»Arbejdsmiljø og økonomi Jasper Eriksen Chefkonsulent 30109685 / jaer@alectia.com
»Oplægsholderen Jasper Eriksen Uddannet biolog Tilsynsførende ved Arbejdstilsynet, 9 år Sikkerhedsleder i kommune Alectia siden 2008. Arbejder med blandede opgaver, bl.a. strategisk arbejdsmiljø, ulykkesforebyggelse, anerkendende arbejdsmiljø, arbejdsmiljø og økonomi, m.m.
»Arbejdsulykker koster - adfærd / sikkerhedskultur
»Indhold Indflyvning til emnet Beregninger Ulykker Sygefravær Indeklima Produktivitet ARBEJDSMILJØNET Kan arbejdsmiljø betale sig? Hvor meget får jeg ud af at igangsætte en indsats? Hvilke argumenter skal jeg bruge for at få min ledelse i tale? Hvilke værktøjer skal jeg benytte og hvordan? Værktøjer
»Eksempler på publikationer - referencer
»Eksempler på publikationer - referencer Statens Institut for Folkesundhed, Forfatter: Juel K, Sørensen J, Brønnum- Hansen, Udgiver: Statens Institut for Folkesundhed, År: 2006
»Masser artikler på nettet med data
»Hvad koster dårligt arbejdsmiljø det danske samfund og virksomheder? SAMFUND VIRKSOMHEDER LO, 2007 Dårligt arbejdsmiljø koster 45 milliarder om året Danske virksomheder har produktionstab svarende til 3-4 procent af det danske BNP som følge af dårligt arbejdsmiljø, vurderer professor! Kilde: Pall Rikhardsson associate professor ved Institut for Erhvervsøkonomi ved Handelshøjskolen i Århus. 2010
OPGØRELSER I EU 2012 Dårligt arbejdsmiljø koster 490 milliarder Euro om året 159.000 europærer dør hvert år pga. arbejdsmiljørelateret sygdom 5500 mister livet pga. arbejdsulykker Kilde: EU-OSHA
»Hvad siger danske topledere?
»Hvad siger danske topledere?
»Hvad siger danske topledere?
»Sammenhænge produktivitet og arbejdsmiljø
»Fordele ved et godt arbejdsmiljø Kilde: Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur
»Cost benefit - strategisk vej for arbejdsmiljøprojekter
»Cost benefit - strategisk vej for arbejdsmiljøprojekter
»Årsplaner / forretningsplaner / APV - nu med økonomi
»Omkostninger og produktivitet Op mod 80 % af en virksomheds samlede omkostninger relaterer sig til dets medarbejdere Alligevel er det ofte mere naturligt at se på investeringer i fysiske genstande som IT og maskiner (hard costs) og først senere på adfærd (soft costs) når målet er produktivitetsløft
»Hvad kan der målsættes og regnes på? Vel nærmest det hele! Psykisk arbejdsmiljø / trivsel Sygefravær Ulykker FLESTE BEREGNINGER Arbejdsmiljøarbejdet Fysisk arbejdsmiljø Ergonomi Indeklima Kemisk arbejdsmiljø Sundhed / KRAM-faktorer Personaleeomætning M.fl.
»Nøgletal eller virksomhedstal
»Arbejdsmiljøomkostninger ved psykisk arbejdsmiljø Kilde: LO-rapport 2010 Arbejdsmiljø set med virksomhedsøkonomiske briller. Tal baseret på én undersøgelse.
»Arbejdsmiljøomkostninger ved ulykker Kilde: LO-rapport 2010 Arbejdsmiljø set med virksomhedsøkonomiske briller.
»Hvad koster personaleomsætning? - (fx. ved arbejdsulykker)
»Nøgletal / undersøgelser eller virksomhedstal / egne analyser Trin 1: Henvise til andres undersøgelser Trin 2: Anvende andres undersøgelser Trin 3: Anvende egne analyser, fx APV en eller MTU en
»Foranalyse efteranalyse - Før- og eftermåling Udvalgt tema Beregninger Implementering Slutberegning Analyse Spørgeskema APV / MTU Selvvurderet produktivitet Oplevelser / forhold til trivsel, ergonomi, indeklima, OSV. Cost-benefit Udgifter Besparelser Løsninger / aktiviteter Beslutninger Idriftsættelse Information Inddragelse Forankring Justeringer Analyse Spørgeskema Evaluering Faktisk Costbenefit
»Eksempler på beregninger Ulykker Sygefravær Indeklima Produktivitet
»Cost benefit - strategisk vej for arbejdsmiljøprojekter
»Hvad koster arbejdsulykker? DIREKTE OMKOSTNINGER Mindre ulykke (0-5 dage) 10.000 kr. Gensnitlig ulykke (5 15 dage) 30.000 kr. Alvorlig ulykke (> 15 dage) 75.000 kr. DIREKTE OMKOSTNINGER Mindre ulykke 11.500 kr. Gennemsnitlig ulykke 43.000 kr. Alvorlig ulykke 116.500 kr.
»Arbejdsulykker og økonomi - Virksomhedstal (ikke udtømmende)
»X s omkostninger på ulykker - periode januar november 2012 XX s omkostninger på ulykker - Periode januar november 2013
»Pris for arbejdsulykker, Aarhus Vand Årstal Antal ulykker Prisen for arbejdsulykker 2009 11 705.000 kr. 2010 16 1.305.000 kr. 2011 13 1.725.000 kr.
»Pris for arbejdsulykker ved Aarhus Vand 2011 Ulykke nr. Antal syge dage Kategori Direkte pris Indirekte pris "Pris" for ulykken 1 6 M 30.000 60.000 90.000 2 2 S 10.000 20.000 30.000 3 28 L 75.000 150.000 225.000 4 7 M 30.000 60.000 90.000 5 2 S 10.000 20.000 30.000 6 59 L 75.000 150.000 225.000 7 17 L 75.000 150.000 225.000 8 9 M 30.000 60.000 90.000 9 256 L 75.000 150.000 225.000 10 6 M 30.000 60.000 90.000 11 13 M 30.000 60.000 90.000 12 48 L 75.000 150.000 225.000 13 6 M 30.000 60.000 90.000 I alt 575.000 1.150.000 1.725.000 S = M = L = Small ulykke Medium ulykke Large ulykke 0-5 fraværsdage 6-15 fraværdage > 15 fraværsdage
»XX s omsætningskrav til betaling af arbejdsulykker via nøgletal - Periode januar november 2013
»Arbejdsulykker i forhold til omsætning BAT (bygge, anlægs og træ)-kartellet Et godt arbejdsmiljø betaler sig (2011)
»Sygefravær Prisfastsættelse sygedag : 2000 kr. (Lønomkostninger, vikar, administration, m.m.) Årsværk: 37 timer i 52 uger: 1924 arbejdstimer Arbejdsdag: 7,4 timer Eksempel 1 En medarbejder har 30 fraværsdage; udgift: 30 x 2000 kr. = 60.000 kr. Eksempel 2 En virksomhed har 200 ansatte og et årligt sygefravær på 4,9 %, udgift: 200 x 1924 arbejdstimer x 0,049 = 18855 timer 18855 timer/ 7,4 timer/dag x 2000 kr./dag = 5.096.000 kr. / år Mål: 50 % reduktion over 3 år: Besparelse: 0,5 x 5.096.000 kr. = 2.548.000 kr. Hvordan: KPI, ulykkesreduktion, fokus nedslidning, trivsel, osv.?? Cost-benefit??
»Arbejdsmiljøomkostninger i forhold til indeklima (produktivitet)
»Arbejdsmiljøomkostninger i forhold til indeklima (produktivitet) - Kilde: LO: Arbejdsmiljø Set med virksomhedsøkonomiske briller
»Anvende egne analyser Fx APV en eller MTU en Brug de eksisterende analyser mere strategisk Indlæg et eller flere spørgsmål af økonomisk karakter (fx antal fraværsdage, selvvurderet produktivitet, faktorer der har betydning for produktivitet, fx ledelse, sundhed og arbejdsmiljø osv..)
»Anvende egne analyser 3,8 Sammenhæng mellem smerter i bevægeapparat og selvvurderet produktivitet 3,7 3,6 Hyppighed af smerter 5=aldrig 4=sjældent 3=månedligt 2=ugentligt 1= daglig 3,5 3,4 3,3 Smerter 3,2 3,1 3 7 7,5 8 8,5 9 9,5 10 10,5 Selvvurderet produktivitet
»Anvende egne analyser Smerter 5= Aldrig 4= Sjældent 3= Månedligt 2= Ugentligt 1= Dagligt 3,8 3,6 3,4 3,2 3 2,8 2,6 2,4 2,2 Brug af korrekt løfte/bære teknik 2 Ja, altid Ikke Nej, tager konsekvent for lang tid Smerter i skulder/nakke Smerter i ryg/lænd
»Anvende egne analyser 1 / De 15 personer, der har dagligt/ugentligt smerter har tilsammen 150 sygedage om året Smerter skulder / nakke Antal personer 2 / De 34 personer, der har sjældent eller aldrig smerter har tilsammen 102 sygedage om året Hvis der flyttes 8 personer fra gruppe 1 til gruppe 2, vil der årligt spares 56 sygedage årligt 8x10 dage 8x3 dage = 56 dage 56 dage x 2000 kr./dag = 112.000 kr. Dagligt 2,4 (8) Ugentligt 2,3 (7) Månedligt 1,7 (13) Sjældnere 1,3 (28) Aldrig 1,2 (6)
»Den store regnemaskine - Arbejdsmiljørådets hjemmeside
»Nyt værktøj på vej (2014) Arbejdsmiljøprojekt skal belyse effekterne af at prissætte arbejdsmiljøet I det seneste år har der været stigende fokus på arbejdsmiljø i et økonomisk perspektiv, herunder hvad et dårligt arbejdsmiljø koster på virksomhedsniveau. I et nyt projekt skal det undersøges hvilke effekter en prissætning af arbejdsmiljøet reelt har for virksomhedernes samlede arbejdsmiljøarbejde. Projektet udføres af COWI og er finansieret af Arbejdsmiljøforskningsfonden. I projektet udarbejdes et nyt simpelt værktøj til beregning af økonomi, som 20 arbejdspladser skal teste. Projektet skal så afdække i hvor stort omfang værktøjet benyttes og hvilke effekter det har for arbejdspladsernes beslutninger om arbejdsmiljø.
SPØRGSMÅL??
»Tak for i dag Follow ALECTIA www.linkedin.com/company/alectia www.alectia.com