EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden

Relaterede dokumenter
Fælles om Ebeltoft - også om vinteren Skitse til helhedsorienteret samarbejdsmodel Bilag til ansøgning til Realdania

Referat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Ebeltoft i udvikling Organisering og Samarbejde uddybende beskrivelse

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Bagsværd i social balance. Fyraftensmøde 18. april 2018

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: P Trine Hedegård Jensen Plan og kultur

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Strategiplanen. Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2017 og 2018.

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

VESTKYSTEN VISER VEJEN

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision

Interessetilkendegivelse - Kulturarvskommune part III

Kultur- og Fritidspolitik

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

SAK SCREENING AF KULTURMILJØER

13. marts Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Sofie Wedum Withagen

Udviklingsplan for fysisk omdannelse af Bispehaven og nærområder

Køge vender ansigtet mod vandet

Vi udvikler VEJGAARD. sammen. Borgermøde om byudvikling, 21. maj DEBAT 26. april maj 2019

Strategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

Fremtidens Skalborg. styrke områdets profil. 4. at styrke sammenhænge og forbindelser i bydelen med fokus på bløde trafikanter

BRN. Strategi

Byudvikling i det nordlige Nørresundby

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

STRATEGISK MIDTBYPLAN

Strategisk planlægning i landdistrikterne

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Strategi og handlingsplan

Dagsorden. Byrådets temamøder. Byrådets temamøde Onsdag den 27. februar 2019 Kl. 12:30 Konferencerummet Ebeltoft. Medlemmer.

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

Referat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan

Kultur og Fritidsudvalget. Referat. Mødedato: 20. februar Mødetidspunkt: 21:40. Mødested: Udvalgsværelse 2. Deltagere: Fraværende: Bemærkninger:

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Velkommen til kick-off

SØKVARTERET INSPIRATIONSKATALOG

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland

10. Udviklingsudvalget Anlæg

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Byudvikling i Nørresundby

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:

Byen til Vandet. Notat. Projektbeskrivelse - forundersøgelse. Baggrund. Vision Byen til Vandet. Fra vision til virkelighed

Tillæg 17 til kommuneplan - Reservation til klimabro og vejanlæg

Kultur- og idrætspolitik

Opfølgning på målbeskrivelse for budget 2017

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

STRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING

Udvikling af levende byer

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Mulighedernes Danmark

Kulturstrategi Slagelse Kommune

PROGRAM. Velkomst og introduktion v. rådmand Jane Jegind. Præsentation af planforslaget. + spørgsmål og debat. Temaborde. Opsamling og afrunding

Boligpolitik December 2018 BRØNDBY KOMMUNE

Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan

Politik for Kulturhovedstad 2017

1. Bosætning. 2 stevns kommune

LIVETS BY PROCESPRÆSENTATION

Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune

Borgermøde Helhedsplan Skørping

Interessetilkendegivelse for deltagelse i kampagnen Gang i hovedgaden

Baggrundsnotat vedrørende byudviklingsinitiativer for havneområdet i Holbæk

Kulturpolitik i Kolding

BYLIV Kommende projekter TEKNIK OG MILJØ

Bystrategi for Augustenborg

Sagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

Godkendelse af fordebat til kommuneplantillæg. Byudviklingsplan for Vejgaard

Velkommen til Søndre Havn

International strategi for Hotel- og Restaurantskolen

Ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlag

Introduktion. Fælles Rum. Foto: Emilie Koefoed for Realdania. Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden

SYDHAVNSKVARTERET I AARHUS

Ny drift Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Område Beskrivelse af forslag

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 20. august Lys over Bydelen Værebro Park

Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune

HURRA - store julegaver til nyt mødested i Knebel.

EBELTOFT BYMIDTE. Ansøgning til kulturar vskommune 2015 KULTUR ARVEN SOM POTENTIALE I TR ANSFORMATIONEN EBELTOFT

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow

T E K N I S K U D V A L G 8. M A J U d v i k l i n g s p l a n f o r S Y D H A V N S K V A R T E R E T

Velkommen til Fællesmøde 10 DEC 2015

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Dagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd

Transkript:

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden

Vi udvikler Ebeltoft sammen Sammen med borgere og andre aktører i Ebeltoft, udarbejdede Realdania i 2016 en analyse af byen. Analysen pegede på, at der med fordel kunne skabes større sammenhæng mellem by og havn. Ebeltoft er kendt af mange, som en populær feriedestination, men byen kan og er meget mere end det. Ebeltoft skal fortsat styrkes til at være et godt sted at bo, leve og arbejde. Bykvalitet og fællesskab skal bære hverdagslivet og byudviklingen ind i fremtiden de kommende år. Derfor hilser jeg også det kommende arbejde med et styrket Ebeltoft velkommen. Venlig hilsen Riber Hog Anthonsen Udvalgsformand Visionen Ebeltoft skal være en attraktiv havneby og en pulserende, levende og indbydende turistby. Ebeltoft skal være en moderne søkøbstad, hvor: Kystmiljøet har en stærk identitet Kreativiteten præger byens fællesskaber og rækker ud nationalt og internationalt Mangfoldigheden binder Ebeltoft sammen Nationalparken Mols Bjerge er synlig i Ebeltoft For at lykkes med denne vision skal der skabes bedre fysiske og mentale sammenhænge, og de historiske rammer skal udnyttes. Udviklingen af byen skal organiseres, og nye samarbejder og netværk skal understøttes. Bosætning og turisme skal tænkes sammen og skal bidrage til at skabe en levende by til gavn for både lokale og besøgende.

Baggrund og udfordringer Ebeltoft i udvikling er et byudviklingsprojekt, som tager afsæt i Visions- og Udviklingsplan for Ebeltoft By og Havn som Byrådet vedtog i 2016. Siden har projektet udviklet sig, og i dag handler projektet i høj grad om at sætte fokus på Ebeltoft som en by i udvikling en by, som kan og er meget mere end en populær feriedestination. Ebeltoft står over tre centrale udfordringer, som kræver gentænkning af byens rolle og nye strategiske tiltag: Fysisk opdeling i en kyststrækning, en midtby og en hverdags by, som ikke aktivt spiller sammen Markant sæsonopdeling med et indbyggertal på 40.000 om sommeren og 7.200 om vinteren Stagnerende befolkningstal og en ubalance i aldersfordelingen Syddjurs Kommune samler nu byens aktører om arbejdet med byens udvikling for at sætte Ebeltoft i udviklingssporet - fordi i Ebeltoft er vi fælles om fremtiden. Ebeltoft i udvikling er første strategiske skridt mod, at den vedtagne Visions- og udviklingsplan for Ebeltoft By og Havn går fra plan til handling. Dette sker sammen med byens aktører og med byen som et aktivt, nærværende laboratorium. Ebeltoft skal i udviklingssporet og udvikles indefra for at blive en stærk og endnu mere levende by.

Ebeltoft i Udvikling Et projekt i flere faser Udviklingen af Ebeltoft er et projekt, der strækker sig over en årrække og er derfor inddelt i flere faser. Første fase fokuserer på byens fysiske og strukturelle planlægning. Første skridt Sammenhæng mellem bydele Ebeltoft er en by, som opleves opdelt i tre bydele: Midtbyen med et intakt, men lukket købstadmiljø. Kyststrækningen med byens fire havne og stærke kulturinstitutioner som Fregatten Jylland og Glasmuseet. Hverdagsbyen med boliger, idrætsfaciliteter og skoler isoleret fra den øvrige by. De tre bydele hænger ikke fysisk sammen. Manglende sammenhæng er forstærket af det markante terræn i byen. Der mangler naturlige forbindelser mellem midtbyen, kyststrækningen - herunder også mellem havnene - og hverdagsbyen, og det er svært for byens mange besøgende at navigere mellem de forskellige bydele.

Nord Maltfabrikken Fregatten Jylland Glasmuseet Visions- og udviklingsplan for Ebeltoft By og Havn

Ebeltoft skole EBIC Ebeltoft Kirke

Udviklingen af en sammenhængende by fokuserer på fire indsatser Indsats 01 - Forbindelser Sammenhængen mellem byens funktioner skal skabe et naturligt flow mellem midtbyen, kyststrækningen og hverdagsbyen. Nye forbindelser skal skabes, og eksisterende genskabes eller styrkes. Det essentielle er ikke forbindelserne i sig selv, men det, der forbindes. Her er både byrum, attraktioner, funktioner og oplevelser vigtige for at gøre det spændende og værd at bevæge sig mellem forskellige steder. Der skal være noget at komme efter både for lokale og besøgende. Oplevelsen af forbindelserne skal balancere mellem sammenhæng og variation ved blandt andet at bruge beplantning, belægning, belysning og rumskabelse. Indsats 02 Byrum Byrum er der, hvor mennesker samles og er rammerne om byens liv. De skal opdateres, og kvaliteten skal løftes. I Ebeltoft findes en række byrum, der på trods af forskellighed, alle opleves tomme og udefinerede, såvel funktionelt som rumligt. Byrummene har det fælles træk, at de ikke længere formår at skabe optimale rammer for et moderne og aktivt byliv. Især på havnearealerne er byrummene forblæste og inviterer kun i ringe grad til ophold og brug. Vi kan afdække potentialet ved at udfordre med steder, som samler mennesker, med kunst og oplevelser og evaluere påvirkningen. Indsats 03 Bygninger Centrale bygninger og funktioner skal bidrage til de gode byrum og et godt byliv. Bygningerne skal åbne sig op mod den omkringliggende by, og de byrum og forbindelser, de ligger ud til. Ny bebyggelse må ikke bidrage til at privatisere offentlige arealer. Parkeringsarealer skal indtænkes sammen med beplantning, byrumsinventar og rekreative oplevelser. Indsats 04 Formidling af historie og identitet Ebeltoft skal have én identitet, og byens historie som både købstad og havneby skal formidles. Et samlet greb med fokus på formidling vil kunne styrke fortællingen om Ebeltoft som en moderne søkøbstad. Formidling kan anvendes både til opmærksomhedspunkter, som pirrer nysgerrigheden, til markering af særlige steder og til møblering af byrum.

Byens aktører tegner byen, indtager byen og tager ansvar for byens udvikling Med afsæt i Visions- og Udviklingsplan for Ebeltoft By og Havn har Syddjurs Kommune udviklet en model for organisering af byens aktører, og hvor beboerne i byen er en grundsten. Modellen er udviklet i samarbejde med Ebeltoft Distriktsråd og skal skabe ligeværdighed mellem de mange forskellige aktører, sikre kvalitet i byudviklingen og pege Ebeltoft i udviklingssporet. Organiseringsmodellen er opbygget omkring: Et byforum for alle byaktører et forum for idé- og projektudvikling En koordinerede gruppe, som holder styr på tropperne, anbefaler ideerne fra byforummet og har et overordnet blik for tiltag i byen Samarbejde mellem Ebeltoft Distriktsråd og Syddjurs Kommune. Syddjurs Kommunes sekretærrolle for byforummet og koordineringsgruppen. Byforum Et forum for idé og projektudvikling for alle byens aktører, som ønsker at bidrage til byens udvikling. Her kan alle bidrage til byens udvikling og være med i fællesskabet. Her arbejder foreninger, virksomheder, investorer, byens aktører og ildsjæle sammen om at udvikle byen. Her udfoldes idéer og projekter i nye netværk og med involvering af relevante aktører, der sammen løfter opgaven med at gøre ideer til virkelighed. Koordinerende gruppe En koordineringsgruppe repræsenterer byens forskellige aktører. Gruppens opgave er at understøtte byforum som et kreativt sted at udvikle idéer og projekter. Den skal arbejde med byrådets beslutninger og understøtte et strategisk og fremadrettet blik. Koordineringsgruppen skal også have et blik for at bringe Ebeltoft i udviklingssporet for så vidt angår jobskabelse og bosætning.

Ebeltoft i Udvikling Ny Samarbejdsmodel Ebeltoft Ebeltofts Venner f.eks. - fraflyttede borgere - fritidsborgere - byens venner f.eks. - chefniveau, afdelingsledere - Plan, Udvikling og Mobilitet - Erhverv, Kultur og relevante afdelinger Alle byaktører Projektudvikling fra byens aktører Byforum byens sted for projekt- og idéudvikling Frie aktører f.eks. Beboere i Ebeltoft Organiserede Byaktører f.eks. - Distriktsråd, - Følgegruppe - Handelsstandsforening Koordinering Investorer f.eks. - Grundejere - Byudviklere - Fonde - Djursbo Virksomheder f.eks. - Maltfabrikken - Glasmuseet - Fregatten - andre lokale virksomheder

Politisk Niveau niveau PUK Udvalget for Plan, Udvikling og Kultur Politisk behanding og beslutning Anbefaling Beslutning Byråd Politisk behanding og beslutning Anbefalinger Sekretærfunktion Administration i Syddjurs Kommune - byudvikler - nøglepersoner Beslutning Anbefaling fra koordineringssgruppen Koordinering - Erhverv og Beskæftigelse - Kultur og Borger - Teknik og Miljø - Ledelsessekr. Administration

Kontakt Karin Linneberg Bæk Mail: kalb@syddjurs.dk Telefon: 2018 2629 Ebeltoft Distriktsråd ebeltoftdistriktsraad@gmail.com