Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2019 og budgetforslag af 11

Relaterede dokumenter
Børnefamilier med særlige behov. Effektivisering Side Service Anlæg Investering. Nr. Titel Indhold

Effektiviseringsstrategi 2020: Katalog med forvaltningsspecifikke effektiviseringsforslag

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2018 og budgetforslag af 10

Oversigt over forslag (pixikatalog) [Offentlig version] Sidetal: I henviser til Investeringskataloget, E henviser til Effektiviseringskataloget

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2017 og budgetforslag af 12

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2016 og budgetforslag af 7

Bilag 1 - Samlet oversigt over effektiviseringsforslag og endnu ikke behandlede investeringsforslag til Budget 2020 (pixikatalog)

Forvaltningen henviser generelt til udvalgets 2. behandling af budgetforslag 2017 den 27. april 2016.

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2013 og budgetforslag 2014 Flere udvalg 1 af 4

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi overblik

Budget 2018 Oversigt over skønnede normeringsmæssige konsekvenser 17. august 2017 Oversigt over skønnede normeringsmæssige konsekvenser - direktionens

Omstilling & Effektivisering i Overskrifter

SUNDHEDS- OG OMSORGSUDVALGETS LYTTEMØDE d. 5. marts 2019 med høringsparter. Budget 2020

Tabel 1: Forvaltningsspecifikke effektiviseringer i budget 2019

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik

Udvalget Uddannelse og Job Kerneopgaven Uddannelse til alle

Omlægning af vejledningsopgaven i Ungdommens Uddannelsesvejledning

Oversigt over besparelser fra de enkelte omstillingscases til budget 2019 (mio. kr.)

Effektiviseringsdagsordenen i Velfærd og Sundhed

Bilag 3. Samling af resterende effektiviseringsforslag til 2. behandlingen

Bilag 5 Effektiviseringsstrategi 2020 og investeringspuljerne

Økonomi og Udvikling. Høring om budget

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG

Varige ændringer Øgede huslejeindtægter Service Samlet varig ændring

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

Varige ændringer Automatisering af serviceaftaler Service Webløsning til ind- og fraflytningsrapporter

Samlet overblik over Reduktionsforslag

21. september Sagsnr Bilag 3: Udmøntning af effektiviseringer i budget Dokumentnr

ENHEDSPRISKATALOG TIL VEDTAGET BUDGET 2017

SUF Forklaringer til forventet regnskab pr. 31. marts 2019 på bevillinger og hovedprodukter

Bilag 1. Anvendelse af midler til intern omstilling/investering Nedenfor fremgår forslag til anvendelse af midlerne til intern omstilling.

Nr Overskrift Beskrivelse Bevillingsændring. Effektivisering investering implementering. Justering af serviceniveau. Påvirker andre områder

Notat. Tværgående indsatser til fremme af mental trivsel blandt sårbare unge i BUF, SOF og SUF

Resultatopgørelser

Specifikation budget Udvalget for Børn og Læring

Samlet økonomisk påvirkning

Besparelser (1.000 kr. ) Anlæg ALLE UDVALG Børne- og Skoleudvalget

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG

Virksomhedsrapport - Skoleforvaltningen

Tabel 1: Status på den samlede investeringspulje (1.000 kr., 2016 pl)

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2015 og budgetforslag af 15

Budgetnotat vedrørende overførelse af Miljøpunkterne til Lokaludvalgene, sammenlægning af Ældrerådene og sammenlægning af frivillighedscentrene.

Virksomhedsrapport - Skoleforvaltningen

Økonomirapport pr. 31. marts 2017 for Børne-, Skole og Uddannelsesudvalget.

Virksomhedsrapport - Skoleforvaltningen

Resultatopgørelser

Udvalget for Børn. Budgetrevision 3 September 2015

Handleplan for voksenområdet. Social og Sundhedsudvalget d. 5. marts 2018 Ældre og Social Service Stab

Bilag 5 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Resultatopgørelser

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Automatisering og optimering af manuelle processer på it-sikkerhedsområdet

- kun serviceudgifter Service- Udvalg / Aktivitet R 12 i 13 Opr. Omp.

Skoleudvalget Budgetopfølgning pr. 31. oktober Korrigeret budget med O/U 2012

Samlet varig ændring

Socialudvalget. Socialudvalget er politikformulerende og politikkontrollerende på følgende politikker, strategier og standarder:

Vedtaget Korrigeret Forbrug

Merforbruget fordeler sig med 10,6 mio. kr. på politikområdet Børnespecialområdet og 13,6 mio. kr. på politikområdet Voksenspecialområdet.

Serviceniveau-reduktioner

YLS/CMI i Københavns Kommunes myndighedsarbejde

Omstilling & Effektivisering i Overskrifter

Nøgletal. v. Søren Trier Høisgaard Centerchef. Udvikling og effektivisering af skoleområdet workshop 24. august 2017

Bilag 2 - Koncept for Fælles Borgerservice

Bilag: Pris x mængde forudsætninger for Udvalget Læring & trivsel

Virksomhedsrapport Skoleudvalget

Dette rettelsesblad forholder sig til afstemningsprogrammet til 2. behandling af budgetforslag 2013 og vedrører tekniske korrektioner.

Dialogmøde om budget. / Næstformand SUF MED Susan McAlden. Sundheds og Omsorgsforvaltningen

Styrk borgerne er en samlet plan for udviklingen af biblioteker og borgerservice, der kan give københavnerne:

FORTROLIGT EFFEKTIVISERINGSFORSLAG

Økonomirapport pr. 30. september 2018 for Børne-, Fritids- og Undervisningsudvalget.

Børne- og Ungdomsudvalget

Voksenhandicap Gentænkt - økonomistyring

Spareforslag Beskæftigelsesforvaltningen service STU Lyngå. Økonomiske konsekvenser og personaleændringer

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG


Socialudvalget. Budgetrevision Vurdering. Budgetrevision 4. Holder det korrigerede budget? Der er et merforbrug på 6,1 mio. kr.

Bilag 1: OPLÆG TIL BUDGETFORDELING 2019 Noter Sektor: Tilbud for mennesker med handicap Budgetfordeling 2018 Ændringer 2018* Korrigeret budget 2018

Forslag fra medarbejderne i Nordfyns Kommune

Uddybende forklaringer til Socialforvaltningens oktoberprognose

Bilag: BR Pris x mængde forudsætninger for Udvalget Læring & Trivsel for Børn og Unge

Økonomivurdering 1. kvartal 2018 for Børne- og Familieudvalget

Mikala Kreiser, Direktør Københavns Ejendomme og Indkøb Ordinært CSO-møde d. 14. marts 2019

Økonomivurdering 2. kvartal 2018 for Børne- og Familieudvalget

Bilag 1 Gennemgang af finansieringsbehov i budget 2015 og forslag til løsninger

Eksterne deltagere: Under punkt 9 deltager regnskabsmedarbejder Marie-Louise Skjørringe, Sundheds- og Omsorgsforvaltningen (kl ).

OVERFØRSLER I ALT. I alt (overførsler) Udvalg Afvigelse TB søges

Sagsnr Bilag 3 til rapport til Strukturudvalget - Eksempler på servicerejser for borgeren. Dokumentnr.

Udvalg: Socialudvalget

1.3 FORSLAGETS INDHOLD Det samlede effektiviseringsforslag for sundhedsplejen består af 3 dele.

Analyse af Tilbud XX, juni 2017

Ungdomsudd. for unge med særlige behov

Bilag 3. Oversigt over ændringer i vedtaget budget 2015

60-børnstilskud og højere normering

Godt på vej mod voksenlivet. Til unge med handicap og deres forældre

Enhedspris- og produktivitetsanalyse på Socialområdet

Resultatopgørelse Budget

Serviceniveau-reduktioner

NY VEJ FOR FREMTIDEN

Transkript:

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2019 og budgetforslag 2020 1 af 11 E2, E3, E1 E4, E5, Udmøntning af puljer 48-49 Ja 5.200 11.147 8.822 0 0 UE5 E2 E1, E3, E4, E5, UE5 Udmøntning af puljer 48-49 Ja 0 58.212 24.008 12.721 3.325 E1, E2, E3 E4, E5, Udmøntning af puljer 48-49 Nej 0 2.738 1.648 824 0 V UE5 E4 UE5 E2, E3, E4, E5, UE5 E2, E3, E4 Udmøntning af puljer 48-49 Nej 0 0 0-122.131 0 C, O, I Udmøntning af puljer 48-49, 51, Bilag E Ja 0 0 0-2.070 0 E5 E2, E3, Udmøntning af puljer UE5 V 48-49, 51 Ja 0 0 0-7.139 0 BOR,,,,,, TMU, BIU E6 - Automatisering af it-drift med fokus på standardisering af Københavns Kommunes Microsoft-databaseplatform 52 Nej 0-620 -782-782 -782 REV, BOR, E7 - Betaling og Kontrol 52 Nej 0-1.177-2.155-2.961-2.961 BOR E8 - Løn i forbindelse med vakancer samt kompetenceudvikling 52 Nej 0-148 -148-148 -148,

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2019 og budgetforslag 2020 2 af 11 E9-1 % effektivisering af budgettet til dagbehandling 52 Nej 0-1.900-2.800-2.800-2.800 E10 - Administrativ effektivisering - 2019 52 Nej 0-4.100-8.200-8.200-8.200 E11 - Automatisering af support ved medarbejderhenvendelser om it-, finans- og personalesager 52 Nej 0-390 -397-863 -1.144 E12 - Bortfald af centrale aftaler 52 Nej 0-2.000-2.000-2.000-2.000 E13 - Bortfald af miljøbevillinger 52 Nej 0-1.000-1.000-1.000-1.000 E14 - E15 - E16 - E17 - E18 - E19 - Effektivisering af arbejdet med pædagogiske psykologiske vurderinger (PPV) 52 Nej 0-1.000-2.300-3.300-3.300 Effektivisering på administration 2020-22 52 Nej 0-7.000-12.000-16.000-16.000 Effektivisering som følge af opgavebortfald i forbindelse med etablering af FGU 52 Nej 0-4.000-4.000-4.000-4.000 Effektivisering ved puljesanering på skoleområdet 52 Nej 0-3.800-3.800-3.800-3.800 Etablering af borgervendt løsning i Børnetandplejen 52 Nej 0-1.003-1.100-1.100-1.100 Forenkling af vejledningen af unge på Særlig Tilrettelagt Ungdomsuddannelse (STU) 52 Nej 0-1.650-3.300-3.300-3.300

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2019 og budgetforslag 2020 3 af 11 UE20 E20 C, O, I Forslag om forøget forældrebetaling i fritidsinstitutioner 52, Bilag E Nej 0 21.200 0 0 0 E20 UE20 Forslag om forøget forældrebetaling i fritidsinstitutioner 52 Nej 0-21.200-73.200-73.200-73.200 E21 - Forslag om øget forældrebetaling på skolemad, svarende til prisstigning på 2,2 kr. pr. måltid 52 Nej 0-2.900-3.600-3.600-3.600 E22 - Fælles administration mellem Ungdomsskolen og Ungdommens Uddannelsesvejledning 52 Nej 0-2.250-2.750-2.750-2.750 E23 - Genberegning af takstgrundlag på Center for Specialundervisning 52 Nej 0-630 -630-630 -630 E24 - Investering i sundhedsfaglig kompetenceopbygning af dagtilbud 52 Nej 0-11.200-11.200-11.200-11.200 E25 - Justering af klynge- og netværksstruktur (2017) 52 Nej 0-10.400-10.400-10.400-10.400, KFF,,,, TMU E26 - LED - Belysningspakke 2b 52 Nej 0-2.047-2.104-2.104-2.104 E27 - Ledelse og organisering i områderne 52 Nej 0-4.000-8.500-8.500-8.500 E28 - Optimering af faciliteter i Kulturhus Indre By 52 Nej 0-400 -400-400 -400 E29 - Omlægning af vejledningsopgaven i Ungdommens Uddannelsesvejledning 52 Nej 0-2.000-4.000-5.000-5.000

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2019 og budgetforslag 2020 4 af 11 E30 - E31 - E32 - E33 - E34 - E35 - E36 - E37 - E38 - REV E39 - E40 - Samlokalisering og optimerede processer i Kultur- og Fritidsforvaltningens administration 52 Nej 0-3.750-3.750-3.750-3.750 Rengøring - implementering af Insta 800 52 Nej 0-12.200-12.200-12.200-12.200 Samlokalisering af administration i Nørrebrohallen samt nyt infoområde i foyer 52 Nej 0-250 -250-250 -250 Sprogindsats Lokal kapacitets- og kompetenceopbygning 52 Nej 0-5.500-5.500-5.500-5.500 Flytning af aktiviteter fra Kulturhuset Tomsgårdsvej til BIBLIOTEKET samt flytning af Borgerservice fra BIBLIOTEKET til Nørrebrohallen Ændret afdelingsstruktur og samlokalisering af Ungdomsskolens heltidsundervisning 52 Nej 0-616 -716-716 -716 52 Nej 0-1.500-2.450-2.700-2.700 Flere idrætsaktive gennem kapacitetsudnyttelse i off-peak 52 Nej 0-220 -220-220 -220 Ændret tilrettelæggelse af undervisningen mv. på Center for Specialundervisning for Voksne 52 Nej 0-3.350-3.900-3.900-3.900 Administrative fællesskaber i Kultur- og Fritidsforvaltningen 52 Nej 0-750 -750-750 -750 Medarbejderreduktion 52 Nej 0-238 -238-238 -238 Badesikkerhed og bedre arbejdsmiljø 52 Nej 0-286 -1.175-1.175-1.175

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2019 og budgetforslag 2020 5 af 11 E41 - E42 - E43 - E44 - E45 - E46 - E47 - E48 - E49 - E50 - Automatisering og optimering af manuelle processer på itsikkerhedsområdet Udvidelse af keramikværkstedet på Vesterbro Bibliotek og Kulturhus Effektivisering af netværkslinjebestilling og fakturering fra Københavns Kommunes leverandører 52 Nej 0-1.000-1.000-1.000-1.000 52 Nej 0-200 -200-200 -200 52 Nej 0-500 -500-500 -500 Udvidelse af materialehotel på Hovedbiblioteket 52 Nej 0-390 -390-390 -390 Automatisering af sagsstyring og sagsbehandling i koncernservice 52 Nej 0-2.300-2.300-2.300-2.300 Udvikling af rammerne for cafédriften i Svanemøllehallen og Kulturcenter Kildevæld 52 Nej 0-780 -780-780 -780 Øget åbningstid i weekenden i Grøndal MultiCenter 52 Nej 0-500 -500-500 -500 Automatisering og systemunderstøttelse af processer for betaling og registrering af serviceaftaler og implementering af ind- og fraflytningsrapporter i KEID 52 Nej 0-200 -200-200 -200 Bedre formidling og håndtering af materialer på bibliotekerne 52 Nej 0-500 -1.800-2.000-2.000 Investering i erhvervslejemål i Kødbyen 52 Nej 0-1.300-1.300-1.300-1.300

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2019 og budgetforslag 2020 6 af 11 E51 - E52 - Bedre digital understøttelse af borgere i familiebehandling- og psykologforløb 52 Nej 0-500 -300-300 -300 Effektivisering og omprioritering af tilskud 52 Nej 0-70 -70-70 -70 E53 - Bølge 2 af robotter og machine-learning i Socialforvaltningen herunder automatisering af indkomne mails og breve 52 Nej 0-700 -2.500-2.500-2.500 E54 - E55 - E56 - E57 - E58 - E59 - E60 - E61 - Fra vagt til vært på Thorvaldsens Museum 52 Nej 0-1.500-1.500-1.500-1.500 Gruppebaseret behandlingstilbud til forældre til børn med autisme 52 Nej 0-190 -490-690 -690 Kvalitetsløft og effektivisering af den juridiske opgaveløsning 52 Nej 0-500 -500-500 -500 Kapacitetstilpasning 52 Nej 0-3.400-3.400-3.400-3.400 Styrket indsats til et liv i egen bolig for borgere på socialpsykiatriske botilbud 52 Nej 0-1.457-1.457-1.457-1.457 Mestringstøtte til unge med handicap 52 Nej 0-950 -1.670-4.400-7.150 Effektiviseringer/servicereduktioner på de tværgående områder 52 Nej 0-5.000-5.000-5.000-5.000 Omlægning af botilbud for borgere med sindslidelse 52 Nej 0-975 -975-975 -975

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2019 og budgetforslag 2020 7 af 11 E62 - E63 - E64 - E65 - E66 - E67 - E68 - E69 - E70 - E71 - E72 - Etablering af rengøringskorps 52 Nej 0-1.000-1.000-1.000-1.000 Omstilling af kontaktpersonsordningen 52 Nej 0-1.200-1.600-1.600-1.600 Indregning af energibesparelser ved renovering og planlagt vedligehold Omstilling til kortere forløb i gruppebehandling på misbrugsområdet 52 Nej 0-58 -58-58 -58 52 Nej 0-800 -800-800 -800 Oprettelse af administrative fællesskaber i Socialforvaltningen 52 Nej 0-10.700-14.450-19.450-19.450 Opskalering af Cool Kids indsats målrettet børn med autisme og angst 52 Nej 0 0-50 -300-300 Mindreudgifter til kommunens fællesordninger 52 Nej 0-498 -498-498 -498 Peer-to-Peer familier i familiebehandling 52 Nej 0-1.000-1.000-1.000-1.000 Professionalisering af indkøb i Socialforvaltningen 52 Nej 0-8.800-12.800-18.300-18.300 Reduktion i døgninstitutionsanbringelser til fordel for netværksanbringelser Samling af børnefamilieenhederne BBU Bispebjerg og BBU Nørrebro 52 Nej 0-3.000-3.000-3.000-3.000 52 Nej 0-1.500-1.500-1.500-1.500

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2019 og budgetforslag 2020 8 af 11 E73 - E74 - E75 - E76 - E77 - E78 - E79 - E80 - E81 - E82 - E83 - Styrket myndighedsindsats - Flere sagsbehandlere til at varetage myndighedsopgaver for borgere i botilbud Tidlig koordineret indsats for 0-1 årige spædbørn og deres familier 52 Nej 0-3.000-3.000-3.000-3.000 52 Nej 0-650 -650-650 -650 Udvidelse af indsatstrappe for voksne med handicap 52 Nej 0-2.500-2.500-2.500-2.500 Udvidelse af Københavnermodellen for borgere med sindslidelse 52 Nej 0-1.500-1.000-1.000-1.000 Udvidelse af netværkskonsulentfunktionen på handicapområdet 52 Nej 0-1.000-1.000-1.000-1.000 Udvikling af gruppeforløb i almene fællesskaber 52 Nej 0-500 -500-500 -500 Sammenlægning to af døgninstitutioner 52 Nej 0-80 -80-80 -80 Serviceniveauer på handicapområdet 52 Nej 0-7.196-7.196-7.196-7.196 Udvikling og implementering af fritidsliv med mentor 52 Nej 0-700 -700-700 -700 Ændret befordring til dagbehandlingstilbud for en delmængde af målgruppen Øget fokus på udvikling af egenmestring hos borgere i midlertidige botilbud 52 Nej 0-1.300-1.050-1.050-1.050 52 Nej 0-1.350-3.350-3.350-3.350

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2019 og budgetforslag 2020 9 af 11,,,, TMU, BIU E84 - Etablering af rengøringsfællesskab i Københavns Kommune 52 Nej 0 0-5.674-16.665-18.323 E85 - Synergier for fælles arealpleje- og viceværtsdrift på tværs af KK 52 Nej 0-1.220-869 -869-869 E86 - Delvist driftsophør af Rygcenter, Sundhedshus Nørrebro 52 Nej 0-1.975-3.950-3.950-3.950 E87 - Effektivisering af genoptræning og forebyggende indsatser i Sundhedshusene 52 Nej 0-7.500-7.500-7.500-7.500 E88 - Effektivisering og styrkelse af SUFs driftsstruktur 52 Nej 0-6.000-6.000-6.000-6.000 E89 - Færre udgifter til vedligehold og arealpleje i Bystævneparken 52 Nej 0-1.600-1.600-1.600-1.600 E90 - Hjemmeplejens vurderingsblokke graduering af borgertid henover døgnet, sva-rende til øvrige besøgsblokke 52 Nej 0-5.050-5.050-5.050-5.050 E91 - E92 - E93 - Mindreforbrug på Lønanvisning og Kollektivhuset 52 Nej 0-3.400-3.400-3.400-3.400 Mindreforbrug på forebyggende hjemmebesøg afledt af nyt koncept reduk-tion i antal risikogrupper 52 Nej 0-1.500-1.500-1.500-1.500 Mindreforbrug på klippekort i hjemmeplejen 52 Nej 0-2.000-2.000-2.000-2.000

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2019 og budgetforslag 2020 10 af 11 E94 - E95 - E96 - E97 - E98 - E99 - E100 - TMU Ophør af puljen Nye lokale fællesskaber - bekæmpelse af ensomhed i ældreboliger og almenboligforeninger 52 Nej 0-2.000-2.000-2.000-2.000 Optimering af natplejen 52 Nej 0-2.000-2.000-2.000-2.000 Reduktion af lokale midler til kompetenceudvikling 52 Nej 0-5.600-5.600-5.600-5.600 Reduktion af Røgfrit København 52 Nej 0-500 -1.000-1.000-1.000 Reduktion i bemanding i dagtimerne på plejehjemmene 52 Nej 0-545 -545-545 -545 Tilbageførsel af Sundheds- og Omsorgsforvaltningens finansiering af sygefraværsindsatsen Tidlig Indsats 52 Nej 0-1.200-1.200-1.200-1.200 Tøjvaskeordning - mindreforbrug 52 Nej 0-1.000-1.000-1.000-1.000 E101 - Effektivisering og optimering af tids- og ressourceregistrering i udførende dele af Teknik- og Miljøforvaltningen 52 Nej 0-700 -825-1.250-2.100 TMU E102 - TMU E103 - TMU E104 - Fælles materielstyring 52 Nej 0-950 -1.700-4.040-4.040 Ny platform til Giv et praj-løsningen ved brug af PUMA 52 Nej 0-295 -295-295 -295 Produktivitetsanalyse af byggesagsbehandlingen - Reduktion af arkivmedarbejdere 52 Nej 0-400 -800-800 -800

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2019 og budgetforslag 2020 11 af 11 E105 - Administrative effektiviseringer 52 Nej 0-129 -129-129 -129 E106 - Øgede indtægter fra Erhvervslejemål i Kødbyen 52 Nej 0-2.000-2.000-2.000-2.000 E107 - Opsigelse af Time Out-abonnement i Byggeri København 52 Nej 0-44 -44-44 -44 REV,, FKU,,,,TMU, BIU E108 - Indkøbsprogram 52 Nej 0-4.845-4.845-4.845-4.845