Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng med projektet Aarhus som europæisk kulturhovedstad 2017. 1 af 12
Forord... 3 Baggrund og formål... 4 Visioner og mål for Syddjurs Kommunes Kulturpolitik... 5 Kulturelle styrker og kvaliteter i Syddjurs Kommune... 6 Landområderne... 8 Det blå bånd... 9 Det grønne bånd... 10 Ebeltoft by... 11 Dialog og lokale samarbejder... 12 2 af 12
Forord Dette er et foreløbigt udkast til en kulturpolitik. Syddjurs Kommune er en typisk bosætnings- og pendlerkommune, der på én gang kan kategoriseres som både en del af en storbyregion med Aarhus som centrum og en typisk landdistriktskommune med byer og landsbyer. Syddjurs Kommune er et markant bosætnings- og arbejdskraftsopland for det øvrige Østjylland og kan dermed defineres som en del af en voksende funktionel by- og vækstregion med Aarhus som centrum. Denne definition betyder, ud over at Syddjurs Kommune i stigende grad satser på og udvikle de fantastiske bosætningsmuligheder, som kommunen tilbyder både i de større byområder og i landområder også at der de seneste år er arbejdet strategisk med kulturpolitiske visioner for dels den lokale kultur og kultur i en større dimension med eksterne samarbejdspartnere. Syddjurs Kommune har siden 2009 været en aktiv medspiller i udvikling af en kulturaftale mellem Kulturministeriet og de seks østjyske kommuner i Kulturring Østjylland, og i 2011 besluttede byrådet at tilslutte sig Kulturhovedstadsprojektet Aarhus som kulturhovedstad 2017 sammen med de øvrige 18 kommuner i Region Midt. Kulturpolitikken har fokus på kulturaktiviteter såvel i landområderne som i byområderne i Det blå bånd, Det grønne bånd og Ebeltoft. Samtidig er politikken visionær i relation til eksterne kultursamarbejder på tværs i regionen og ikke mindst metropolen Aarhus. 3 af 12
Baggrund og formål Der blev med baggrund i en byrådsbeslutning i 2011 og budgetaftale for 2012 besluttet at: Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng med projektet Aarhus som europæisk kulturhovedstad 2017. Målet er, at styrke kommunens image, forbedre mulighederne for meromsætning gennem tiltrækning af investeringer i kultur, kulturelle synergier og kulturoplevelser til kommunens borgere. For at få fuld udbytte af indsatsen skal kulturudviklingen ses som et samarbejde mellem flere partnere f.eks. omkring den regionale turismestrategi. Byrådet er opmærksom på, at disse indsatser kan forudsætte en vis medfinansiering. Med udgangspunkt i denne beslutning er der afviklet temamøde med byrådet, og i 2013 er der afholdt to kulturtemamøder for udvalget for plan, udvikling og kultur. Nærværende kulturpolitik er et resultat af dialogen på temamøderne, temamøde for byrådet med inviterede borgere, og kulturkonferencerne afholdt i 2011 og 2012. Kulturpolitikken bygger endvidere på de seneste års mange erfaringer fra kulturelle projekter, kultursamarbejder og tilbagemeldinger fra kulturlivets aktører i Syddjurs Kommune. Kulturpolitikken skal desuden ses i sammenhæng med kommunens øvrige sektorpolitikker og planer, herunder: Syddjurs Kommuneplan 2013 Landdistriktspolitikken, der er under vedtagelse Civilsamfundsstrategien Ungdomspolitikken vedtaget i 2007 4 af 12
Kulturpolitikken afløser samtidig Syddjurs Kommunes Politik for Kultur og Fritid Lokalt engagement, vedtaget i 2009. Kulturpolitikken har således ikke til formål at omhandle områder, der allerede er defineret og politisk behandlet i kommuneplan og sektorpolitikker - herunder skolepolitikker, ældrepolitikker og trafikplaner. I stedet sætter kulturpolitikken fokus på, hvorledes det aktive og gode kulturliv i hele Syddjurs Kommune kan understøttes politisk. Sidst men ikke mindst er det kulturpolitikkens formål sammen med borgerne at drøfte, hvordan kommunen bedst kan støtte op omkring de lokale ildsjæle og det lokale initiativ, der er afgørende for udviklingen af kommunens kulturpolitiske investeringer. Kulturpolitikken er udformet som en digital politik og er derfor en dynamisk politik, der let kan revideres og være let tilgængelig for borgerne med henblik på inddragelse i den videre proces fra udkast til endelige vedtaget politik. Visioner og mål for Syddjurs Kommunes Kulturpolitik Byrådets vision er Syddjurs Kommune som Kulturkommune. Derfor skal der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. Visionen er endvidere, at sikre kulturen som dagsordensættende i Syddjurs Kommune og som et naturligt fokuspunkt for den generelle udvikling i kommunen. Visionen er endvidere Syddjurs Kommune som en aktiv del af projektet Aarhus som Europæisk Kulturhovedstad 2017 så de synergier, der opstår i forlængelse af dette projekt således, understøtter oplevelse, engagement og involvering i kulturelle aktiviteter på lokalt så vel som regionalt plan. Kulturen i Syddjurs Kommune skal også efter 2017 bære positive spor af at have været en aktiv del af et markant projekt som kulturhovedstadsprojektet. 5 af 12
Syddjurs Kommunes vision for kulturen er derfor: At den udfordrer Har kvalitet Rykker perspektiver Medfører nytænkning. Målet er, at søge forbedret livskvalitet for borgerne, hvor kulturoplevelser og aktiviteter, der øger det lokale engagement, fællesskab og medborgerskab vægtes og at styrke kommunens image, forbedre mulighederne for meromsætning gennem tiltrækning af investeringer i kultur, kulturelle synergier og kulturoplevelser til kommunens borgere. For at få fuldt udbytte af indsatsen skal kulturudviklingen ses som et samarbejde mellem flere partnere f.eks. omkring den regionale turismestrategi. Kulturen har også stor betydning for bosætning, hvorfor synlighed er vigtig, både når det handler om indhold og formidling af den kultur, der kommer til at foregå i og omkring kommunen. Kulturelle styrker og kvaliteter i Syddjurs Kommune For at give en kulturpolitik styrke er det afgørende at tage udgangspunkt i de styrker og kvaliteter, Syddjurs Kommune allerede besidder. Det er de såkaldte stedbundne og allerede eksisterende potentialer og bevidstheden om disse, der skal være med til at understøtte kulturtiltag, og gentænke resurser. Kultur binder sammen, giver fælles oplevelser og er udgangspunkt for samvær og i denne sammenhæng også et lokalt tilhørsforhold. Kulturen er med andre ord det kit, der binder kommunen sammen og skaber liv i kommunen. Derfor er kulturen særlig vigtig i arbejdet med at styrke kommunens sammenhængskraft. Derfor er det vigtigt at have fokus på hele kommunens kulturelle landkort i dag så vel som på sigt med udgangspunkt i de eksisterende platforme. 6 af 12
Der er særligt fem strategiske fokusområder, der gør sig gældende for at styrke og udvikle kulturen i Syddjurs Kommune og understøtte målrettede tiltag: 1. Mødesteder 2. Naturen 3. Det innovative, gentænkende og kreative 4. Børn og unge 5. Formidling Det vil vi: Understøtte de lokale ildsjæle og initiativtagere ved at gøre mødesteder fleksible, guides og information tilgængeligt og lån og leje af grej-kasser mulige Indgå i relevante partnerskaber for at understøtte det aktive friluftsliv og sikre dets udvikling Imødekomme innovative og kreative miljøer og tiltag ved at have en synlig faciliterende rolle og være konkrete på henvisninger til fundraising, samarbejdspartnere o.l. Sikre fokus på børn og unge ved at understøtte de behov og ønsker der kommer fra de unge selv og fra børnefamilierne ved at sikre faciliteter, tilgængelighed og synlig opbakning af initiativer, der har fokus på denne målgruppe. Børn og unge er kommunens fremtid Løbende arbejde med at styrke formidling, kommunikation og information til borgerne. Målet er, at der skal være en oplevelse af, at der kan være kort fra idé til handling og realisering af projekter. Den gode idé med de engagerede initiativtagere skal mødes med konkret sparring til at komme videre med et projekt. Derudover skal afdelingen sikre tilgængelig information om alt fra at etablere en forening til afholde en koncert eller søge penge til et arrangement eller projekt, men også om de mange aktiviteter der findes i kommunen ved hjælp af hjemmesider, app, Facebook o.l. 7 af 12
Landområderne Afsnittet vedrørende landdistrikterne forefindes i den Landdistriktspolitik, der er i høring. Afsnittet lyder: Kulturen, naturen og betydningen for det gode liv Kulturarven, kulturværdierne og landskabsværdierne spiller en helt særlig rolle i Syddjurs Kommune og i arbejdet med at skabe en attraktiv bosætningskommune. Det gælder i særdeleshed i landsbyerne og landområderne, hvor kulturarven og de enestående landskaber skal understøtte landsbyernes og landområdernes identitet og anvendes aktivt til glæde for bosætning, turisme og erhvervsudvikling. Kommunens tiltag i landsbyerne og landområderne vil oftest have karakter af understøttelse af de sociale fællesskaber og det lokale foreningsliv eksempelvis ved sikring af fysiske rammer for dette fællesskab, da det ofte er disse funktioner, der gør den enkelte landsby til et godt sted at bo og leve. Et naturligt udgangspunkt for fællesskabet er mødestedet - i form af forsamlingshuset, gadekæret, bytoften eller grønningen. Disse mødesteder skal gentænkes og være afsæt for aktiviteter i det lokale miljø. Ligeledes er adgangen til naturen i form af stiforbindelser og formidling af kulturhistorien af stor betydning. Adgangen skal derfor udbygges og de tilhørende natur- og kulturoplevelser skal formidles. Det vil vi: Understøtte mødesteder som rammer for sociale og kulturelle aktiviteter Understøtte de rekreative muligheder, særligt i form af tilgængelighed til naturen via eksempelvis kirkestier, naturstier o.l. Synliggøre og formidle kulturarven og naturoplevelserne i landsbyerne og landområderne blandt andet igennem pjecer, natur- og kulturture samt fysisk planlægning Understøtte projektet Gentænk Landsbyen. (Regionalt udviklingsprojekt under Kulturhovedstad 2017). Arbejde målrettet og strategisk med kulturudviklingen og sikre kulturoplevelser til alle kommunens borgere. Præmiere lokale initiativer, eksempelvis Årets Landsby, Blomstrende Landsby, Landby Make-over, Arkitekturprisen eller lignende Fortsætte arbejdet med, at udpege bevaringsværdige bygninger samt repræsentative og egnstypiske kulturmiljøer. 8 af 12
Det blå bånd Det blå Bånd betegner området fra Eskerod i vest til Rønde i øst og altså området, der overvejende løber langs Kaløbugten og Århusbugten. Området er kendetegnet ved bosætning, store herlighedsværdier, maritime miljøer, kysten, Nationalparkens besøgscenter og det kulturelle center Kulturhotellet i Rønde, der både huser musikskole, billedskole, Egnsteater og andre foreninger i området. Derudover er der flere uddannelsesmiljøer, hvilket giver grobund for innovation og udvikling, samt en platform for ungemiljøer og nye samarbejder. Styrkerne i dette område er: 1. Naturen og det maritime 2. Idræt og kultur 3. Børn og unge Det vil vi: Videreudvikle events og arrangementer, der knytter sig til naturen, samt understøtte en udvikling af kystkulturen Understøtte samarbejder mellem idrætsaktører og de kulturelle events og foreninger Arbejde på også fremadrettet at få etableret kvalitative kultur tilbud til børn og unge både i form af en Kulturskole og et talent-akademi, men også i form af mere løbende åbne arrangementer. 9 af 12
Det grønne bånd Båndet betegner det område af kommunen, der snor sig med jernbanen ind i Djursland, med de fire kommende letbanebyer og nuværende stationsbyer Hornslet, Mørke, Ryomgård og Kolind. Byerne i dette bånd er kendetegnet ved nærhed til Aarhus og en tilgængelig, velfungerende infrastruktur, hvilket også er en del af deres byprofilering. Udvikling af disse byers mødesteder og faciliteter er undervejs og skal understøtte det lokale tilhørsforhold og sikre liv og aktivitet i området. Dette gælder især for de børnefamilier, der vælger at flytte til området med arbejde i Aarhus. Hornslet har Kom-Bi og det renoverede bibliotek som platforme for kulturelle aktiviteter, mens Kolind har streetfaciliteten Kraftværket.com og et helt nyt borgersted på vej i form af Byens Hus med hal, bibliotek og mødested. Derudover er området rig på varieret natur, der kalder på et aktivt friluftsliv, og derfor også er et aktiv i arbejdet med bosætning. Styrkerne i dette område er: 1. Byprofilering 2. Det fleksible mødested 3. Børnefamilier 4. Friluftsliv Det vil vi: Understøtte en byprofilering, der handler om nærhed til Aarhus og den gamle stationsby som en levende forstad med lokal charme Synliggøre den lokale kulturarv og historie, der giver identitet til byerne Sikre, at disse områder har et aktivt og alsidigt mødested med plads og mulighed for kulturelle arrangementer og generelt et fritidsliv med udgangspunkt i et lokalt fællesskab Holde fokus på at understøtte initiativer, der har børnefamilier som målgruppe. 10 af 12
Ebeltoft by Byen er kommunens største og en kendt turistmagnet for det gamle købstadsmiljø og havnemiljø men også for det kreative glasmiljø og Fregatten Jylland. Byen rummer en gentænkt fremtid i form af kreative miljøer og et stærkt foreningsmiljø, der udgør stærke udgangspunkter for at videreudvikle en by, der har brug for at realisere sin fremtid. Derfor skal byen styrkes som en dynamo og stærkt brand indenfor kreative erhverv, kulturturisme og kunst. Byens styrker er: 1. Det kreative miljø 2. Det maritime, havnene og kystkulturen 3. Kunst og kunsthåndværk 4. Udover postnummer 8400 Det vil vi: Arbejde videre med at gøre brug af de kreative miljøer i byen i konstruktive samarbejder Understøtte et løft af byens maritime miljø både i det fysiske udtryk og de foreninger og initiativtagere, der ønsker at udvikle områderne Holde fokus på, at kunsten i byen er i højsædet og samarbejde med kræfter, der bærer i den retning, hvor kunsten bringer området i fortsat udvikling Bruge byens kendis-værdi til at sikre samarbejder, der er tværkommunale, men også utraditionelle samarbejder, der understøtter kulturturismen og altså tænke i nationale og internationale perspektiver. 11 af 12
Dialog og lokale samarbejder Kulturkommunen bliver båret af det lokale fællesskab og af lokale kræfter og ildsjæle. Syddjurs Kommune vil støtte op, hvor der lokalt er vilje og engagement. Det er Byrådets holdning, at fremtidens kultur og fritidspalet skal bygges og udvikles i samarbejde med de lokale ildsjæle. Med andre ord sker udvikling bedst på lokalt initiativ og med en finasiering, der både kan være baseret på egen finansiering, tilskud fra private fonde og puljer og støttet af kommunal medfinansiering. For at sikre det strategiske og målrettede skal der derfor udarbejdes en handleplan, der bliver konkret på mål og midler og sikrer en udmøntning, der er i overensstemmelse med nærværende politik og borgernes ønsker. Handleplaner skal udvikles og kulturinvesteringer skal ske i samspil og dialog med kulturaktører og institutioner samt være dynamiske redskaber for brugerne. 12 af 12