De næste par uger har vi en vigtig opgave foran os. Vi skal blive enige om byens



Relaterede dokumenter
TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

Introduktion til forældre og andre voksne, der gerne vil være en del af vores verden

SF budgettale, budget 2017, 1. september 2016 (Det talte ord gælder)

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Th. Langs skole. Profilanalyse 2016 L E D E L S E S U D V I K L I N G

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

Beskæftigelsespolitik

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

GØR ÅRHUS GRØN. Med venlig hilsen. Nicolai Wammen Borgmester i Århus

Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde

Forståelse af sig selv og andre

INKLU. I n k l u s i o n s t e a m K o r u p S k o l e VI BYGGER FÆLLESSKABER. Inklusion på Korup Skole

Beskrevet med input fra pædagogerne Annette Wittrup Christensen og Helle Danielsen, Børnehuset Viaduktvej, Aalborg Kommune

Erhvervs- og Turistpolitik

Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen

Arbejdsmarkedspolitik

Politik for Miljø og Energi Dato Dokument nr Sags nr

Opholdssted NELTON ApS

principper for TILLID i Socialforvaltningen

ADHD-foreningen. Målsætningsprogram

Folkeskolereform - Munkegårdsskolen Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?

Skoler sætter psykisk sygdom på dagsordnen

Statsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj 2013

Udviklingssamtaler. Rollespil 1: Afdelingsleder Anton Hansen

Børnesyn og nyttig viden om pædagogik

Statsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj

UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune

S. 04 S. 07 S. 08 S. 10 S. 11

dagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret

Aalborg Festivals. Sundheds- og Kulturudvalget. Udskrift af beslutningsprotokollen. Mødet den Punkt

Individuel lønforhandling

Visionen Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

SE MIG! ...jeg er på vej. Skoledistrikt Øst. En god skolestart. Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Øst

Kommer der automatisk flere i arbejde, når arbejdsstyrken øges?

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

Det talte ord på samrådet gælder

I N PUT TIL T E MADRØFTELSE

L: Præsenterer og spørger om han har nogle spørgsmål inden de går i gang. Det har han ikke.

Anmeldt tilsyn Rapport

Danske Hospitalsklovnes Strategi

Kære Stine Damborg, Lone Langballe og Jens Rohde

Mobning i dit barns klasse: hvad du kan gøre. Tag mobning alvorligt og reagér, hvis der er mobning i dit barns klasse.

Raketten - klar til folkeskolereformen

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

Når mor eller far er ulykkesskadet. når mor eller far er ulykkesskadet

Det gode samarbejde Pårørende og personale på regionens sociale tilbud fortæller

Prøveeksemplar. Hvordan har du det i børnehaven? Spørgsmål om børnemiljø til de 4-6-årige

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan Klimatilpasningsplan

1. Læsestærke børn i Vores Skole

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune

Vejledning til ledelsestilsyn

Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted


Besøgshunde kan gøre en stor forskel i jeres hverdag

Sammenhængende børnepolitik

Bakkegård distrikt Værdibaseret program. At bygge er den ny. skole, bedste. lektie hele året. Elias, 0. a, 2002/2003 GENTOFTE KOMMUNE

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Talentstrategi

HØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl Høringssvar sendes til

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Job- og personprofil. Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune

Socialpolitiske pejlemærker for København

JOBPROFIL. Skoleleder Østskolen Faxe Kommune

Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)

Socialdemokraternes ordførertale. Ved 1. behandling af budget

Handleplan fra Dagtilbud Højvangen oktober 2015

DET TALTE ORD GÆLDER. LO s næstformand Lizette Risgaard 1. maj 2013, København

DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE

Kvindelige meningsdannere

Stærke børnefællesskaber - om trivsel og læring for alle børn

Børne- og Ungepolitikken i Kerteminde Kommune

FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august kontor Sag nr Opgave nr. lml

Personlig Erfarings LOG (PE Log)

Bilag F - Caroline 00.00

Alle for én mod mobning i dagtilbud

genvej til innovation på arbejdspladsen

UDVIKLINGSPLAN FOR GOLFBANEN. Hovedsponsor: - ET REDSKAB FOR GOLFKLUBBENS BESTYRELSE

Ny Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori

Opsamling på strukturdrøftelse Ungerådet Den 15. marts 2016

Vilje til vækst ASSENS KOMMUNES VISION 2018

Gældende fra den Hvad vil vi med vores antimobbestrategi?

Skal jeres ejendom have et løft?

Dagplejepædagogen. En garant for pædagogisk kvalitet i dagplejen

Så er der serveret! Læs om de spændende temadage i årets økologikampagne: økoløft 75%

gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune

Beskæftigelsesplan Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune

A-KASSE. Brug dine muligheder. Brug ledighedsperioden aktivt fra første dag OKTOBER 2015 BRUG DINE MULIGHEDER FOA 1

Arbejdsmiljøgruppens problemløsning

Hvad lærer børn når de fortæller?

Transkript:

1 (Det talte ord gælder) Borgernes Budget De næste par uger har vi en vigtig opgave foran os. Vi skal blive enige om byens budget. Forud for budgettet er der udført et kæmpemæssigt stykke arbejde fra forvaltningernes side. De har knoklet, og det samme har en stor del af byens borgere, lokaludvalg, foreninger og virksomheder, som også har været med i processen. Mange er kommet med input, gode ideer, innovative ideer og hjulpet med at kvalificere dem. Det er positivt, at så mange Københavnerne engagerer sig i byens udvikling for det bliver vi her inde kun skarpere af. Det bliver byen bedre af. - Byens Budget er jo også borgernes budget. Vi har manges opmærksomhed, og vi har et økonomisk gunstigt udgangspunkt i København. Men selvom der er noget at prioritere af, er Radikale Venstre ikke klar til at tage spenderbukserne på. Vi har nemlig en del områder der trænger til et eftersyn, en ny retning, hvor vi om end ikke skal lave alt om, så tilpasse, så vores tilbud til byens borgere giver tryghed og sikkerhed, nu og fremadrettet - hos den enkelte og i familierne. Derfor giver det god mening at starte med begyndelsen: vores børn. For Radikale Venstre er det vigtigt, at vores yngste borgere får en god og tryg københavnerstart. Vi gør mange ting godt, men vi kan gøre det endnu bedre. Vi kan og skal understøtte udviklingen af robuste og fagligt dygtige børn, der også er nysgerrige

2 på den verden, der er større end dem selv. Men i den første fase af livet, er tryghed og stabilitet vigtigt. Det liv mange småbørns familier i dag lever, er et travlt liv. Det er vigtigt, at der er tilstrækkeligt med voksenkontakt når man som forældre henter og bringer barn eller børn i institution-det skal være en tryg og god atmosfære for barnet at blive afleveret i, inden mor eller far tager videre på arbejde. Det skaber ro på børnene og på forældrene. Tror alle forældre, ved hvad jeg taler om, når man på sit job eller sit studie sidder og har lidt ondt i maven, fordi det var en elendig aflevering den morgen. Der er derfor et ønske fra Radikale, at vi sikrer mere uddannet voksenkontakt til de yngste københavnere det giver bedre dage, bedre leg og læring. Vi skal understøtte at alle børn kommer godt fra start og have ekstra fokus på at de børn, der har særlige udfordringer, får hjælp tidligt, tidligere og forbyggende indsatser er at tage sig godt af sine borgere, udvikle alles potentiale og i sidste ende god økonomi. For Radikale Venstre er det vigtigt at vi giver alle de bedste muligheder. Vi ønsker at folkeskolen bliver det naturlige første valg for flere børn og forældre Med folkeskolereformen har vi sat vi baren højt. Det forpligter. Vi skal skabe en god skole, hvor flere end tidligere kommer igennem et skoleforløb med solid faglig viden og kreativitet. Radikale Venstre ønsker derfor, at vi i København Kommune prioriterer implementeringen af folkeskolereformen, at vi bruger den frihed vi har. Det er vigtigt at huske, at vi er i år 2 og at det derfor ikke er underligt at der er en vis

3 usikkerhed ift. hvordan vi bedst implementerer. Vi skal lytte, samle de gode eksempler og så skal alle kommuner definere deres Folkeskole og vores københavnske folkeskole kommer måske til at se anderledes ud end i Thyborøn. Radikale Venstre anderkender det signal forligspartnerne bag folkeskole forliget sendte til os - i går. Vi skal bruge den frihed, vi indenfor loven og forligsteksten har. Dermed også frihed til at indrette skolerne lidt forskelligt, give mulighed for forskellighed. Understøtte at nogle skoler dyrker en speciel profil. Det kan være lige netop det der tiltrække flere til folkeskolen at forældre oplever, at man også indenfor folkeskolen har flere muligheder. Der er vist ingen tvivl om at lærerne har og er hårdt spændt for med implementeringen af reformen. De står, så at sige i første geled og derfor har Radikale Venstre et særligt fokus på dem, deres trivsel og efteruddannelse. For Radikale Venstre betyder det, blandt andet at skolerne, skal have flere midler til lærervikarer. Det tror vi på giver ro og tryghed i klasseværelset og på lærerværelset. Folkeskolen skal i dag rumme flere slags børn. Det kræver ressourcer menneskelige som økonomiske. Den opgave skal vi hjælpe med at løfte, sådan at vi giver det bedste afsæt fra barneliv til voksenliv.

4 Indimellem barneliv og voksenliv leves ungdomslivet. Med vores forebyggende indsats i de tidlige år af barnets liv, er der bedre odds for succes i ungdomsårene og senere i livet. Et godt ungdomsliv er ikke at leve på kanten af samfundet som radikaliseret. Det er at leve med visionen om, at man har muligheden for at udleve sit fulde potentiale og deltage positivt i det demokrati man bor i, må være ambitionen. Den skal vi understøtte. Det må aldrig blive ambitionen, at vie sit liv til radikaliserede grupperinger religiøse eller politiske. Desværre er det sådan, at vi i dag har unge mennesker, der lader sig radikalisere. Det skal vi tage alvorligt, for der er ingen tvivl om, at verdensbilledet har ændret sig. Rekrutteringen af danske unge til såkaldt hellig krig er blevet mere omfattende, aggressiv og udspekuleret. Det behøver man kun at tænde sit TV for at se- Når det er sagt så skal vi samtidig passe på ikke at forfalde til populistiske forslag og hurtige løsninger. Vi skal arbejde målrettet for en effektiv og vidensbaseret antiradikaliseringsindsats for at håndtere udfordringen. Vi skal gøre det, vi ved virker. Det der i voksenlivet har en positiv effekt på selvværd og pengepung er at gå på arbejde. Vi skal derfor styrke mulighederne for at flere kan komme i gang med et arbejde. København skal være den by, der har flest borgere i job og under uddannelse. Flere borgere i job og uddannelse giver den enkelte livskvalitet, frihed og identitet. Samtidig skaber det mere vækst i byen. Det er en ambitiøs målsætning, som

kræver en justering i beskæftigelsespolitikken. Vi er allerede godt i gang, men der skal mere til. 5 Derfor er vi meget optagede af, at vi understøtter en omlægning af beskæftigelsesindsatsen, så vi i højere grad sikrer en endnu mere effektiv indsats for at få ledige i arbejde. Der er først og fremmest brug for at styrke myndighedsopgaverne og finde flere virksomhedsplaceringer. Det er et godt redskab til at få ledige i job eller bringer ledige tættere på arbejdsmarkedet. Det er derfor, vi ønsker en omfattende omstilling af midler, så der kommer fokus på at styrke formidlingen af ordinære jobs og øge omfanget af virksomhedsrettet aktivering. Lykkes dette, kan vi formidle langt flere ordinære jobs og skabe 10.000 nye virksomhedsplaceringer. Det betyder en markant styrkelse af indsatsen over for de ledige, korte ledighedsperioderne og mindre overledigheden blandt a- kassemedlemmer i København. Vi ved også at gode jobrettede samtaler med borgerne virker. Og derfor skal vi gøre mere af det og højne kvaliteten i sagsbehandlingen, effekten skal i højere grad i fokus. Sådan at flere borgere kommer i beskæftigelse.

6 Vi vil give området et kompetenceløft ved at skabe ny uddannelse for virksomhedskonsulenter, fordi det vil give det bedste grundlag for at gennemføre en ny beskæftigelsesindsats. Samtidig skal vi fortsat have fokus på at sikre grobund for væksten og job skabelsen i København. Vi skal finde de uudnyttede udviklingspotentialer. Og vi skal blive bedre til at tænke nyt og være innovative. Til budgettet prioriterer vi derfor initiativer inden for de kreative erhverv. Helt konkret vil vi støtte den meget positive udvikling, vi ser i Kødbyen. Vi vil også styrke kongresindsatsen, som skal udvikle Københavns potentiale og mulighed for at tiltrække flere internationale kongresser til byen. Og vi ønsker fortsat at støtte udviklingen og markedsføringen af dansk mode. Et sted vi også bør satse i forhold til at skabe vækst i årene, der kommer, er indenfor finansiel teknologi - eller Fintech som det også kaldes. Der er ingen tvivl om, at udviklingen på det område, tager fart i disse år. Og København står stærkt på en række nicher inden for området. Vores ambition er, at vi skal være nordisk centrum for fin-tech. Og det er et realistisk mål. Vi har allerede gjort forarbejdet og etableret gode samarbejder. I foråret næste år skal København være vært for den store europæiske it-finans-konference, Money 20/20. Og de rigtigt gode takter skal vi bygge videre på, ved at støtte aktiviteter og iværksættere på området. Sådan kan vi markere os og fastholde vores nye position nordisk centrum for fintech.

7 På sigt vil initiativer som disse, hvor vi tør løbe stærkes, bidrage til at styrke Københavns styrkeposition inden for eksport, turisme, tiltrækning af kulturelle begivenheder for københavnerne og brande København som en international og kreativ metropol. Vi ved, vi kan det, hvis vi vil det. Vi har nemlig gjort det før København er i dag internationalt anerkendt som en cykel venlig og klima opmærksom by. Vi er gode til at lave politiske målsætninger i København. Vi har sat os selv nogle politiske målsætninger på det grønne område, og dem skal vi leve op til. Vi har en ambitiøs klimaplan, hvor vi sigter mod, at vores hovedstad er CO2-neutral i 2025. Derfor vil Radikale Venstre arbejde for, at vi nu kommer vores klimamål et par skridt nærmere. Her kommer vi ikke udenom at skulle kigge på at klimaforbedre den kollektive trafik, skabe bedre forhold for cyklisterne og indrette os lidt smartere og mere bæredygtigt, når det kommer til privatbilisme. Samtidig ønsker vi også en grønnere by sådan helt bogstaveligt. For biologisk grønt, er ikke alene virksomt mod skybrud, det genererer også velstand i byen, forbedrer folkesundheden og klimaet. Men det er en stor opgave for byen at vedligeholde alt det grønne, vi gerne vil fremme så derfor vil vi gerne invitere Københavnerne til at deltage, til sammen med byens styre tage ansvar også på dette område. Vi skal - også på det grønne område, gøre mer' af det der virker, få mer' for pengene, og gøre op med tidligere tiders unoder eller fastlåste løsninger

8 Afrunding Radikale Venstre går til budgetforhandlingerne med arbejdstøjet på. Vi kommer til forhandlingerne med den hensigt at arbejde for at få mer af det, vi ved virker for et socialt, økonomisk og miljømæssigt bæredygtigt København. Men vi går også ydmygt til opgaven, lytter til københavnerne, til vores politiske kollegaer og håber at vi i det bredest mulige politiske fælleskab her på Rådhuset med budgettet i år sikrer en stabil og sund udvikling af den by, vi og mange Københavnere har så stor kærlighed til. Tak for ordet.