[visionen] Mørke er et usnobbet sted at leve og bo, et sted fyldt med foretagsomhed og med plads til forskellighed.



Relaterede dokumenter
Politik for Miljø og Energi Dato Dokument nr Sags nr

Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

genvej til innovation på arbejdspladsen

Forståelse af sig selv og andre

Kalundborg kommune september Ældrepolitik

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik

Det er tid til at tage afsked med skolen og med hinanden.

Bilag F - Caroline 00.00

OPERATION DAGSVÆRKS 2020-MÅL

Talentstrategi

Kl Præsentation og diskussion af visioner for Sydøstlolland. Kl Lollands nye visitkort (Porten til Lolland).

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

Region Hovedstadens Psykiatri. Et bo- og rehabiliteringstilbud til voksne borgere med en sindslidelse

BOGHUS EN GUIDE TIL BIBLIOTEKER, DER VIL SKABE MERE LÆSNING OG BRANDE SIG I NYE ARENAER OG SKABE NYE RELATIONER. Lokalbibliotekerne i Aarhus

Teori U - Uddannelsen

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

genbrug KURSUSKATALOG 2016

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

Kursusmappe. HippHopp. Uge 29: Nørd. Vejledning til HippHopp guider HIPPY. Baseret på førskoleprogrammet HippHopp Uge 29 Nørd side 1

Anmeldt tilsyn Rapportskabelon

Børne- og Ungepolitikken i Kerteminde Kommune

Hvordan kan forældrene

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed

Anerkendende Metode En måde at tænke på

Besøgshunde kan gøre en stor forskel i jeres hverdag

Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi

Projekt Madguide Odense Kommune

Th. Langs skole. Profilanalyse 2016 L E D E L S E S U D V I K L I N G

Mølleholmskolens vision, målsætning og værdier

Medindflydelse Medbestemmelse Medansvar

Film (spilletid: 2 min.)

Beskæftigelsespolitik

Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune

Dagplejepædagogen. En garant for pædagogisk kvalitet i dagplejen

FORÆLDRESAMARBEJDE DER VIRKER. Cand. Psych. Suzanne Krogh

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE

L: Præsenterer og spørger om han har nogle spørgsmål inden de går i gang. Det har han ikke.

Besøgshunde kan gøre en stor forskel i jeres hverdag

Speciale på Kandidatuddannelsen i Socialt Arbejde AAU CPH Sarah & Matilde , September 2014 Bilagsdokumenter

Værdighedspolitik. Bilag til Velfærdspolitikken på Voksen og ældreområdet

INDBLIK I BRUGERBEHOV

Læs præsentationer. Præsentation af opstillede til generalforsamlingen Opstillede til generalforsamlingen Indhold

Det gode samarbejde Pårørende og personale på regionens sociale tilbud fortæller

denne fortællingernes

SKAB EN SUCCESFULD FORENING. med et skræddersyet udviklingsforløb. fra DGI og DIF

GØR ÅRHUS GRØN. Med venlig hilsen. Nicolai Wammen Borgmester i Århus

Fredag d. 2. januar 2015 Anders Fisker. Salme DDS nr. 712: Vær velkommen, Herrens år

Dronning Margrethe II mere end en festtaler - Retorikforlaget. Skrevet af Sine Nørholm Just Mandag, 17. december :20

VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

Vision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:

Børnesyn og nyttig viden om pædagogik

Ledelsesberetning. Hellested Friskole og Børnehus april 2016

Spørgeskema Valby Kulturdage. Besvarelser indsamlet fra 16/10-17/11

Pædagogiske læreplaner

Steno ledelsen: Joan Fuglsang, Allan Arp, John Nolan, Trine Nielsen, Peter Rossing, Martin Ridderstråle, Bjarne Bruun Jensen, Ulla Bjerre-Christensen

Arbejdsmarkedspolitik

Hvad gør de bedste? Hvad kan vi lære af de bedste kvæglandmænd? v/ Kvægrådgiver Karsten Jensen, Heden og Fjorden

Få nye frø til landbrugsdebatten og vær med til at give erhvervet et bedre image. Bliv ambassadør for Nordic Farming

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Udendørs bevægelse alene og med andre Hvordan går det med mine forandringer?

Dimissionstale d. 28/6 2016

Anerkendelse og dømmekraft i beskæftigelsesarbejdet

Job- og personprofil. Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune

Strategi- og kulturudvikling i DGI Nordjylland

Værktøj for fællesskab og relationer. Rundt om relationer. FDF har fokus på fællesskab mellem børn og positive relationer mellem børn og ledere.

Gør borgeren til mester

Kære Førskole forældre

Skandinaviens største indendørs transportmesse

Solaris Værdigrundlag

Direktionens strategiplan

Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016

I nogle kirker er der forskellige former for kurser eller møder for forældre til døbte børn, og det kan give inputs til at forstå både dåben og

ledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole

Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

Kost- og Service - Køkken

Bilag 14: Transskribering af interview med Anna. Interview foretaget d. 20. marts 2014.

Netværksguide. sådan bruger du dit netværk. Danmarks måske stærkeste netværk

Evaluering af indsatsen

Notater fra temamøde om branding og værdiskabelse fra byggepladser og bygninger

Sådan ser danskerne på psykisk syge

Christiansø Skole Christiansø Skole - forældretilfredshed April

Livsstilscafe Brevforslag

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Variabel- sammenhænge

DAVID OG JONATAN BESØG. Bibeltime 3 DUKKETEATER I M499. soendagsskoler.dk BIBELCAMPING 2016 LEDERARK

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

NOTAT. GLADSAXE KOMMUNE Projekt Kommunale plejefamilier

Lærings- og undervisningsgrundlag for Sjørslev Skole

KOM/IT DESIGN MANUAL AF SAF

REFERAT FRA DIALOGMØDET D

HANDICAPPOLITIK

Rammer til udvikling hjælp til forandring

ARKITEKTUR- POLITIK ARKITEKTUR OGSÅ ET POLITISK SPØRGSMÅL

Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde

Du, Herre Krist, min frelser est til dig jeg håber ene.

Transkript:

1 of 6 [intro til præsentationen] Byfornyelsens mål er at gøre Mørke til et endnu bedre sted at bo fremover. Byfornyelsen bliver drevet fremad i fællesskab af borgergrupper i Mørke og Syddjurs Kommune. Brandinggruppen er en af disse grupper. Vores opgave har været at formulere en positiv vision for Mørke, dvs. at sætte ord på hvordan vi i Mørke gerne ser vores by om ti år og videre frem. Et positivt billede som vi håber også bliver omverdens billede af Mørke. Visionen bygger på en grundig analyseproces som har ledt frem til 3 1/2 værdiord som er usnobbet, foretagsom, fælles og bæredygtig som er det halve, da vi ikke kan forsvare at kalde Mørke bæredygtig men ser det som en vigtig værdi for byen. Vi glæder os til idag at kunne fortælle jer hvad vi er kommet frem til:

2 of 6

3 of 6 [visionen] Mørke er et usnobbet sted at leve og bo, et sted fyldt med foretagsomhed og med plads til forskellighed. Vi vil bevare og styrke Mørkes små og store fællesskaber, båret af interessen for vores by, for hinanden og for naturen. Sammen vil vi videreudvikle et levedygtigt lille samfund præget af åbenhed, glæde og liv. [visionsfortællingen] Mørke er usnobbet. Når vi ser på os selv, og når vi kaster blikket rundt på vores nabobyer, falder ordet usnobbet naturligt. I Mørke er der ingen fine fornemmelser. Mørke er fyldt med foretagsomhed. Et sted med foretagsomme folk. Det er vi i dag, og det har Mørke været op igennem historien. Ting sker, fordi Mørke-borgerne får dem til at ske. Mørke har plads til forskellighed. Til Mørke-fødte såvel som til tilflyttere fra nær og fjern, til unge såvel som til gamle, og til folk med alle slags jobs og uddannelser og livsanskuelser. Men det som især holder Mørke sammen, er alle vores små og store fællesskaber. Det er vigtigt at bevare fællesskaberne og styrke dem og give plads til at nye kan vokse frem, for det er her interessen for vores by, for hinanden og for naturen får liv. Visionen for Mørke kan siges meget enkelt: Sammen vil vi videreudvikle et levedygtigt lille samfund præget af åbenhed, glæde og liv. Hvad vil vi opnå? Visionen er et pejlemærke, et mål vi kan sigte mod. Vejen fra vision til succes er brolagt med praktiske tiltag indenfor alt fra erhvervsudvikling til ungdomsarbejde, idrætsområdet, ældretilbud og naturpleje. Og byfornyelsen er et vigtigt skridt på vejen. Om tre år har fornyelsen været en succes, hvis vi der bor i byen og dem som kører igennem Mørke, kan glæde os over en synlig og glædelig forandring af Mørke.

Om ti år har fornyelsen været en stor succes, hvis historien om Mørke er blevet historien om den lille by som med åbenhed, glæde og liv tog sig sammen og gjorde sig til et attraktivt (i stedet for populært) sted at flytte til. 4 of 6

5 of 6 MØRKE: USNOBBET, FORETAGSOM OG FÆLLES Byfornyelsens mål er at gøre Mørke til et bedre sted at bo fremover. Byfornyelsen bliver drevet fremad i fællesskab af borgergrupper i Mørke og Syddjurs Kommune. Brandinggruppen er en af disse grupper. Vores opgave har været at formulere en positiv vision for Mørke, dvs. at sætte ord på hvordan vi i Mørke gerne ser vores by om ti år og videre frem. Et positivt billede som vi håber også bliver omverdens billede af Mørke. Vi glæder os til idag at kunne fortælle jer hvad vi er kommet frem til: Mørke er et usnobbet sted at leve og bo, et sted fyldt med foretagsomhed og med plads til forskellighed. Vi vil bevare og styrke Mørkes små og store fællesskaber, båret af interessen for vores by, for hinanden og for naturen. Sammen vil vi videreudvikle et levedygtigt lille samfund præget af åbenhed, glæde og liv. Vi kan sige om os selv, at Mørke er et usnobbet sted at leve og bo, når vi ser på os selv, og når vi kaster blikket rundt på vores nabobyer. Mørke er også et sted med foretagsomme folk. Det er vi idag og det har Mørke været op igennem historien. I Mørke er der plads til forskellighed. Til Mørke-fødte såvel som til tilflyttere fra nær og fjern, til unge såvel som til gamle, og til folk med alle slags jobs og uddannelser og livsanskuelser. Vi bor et godt sted med en dejlig natur, skole, forretninger og let adgang til arbejde. Men det som holder Mørke sammen, er alle vores små og store fællesskaber, båret af interessen for vores by, for hinanden og for naturen. Det er vigtigt at bevare fællesskaberne og styrke dem og give plads til at nye kan vokse frem.

6 of 6 Omverden rykker i vores by. Mørke får ikke lov til at stå stille. Vores vision for Mørke er meget enkel: Sammen vil vi videreudvikle et levedygtigt lille samfund præget af åbenhed, glæde og liv. Det skal være godt at bo i Mørke også om ti år og videre frem. Visionen er et pejlemærke, et mål vi kan sigte mod. Visionen kan ikke stå alene, den skal udmøntes i praktiske initiativer. Vejen fra vision til succes er brolagt med praktiske tiltag indenfor alt fra erhvervsudvikling til ungdomsarbejde, ældretilbud og naturpleje. Byfornyelsen er et vigtigt skridt i den rigtige retning. En strategi for de praktiske initiativer er næste opgave for Mørke og kommunen. Hvis vi ser fremad, Tre år - Har fornyelsen været en succes, hvis vi der bor i byen og dem som kører igennem Mørke, kan glæde os over en synlig og glædelig forandring af Mørke. Ti år - Har fornyelsen været en stor succes, hvis historien om Mørke er blevet historien om den lille by som med åbenhed, glæde og liv tog sig sammen og gjorde Mørke til et populært sted at flytte til.