit arbejdsliv lidt fra oven, også som en del af dit liv som helhed. Hvor vil du hen med dit lederskab? Hvorfor er du leder? Hvilke værdier er vigtigst for dig? Hvilken balance har du brug for i livet? Hvad vil du vælge til - og hvad vil du vælge fra? Modul 4: Vurder situationen Modul 4 handler om situationsbestemt ledelse. Har din medarbejder behov for tydelige instrukser eller lejlighedsvis coaching og feedback? Er der behov for at udvikle og/eller motivere? Hvad trives du bedst med for en ledelsesstil - og hvad kan du med fordel udvikle? Du får en enkel model, som viser dig vejen. Modul 2: Stil skarpt For dig som synes, at det kan være svært at bevare overblikket, og som gerne vil være bedre til at prioritere og organisere dine opgaver. Du får enkle redskaber, der kan hjælpe dig og individuel sparring på at tage dem i brug, så du går fra modulet med en dejlig følelse af overblik og en konkret og realistisk plan. Modul 3: Frigør tid For dig som er blæksprutten i din virksomhed og bruger meget tid på brandslukning og daglig drift. På modulet finder vi måder at frigøre tid på. Vi ser på mulighederne for at uddelegere eller på arbejdsgange, der kan justeres, og du lærer ligetil metoder, som kan hjælpe dig. Modul 5: Knæk koden På dette modul får du grundlæggende viden principperne for assertiv ledelseskommunika- tion, så du bliver i stand til at give dine medarbejdere konstruktiv kritik og formulere tydelige forventninger på en ordentlig måde. Du lærer nyttige trin i kommunikationen og finder de ord, der fungerer for dig i en konkret sammenhæng. Modul 6: Tæm frygten Selvom du har trænet teknikken i tydelig kommunikation, er det ofte stadig svært at gøre det. På dette modul går vi i dybden med dine indre barrierer, giver dem et realitetstjek og forvandler forhindringer til nye muligheder.

TEMA C: MEDARBEJDERMAGI (modul 7-9) Temaet Medarbejdermagi handler om hvordan du skaber en arbejdsplads, hvor alle trives bedst muligt, udvikler sig og bidrager til at løse de relevante opgaver og skabe de ønskede resultater. Dette tema supplerer Tema B, sådan at du som leder favner både det hårde og det bløde. Modul 7: Sæt mål og anerkend Du stiller skarpt på din vision som leder og på hvordan du sætter mål, som motiverer og giver dig mulighed for at anerkende gode præstationer. Hvor vil du hen som leder? Hvordan vil du være på vejen dertil? Hvordan ser de næste skridt ud og hvordan får du alle med? Fantastisk med en samlet pakke, der både hjælper mig på vej som person, mig som leder og butikken som virksomhed! Jeg har fået mere overblik, ro og mod til fremdrift! - Stefani Biber, Indehaver af Strut- mest for gravide Modul 8: Skab gejst og glæde Du får kendskab til de forskelige typer af motivation, og finder nye måder at motivere de enkelte medarbejdere på. Du bliver introduceret til PERMA- modellen, og finder frem til, hvilke knapper du kan skrue på for at skabe større trivsel i netop dit team. Modul 9: Spørg ind og lyt Du får basale redskaber som lader dig træde ind i rollen som coachende leder. Du træner grundlæggende spørgsmålstyper, der kan støtte dig når du vil udfordre, udvikle eller motivere din medarbejder. Vi runder også udviklingssamtalen og hvordan den kan bruges så den skaber reel værdi. Jeg har fået tid og overskud til at udvikle min forretning - og til at gennemgå mine udgifter og fundet besparelser på flere tusind kroner om året. - Louise Hansen, Indehaver af Complete Luxus

DIN INVESTERING ET ENKELT MODUL: 5.500 kr plus moms for 3 timers undervisning og sparring/coaching inklusive forberedelsesmaterialer. Udbyttet svarer til en hel kursusdag inkl. en coachingsession - målrettet dig alene. ET SAMLET TEMA med 3 moduler (eller 3 valgfrie moduler): 4950 kr pr. modul kr pr. modul. Du sparer 10 % i forhold til at tage et enkelt modul. I alt 14.850 plus moms for 9 timers undervisning og sparring/coaching inklusive forberedelsesmaterialer til hvert modul. Faktureres evt. i 2 rater à 7.425. HELE FORLØBET (9 moduler): kr. 4.125 kr pr. modul inkl. opfølgning. Du sparer 25 % i forhold til at tage et enkelt modul. I alt 37.125 kr plus moms 27 timers undervisning og sparring/coaching inklusive forberedelsesmaterialer til hvert modul. Faktureres evt. i 3 rater à 12.375. Alle moduler er inkl. materialer, kaffe/te, vand og en lille snack - samt en underviser og sparringspartner, som er absolut dedikeret til at flytte dig som leder. OM PIA MARKERSEN Jeg er HR- konsulent og certificeret coach med specialemodul i ledercoaching. Gennem mere end 12 år har jeg arbejdet for og i bl.a. LEGO, Grundfos, Dansk Røde Kors og Post Danmark. Her har jeg bl.a. støttet og uddannet ledere og oplevet den store forskel god ledelse gør på de resultater, som medarbejderne skaber. Jeg har arbejdet med medarbejderudvikling, trivsel, lean, målstyring og high- performance teams. Jeg ejer virksomheden LEDERLYS og brænder i dag for at støtte og udvikle ejerledere og ansatte ledere, så de føler sig trygge i rollen, får medarbejdere der bidrager positivt og er med til at skabe ekstraordinære resultater. Noget for dig? Så kontakt mig for en uforpligtende samtale: Tlf. 40 82 72 50 eller pia@lederlys.dk Du kan læse mere på www.lederlys.dk Pia er utrolig behagelig og engageret, hun sætter sig hurtigt ind i din virksomheds udfordringer og er god til at spørge ind til tingene, så nye muligheder kommer frem. - Karina Tønnesen, Direktør Tønnesen A/S Pia er dybt faglig dygtig og har så afgjort god næse for at komme helt ind under huden og få fat i kernen af udfordringen. - Tina Bremholm, Direktør og virksomhedsejer tica copenhagen