PattegriseLiv Sandager Skovgaard Opformering Marianne Kyed
Sandager Skovgaard Opformering 1.400 årssøer i opformering baseret på Yorkshire Salg af 30 kg til løbeklare polte 1/3 af galtgrise fedes op på 2 ejendomme 650 hektar 20 medarbejdere i alt Hvoraf 12 medarbejdere er beskæftiget i svineproduktionen, resten i markbruget og udlejningsdelen. Bedst placerede yy-opformeringsbesætning i 2015 og 2016 Årets Dan Avl leverandør i 2016
Præsentation af Marianne Kyed Uddannet Agrarøkonom fra Hammerum 1993 2 Driftslederstillinger fra 1993-1996 i Thy I/S Clausen 1996-1998 Selvstændig 1998-2013 Sandager Skovgaard Opformering nov. 2013- Nu
Min vej til Sandager Skovgaard Ny stilling Lidt undercover uden at vide det! Afdelingsleder i farestalden Tores (driftslederens) højre hånd
Tidslinje - Sandager Skovgaard 1 år (feb. 2014-2014) Opbygning af en mere positiv og konstruktiv samarbejdsform imellem medarbejderne Skabe teamspirit Samarbejde og koordinering af arbejdsopgaver Starter med elever (udfordret) maj 2014 2 år (2015 Nu) PattegriseLiv April
Arbejdskultur Rummelig og mangfoldig kultur, respekt for personligheder, men med nul tolerance overfor slendrian og sjusk Vigtigt at man møder glad på arbejde og gerne vil sine kolleger og ikke mindst grisene Direkte men venlig omgangstone og ingen konfliktskyhed Vi accepterer fejl, men ikke løgn og undskyldninger Tager altid eventuelle konflikter i teamet i opløbet, de får aldrig lov at køre og fjerne fokus fra opgaven/ arbejdet Alt kan siges, det skal bare være på en ordentlig måde
PattegriseLiv Start Hvorfor tilmeldte vi os? Ønske om en lavere dødelighed Højere fravænningsvægt Flere fravænnede pr. fravænnet Grise pr. årsso 2014 27,7 Grise pr. årsso 2015 30,1
Tidslinje PattegriseLiv
Laboratorieundersøgelser
Laboratorieundersøgelser Stopper med kartoffelmel Forsøger anden måde at halekupere Ændrer kasterationsmetode Ca. 75 % af grise der dør er galt grise før ændring af kasteration Nu 55 % - 45 % Ændret sårhelingstid fra 10 dage til 3 dage
Opstart af kompetenceplaner Får en mere konstruktiv oplæring af elever Mere forpligtende i forhold til min rolle i forhold til oplæring! Italesætning og dialog i opgavernes udførelse, og om man mener udviklingen er opadgående Lettere at få tager eventuelle problemer i opløbet
Opstart af kompetenceplaner Hænger fremme
Opstart af kompetenceplaner Til interne samtaler udvikling
September 2015 - Prikkede Bjergtrøje
Marts 2016 Årets Danavl Besætning
Maj 2016 Grønne Point Trøje
Tavlemøde Hver tirsdag Alle kan sige noget/alle kan skrive på dagsordenen løbende igennem ugen. LEAN Planlægning Vidensdeling Fastholdelse af aftaler
Bedste/værste oplevelser PattegriseLiv Bedste: Plejer er død! Medarbejderne er blevet meget mere fleksible omkring forandringer vi prøver det og så evaluerer vi på det. Medarbejderne er blevet mere ambitiøse, detaljeorienteret og progressive Medarbejderne er blevet mere stolte over, at være en del af Sandager Skovgård Opformering og deres arbejde generelt. Vi har måttet erkende, at med vores ambitionsniveau, så skal vi være skarpe på, at ansætte de medarbejdere der passer ind hos os. At alle medarbejdere efter et rigtigt dårligt 3. kvartal, stadig var så topmotiverede, at vi kom stærkt tilbage i 4. kvartal Værste Ændret opsamlingsstrategi stor mental udfordring indtil vi stoppede med praksis
4 ting man kan tage med hjem Skab det team og den kultur der passer ind i jeres besætning, hvilke værdier har I for arbejdets udførelse? og hvad vil I acceptere i dagligdagen? Alle skal være løbende forandringsparate/eller øve sig i det, det vi gør i dag er kun indtil vi i morgen finder en endnu bedre måde. Alle besætninger burde bruge USK på pattegrise som et aktivt arbejdsredskab Inspirerende for alle med nye rådgivere tilknyttet bedriften
Billede vinder pokaler
Spørgsmål