! " # " " % & ' " ( ) * + + " (,,-. " " (,,* (,,# " $ %. ( / . " 000 / " / 1



Relaterede dokumenter
Kvinder og mænd skal have lige muligheder for ansættelse, uddannelse, udvikling, avancement og lige løn for lige arbejde.

Sundhedspolitik

Viborg - den sunde kommune -Et fælles ansvar - Et personligt valg

Attraktiv arbejdsplads - hvordan?

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

Integrationspolitik Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011

Temaplan for Sundhed, Kultur og Fritid

Køn Helsingør Kommune stræber efter at skabe en afbalanceret kønsfordeling blandt de ansatte i afdelinger og på de forskellige ledelsesniveauer.

Morsø Kommunes Sundhedspolitik

SUNDHEDSPOLITIK

Holstebro Kommunes integrationspolitik

BILAG 1 GLADSAXE KOMMUNES INTEGRATIONSPOLITIK JANUAR 2008

Politikker Handlinger Forventede resultater

Sundhed. på DIN arbejdsplads. Randers Kommune

Djøfernes holdninger til barselsorlov og afskedigelsesvilka r

UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK

Fritidsvejledning og fritidspas

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

OVERSIGT EKSTERNT FINANSIEREDE PROJEKTER SUNDHEDSOMRÅDET- FEBRUAR 2012 (jf. skema status eksternt finansierede projekter sundhedsområdet)

Statusrapporten sendes i udvalgshøring i perioden fra den 25. januar til den 22. marts 2013.

Livskraft hele livet. Seniorpolitik

Personalepolitik. Sundhedspolitik. Kvalitet Døgnet Rundt

Beskrivelse af indsatsens første fire måneder

Sundhedstilstanden blandt FOAs medlemmer 2010

FOA-medlemmernes sundhed

Bilag 1: Projektbeskrivelse Oprettelse af forældrerollemodelkorps i København

Hvor sætter vi ind? Visionen for sundhedsindsatsen er:

Europaudvalget 2009 Rådsmøde uddannelse m.v. Bilag 2 Offentligt

Administrative bevillinger 2011 Bilag 4

Handleplan. Borgere inden for vores generelle målgruppe* for hvem det er en særlig udfordring at ændre sundhedspraksis (røde borgere)

Ligestillingsredegørelser for kommuner, regioner og stat Hovedrapport. Ligestillingsafdelingen. 26. februar 2008

STRATEGI VARDE KOMMUNE STRATEGI SUND MAD OG DRIKKE I HVERDAGEN DET SUNDE VALG

Motion og sundhed kun for kvinder. Seminar om kost- og motionsinterventioner blandt etniske minoriteter d.6. maj 2008.


Rapport om Ligestillingsredegørelse


Sundhedsstrategi. Sundhed, sundhedsmål, sundhedsstrategi, sundhedsindsatser og måling af sundhedsindsatser. Oktober

Odder Kommunes sundhedspolitik

Dette notat beskriver mulighederne for anvendelse af Sundhedshus Langelands træningsfaciliteter i tilbuddet Klart til motion.

Beskrivelse af Fritidspasordningen - Like My Life Roskilde

Statusnotat for Mosaikken 2013

Udviklingen af et socialøkonomisk pilotprojekt med Settlementet som tovholder.

REDUKTIONER AF TILSKUD BUDGET 2017 Børn- og Ungeforvaltningen

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Kalundborg Kommune ønsker at være en moderne, attraktiv og rummelig arbejdsplads, hvor arbejdsmiljøet skal være i top.

INTEGRATIONSPOLITIK. Lundergårdskolen

Trafikpolitik Mou Skole

MENNESKER ER FORSKELLIGE MEN VI SKAL ALLE HAVE LIGE MULIGHEDER

DAGTILBUDSPOLITIK HOLSTEBRO KOMMUNE

Mennesker er forskellige - men vi skal alle have lige muligheder Dansk Sygeplejeråds holdninger til mangfoldighed og ligestilling

Sundhedsprofil Resultater for Glostrup Kommune

Sundhed og trivsel Hjørring Kommunes sundhedspolitik

Styrkelse af sundhedstilbud til borgere i Svendborg Kommune

Punkt nr. 2 - Ligestillingsredegørelse 2015 for Region Hovedstaden Bilag 1 - Side -1 af 8

Indhold. Dagtilbudspolitik

Bilag 1 Sundheds- og Omsorgsudvalgets handleplan til Inklusionspolitikken

Bilag 1. Interviewguide 1: Gruppeinterview Jonsstruplejren

Politikker Handlinger Forventede resultater

Projekt. Norddjurs - En sund kommune i bevægelse Projektoplysninger

Sundhedsindsats i boligområder.

Forord: Fra visionære ord til sund handling 3 Hvad skal vi med en ny sundhedspolitik? 4 Sundhedspolitisk vision 5 Bærende principper 6

Frederikssund Kommune

STRATEGI VARDE KOMMUNE STRATEGI BEVÆGELSE NATURLIGT FOR ALLE BORGERE BEVÆGE SIG HVER DAG

Sundhedspolitisk handleplan. - Fra vision til handling

Børn i alkoholfamilier også politikernes ansvar Politisk og økonomisk forankring

Projektbeskrivelsesskema

Årsplan Sammen skaber vi et stærkere Herlev

Helhed og sammenhæng for anbragte minoritetsbørn

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv

Odder Kommunes sundhedspolitik

Psykiatri- og misbrugspolitik

Lokal udmøntning af LBR-strategien. for nytteindsats

RYGNING, ALKOHOL, STOFFER OG SEX. Få hjælp til at sætte unges livsstil på skemaet bestil et besøg i din klasse

RET TIL AT VÆRE DEN, DU ER

At 1) byrådet tiltræder den fremsendte plan for fritids- og ungdomsskoleområdet i Aarhus Kommune.

Sammen om sundhed

Frivillighed, fællesskab og samskabelse

Sundhedstrategi og Sundhedscenter - erfaringer fra Herlev kommune

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune

Sagsnr Dokumentnr Økonomiudvalgets handleplan for Sundhedspolitikken

Hvordan ser det ud med sundheden i de socialt udfordrede boligområder i Aarhus?

BYRÅDET. sundhedspolitik. netværksdannelse og social kapital sundhed på. kost fysisk aktivitet socialt udsatte

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj Fredericia Kommunes Idrætspolitik

SUNDHEDSPROFILEN OG DEN BORGERRETTEDE FOREBYGGELSE I KOMMUNERNE PÅ TVÆRS AF FORVALTNINGER

Sund kommune Fælles ansvar Sundhedspolitik

Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning

De Nationale Geologiske Undersøgelser for Danmark og Grønland (GEUS)

Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget. Kultur- og Fritidsudvalgets handleplan for den nye integrationspolitik. Bilag 2. Sagsnr.

Politikker Handlinger Forventede resultater

Gør det let at vælge sundt i jeres kommune

Sundhedspolitik

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Trafikpolitik Kongerslev Skole

Social og sundhedsudvalget

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Sundhedspolitik

OVERSIGT EKSTERNT FINANSIEREDE PROJEKTER SUNDHEDSOMRÅDET - FEBRUAR 2013

Notat. Fremad Aktiv Idrætsprojekt i Århus Projekt 86. Projekt nr. 86. Dato for afholdelse. 28.september Godkendt d.

Transkript:

! # $ % & ' ( ) * + + (,,- (,,* (,,# $ % ( / 000 / / 1 1

2 000 3 (,,- / + & 000 4 3 5 + 5 1 5 % / 2 & 7 + 8 9 ** :( :: -% ; 4 % ( < ' = '= & - > % 3 > ' / 2

!#$% $ 3 '? 1 ' &3 = 2 3 @ 3 ' 2 3 % * ( 3 A ) - & # ##' $% $ 9 9 B C + B 8 ' ' B B ) 8? D E= EC 7 7$ 2 3 ( ' E / ' ( Målsætning: Øge andelen af drenge og piger med anden etnisk baggrund end dansk, der dyrker mindst 3½ times motion om ugen Serviceområde: Børn og unge/sundhed Målgruppe: Børn og unge med anden etnisk baggrund end dansk i 7 og 9 klasse 3

Aktiviteter for at nå målsætningen: Centrale indikatorer for målopfyldelse: Evt resultater: Der er iværksat flere aktiviteter og projekter for at nå målsætningen Ikke alle indsatser er målrettet unge med anden baggrund end dansk, men mange af de unge som benytter tilbuddene er af anden etnisk baggrund end dansk Indsatserne er: Idræt og samvær (ISA) for børn som ikke benytter eksisterende fritidstilbud og unge i lokalområder med stor andel udsatte unge Containeridræt 4 containere fyldt med idrætsudstyr er sat på rund omkring i byen i områder med mange etniske minoriteter Andelen af børn og unge med anden etnisk baggrund end dansk, der dyrker mindst 3½ times motion om ugen, er øget fra 75 % til mindst 85 % blandt drengene og fra 45 % til mindst 0 % blandt pigerne i 2010 2b Målsætning: Serviceområde: Målgruppe: At minimere andelen af københavnske mænd og kvinder, der drikker mere alkohol end de anbefalede genstandsgrænser Sundhed Voksne københavnere, der drikker mere alkohol end de anbefalede genstandsgrænser Aktiviteter for at nå målsætningen: Folkesundhed Københavns arbejde med alkohol på kommunens egne arbejdspladser overføres til private arbejdspladser i kommunen Private arbejdspladser med mange ufaglærte og faglærte ansatte tilbydes at få uddannet nøglepersoner, hjælp til udvikling af alkoholpolitikker og etablering af beredskab til virksomhedernes personaleafdelinger Formålet er at begrænse alkoholforbruget blandt erhvervsaktive voksne ved at undgå, at der drikkes i arbejdstiden, og at der på arbejdspladsen er personer med viden om alkoholpolitik og et beredskab til at opfange tidlige signaler om problemdrikkeri, og som kan reagere på dette Europæisk konference i København i 2010 om alkohol i storbyer Centrale indikatorer for målopfyldelse: Evt resultater: Andelen af københavnere, der drikker mere alkohol end de anbefalede genstandsgrænser, er reduceret fra 15 % til højst 10 % for mænd og fra 8 % til højst 5 % for kvinder i 2010 4

2c Målsætning: Serviceområde: Målgruppe: Aktiviteter for at nå målsætningen: Centrale indikatorer for målopfyldelse: Evt resultater: 2d Målsætning: Serviceområde: Målgruppe: Aktiviteter for at nå målsætningen: Centrale indikatorer for målopfyldelse: Evt resultater: At give deltagerne viden og forståelse for sammenhænge mellem kost, motion og kropsligt velvære med henblik på at fremme sunde levevaner og dermed forebygge livsstilssygdomme Sundhed Kvinder med anden etnisk baggrund end dansk hovedsagelig bosiddende i Holmbladskvarteret på Amager Kost og motionsarrangementer i foreninger for kvinder Mindst 22 arrangementer om kost afholdt med deltagelse af minimum 8 kvinder pr gang Undervisningsmateriale til kostarrangementer er færdigudviklet og afprøvet At fremme sundheden for den enkelte medarbejder og arbejdspladsen som helhed via integrerede sundhedsfremmeindsatser Sundhed Københavns Kommunes egne arbejdspladser med mange ufaglærte og faglærte medarbejdere, feks - Parkering København, Kirkegårdene og KTK (målgruppe hovedsagelig mænd) - Hjemmeplejeenheder og plejehjem (målgruppe hovedsagelig kvinder) Indsatser målrettet livsstil, arbejdsmiljø og socialt ansvar Mindst 20 arbejdspladser har modtaget hjælp og gennemført integrerede indsatser feks personlige sundhedsprofiler med opfølgende aktiviteter, sundhedspolitik eller sundhedsfremmeprojekter Mindst 75 % af indsatserne skal være på kommunens egne arbejdspladser med mange faglærte og ufaglærte medarbejdere 2e Målsætning: At give etniske minoritetsgrupper mulighed for at motionere og bevæge sig på særskilte hold for mænd og kvinder At give etniske minoritetsgrupper mulighed for netværksskabelse via motionshold, for at forebygge ensomhed og skabe sociale netværk for derved at styrke sundhed og livskvalitet At give etniske minoritetsgrupper glæde ved motion At skabe motionstilbud der på sigt kan forankres i 5

en forening, og dermed blive selvforvaltende Serviceområde: Målgruppe: Aktiviteter for at nå målsætningen: Centrale indikatorer for målopfyldelse: Evt resultater: 2f Målsætning: Serviceområde: Målgruppe: Aktiviteter for at nå målsætningen: Centrale indikatorer for målopfyldelse: Evt resultater: Sundhed Mænd og kvinder over 40 år med etnisk minoritetsbaggrund, som har behov for at dyrke motion på kønsadskilte hold Kønsadskilte motionshold for etniske minoriteter Etablering af to motionshold for mænd og to for kvinder At styrke de ældre københavneres mulighed for at få et aktivt ældreliv (Fokus på ensomme kvinder) Ældre/Sundhed Københavnske borgere over 5 To ud af tre ældre københavnere er kvinder, og over halvdelen af dem er alene Aktiviteter og sociale tilbud feks cafeer, clubber, mm (fokus på ensomme kvinder og etniske grupper) 2g Målsætning: At etablere særlige tilbud, der kan fungere som supplement til/erstatning for passiv hjælp med henblik på at sikre, at hjælpen har et aktiverende sigte og fastholder de ældres ressourcer Ældre/Sundhed Serviceområde: Målgruppe: Københavnske mænd over 5 Aktiviteter for at nå målsætningen: Centrale indikatorer for målopfyldelse: Evt resultater: Der har været gennemført et projekt madlavning for mænd på Østerbro ( >$ '$ >$ At støtte kvinder med komplekse sociale problemer som fx alkohol- og stofmisbrugsproblemer, prostitutionsadfærd og psykiske problemer til at bruge væresteder og herberger linie med mænd, ved at gøre en indsats for at ændre kulturen, holdningen og adfærden på værestederne, og derigennem lette adgangen for kvinderne Socialområdet Primært Ledere og medarbejdere på væresteder

Sekundært brugerne på værkstederne 7 $ Ansætte medarbejder til at styrke fagligheden og opsørge kvinder på værestederne Lave afskærmede pladser forbeholdt for kvinder i et nat-åbent værested Afsætte et antal herbergspladser forbeholdt målgruppen til kvinder F $ 25 % flere kvinder på værestederne, varmestuer, natcaféen i projektperioden At mindst halvdelen af alle væresteder, er blevet en del af et netværk med Kompetencecenter Prostitution Mindst et tiltag på hvert værested specifikt målrettet kvinder >$ Evt resultater: ( >$ At støtte kvinder med komplekse sociale problemer som fx alkohol- og stofmisbrugsproblemer, prostitutionsadfærd og psykiske problemer til at bruge væresteder og herberger linie med mænd, ved at gøre en indsats for at ændre kulturen, holdningen og adfærden på værestederne, og derigennem lette adgangen for kvinderne At fremme et interkulturelt møde og øge bokompetencerne i udsatte boligområder - bla ved at skabe rollemodeller '$ Teknik og Miljø >$ Kvinder med anden etnisk baggrund 7 $ Undervisning af kvinder med etnisk minoritets baggrund i miljøformidling og midlertidige ansættelser som miljøformidlere F $ E $ ( >$ At lære de kvinder og børn med en anden etnisk baggrund end dansk, der ikke har fået lært at køre på cykel og/eller lært færdselsreglerne en mulighed for at lære dette Initiativerne retter sig mod at disse grupper gør brug af den nye færdighed til daglig transport såvel i forbindelse med jobs, hvor det kan være en forudsætning, at man kan cykle - fx som social- og sundhedshjælper - 7

som i fritiden '$ >$ Teknik og Miljø Kvinder og børn med en anden etnisk baggrund end dansk 7 $ Cykelkurser og kampagner F $ E $ ( >$ At fremme integrationen af den etniske minoritetsbefolkning via kultur- og fritidslivet '$ Kultur og Fritid >$ Børn og unge med anden etnisk baggrund end dansk 7 $ Iværksætte samarbejdsprojekter med foreninger, organisationer, forvaltningsenheder mm med henblik på at fremme integrationen på integrationsområdet F $ Mindst 25 samarbejdsprojekter pr år Min 20 % kulturelle projekter og min 20 % projekter rettet mod minoritetspiger Herigennem skal mindst 300 minoritetsbørn og unge rekrutteres til foreningslivet pr år E $ ('#) (,,< &! & %, 2 & *&))# #+ $ 7 %, %#,& # ) ) # # + - % $ + > 7 #* -! 8

/##+ ) ) $ # )# / % (,,< % (,,- $ 7, &) ##+ % 0 $ 7 ), 0& $ 0 ) $ G 4? 2 %, @ $ - %, 2 / %% 4 ' (,,- / 1!#$% $? 9

&3 = 2 3 @ 3 2& ' )!#$% $ H >? > ' Strategi for øget andel af mandlige ansatte: Socialforvaltningen, Sundheds- og omsorgsforvaltningen 3 og Børne- og Ungeforvaltningen skal inden udgangen af $ 200 have udarbejdet en strategi for hvordan de på sigt E kan opnå en større andel af mandlige ansatte -, I (BR 429/0, vedtaget den 31 august 200) $ H > > ' $ E? Mangfoldighedstekst i stillingsannoncer: Alle stillingsannoncer skal have en bundtekst om mangfoldighed (Gælder ikke selvejende institutioner) (Vedtaget af BR 281004) KLIKK -bedre rekrutterings- og forfremmelsespraksisser Ved at sørge for uddannelse om mangfoldighed til rekrutteringsansarlige og medlemmer af ansættelsesudvalg, sikres der gennemsigitghed og retfærdige rekrutterings- og forfremmelsesprocedurer Der iværksættes en indsats der skal sikre at der forud for alle anættelser af ledere i kommunene udarbejdes en kompetenceprofil til det pågældende job, og at der kan være kvalificerede mangfoldighedskonsulenter ved ansættelsessamtaler (ØU 471/200, 12december 200, Bilag 1: Plan for Kvindelige Ledere i Københavns Kommune /KLIKKprogrammet) $ H' >? 10

> ' $ E *,I BR-beslutning om kønsbalanceret sammensætning af kommunens ledere: Ledelserne i Københavns Kommune skal være kønsmæssigt afbalancerede, således at intet køn samlet set inden for hhv niveau 1, 2 og 3 er repræsenteret med mindre end 40% blandt alle kommunens ledere, og at der derudover tilstræbes, at alle ledelsesgrupper opnår en kønsmæssig afbalanceret sammensætning (BR 429/0, vedtaget den 31 august 200) Plan for at forøge antallet af Kvindelige Ledere i Københavns Kommune Plan for Kvindelige ledere i Københavns Kommune/KLIKK-programmet skal påbegyndes i foråret 2007 ved at igangsætte arbejdet med at fremme rekrutterings- og forfremmelsespraksisserne samt at påbegynde ledertalentprogrammet De tildelte midler fra budget 2007 skal finansierer aktiviteterne i Plan for Kvindelige Ledere i Københavns Kommune/KLIKK-programmet i perioden 2007-09, hvilket inkluderer initiativer vedrørende: 1) udvikling af ledertalenter etablering af to talentpuljer, 2) bedre rekrutterings- og forfremmelsespraksisser At der som en del af den samlede indsats for at fremme medarbejdertrivslen og Københavns Kommune som attraktiv arbejdsplads om et år er udarbejdet handleplaner for, hvordan forvaltningerne vil opnå balanceret kønsfordeling på niveau 1, 2 og 3 At der udarbejdes halvårlige målinger på kønsfordelingen på niveau 1 og 2 med start i november 200 for at kunne iagttage KLIKK-programmets (Kvindelige ledere i Københavns Kommune) effekt (ØU 471/200, 12december 200) $ H >? ' > ' $ KLIKK-programmets 2 talentpuljer, som består af de medarbejdere, der skal gennemgå lederudviklingsprogrammet, sammensættes kønsmæssigt 11

afbalanceret, så der deltager mindst 40 % kvinder/mænd (ØU 471/200, 12december 200, Bilag 1: Plan for Kvindelige Ledere i Københavns Kommune /KLIKKprogrammet) $ H > > ' $ E J4 &J B IT- redskab til at tjekke konsekvenserne af lokal løndannelse for ligelønnen Indførelsen af Ny Løn, nu lokal løndannelse, har givet mulighed for, at der sker en mere individuel løndannelse på de enkelte arbejdspladser Det betyder, at lønudviklingen for kolleger, der tidligere fulgte samme spor, nu kan blive forskellig Københavns Kommune og personaleorganisationerne ønsker ligeløn mellem kvinder og mænd Derfor har Københavns Kommune og KTO/KFF i fællesskab udviklet et værktøj til at undersøge, om lokal løndannelse har konsekvenser for ligelønnen Værktøjet beskriver trin for trin, hvordan ledere og tillidsrepræsentanter på en arbejdsplads eller i en større enhed kan foretage en selvevaluering for at undersøge, om lokal løndannelse medfører en skævhed i lønnen mellem de ansatte mænd og kvinder indenfor samme faggruppe 3-2 E >$ 7 $ 7 $ 9$ Familievenlige lederarbejdspladser Aktiviteter med det formål at fremme familievenligheden på Københavns Kommunes leder-arbejdspladser (ØU 471/200, 12december 200) Fremme af mandlige ansattes brug af barselsorlov Byrådet har vedtaget: at fædre, der holder orlov i forbindelse med børnefødsel, holder 12

gennemsnitlig 50 dage i 2009, at andelen af de fædre, der udnytter hele den 10 uger lange del af orlovsperioden, i hvilken faderen kan opnå fuld løn, udgør minimum 40% i 2009 (BR 430/0, vedtaget den 31 august 200) Via overenskomst Der er forud for overenskomstforhandlingerne rettet henvendelse til KL med opfordring til at overenskomsterne ændres i retning af større tilskyndelse til fædrene til at holde længere orlov Via kampagne En informationskampagne målrettet mandlige medarbejdere, der anmoder om at afholde barselsorlov i forbindelse med sit barns fødsel, samt en mere generel informationskampagne rettet mod alle Københavns Kommunes medarbejdere, løber af stablen i efteråret 2007 7 $ 7 $ & # #!#$% $? =? 3 7 $ 4# / %% & ##' ' ' 5!#$% $ 13

& &? & & & 7 $ - # # $ G 4 >? & ) # $ $? 3 $? 3 $ 7 $ 7 $ - ) # ## % Hvor der indgås resultatkontrakter med ledere i kommunen, bør mangfoldighedsledelse indgå som en del af resultatmålingen (Vedtaget af BR 140) 7 5 %* 3 / (,,- 14

& #' - 8#$#% 7 ( 4 7 %%<! H<< 73 7 7= = + 7 = 9 9 = + %% #-! 9 '3 %( 9 + <, (:% 9 = 9 ' :( %! 9= ' + 9= ' 9= ' + 9 9' 9 * %- F +!# %,- F F + / / #!* %* / + H< %,# E= E= E %* HH E= + #,, #, E= + E '= * E= %: E + +!: (,: K! * 2= = 2' %! %! 2= ' 2 2 B + 2 % 15

2 *: (:# 2 + G < < +33=' += = % + %% H += = B + *%,: :,* + + + + + 2 += & + &= H H & ' &! %* &3 + & *(!* & & & + & + (H-% %<-% & ' & 3= (<!% > >3 > + - >' > ( %* > > > %% %# > > > *- #* 4 = L L= #<!!-, L ' ( ( L3 ) > ) ) ' ) ' #( <- ) )= #< %< 1

)''3'' % ) + %! # )3!- ) 33 *(,H -H% ) %(<- #:< ) ) ) (: - ) (%(# -*: ) (-! H< % #, =33 + %H--!#, B + * '3= 3 = '= <:#, %%(! '3'!H( :H '33!, -(* ' H %* = = + -(H *! = + = = + **, (# = 8 %H, 8 :H %( 8 + + (H! 83= = + 8'3 M 7 8!# #H 8 %< *# 8 8 + *! 8 83 C - H 3 (<# %(- D = + DN+ (#( %H D %(< %-( 17

*9 $ + > / 3 (-H(# %%(,- 2 = %(, & #' - ) % ' ( ' ' ' 4 + > :;# += ' H %< :<# 7'3' ' :*= = ## H: %%,* -(: >5 ' $ + >? ( $ / + 0 > # /(' ('' % +? > &'# $ + > > 3 (( ** $ 18

2 & # # $ ###')## % + > 7 % < $ *(' &! / 5 7 ' = > ' 3& ) # ' G 4 E? = 2 @ 3 (,,- 2 $ OO# ) + + 9 > - = ) EC & ' P + + + ) 9= (: (,,< DC (, (,,< L 9= (,,-O 3& '#! ) #) % O+ + F & & (' $ ) # ) ) $) ) # 19

$ G G 4 B 2 @ OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO & #' G B 4 2 (% 9 ( ' (% ' (%' ' (% ' (% 9 9 9 9 20

' & $ # #' G 4 B 7# *7#/ # ' #)/# OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO 4 000 Q 21