Hjemmesygepleje og akutteam - Aftale

Relaterede dokumenter
Sundhedsaftale

Resultataftale 2013 for Sygeplejen

v. Gitte Nørgaard Kom godt hjem -udskrivelse af de svageste ældre

VÆRDIGHEDSPOLITIK for ældreplejen

Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Nye indsatser 2015 til udvikling af Det nære Sundhedsvæsen

Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar

Sundhedsaftalen Oplæg v. Per Seerup og Ninna Thomsen

Brobyggerordningen mellem Esbjerg Kommune og FAM-SVS

Patient, pårørende og sundhedsvæsen Et stærkt og udviklende partnerskab

Tabel 1. Budget for 2016 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og

Årsberetning 2014 DET FØRSTE ÅR MED AKUTTEAM KØGE ÅRSBERETNING Akutteam Køge

Udspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen

Det koordinerede borgerforløb. Sundheds- og Ældreafdelingen januar 2010

Forebyggelsestilbud til borgere med kronisk sygdom. Angst og depression. lænderyg, artrose, osteoporose)

Baggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne.

Handleplan for kommunal medfinansiering.

Telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL. Projektinformation til kommuner, hospitaler og praktiserende læger i Region Midtjylland

Tilbudsliste vedr. kvalitet og samarbejde Udbud af praktisk og personlig hjælp til hjemmeboende borgere i Københavns Kommune

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2018

2.400 Fast tilknyttet læge til plejecentrene Forslag anbefales.

Værdighedspolitik. Indsatser til udmøntning af Værdighedspolitikken. Overblik og status

Delegation i en kommunal kontekst. KL s konference om delegation og kommunal praksis på området 10. November 2014 Overlæge Bente Møller

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Sygeplejen 2014

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Hjemmepleje Nord/Øst 2014

Mødedato: 20. februar 2018 Mødetid: 13:00 Mødested: Mødelokale 3, Rådhuset. Indholdsfortegnelse:

Strategi for Hjemmesygeplejen

Projektkommissorium. Udarbejdet af: HPN Udarbejdet d Version nr. 1

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Viden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Oplæg akutfunktion i Social Omsorg

SPECIALISEREDE HJEMMESYGEPLEJE TEAM ET TVÆRKOMMUNALT SAMARBEJDE MELLEM REGIONEN, PRAKTISERENDE LÆGER OG KOMMUNERNE

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND

Socialudvalget. Socialudvalget er politikformulerende og politikkontrollerende på følgende politikker, strategier og standarder:

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.

Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune

Hvilken målsætning(er) Beskrivelse indsatsen/indsatsområdet

Kvalitets- og udviklingsaftale for Nære Sundhedstilbud

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Ringkøbing-Skjern Kommune. Tilskud:

En værdig ældrepleje. Værdighedspolitik, Hørsholm Kommune

Implementeringens kunst Succes med akutteam i Sønderborg Kommune

STRATEGI FOR UDVIKLING AF SYGEPLEJEN I SYDDJURS KOMMUNE I

Kommuneklynge Midt: Forslag til temaer i fælleskommunalt strategipapir på sundhedsområdet

Præsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient

Aftale mellem Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune og Ældre-Området for 2016.

Omorganisering af akutfunktionen i Aalborg Kommune

Udvalg for sociale forhold, sundhed og et godt seniorliv

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Assens Kommune. Tilskud 2018:

Endeligt udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen

Status på Handleplan for demensindsatsen i Københavns Kommune til Sundheds- og Omsorgsudvalget

Odsherred Kommunes værdighedspolitik fokuserer på følgende fire politisk definerede pejlemærker for øget indsats for værdighed i ældreplejen:

Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient

Strategi for sygeplejen Psykiatrien i Region Nordjylland

Den nye sundhedsaftale

Et sammenhængende sundhedsvæsen med borgeren i centrum

Sundhedsaftaler

Definition af akutfunktioner

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

PROJEKTKOMMISSORIUM. Projektkommissorium for Billund. A. Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom KMD sags nr

Tillægsaftale til sundhedsaftale for Region Hovedstaden aftalt mellem Furesø Kommune og Region Hovedstaden

Projekt Kronikerkoordinator.

ALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Ringkøbing-Skjern Kommune. Tilskud: kr.

ALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016

Værdighedspolitik. Faxe Kommune

VÆRDIGHEDSPOLITIK Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 16. juni 2016

Sundhedsaftalen

Strategiske pejlemærker for Det Nære Sundhedsvæsen i Holbæk Kommune

Social og sundhedsudvalget

At psykiatriske borgere i de forskellige målgrupper i højere grad bliver selvhjulpne og selvforsørgende

Implementering af akut psykiatrisk udrykningstjeneste i Region Syddanmark

Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing?

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

SAMARBEJDE OM FOREBYGGELIGE INDLÆGGELSER I AARHUS-KLYNGEN

Sundhedsaftale Kommunalt Lægeligt Udvalg 4. december 2014

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND

Til Sundhedskoordinationsudvalget

E-sundhedsobservatoriet Hvad er det for sundhedsopgaver kommunerne skal løse i fremtidens nære sundhedsvæsen?

Forebyggelsestilbud til borgere med kronisk sygdom. samarbejde med andre kommuner om patientrettede forebyggelsestilbud. Angst og depression

Agenda. Udfordringer og udvikling på sundhedsområdet. Visioner og mål i Sundhedsaftalen

Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling

Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje

KKR-mål for sundhed KKR. Kommunernes fælles rolle på det somatiske og psykiatriske sundhedsområde i hovedstadsregionen HOVEDSTADEN

Tillægsaftale til sundhedsaftale for Region Hovedstaden aftalt mellem Albertslund Kommune og Region Hovedstaden

Mål og Midler Sundhedsområdet

Forslag til udmøntning af Kommunernes økonomiaftale for 2015 Sundhed og Handicap

Telemedicin og forandringer

Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland

Bilag til Årlig status vedrørende forløbskoordinatorfunktioner

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg

Handleplan for rehabilitering på daghjem Social og Sundhed

Demenspolitik. Lolland Kommune 2017

KL's dataindsamling om sundhedsområdet 2018: Bemærkninger til tabeller

VÆRDIGHEDSPOLITIK Furesø Kommune

Transkript:

Hjemmesygepleje og akutteam - Aftale 2019-2020 Vision 2018-2025: Aftalerne tager udgangspunkt i vision 2018-2025 Du finder løsninger sammen med os og det politiske pejlemærke/indsatsområde Sund hele vejen. Politikker og strategier: målsætningerne for aftalerne tager desuden udgangspunkt i værdighedspolitikken og De Nationale Mål For Sundhedsvæsenet. Aftaleholder: Leder af Sygeplejeområdet i Ikast-Brande Kommune Solvejg Nielsen og distriktsleder Hanne Fischer Fokusområder 2019-2020 Vision 2018-2025 Målsætninger Fokusområder i 2019-2020 Værdighedspolitikken (besluttet på dialogmøde 2018): Værdighedspolitikken for 2019-2022 er godkendt af Sundheds- og Omsorgsudvalget - Mad og ernæring den 01-11.2018 og i Byrådet den 12.11.2018. Værdighedspolitikken tænkes ind i de indsatser der igangsættes på Sundheds- og Ældreområdet samt i udarbejdes af øvrige politikker og strategier på området. 1

- Patient inddragelse Værdighedspolitikken kan ses i indsatser og kommunikation med borgere i kommunen. Nyt omsorgssystem (besluttet på dialogmøde 2018) I 2018 er implementering af nyt omsorgssystem begyndt og herunder ny dokumentationsmetode Fællessprog III(FSIII). Alle lokale implementeringsgrupper skal udarbejde indsatser for at nå de fire målsætninger: - Borgerinddragelse i dokumentationen - Effektiv dokumentations proces - Systematisk, faglig og sammenhængende dokumentation - Let tilgængelig og relevant dokumentation At de fire målsætninger indfries. - Mad og ernæring Ny demensstrategi 2019-2022 (besluttet på dialogmøde 2018) Demensstrategien 2019-2022 er vedtaget af Byrådet i december 2018. I 2019-2020 arbejder hjemmesygeplejen og akutteam med implementering af strategien. - Gennemføre kompetenceudviklings forløbet Et værdigt liv med demens for medarbejdere i hjemmesygeplejen og akutfunktionen i efteråret 2019 og foråret 2020 - Deltage i borgerkonference med henblik på vedligeholdelse og 2

udvikling af medarbejdernes anvendelse af personcentreret omsorg. - Alle medarbejdere er introduceret til demensstrategien. - Medarbejdere gennemfører kompetenceudviklings forløbet Et værdigt liv med demens - Medarbejdere i hjemmesygeplejen og akutfunktionen deltager i fire borgerkonferencer. Rammedelegation for sygeplejersker Flere og flere borgere bliver udskrevet og skal færdigbehandles i eget hjem. Der er fokus på at forebygge unødvendige indlæggelser. Det fordrer et tæt samarbejde mellem hjemmesygeplejen og praktiserende læger og vagtlæger. - Samarbejde med PLO om udarbejdelse af en aftale om rammedelegering. - Aftale omkring rammedelegering i forhold til aftalte behandlinger. Tele KOL Hjemmemonitorering til borgere med KOL skal implementeres inden udgangen af 2019. Telemedicinsk hjemmemonitorering betyder, at borgere med KOL i middel og svær grad vil blive tilbudt at måle værdier hjemme og sende dem elektronisk til monitoreringsenheden. - Projektopstart med udgangspunkt i 3

den regionale planlægning. - Udarbejdelse af implementeringsplan - At borgere med KOL opstarter telemedicinsk hjemmemonitorering - At der er udarbejdet en implementeringsplan. - Færre indlæggelser og færre ambulatoriebesøg. - Øget behandlingskvalitet, mere fleksibilitet, øget tryghed i hverdagen samt øget sygdomsmestring hos borgere med KOL. - At de telemedicinske løsninger er nemme at anvende for borgere og medarbejdere Psykisk sygdom kræver sygepleje- Somatisk sygepleje og Psykiatrisk sygepleje I 2019-2020 vil hjemmesygeplejen sætte fokus på sygepleje til borgere med psykiatriske sygdomme. Fokusområder vil være - Borgerens sundhedstilstand, herunder samtidige somatiske sygdomme - Det sammenhængende forløb, både internt og eksternt - At der udarbejdes samarbejdsaftale med socialpsykiatrien - At der er kendte aftaler for arbejdsgange med distriktspsykiatrien - At 2 sygeplejersker deltager i kompetenceudvikling for Psykiatrisk sygepleje - At der er udarbejdet 4

samarbejdsaftale med socialpsykiatrien - At der er klare arbejdsgange med samarbejdspartnere - At 2 sygeplejersker har gennemført kompetenceudvikling i psykiatrisk sygepleje. - Forbedret overlevelse og patientsikkerhed - Hurtigt udredning og behandling - Øget patientinddragelse Byråddets budgetforlig 2019-2022. Kom godt og trygt hjem igen igen. Projekt Kom godt hjem udskrivelse af de svageste ældre gennemføres i 2017-2019. Målet er at undersøge om borgere og deres pårørende er mere trygge og kan overskue forløbet, og at der er bedre sammenhæng i behandling, pleje, træning og rehabilitering når nedennævnte indsatser sættes i værk. Videokonference ved udskrivelse af de svageste ældre. I projektet sikres succeskriterier og evaluering. Budgettilpasning I 2019 er et effektiviseringskrav på 1% og yderligere 1% i hvert af de efterfølgende år, som forudsættes realiseret ved effektivieringer på dencentralt niveau, At tilrettelægge og gennemføre en proces, hvor medarbejderes ideer og forslag inddrages i udarbejdelsen af konkrete indsatser for at nå besparelserne. At medarbejderne oplever medinddragelse i beslutningerne om effektiviseringer i budget 2019-2022. At eventuelle nedskæringer i antallet af personaler imødegås ved naturlig afgang og eller omplaceringer. 5