DGU ANALYSEN 2005 DGU analysen 2005



Relaterede dokumenter
1. DANSK GOLF UNION ORGANISATION 2015

Tilfredshedsundersøgelse Konklusioner. Horsens Golf Klub 2010

Resultater af dokumentationsundersøgelsen for Kontakt mellem mennesker, Svendborg

Golfklubben Maribo Sø Medlemsundersøgelse

Resultat af spørgeskemaundersøgelse blandt Blomsterne

Rådgivningsvirksomhed. Planlægningspolitik for turneringer. DGU s turneringskomités opgaver

BESTYRELSENS ARBEJDSOMRÅDER

Strategi Dansk Volleyball Forbund


Spørgeskemaundersøgelse. December Hovedpointer - pixiudgave

Tilfredshedsundersøgelse over 2013

Skovbo Golfklub Medlemsundersøgelse Skovbo Golfklu d b l d l 2010

Forventninger til forandringer i det offentlige

DANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog

Referat fra bestyrelsesmøde

Evaluering af Iværksætterkontaktpunktets ydelser

Referat Bestyrelsesmøde 19. oktober, 2015, kl I Golfrestauranten

Referat af bestyrelsesmøderne den 12. februar Referent: Erik Kudahl Ret.1. Mødet blev afholdt hos Steen Ogstrup. Til stede: Dagsorden:

Træningsrapport. Odense Golfklub September 2016

Generelle turneringsbetingelser for KM Sport Cup (Kvalifikation + Slutspil)

Træningsrapport. Esbjerg Golfklub September 2018

Aarhus Kommune. Samlet rapport vedrørende sagsbehandling og kontakt i Aarhus Kommune i perioden

Ku du tænke dig at spille golf? så er

Resultat af spørgeskemaundersøgelse blandt Blomsterne

Træningsrapport. Esbjerg Golfklub Juli 2019

Socialtilsyn Midt Tilfredshedsundersøgelse 2017

Træningsrapport. Esbjerg Golfklub September 2019

DANSK GOLF UNION SEGAF MØDE 6. DECEMBER 2015

Rapport om brugerundersøgelsen af Gladsaxe Kommunes foreningsportal 2010

Der kommer først en række afkrydsningsspørgsmål. Derefter får du mulighed for med egne ord at uddybe evt. ris eller ros.

Juniorafdelingen Sæson 2014

Fremtidig organisering Dansk Svømmeunion Bilagsrapport

VEU-Center Østjylland Virksomhedstilfredshedsanalyse foråret 2011

Iværksætteres overlevelsesevne i Gladsaxe 2007

DANSK GOLF UNION. Vejen til landsholdet

Referat af bestyrelsesmøde den 28. april 2008.

S T R A T E G I P L A N

SØHØJLANDET GOLF ORGANISATION. Jan V. Rasmussen MARKEDSFØRING BEGYNDERE BANEN TURNERINGER KLUBHUS + TRÆNINGSBANE MEDLEMMER

Præsentation af Dameudvalget 2016 Ambitioner, fokusområder og info om udvalget

Træningsrapport. Værløse Golfklub September 2016

Forretningsorden for bestyrelsen i. Skovbo Golfklub. Forretningsorden hænger sammen med SGK s vedtægter samt klubbens ordensregler.

VELKOMMEN REGIONALMØDE

Referat af bestyrelsesmøderne den 13. og den 22. januar 2009.

HJÆLPENDE HÆNDER Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening

Dette spørgeskema handler om den interne kommunikation i både den samlede kommune og den afdeling/institution, som du arbejder i.

Evaluering af 2. semester, Cand.it. i it-ledelse, fora r 2017

Jesper Lorentzen (JLO) Hans Martin Skou (HMS) Jan Lauridsen (JL Golfmanager) Gæst: Poul Lindberg, intern revisor deltog under pkt.

Referat fra bestyrelsesmøde

DISTRIKT 4 NORDSJÆLLAND OG BORNHOLM

VELKOMMEN Regionalmøde Haderslev 4. oktober 2011

Golf. 6. Mobiltelefon Mobiltelefon skal være slukket under spil på banen. Brug af mobiltelefon kan medføre diskvalifikation.

ANGENDA. Hjemmeside. Status: Juniorgolf. Talentudvikling ATK. Juniorhjælper uddannelse. Landseminar for junior- og eliteledere.

DSQF Virksomhedsplan

Fraværende: Næste møde: 6. maj 2019 kl Forklaring: Dagsorden: 15. Begynderudvalget 16. Klubberne i klubben

Brugerundersøgelse af Filurens Kursus og KompetenceCenter (KKC)

VELKOMMEN til informationsmøde i Juniorafdelingen

Begyndelse i klubben. Sebber Kloster Golf Klub Juli 2017

Rapportering (undersøgelsens resultater)

Referat Bestyrelsesmøde d. 7. marts 2017

BRUGERTILFREDSHEDSUNDERRSØGELSE

VIRKSOMHEDSPLAN FOR DANSK GOLF UNION

Undersøgelse af borgernes oplevelse af information og kontakten til det kommunale sundhedsvæsen

Er du arkitekt MAA? Undersøgelse kommunal arkitekturpolitik (Anonymiseret) Baggrund

Begyndelse i klubben. Maribo Sø Golfklub September 2017

Sammendrag af rapporterne indkommet i perioden fra 1. august 2015 til 31. januar 2016 er illustreret i nedenstående diagrammer:

SILKEBORG KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2018 SKOLE OG SFO

Penge- og Pensionspanelet. Unges lån og opsparing. Public

Kvalitetsundersøgelse af ViSPs rådgivning før bevilling af tilskud til høreapparater for Vordingborg og Lolland Kommune

Kommissorium / tilskudsregler for juniorelite- senior- veteran- og regionsspillere 2016.

Studiestartsundersøgelsen 2018

Virksomhedsplan for Golfklubben Lillebælt (GKL)

Spændende SPONSOR - MATCHER i nærmeste fremtid:

Dimittendundersøgelse Socialrådgiveruddannelsen

Til stede: William Grahn, Michael Tvede, Peter Jacobsen, Gerd Stafanger, Per Knudsen, Peter Fredgaard, Stig Borg og Arne K Larsen (klubchef).

BRUGERUNDERSØGELSE AF SAGSBEHANDLINGEN I ADOPTIONSNÆVNET OG SEKRETARIATET

Kundeanalyse. blandt 1000 grønlandske husstande

30. april Brugerundersøgelse af Jobindsats.dk

Medlemstilfredshed Teknisk Landsforbund 2010

Bestyrelsens Beretning 2015 Skjoldenæsholm Golfklub

Resultat af medlemstilfredshedsundersøgelsen 2010

VELKOMMEN WORKSHOP JUNIOR

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE DEN 26. SEPTEMBER 2013

Bestyrelsens vision for Sydsjællands Golfklub Mogenstrup(SGM)

Hvad er dit samlede indtryk af dit/dine besøg i klinikken?

I forhold til belastningen på andre kurser har din arbejdsbelastning i dette kursus været:

Mine erfaringer med borgerpaneler

På spørgsmålet, om det har betydning for vurderingen af Region Midtjylland som en attraktiv arbejdsplads svarer 63 % ja, mens 24 % svarer nej.

VEJLE KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2019 DAGTILBUD, SKOLE, SFO OG SFOII

TILFREDSHED STUDERENDE 2013

Generelle turneringsbetingleser for KM Sport Elite & Junior ranglisten

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Medlemsundersøgelse i Dansk Orienterings-Forbund 2009

Junior Distrikts Tour

NaturErhvervstyrelsen

Information til nye golfspillere

Referat Bestyrelsesmøde d. 13. oktober 2016

Kystdirektoratet. Kundetilfredshedsundersøgelse juli respondenter. 13. til 29. juni 2016

Borgertilfredshed og selvbetjening i Borgervejledningen Forår Rapport

Navn: DM505, databasedesign- og programmering, F12

Transkript:

DGU ANALYSEN 2005

DGU ANALYSEN 2005 Foretaget blandt: Bestyrelsesmedlemmer klubsekretærer/ forretningsførere

BAGGRUND Klubberne er DGU s vigtigste målgruppe. Derfor bør DGU have et klart billede af klubbernes tilfredshed og de behov klubberne fremadrettet vil have til den service, DGU yder Det skal sikres, at DGU s mål til enhver tid er relevante for klubberne Der skal løbende kunne følges op på, hvorvidt målene opfyldes, således at der kan foretages de nødvendige justeringer Det skal sikres, at DGU kommunikerer på en måde, der sikrer viden om og forståelse for det arbejde, der udføres

DATA Spørgeskemaet er sendt til samtlige klubbers bestyrelsesmedlemmer, klubsekretærer/forretningsførere Der blev udsendt i alt 1199 breve 293 svarede på skemaet = en svarprocent på 24% Svarprocenten blandt klubsekretærer er 34% I skemaerne er der desuden kommet 223 skriftlige kommentarer svarende til 17 - A4 sider

SPØRGERAMMEN Spørgerammen bestod af 143 spørgsmål fordelt på 11 hovedområder: Sekretariatet Jura & forsikring Bane & miljø Kurser Bredden Eliten Turneringer Handicap, regler og rating DGU og kommunikation Prioriteringsspørgsmål Stamdata I alt 17 spørgsmål 11 spørgsmål 9 spørgsmål 16 spørgsmål 12 spørgsmål 17 spørgsmål 13 spørgsmål 12 spørgsmål 16 spørgsmål 15 spørgsmål 5 spørgsmål 143 spørgsmål Respondenterne har haft svarmulighederne fra 1-7, med 1 som mest uenig og 7 som mest enig Derudover gav spørgeskemaet mulighed for, at medlemmerne kunne komme med uddybende kommentarer og bemærkninger

VURDERING - SEKRETARIATET SOM HELHED DGU's sekretariat fungerer generelt set Sekretariatet er god til at synliggøre, hvad de 6,00 God service ved skriftlig kontakt via mails arbejder med På www.dgu.org kan jeg altid finde de informationer, jeg mangler Sekretariatet udsender nogle gode og informative klubmeddelelser Venlige og imødekommende medarbejdere Hurtig ekspeditionstid ved bestilling af materialer / publikationer Hurtig ekspeditionstid ved bestilling af DGU medlemskort 5,50 5,00 4,50 4,00 Informationerne på DGU's fakturaer er God service ved telefonisk kontakt God service ved personlig kontakt Åbningstiderne er tilstrækkelige til mit behov Åbningstider betyder intet for mig Medarbejderne i sekretariatet kan altid besvare mine spørgsmål Mest enig: Venlig og imødekommende medarbejdere God service v. skriftlig, telefonisk og personlig kontakt Åbningstiderne er tilstrækkelig Mest uenig: Sekretariatet er god til at synliggøre, hvad de arbejder med på dgu.org kan jeg altid finde de informationer, jeg mangler

DIALOG VEDR. JURA OG FORSIKRING Ja 35% Har du været i dialog med DGU vedr. juridiske og/ eller forsikringsspm. indenfor de seneste 5 år? Nej 65% Observationer 245

VURDERING - JURA OG FORSIKRING Klubmeddelelserne vedrørende jura og forsikring er gode og overskuelige DGU's sagsbehandling og hjælp til konfliktløsning på klubniveau er Rådgivning vedrørende ansættelsesret er Vi klarer alle juridiske spørgsmål lokalt DGU's juridiske rådgivning fungerer generelt set 6,00 5,50 5,00 4,50 4,00 3,50 Rådgivning vedrørende sponsorkontrakter er Rådgivning vedrørende skat og moms er Rådgivning vedrørende vedtægtsspørgsmål er Rådgivning vedrørende opstart af klub er Rådgivning vedrørende forsikringsspørgsmål er Mest enig: Generel juridisk rådgivning er tilfresstillende Rådgivning vedr. forsikringspørgsmål er Mest uenig: Vi klarer alle juridiske spørgsmål lokalt Rådgivning vedr. opstart af klub er

DIALOG VEDR. BANE OG MILJØSPM. Ja 32% Har du været i dialog med DGU vedr. bane- og miljøspm. de seneste 5 år? Nej 68% Observationer 245

VURDERING - BANE OG MILJØ Klubmeddelelserne vedrørende bane & miljø er gode og overskuelige Konsulenterne arbejder på et fagligt højt niveau DGU's bane- & miljørådgivning fungerer generelt set 7,00 6,00 5,00 4,00 Bane & miljøafsnittet på www.dgu.org har alle relevante informationer DGU skal være i tæt dialog med myndighederne omkring bane- og miljøforhold DGU er dygtig til at synliggøre resultaterne af bane & miljøarbejdet Mest enige: DGU skal være i tæt dialog med myndighederne om baneog miljøforhold Mest uenig: Bane & miljøafsnittet på www.dgu.org har alle relevante informationer DGU er dygtig til at synliggøre resultaterne af bane- og miljøarbejdet

DELTAGELSE I KURSER 70% 60% 50% 40% 60% Klubsekretærer/forretningsførere 40% Har du deltaget i et kursus arrangeret af DGU? 30% 20% 10% 0% 0% Ja Nej Ved ikke Observationer 57 60% 50% 48% 52% Bestyrelsesmedlemmer 40% 30% 20% 10% 0% 1% Ja Nej Ved ikke Observationer 186

VURDERING - KURSER Klubmeddelelserne vedrørende kurserne er gode og overskuelige www.dgu.org giver et godt overblik over DGU's kurser DGU er god til at markedsføre kurserne DGU's kursusaktiviteter er vigtige for klubben Administration og tilmelding er DGU's kursusafvikling er generelt set 6,50 6,00 5,50 5,00 4,50 4,00 Kurserne afholdes i passende geografisk afstand fra min bopæl Jeg er tilfreds med udbuddet af kurser DGU's kursusledere (ansvarlig for praktiske forhold) er kompetente DGU's undervisere er kompetente Kvaliteten af uddannelserne er høj Prisen er i overensstemmelse med kvaliteten Mest enig: DGU s kursusledere er kompetente DGU s undervisere er kompetente Mest uenig: Kurserne afholdes i passende geografisk afstand fra min bopæl

KENDSKAB KURSER SEKRETÆRER/FORRETNINGSFØRERE 80% 70% 73% 60% 50% 40% 30% 42% 48% 30% 30% 33% 24% 45% 39% 45% 30% 55% 20% 10% 0% 0% 9% 15% 9% 9% 9% 12% 18% 42% 39% 27% Hvilke(n) af følgende kurser har du kendskab til? Orientering om skat og moms Intro til sekretærer og forretningsførere Uddannelse i personlig planlægning Talentkursus 1, 2 og 3 1. Tee kursus Kursusrejser Drengelejr Sparinvest pigelejr Uddannelse til fysisk træner Uddannelse til juniorcoach Uddannelse til juniorleder Landsseminar for juniorledere Uddannelse til turneringsleder 1 og 2 Regelseminar Uddannelse til regelinstruktør Uddannelse til klubdommer Bane- og miljøseminar 1 og 2 Kursus for sponsorudvalg Kursus for begynderudvalg Kursus i banekontrol Kursus til handicapudvalg Regionalmøde for handicapudvalg Uddannelse for bestyrelsesmedlemmer Kendskabsgrad 29,9%

VURDERING - BREDDEARBEJDET Klubmeddelelserne vedrørende bredden er gode og overskuelige DGU skal være mere aktiv i rekrutteringen af juniorer DGU's breddearbejde fungerer generelt set 6,50 6,00 5,50 5,00 4,50 4,00 3,50 Alle DGU's aktiviteter er til gavn for bredden DGU's juniorarbejde er Mest enig: Det er DGU s opgave at arbejde med bredden Mest uenig: DGU har tydeliggjort indholdet i breddearbejdet www.dgu.org giver et godt overblik over breddearbejdet i DGU Det er DGU's opgave at arbejde med bredden DGU har tydeliggjort indholdet i breddearbejdet DGU's arbejde med seniorerne er

KENDSKAB BREDDEARBEJDET - BESTYRELSESMEDLEMMER 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 61% 42% 49% 15% 41% 13% 24% 0% 42% 7% Hvilke(n) af følgende breddeaktiviteter har du kendskab til? Observationer 134 Klubudviklingsarbejde (organisations- og visionsarbejde) Arbejdet med at øge antallet af juniorer i klubberne Rådgivning omkring pædofili Arbejdet med at inddrage golf i idrætsundervisningen Arbejdet med at øge antallet af piger i klubberne Forbedre vilkår for fysisk handicappede golfspillere Forøgelse af turneringstilbud til bredden Arbejdet med junior distriktsarbejde The 2nd World Conference on Junior Golf Kendskabsgrad 32,7%

KENDSKAB BREDDEARBEJDET KLUBSEKRETÆRE/FORRETNINGSFØRERE 70% 60% 50% 40% 60% 40% 44% 53% 36% Kendskabsgrad 33,3% 40% 30% 20% 10% 0% 13% 13% 0% Hvilke(n) af følgende breddeaktiviteter har du kendskab til? Observationer 45 Klubudviklingsarbejde (organisations- og visionsarbejde) Arbejdet med at øge antallet af juniorer i klubberne Rådgivning omkring pædofili Arbejdet med at inddrage golf i idrætsundervisningen Arbejdet med at øge antallet af piger i klubberne Forbedre vilkår for fysisk handicappede golfspillere Forøgelse af turneringstilbud til bredden Arbejdet med junior distriktsarbejde The 2nd World Conference on Junior Golf

INVOLVERING I ELITEARBEJDE Ja; 19% Har du været involveret i elitearbejde de seneste 5 år? Nej; 81% 236 observationer

VURDERING ELITEARBEJDE DGU informerer ikke tilstrækkeligt om elitearbejdet www.dgu.org giver et godt overblik over elitearbejdet i DGU Landsholdet er vigtigt for dansk golf Klubmeddelelserne vedrørende elitearbejdet er gode og overskuelige DGU's elitearbejde fungerer generelt set 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 DGU er god til at kommunikere om elitearbejde DGU er god til at fortælle, hvordan klubben kan udvikle elitespillere Klubeliten viser vejen for de unge medlemmer i klubben Klubelite og landsholdsarbejdet er ikke vigtig for vores klub Mest enig: Klubeliten viser vejen for de unge medlemmer i klubben Landsholdet er vigtigt for dansk golf Mest uenig: DGU er god til at kommunikere om elitearbejdet

BERØRING MED TURNERINGER Nej 23% Har du været i berøring med DGU s turneringsarbejde de seneste 5 år? Ja 77% Klubsekretærer/forretningsførere Observationer 56 Nej; 46% Ja; 54% Bestyrelsesmedlemmer Observationer 175

VURDERING TURNERINGSARBEJDET Det er vigtigt for mig, at der er "livescoring" til DGU's turneringer Det er vigtigt for mig, at jeg kan følge resultater på www.dgu.org www.dgu.org giver et godt overblik over turneringerne Klubmeddelelserne vedrørende turneringer er gode og overskuelige DGU's turneringsarbejde fungerer generelt set 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 DGU's turneringer er vigtige for klubbens eliteudvikling DGU's turneringer afvikles professionelt Tilmelding, afmelding, startlister fungerer Dommernes arbejde er Mest enig: DGU s turneringer er vigtige for klubbens eliteudvikling Turneringsarbejdet er Mest uenig: DGU s turneringer fylder banen og er til irritation DGU's turneringer fylder banen og er til irritation Turneringsledernes arbejde er

HANDICAP-, REGEL- OG RATINGARBEJDE Nej; 16% Har du været i dialog med DGU vedr. handicap, regler og rating de seneste 5 år? Ja; 84% Klubsekretærer/forretningsførere Observationer 58 Ja; 40% Nej; 60% Bestyrelsesmedlemmer Observationer 177

VURDERING - HANDICAP-, REGEL- OG RATINGARBEJDE Klubmeddelelserne vedrørende handicap, regel og rating er gode og overskuelige DGU's overordnede rolle på regelområdet er vigtigt for klubben DGU's handicap-, regel- og ratingrådgivning fungerer generelt set 7,00 6,00 5,00 4,00 Rådgivning vedrørende handicap er Rådgivning vedrørende regler er Mest enig: DGU s overordnede rolle på regelområdet er vigtig for klubberne Rådgivning vedr. Regler er Rådgivning vedrørende rating er

VURDERING DANSK GOLF Dansk Golf er et vigtigt supplement til internettet Dansk Golf burde udkomme oftere Dansk Golf fungerer generelt set 6,00 5,00 4,00 3,00 Dansk Golf opfylder mit behov for information om golf i Danmark Dansk Golf giver et godt overblik over golfaktiviteter i Danmark Mest enig: Dansk Golf fungerer generelt set Dansk Golf er et vigtigt supplement til Internettet Mest uenig: Dansk Golf burde udkomme oftere

VURDERING - DGU.ORG Portalen er logisk opbygget, og jeg finder let det, jeg søger Portalen er et godt sted at se hvad der foregår Portalen er sjældent opdateret DGU's portal fungerer generelt set 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 Portalen giver et godt overblik over øvrige klubber Portalen opfylder mit behov for information Det er let at finde relevante informationer Mest enig: Portalen giver et godt overblik over øvrige klubber Mest uenig: Portalen er sjældent opdateret Portalen er logisk opbygget, og jeg finder let det jeg søger

OPSAMLING (1) Behov for bistand til udvikling Ca. halvdelen af de adspurgte ønsker bistand til udvikling af juniorafdelingen, bistand til udvikling af elitearbejdet og bistand til klubben som helhed Behov for uddannelse blandt de frivillige i klubberne Ca. halvdelen af bestyrelserne oplever stigende behov for uddannelse blandt de frivillige i klubberne og mere end 50% af alle oplever et stigende behov for uddannelse af fastansatte i klubberne Ikke enighed om antallet af turneringer 55% af bestyrelsesmedlemmerne, mens kun 37% af klubsekretærer/forretningsførerne ønsker flere turneringer

OPSAMLING (2) Det er DGU s ansvar at arbejde mod at nå den internationale elite 68% af klubberne har en nedfældet elitepolitik og 70% arbejder struktureret med eliten. Samtidig mener 88%, at DGU skal arbejde på at udvikle talenter og bringe den nationale elite op på højeste internationale niveau Ikke alle har struktur for arbejdet med regel og handicapspørgsmål Kun halvdelen svarer ja til spørgsmålet om hvorvidt klubben har et struktureret system / en procedure til besvarelse af regler og handicapspørgsmål www.dgu.org er et stærkt benyttet medie 90% af klubsekretærerne/forretningsførerne og 76% af bestyrelserne benytter dgu.org flere gange om måneden

ØNSKER TIL FREMTIDIG DGU PRIORITERING 120% 100% 80% 100% 93% 91% 89% 86% 83% 81% 76% Hvad mener du, DGU skal prioritere i de kommende år? 60% 40% 20% 0% Bane & Miljø - rådgivning omkring bane- og miljøspørgsmål Kurser - udvikling af klubbernes ansatte, bestyrelser og frivillige Bredde - udvikling af bredden, herunder juniorer og seniorer Handicap, regler og rating - rådgivning omkring hcp, regler og ratingspørgsmål Kommunikation - Dansk Golf, www.dgu.org, PR, markedsføring mv. Jura mm - rådgivning for klubberne omkring juridiske spørgsmål Eliteudvikling - udvikling af eliten i Danmark Turneringer - gennemførelse af turneringer i Danmark OBS, OBS: Mange kommenterer, at det er umuligt at prioritere!

KONKLUSIONER Overordnet er resultatet af analysen meget positivt Rum for forbedring: DGU skal generelt være bedre til at synliggøre indholdet i sit arbejde især på elite-, bredde- og miljøområderne Rum for forbedring: Kendskabet til DGU s enkelte ydelser skal højnes

TAK FOR NU