Konklusioner fra nævningegrupperne - De vigtigste udfordringer for Greve Kommune



Relaterede dokumenter
Udkast og forslag til indhold, fokusområder og tidsplan. for. ErhvervsStrategi 2009 for Greve Kommune. Greve har værdierne"

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

Handlingsplan ErhvervsStrategi Greve har værdierne

Dialogmøder 19. og 26. januar 2015 Planstrategi 2015

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

Baggrund. Erhvervsudvalget

Temamøde om erhvervsudvikling

Danskerne og yderområderne. Thomas Martinsen 9. november 2011, Inspirationsmøde, Vejle

Høringsmøde på Rømø om Nationalpark Vadehavet

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Vision Greve - hvor livet er grønt

Notat Struktur for temadrøftelse om attraktiv bosætning i Planstrategi 2019

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Opsamling Borgermøde den 10. april fordelt på udvalg og generelt

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Velkommen. Borgmester Jacob Bjerregaard. om erhvervsudvikling, bosætning og kulturliv i Fredericia

Radikal Politik i Skive Kommune

Erhvervsudvikling og erhvervsservice i Syddjurs Kommune. Erhvervshandlingsplan for Syddjurs Kommune 2012

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv

ERHVERVSPOLITISK HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE. politik & borger INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervspolitik for Fanø Kommune

Vejen Byråd Politikområder

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Indledning Dette udvalgsnotat omhandler Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets budgetområde 6.01 Forsørgelsesudgifter

Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

Kommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt

Kulturarven understøtter erhvervsudvikling

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Strategi og handlingsplan

Branding- og markedsføringsstrategi

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S

Årsberetning for året Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007.

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

ytårskuren For dialogen, viljen til at tale sammen og viljen til at lytte, er forudsætningen for alt det andet, vi gerne vil opnå.

Center for Erhverv & Udvikling

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

BOSÆTNINGSPOLITIK 2013

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Indstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune Udarbejdet af: Udviklingsstaben

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Indstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

BILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi

Referat visionsseminar 2013

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

KV17 12 Dogmer Bedre Næstved

ET ERHVERVSLIV I VÆKST

Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Opretholdelse af nuværende niveau for erhvervsservice.

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Fokusområde UDKAST. Bosætningsstrategi Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference

Idekatalog fra Erhvervskonference 27. maj 2010

Erhvervsstrukturen i Egedal

Byrådets vision: Vejle med Vilje

2.1 Strategiske udviklingsmål

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Forord...3. Vibeengskolen Campus for ungdomsuddannelser i Haslev...5. Eco Park Rønnede...6. Faxe Sundhedscenter...7

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Erhvervs- og Turismepolitik

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

Odder Kommunes vision

Den grønne industrikommune

Vedr. resultatkontrakt, Norddjurs Kommune og DJURS Wind Power

'REVE Handicappolitik Handicappolitik

Referat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan

HVOR OG HVORDAN VIL VI BO? BYUDVIKLING OG BOSÆTNING I VEJLE

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Fremtidens Legeplads

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

Strategiske muligheder og anbefalinger

Sorø Kommune. Bosætningsstrategi for Sorø Kommune for

Transkript:

Greve Kommune Visionsseminar om erhvervsudvikling den 3. juni 2008 Konklusioner fra nævningegrupperne - De vigtigste udfordringer for Greve Kommune Nævningegruppe 1 De vigtigste udfordringer i Greve Kommune er: 1. Arbejdskraft Kompetencerne i Greve Kommune skal afdækkes. Det skal desuden afdækkes, hvilke kompetencer arbejdsmarkedet i kommunen har behov for. Det foreslås, at der etableres et netværk mellem virksomhederne i kommunen om arbejdskraft. 2. Fælles identitet som lokaliseringsfaktor. Greve Kommune har ikke et købstadsmiljø og det får kommunen ikke. I stedet for et købstadsmiljø skal der skabes prestige gennem strand- og kystmiljøet. Der skal fokuseres på planerne om udvikling af Hundige Havn med butikker, liberalt erhverv m.v. Nævningegruppe 2 De to vigtigste udfordringer i Greve Kommuner er: 1. Identifikation Det er et problem, hvis ikke borgerne identificerer med kommunen, idet der således ik-

ke er ambassadører for kommunens kvaliteter. Det er eksempelvis et problem, at borgerne i Hundi-ge ikke identificerer sig med stedet. Der skal defineres et sted i kommunen, der er prestigefyldt og som ikke er i en bestemt bydel. Det skal være et fælles sted for borgerne i kommunen og stedet kunne være en oplevelse / et rum i overført betydning. Der skal tænkes stort og der skal være et fokus. Forlystelser og hoteller bør man starte med at fokusere på. 2. Infrastruktur og arbejdskraftens mulighed for at komme rundt i kommunen Særligt i situationer med mangel på arbejdskraft bliver det problematisk. (ingen løsninger blev foreslået) Nævningegruppe 3 De to vigtigste udfordringer i Greve Kommune er: 1. Hønen og ægget -problemstilling mht. tiltrækning af attraktive borgergrupper og virksomheder Det er vigtigt at tiltrække nye borgere indenfor aldersgruppen, der er karakteriseret af høj ind-komst og lav alder. Det skal gøres ved at være åbne overfor og satse på fritidsaktiviteter, der er anderledes og mere unikke. 2. Der er ikke særligt meget ledig erhvervsjord til rådighed Kommunen skal være mere selektiv ved salg af erhvervsjord. En løsning på tilvejebringelse af mere erhvervsjord på sigt er gennem omdannelse af de er-hvervsområder, der aktuelt bruges af trailervirksomhederne, til andre erhvervstyper. Politi-kerne i Greve Kommune skal finde løsningerne. Nævningegruppe 4 De to vigtigste udfordringer i Greve Kommune er: 1. Tiltrækning af attraktive virksomheder (Gennem løsning af udfordring 2) 2 af 2

2. Tiltrækning af videnstunge borgere med store indkomster Kommunen har, i kraft af naturen, stranden, kultur og oplevelser, hvad der skal til for at tiltrække ressourcestærke borgere. Kommunen har dog en udfordring i fht. nedslidte skoler, hvilket kan være afgørende i forhold til at tiltrække ressourcestære borgere. Fokus på ordentlige skoler og god uddannelse for børnene. Derigennem kan kommunen tiltrække de ressourcestærke borgere. Nævningegruppe 5 De to vigtigste udfordringer i Greve Kommune er: 1. Greve Kommune beliggenhed i forhold til København skal udnyttes Der skal være fokus på infrastruktur, afkørsler, stiforhold og hoteller. 2. Greve kommune har for få vidensvirksomheder (ingen løsninger blev foreslået) 3 af 3

Greve Kommune Visionsseminar om erhvervsudvikling den 3. juni 2008 Opsamling på seminaret v. Lektor Henrik Toft Jensen, RUC Erhvervspolitik en politik for det hele Henrik Toft Jensen tog udgangspunkt i, hvorfor skoletoiletter er interessant i forhold til erhvervsudvikling og konstaterede i den sammenhæng, at de offentlige institutioner er vigtige for at planlægge erhvervs- og bosætningsstrategier. Pointen er, at en erhvervspolitik også er en politik for det hele og investeringerne i de offentlige institutioner er i kommunens hånd. Identitet og stolthed Identitet og stolthed er et væsentligt tema for Greve Kommune. Det kan konstateres, at kommunen har en lav flyttefrekvens, så folk bliver i kommunen. Der er således noget at komme efter og noget at blive for. Stolthed ved at blive et sted er kommet mere på dagsordenen og i den forbindelse er de begivenheder, der finder sted i et område vigtige for signalværdien og der skal være begivenheder for mange befolkningsgrupper. Mindre lokale begivenheder, så som et teaterarrangement medfører, at borgerne i Greve Kommune taler sammen, hvilket afleder lokal identifikation. Lokal identifikation er vigtig at understøtte for at opnå stolthed ved at bo et sted. Henrik Toft Jensen kommenterede i den sammenhæng, at han er skeptisk overfor den effekt store begivenhedsarrangementer har for den lokale identifikation og stolthed. Hvis man skal have stolte borgere i alle aldersgrupper skal der være noget at komme efter for alle. Det spiller en stor rolle og kræver meget energi, men få ressourcer ved at aktivere og opstarte græsrodbevægelser. Henrik Toft Jensen konstaterede, at de fleste bliver i Greve Kommune og at Greve er et godt brand, som kan udvikles. Særligt bør kommunen fokusere på at udnytte de potentialer, der ligger i stranden. Desuden skal der arbjedes med infrastrukturen i kommunen, så der ikke er trafikstøj i alle områder.

Den manglende erhvervsjord Manglen på erhvervsjord er en vigtig parameter for erhvervsudviklingen i kommunen. Greve kommune har et dilemma i den sammenhæng. Da der manglede arbejdspladser i kommunen blev erhvervsområderne i Greve Main etableret, hvilket betød et vigtig tilskud til kommunens økonomi. Dilemmaet er hvilken del af erhvervslivet, der skal satses på. Hvad skal kommunen stille op med de virksomheder, der allerede er etableret, hvis man vil have videnstunge virksomheder. En strategi kunne også være at satse på transportvirksomhederne og deres følgeerhverv. Desuden kan Greve Kommune sammen med Køge Kommune blive omladningssted fra store lastbiler til små lastbiler i forbindelse med transport til København. Henrik Toft Jensen konkluderede, at kommunen bør satse på de virksomheder, der er i kommunen i dag, men også have fokus på dem der kommer om 10-20 år. Hoteller i Greve Kommune Det er vigtigt, at der er hotelkapacitet i kommunen og det er vigtigt at afklare hvilken målgruppe de skal rette sig mod. Det skal afklares om hotellerne skal rettes mod turister som de der sejler til og fra havnene eller om de skal rettes mod personer fra motorvejen, der skal overnatte i forbindelse med gennemrejse. Kysten Greve Kommunes kystlinje bruges mindre end den kunne. Der er nogle åbne huller i relation til tilgængelighed, med stranden er en kæmpe attraktion. Fedtemødet er dog et problem som skal løses. Infrastruktur Det er blevet nævnt at de interne veje i kommunen bør udvides. Der bør være hurtige brede korridorer og langsomme korridorer. Der skal tages hensyn til både erhverv og borgere. Uddannelse Greve Kommune bør udnytte bedre, at det er en stor attraktion at have et gymnasium. Kommunen bør anvende gymnasiet og SOSU-skolen bedre i forbindelse med udviklingstiltag. SO- SU-skolen kan være et odt tilbud til de unge i Greve Kommune. Erhvervsudviklingsdilemmaet Videnstunge virksomheder kontra transportvirksomheder er to udviklingsspor, der kan sættes op mod hinanden. Henrik Toft Jensen opfordrede til at udviklingsstrategien på erhvervsområdet skal hjælpe begge erhvervsgrupper 2 af 2

Den videre proces v. Borgmester Hans Barlach Der går nu en proces i gang. Erhvervschef Gitte Sparsø arbejder med materialet i løbet af sommeren og resultaterne for seminaret drøftes og arbejdes der videre med i bestyrelsen for Udviklingspark Øresund i august. Der skal være en tilbagemelding til deltagerne på seminaret om resultaterne. Arbejdet med en erhvervspolitik/-strategi for kommunen involverer udover bestyrelsen for Udviklingspark Øresund også Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Det forventes, at Byrådet vedtager en erhvervspolitik/-strategi i slutningen af 2008. Desuden skal der være nedsat et visionsråd for erhvervsudvikling med udgangen af 2008. Hovedopgaven for erhvervschef Gitte Sparsø bliver at samle erhvervslivet i Greve Kommune, så der kan laves netværk. Det bliver en opgave i de kommende år. 3 af 3